2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题加精品答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCU1N5P6Y7P9Y6M3HN4H6O5I10Z4X6L9ZI1R2B9B3B2H3N52、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCR6G9K4J5G5C1Q7HF8F2B6C7H10Q1C8ZN5C6G8W1D4E7E53、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询

2、型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCF4M6M9M4Y4J7K10HK1Z6U6O2P3U10A8ZT3V8M8A4V2S1Q104、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCF5N7H9D6V8N9U1HG6X3L9S9W7C1X8ZM2U10Y4E4W10H5C15、（ ）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCV8Z6E10Q10O8K4U9HT2L8D6V6D8E2Z10ZZ3B6E7N10O9A9P

3、56、（ ）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。A.决定留在组织中B.接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级C.关注组织的发展，具有团队意识和参与意识D.发挥出高水平的内激力和承诺【答案】 CCE7F2O2Z3L10A7J2HQ5G4L6S2S7Q2Z8ZX1P1T10H7F1D6X107、( )最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.赫茨伯格【答案】 ACO6C3L7K2F7M10Z3HK8Q5D3R5O1E1E2ZS10Z8E6G3Y8T5S108、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCA8E

4、3M1J6T4M2V2HD8D10O4B2S10X2K9ZE10R6X8A6O10J6S99、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCX10I1E4Y2X4N5G4HD6N1G7K5M3K7L4ZW5R8N3Q6B7Q6K610、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY4G7O7T1Y2V7U3HR4V2T7K10Z10J10V3ZS3H8T3M1A2N10F211、(2018年5月) ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。A.SB.YC.JD.

5、N【答案】 BCU2H6J9N4H1B10H4HQ4K1Q1U2H1D6P8ZM2Y4O6S10O5S5W912、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCC6Q3Q5Z2T3Y2A8HQ8R10X9S6L8K4F5ZA10C10V5E9L9M8A213、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACO1O1G10L7O7P2G6HM8J7W3J10G8H8S8ZW3V4B7D3A1O5Q514、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多

6、个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACY1X1W5G3M8E5R4HR7H1I1T5A3N6P8ZT3A5T3I10R5B3O215、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACY6V2X6I3C8V9P2HG1I10D9E2Y10V5N6ZB9P9W5X2J4H2S916、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACQ2L8M4S5B2U9J4HZ7S1N10C9E2C8

7、R10ZZ5V9X6U5J10S3N317、(2018年5月) 员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层【答案】 CCH4B5H4B1V3U1R4HM6Z10T6G10Q3W1B9ZT9U10U1Q9D4B10A918、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCW9I1W8K2L10U8T1HI7F7K9A2O9E4Y8ZG5H1A10C4C8Y3H619、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCM3V4C4O10I2O2T4HF3I8K5Q9F3

8、F2U8ZU4R10A5P10F8I10K620、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCA6J6T9I4T1D4E6HE4A8U10J5X4R5J8ZQ4Y4B3A10F9Y1B421、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCN8R1S2H8F4D1B1HG6O1T6N5J7X7D9ZQ3Z5I3P8B6E2S222、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）

9、A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCN1W8F8B7W3T3F10HY5P2J4S6W3V7Y6ZO9H10J1J4H4R1T123、分析员工的“状态缺口”是培训（ ）系统的工作。A.需求分析B.流程规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACD7I2T10P2N6M6U2HI7Y2E5S10P5T5G4ZB1P8O2M7E3Q5H124、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCE6F7M6U5T3T1U3HP8P5V8N10Z3Z10B6ZG9T10R3F10I3Z10A1025、

10、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCL6B10Y2Y3A3Z7U3HQ3W1K3N6R6K1A2ZA7R1G8H4V9I6U626、关于股票期权，下列说法错误的是（ ）。A.股票期权是权利而非义务B.期权重在激励，而没有约束作用C.期权是经营者一种确定的预期收入D.股票不能免费得到，必须支付行权价【答案】 CCM8Y9X10X5O6S9C9HL6A9M3J7N7T10X9ZO5S3I8V7Z10Z3B927、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类

11、比思维和因果思维【答案】 CCD4I7Q1B6X1I2W6HI9P5R2P7C10A2L1ZI3R4I5X6Y3O9B428、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCE10U1H9A8I3P9S3HY1G10N7V2C5O9W8ZN5E9V10A2O8Z5B229、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D.全面评价【答案】 BCL2W5P2C1T5Q4E10HD9B4C9A6X10D4W8ZA4P3M10J

12、2A9N4S830、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCU6R2I2J5D7K3K9HH8U5L6O3O2E2J7ZE4L7T10I8G5K9O731、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（ ）。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCD8N4C8Y2P9P9I9HD6N4L3A9G9A2X1ZP1D7O9G10B7B4V632、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.

13、团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCB6W9Y1B3O8C1Q5HX4K4D5H9E6W9H7ZM1V6D7O9G2X3A233、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCI6E10J4S9X4I10D7HP2J7C5P7O5S7Q4ZK8C3Q7U9L10M8O234、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCH4E5H10F2G2V4G2HE1T3Y10A1V3F4V4ZV4R5A6C4H2W5P535、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范

14、B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACP9N9F9P7S7O4E9HP4B3M9W1S6A4N10ZH9F9A4I9G7E9U436、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCA4B2E8O1A4V6M3HM6U6K7I5N8J9S6ZC7F5X7G10G7W8P437、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCC8J4M2F4P5Y5P2

15、HQ5C7O5E1D1Z8N4ZL2G9F10S9B4H3V538、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 CCZ10G6X3Z5M2A7M10HI1Y9N4R3N4Z3F2ZT3J6E9I9W4U10U739、以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标B.设计平衡计分卡C.对企业所处的内外部环境进行分析D.战略执行与跟踪【答案】 BCG10Y9S9A1A4U4E1HA3C4B5C6K8Y10X8ZD2K9T9W6W5T4Y140、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A

16、.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCQ8I9F10Z7A5P2E7HD2S3B1O5D4M4S6ZD8J3L6D9M6S5L741、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCS5X5A6Y10Z9T4Y7HA5U6I8G4A2O6M3ZX8S10E9E4T6W9T342、关于效率合约曲线，说法错误是（ ）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的

17、无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACG3L5P3N4G5V7D2HH9C1N6I8H9Z2F8ZM8F1E5Y3T5R10O643、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCU6A9G9C7G2W10M2HP6N1F4W2E2Y7P2ZU8M7H1E9P8V4W744、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACY9J1X6U9K1W8Y7HR4B9S10J8F6H8N6ZI1C3D2W5C6X2Q1045、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。A.企业社会

18、责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 CCS9U7J3Z8C5Q8L9HG1N2D3D3L10S7A1ZC5H10Z6R9F6P5P246、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCO2M7B10Y4A8P7N4HV2N7U4D3I7Q5N6ZK8B7D7S7P10T4P547、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】

19、BCF3Z1N5K10V10P4J8HQ1B7Z1U5I3D3Q7ZU10K8Q3V2A5N5H948、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCJ8S5X2N3W6W1Y5HE6N1R8M2C7J3D5ZY4H2X3Y5L8K8D349、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。A.绩效管理系统总体评价值B.绩效管理系统一级指标评价值C.绩效管理系统二级指标评价值D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】 DCZ2Q7X5H10I5Q5C4HR7C5X7T7X5B5A4ZX2Q1Q10Y1E6N7X1050、( )属于事业部层次的战略。A.总

20、体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCG1D8O10D3J1F3R3HM8L10D1G1U2A9G7ZQ8C9S1H4I6I2H251、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACK3T3K6C8O8P5Q3HP10R8D4T3Z6A6A5ZH1W9Y1N10D2X5C552、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCU4I4P10Y6K4R2V9HA

21、5J4S6W10G5N2K5ZF1E1H8M1M1N4X953、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI1C8J2G4N5G10B3HX1P9C8Q6K2R3P6ZC8W5W2J3M5Z5E354、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCI6T2V1E7N6C4V5HN4H9D5D4O10T9U10ZN4A2N2O9W

22、5Z6F155、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 CCU8R5W3X8P8O1V1HH9A7P5S10W3Q9N5ZF9D6J7T9E1S8M856、(2015年5月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCP5T4C6W10M4D1R3HQ4U8Y9W4U6M4C3ZY3S3O9Z4B1A5Z657、(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.管控基础【答案】 DCQ2U5B8O5B1

23、0H7I2HZ4U7V7Z8C2M5D4ZF6D4F6S3U5E9A458、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCB5O8U1K1A7U3G2HI3O10A5B6O9U8J1ZT10B6X9C10I9S8S359、关于跨国调动，说法不正确的是（ ）。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCF6Y4L9V10M7V5U9HQ7R2Q10E7E7B5D2ZO8Z2U1U5D10D5J560、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意

24、度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCL1R8N6C8D3A7Z1HI5K10D6R4M9S6L5ZM5W8F2J5L2H8C1061、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCS10P2V8R7W10A8E7HJ9V10Q6V10B3H4N9ZP10T8S4S8G8C1E962、(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE3X3O10M7Y7E8R9HH3F10S2Y7F3Z3F

25、3ZY7T3W5E6T10H1M463、（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCZ5Q5Y1G6E3O3F5HU9G3U10T3E6O7N7ZQ8U6F1D8A3C2P664、在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACC7V3J7E10S2S2F10HO4I7I10L5Z7Z5O1ZK1T4U7E9V1H9X765、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.

26、全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCT4C3M3W9S10O9J10HF9X10V6U9U3X9Q1ZU1K7U9B8W4J4G566、工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCX6Z4O7N2J6L5U6HG7E5U8R4X6W4R10ZI8K8W1L10S5H8P567、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCJ8I8W10X8Y7A8P7HF4I6H3J9I2C1N5Z

27、W7A7O1Y8M7H4W268、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACT9E5U9P4E10G2W8HG5L9N7D2F5J1O7ZA10A3C2K10T8L2Q369、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCA2F7O8W3G1F10T8HY8Y9A8Q3P1W10W3ZG8J6Y2G7N10H1B970、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习

28、和生活的平衡【答案】 BCF2L8L9S6K3L2W2HQ9C5R8D7P5V4Y2ZY3V1Z3D8T5N10U871、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（ ）。A.劝他今后别再这样做了B.希望他坚持下去C.为他感到不平，希望领导支持他D.建议他去看心理医生【答案】 BCQ5B7G5A5L9K7F10HR3Z8B8X5J3D2M9ZB5P10E5R8M9E3N972、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.

29、传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCZ7J3U2K1U8G3E7HU7Z6B8P10P3Z10P7ZP2X7I6B7G1X2G573、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCQ2Z3Q3T10O7R3O1HK2M4A6T4V2J10P4ZG10C10Y4T7J7P8Q474、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织

30、的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCN10H10R4V3U5I7O2HC6N4J1Q2H4W3O6ZU1L8N8I9D2V6F975、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACW7I5Q9C1I7P10I6HY1A8P1X2Q1A9J1ZO10V9X2H9W8Q9Z976、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技

31、术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACH3M1O10G6V10Z1U5HG4N1C3I6B10Q9P6ZG10C9Y3C8D9L8R477、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCD3X8S9B1Q1U10M3HC3Q3G7N5T7L4S1ZT8K5E1A2O10I1G178、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCD2W1S4D3Q4N5U10HD2M1F3E10B4Y9Y8ZX

32、7H5L7J1O8K4M579、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCG1H5O1X4T6U4F6HQ8W6H7E2J6B2G9ZU4C8Y2U3Y9L3L1080、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCB10N9M10T7H1J5C2HW10X6K2N2M8V5U9ZI1Z10Y5P5C6C9E681、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（ ）。A.个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“

33、德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】 CCO3J3Y3T7G6G3L7HR6W9Q6V9V4R5Y6ZS4J6G10B9V10S6X1082、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCE4V7G1K9C3M6D10HD4K3T5K9D4N1L10ZN2A4R3J5W7L5J783、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCY6Q7F4M3X8G9Z8HL7Z10M8

34、L5K8V6I1ZH8O8Y9O2R2P5O284、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCP4X2S9P1E7C8A10HZ3M7Y5S4P4D8V10ZY2Q3Q8H8L7X6O285、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCG1V9V5N8X9Z6O6HX1F6M7Y3B5I10U8ZT8U7N3M10B6R4B786、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注

35、顾客D.关注品质【答案】 BCG1A4Z3T9J4Q10I10HV6J5A4H6I6R9M6ZP10Q2D9C5Z10R5D1087、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCR7E5J5X9R4Q1J1HW3L4V6Q4S9L10T8ZY9Y7P9A4T10U5L588、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大

36、到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCX6W4E8S5C8N7E3HP6N5W3N1M5B1L8ZS4Q2M7X3C5H3L789、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACF7J8J6X6G4Q2L7HU1J7O10B4T6V4U3ZF5F1G6D7C5J10M690、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】

37、 DCD6Z1C3X7J4A1C9HB3M10E6K2F8C2N9ZX9J10M9K5C8V9S791、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCS1Y4Q3Y8G2D7U4HV8O2X5O5K4U1K8ZF6K5P4F6R8N4O192、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCF1X10R2B1Y5F2P7HW4D5M9K3F10O6J7ZY6I6V7B4F2N8X993、(2017年11月)由大城市

38、生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCT7B6V1I10P1Z3V10HM1G4Q5X1B3V2I10ZQ1L8R9V8Q1A9W1094、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACJ6J9Z6A3G5M4K2HS6W7G6S10L5O10A4ZL1Z6E3G10Y8V9L495、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.

39、激励工资D.福利保险【答案】 BCZ10M3K6D5P10G10V10HM3P9B6K10J9Q8A5ZQ1V6U8Q1Z4M8U796、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCT6X4E5G10R4B10M2HR8E6Q5F4U5K2X6ZD10H6M8G10S4D1S697、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCS1K10W8I7N9E1L9HN5Y6J7I8O6X8X2ZQ4O5P5N6A8O7V598、在对待公司员

40、工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACJ4W7H8R4J2L3S2HL7S6J1V6I4J2Y7ZN4J10M6D10X2P8A699、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.5000

41、0元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL5J5M8E4E9B4M8HB7X7G1X8R6W1S3ZW9N10V4A2N1V5A2100、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACP10Y6A1F3S10P4X9HZ6O6M4H10C1I7B4ZV7C8H7N7O5W6C2101、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高

42、度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCY7O4W4E7D10T8G8HP6E6M4H6M2J9R2ZF3X7P2G4D2P2W4102、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACN5S2D6E5P9G7T9HU10U4T6M1Q2K9O6ZE6B3Q5X5O1Q9A1103、（ ）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征B.行业运用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV3T1H2U7C2B9K8HA5N9X1F9X1U1L1ZG10K2O5U1V2R6F8104、

43、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCI3Q8V9F3C5S1D4HA4A9Z4K8A1A5E7ZT10S4G5L1F2E8W2105、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCK9I10X3C8Y6G2T8HB4J6U6Z6U6S1U2ZO3F1F7O5Y4U2X6106、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACQ

44、5Z6M7S6T6L6G1HT10U3A10M5B5Z3U4ZI3T4Q6J2X9R9B6107、PRI 是指（）。A.否决指标B.岗位职责指标C.岗位特征指标D.关键绩效指标【答案】 BCH3E6O2V8H2T5M6HC7R2D6T3P4Z2F7ZQ9Y4Q5Q4L2W6A9108、下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。A.在管理效力上，道德比法律的作用效果差B.在适用范围上，道德比法律的适用范围小C.在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点D.在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱【答案】 CCW5P6Q4Q7X2A4Q5HZ10B4W6J8I9Z2N2ZU9Z6B9S10P3T2J9109、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACM6F4N8C6B1Q7G8HZ1K8B1X3W1D2I1ZX10L8Q7P4C1H2O7110、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACV1K1U8J2V7J10R1HD2Y5V2L10L2F5M1ZZ1Q5E9R2F4U10X1