2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题(名师系列)(云南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCV4V7N3H8J7V6K1HQ3K3V5H6I1T7P4ZQ9L1X9T1E9I5Z42、人类历史上最重要的人力资源流动是在( )之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCG5W6X6I7O8A10K6HO1Y4Y5C6D8G8U5ZT7I10K1B10N3A2T13、当员
2、工不理解工作内容时就会产生( )。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACD6Z1K10H9V6J5C9HQ2G9O8E9W2J9V7ZC8G6G8V3Y3P5V74、(2017年5月)组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCN7B3R2I4G4A5B7HP7E5W10C1L7J7Q7ZW4M7H10A3C5W8G105、商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCP8I3V1C6Z9U6T3HA7N6W1W
3、6X4A7O6ZN1G10G2S1X9Q3B66、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCG7M5K1O7S7M5D10HB4N9N1Q6B7J1Z6ZE4M3G2G5Q3F7W17、个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCW7D10Z1T5O3G1W4HR2J2A5V6L6F2A3ZN6F3H8Q5Y8K6R28、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限
4、时限人【答案】 CCK3W2C10N9K3M6N8HT9A5G4I2U8C8L10ZF6O4Z10U10E5P4Y79、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCR5L3A7J2F5A10N1HJ7K4W6K9D1N9U2ZC7R9Q7J6A4O9R810、关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACW1P2J7H5C9D1M7HV6I9F8U1I8S1G4
5、ZP3Q5J8P9H2W3J811、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACN9P9X1I8Z7O8C8HQ8B3W1N7K6P4H9ZC5P1G8Q7O4P9T212、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCD4K8B2M1C9G8P4HR4E4F8A4G8K5N9ZE5O8A2F5J5J5Y213、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCG4J7L1B3O2
6、T8K8HI2O5O1S5U4H5C1ZW3A3R10K1M3N5E214、按照()的不同,胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境B.主体C.内涵D.区分标准【答案】 BCA2Q8D3X6S2Y2Q5HF9K5B10S3Q6C8R8ZD1A1H2W1E1U8K1015、在营造培训环境的过程中,培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处,帮助受训者建立起努力成绩,成绩奖励之间的依存关系,这是运用了( )来促进培训成果转化。A.目标设置理论B.期望理论C.认知转换理论D.需求理论【答案】 BCJ3A3D9T3R2L5X7HB1I5G7Q7H5V4E10ZY5M3I9Y6
7、Y3A10B416、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于()。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCQ3U2W10Z1U3S4X9HH10O4F6V2Z5I7B1ZO4H2H6S9E8Z7U1017、关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACG10K4A1J5C8W4P6HB2G6G6P3H1E9G1ZN1A9Z8A7K2L3R618、有效的员工培训体系可分为三个层面,其中不包括()。A.
8、制度层B.理念层C.资源层D.运营层【答案】 BCQ1B1J1D3C10K9I4HX1P10T3E1A2P3H7ZF3Q5S4H5K3L3Q619、以绩效为基础的计酬方法3P不包括( )。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACN6N10K2P9I7N4P2HW3V7S8B6P6O6R1ZX9A2P7H9F6Z7O820、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从()开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACN6N3F10W8T8I2M1HD3L4P5W6L10Z1B1ZL4E5V1Q4J1B4Y421、(2015年5月)内部晋升制的作用
9、不包括()A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCS1I1P9G7J2A2H3HX10L9W6P1L10S10T1ZD1R4Z9Q9B6N8W722、()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCS2A5Q7U8Q3N3I1HL7W2L9W2G9W9U5ZO8K3T3U5M6N2U623、与工作轮换相比,工作调动更有利于( )。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构
10、的需要【答案】 DCG2A4E3D9Z6T5Z1HZ5U8W10O2M2N9N4ZM2F6Y2T9Y3M9N424、企业培训开发体系,包含培训管理体系( )以及培训实施体系。A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 CCR3Z5B10V7F8D9Q4HT10Z8H3R4Q9L2M3ZI7C2P6P3C8X7O525、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案()的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCU1U10V9B1V4A10Y1HR3B1J8Y6L5V10P9ZA8O6L5U8D1C6K726、通常情况下,实施( )的企业雇佣保障最高。A.
11、吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCQ2N7J7Y7O10O5S1HI9I6O4L2V2I2Z1ZZ7L5Q7T7B2R5D727、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位,但不可能面面俱到,体现了战略的( )。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCK8E7P8J5F9M8E3HY9Y6A2M5H8Y4E1ZM9Q7J6N10I6V8A728、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCQ3O6M10G2Q2B2H1HH6Q6L10V6H2Q9G3ZK2X1Z1C2Q1M7N729、
12、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACG2Q5R1O5K7K3Q6HZ10E5B6Y5V9M7N8ZD3H3W9V1B8D6B730、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCY4G1N9M9H1U5X10HG7P6Y7A1F8B5B9ZE2N7K5V3S2F8E731、期权的赠予时机不包括()A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCD9E10J6W10J8R10Z5HT1
13、F7F7A8L3E2H1ZL8M10B2W6C1N10O732、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCC5Q4O2Q4H1R5D4HP9X10E3K1G7H6W5ZL2Y4P8T2O8X6X933、(2017年11月)在我国,( )不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 DCE6D2S5Y7V1C7W1HE9C2D2A8T8Q8T1ZT7N1N6N8Y5J8E334、对于企业的KPI,实行( )领导下的分管牵头部门考评。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日
14、常管理小组【答案】 CCA1B2F4K1C5X6J7HF1P2H1X6Z5B7Y8ZN6X7I4S10T1U9J935、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCJ2K9I7Y5C5D6K9HI7H5E9Z3O9O3R2ZP8P2J9W2O5X7N436、(2017年11月)影响职业生涯规划的因素不包括()A.员工的自我评价B.企业对员工的评价C.员工的个体特征D.对员工进行职
15、业指导【答案】 CCT9I5I5F3T7V5A2HK3J6E8S4V3M10Y7ZV10W6U2D8I1M10V637、日本型的企业集团实行的是( )组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCO3L10G4P7O2I9G6HA9L10E3L4T1F2P2ZM10H6K8K3N9S2V738、(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。A.时效性B.收益递增性C.累积性D.无限创造性【答案】 CCI9R3O10V4E3F3H1H
16、I10V4A9V9F2P8K5ZC10G2R8O7X1G9K339、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的( ) 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACH1Y6G10S6L1I6T8HB9D5I5Z6J5L10X7ZG1T6E7L7R2B2R240、( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACN9W7E10Y1B3A9I5HK7K5B3L7L3W1D8ZV6C4P3W5R4G6B541、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。A.系统原理B.核心原理C.能
17、级原理D.协作制衡原理【答案】 BCS4N4O1C10N4G1R9HE8E4U5J4Z3B8M8ZX9Y7W6Z8Z2N3A1042、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCB5N4N1I3P3I7M4HA6N1T6I4R5N3Z6ZY10S2R2L4U4T6C1043、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCX9K10Y3T2N8U1G8HE2O
18、5T8A8A3M5H1ZQ3Y9Y8R8P9K10J644、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的( )。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACF1U4M6M5D8Z10P8HL3X9H1R4I10J10B7ZQ8G9V1X3B4Q4T845、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCL5V1J5Y1I3J9A5HU7Q6S4X10K10Q8F5ZP8M7A10I4W4O2E146、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCE3
19、O8P1O9N9R5A9HJ9C4T8R2A6T2Q6ZL7Y9H4B5D4N4J247、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCA2Z9H6O9H6I5Y6HS7W6P7A7E5Q9I2ZP6D1J7O8E7J1G248、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT4H4E2J4P2C4D3HS8K6G6G5H6Z4J4ZS10Y5S8O4E7J3I349、职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申
20、请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCO2E6I4X6O5Q3F7HG4C4M4M5D6G9L5ZQ2J9Q10T10R5N8P550、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起()内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCI1F10M1N5Q8T7Y10HL10C10W6Y6A8W5O9ZG8L8R1E1I10D4C251、( )主要适合管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCR2A9O5X10F6O8F10HI4V9P6G1P5N10H6ZJ7Y4T10K
21、7I8I4K752、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCU10E1R2R3C8G2G1HX3I8L10Z4T2S10O4ZQ8M10M8T9W4F7T753、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACO5Z9P7W3I6N1I2HN10A5F6E2X3L9Y3ZH5H7R2I6T1H5G354、社会主义道德建设的基本要求是()。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C
22、.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCO4R6R5A1G7Q10Z2HM5G10W10E6K7M5I4ZI7Y7K1Y6Y4W10N955、在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACW3N7V4T3G1W8S4HL1U7O9F10W10D2Q4ZQ10L10T7M3W4L9Q756、上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属【答案】
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