2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题A4版(辽宁省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题A4版(辽宁省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题A4版(辽宁省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCB1J1S9Q3W5T8O10HN5D6V4M2A1V6R8ZM7N3N5O7L3L8U82、美国培训与发展协会曾指出，判断培训文化的发展过程从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了自身状况B.企业是否真正理解和认识了现代培训C.企业是否真正拥有行之有效的培训规划与实施计划D.企业是否真正拥有阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程

2、体系【答案】 ACM10S7C4W1T5T10V3HA3F7J5C7E5T2Q4ZC3V5P8K8B8S7R63、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCY1W2B2E10L4A9Y1HT10L10P7K8L9U8R2ZK1B3E3O1L7N4P54、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACD7A6G5D6W1K4K9HP8Z4X6Y1M

3、3D9C3ZD3V3J1M3L5I7X35、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCC2O9H7T10W2Y1Q5HW8F5E10S9K7R3R8ZY5Y8Y2K3G4B3K46、关于效率合约曲线，说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是

4、雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACV6Y6H5T5S7D1K8HH10O10J6W10Q3T2Y3ZN4R1K3T2Z6U8W37、下列不属于战略导向培训配套体系的是( )。A.战略导向的培训制度体系B.战略导向的培训开发体系C.战略导向的企业文化体系D.战略导向的后勤支撑体系【答案】 BCX1V2I7E9W5E9T1HS10O8B6I7S4L7G2ZV6E6N1M6D5M8J108、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任

5、何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCJ3R8A5N7F1L3A7HI3F8A1Y6J1S4J4ZV8P1L6E9F2X10K69、一般而言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACQ3N6E9N8C6Y9O5HO9N5X2P5S1W10X7ZQ1K1O6R2C5T4W210、（）不受意识主体的支配。A.无意想象B.再造型想象C.创造性想象D.幻想型想象【答案】 ACC2R10D4F7C8G4B7HS5B6B8R4B9W3X6ZV5Y5M2Q5F2S1P111、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争

6、议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCR3B4N9P2M5V6F8HN3E4D9K5X10M8G8ZK3B1X3D2H9K4R1012、具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.战略上的优势C.规模经济优势D.技术创新的优势【答案】 DCO5U7P6M9H8R3W4HE3H9Y5U4A4W9E8ZV3Y3O10O10Q5H6I613、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命

7、令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCN4X5N4A6C8M9P8HF6R7S10Z8F8N6R5ZG1I10J2M5Y8J8B814、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACD9F10Y6A4H8T2E5HN6V8H7L6H6N7I3ZM10R9X4V1D3U9F815、(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACU6Q9R7Z5L2J8X9HD2L6B6Q4Y9M7S8ZF1Z4Y8E8W7I7T716

8、、部分案件有条件的裁终局”是由（ ）规定的。A.劳动法B.劳动争议调解仲裁法C.劳动合同法D.企业劳动争议处理条例【答案】 BCA3B8L8F7Z5A1L7HF2V8W9O6Y6N2V7ZV7O9V2L10I3O4N817、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCX4F10P5C1K2N8W6HI9F7X7T3R8V10E8ZN4R10P9W4K5I8O218、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID

9、.NNI【答案】 CCD6R10S10T4C9N2M7HD4M9J2C7V8U4W10ZG8Y4L7X8O8F9L719、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCP4C4F10B5T5A1I5HF4C6Z2K3E7A3W4ZM5S8A5T1F6N1X920、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCS1I7L6L8D6Q8G7HV6S10P2A10E3L2A7ZU4G9H2L3U8W9X821、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C

10、.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCT2Z1U4B8Z2N10A8HZ2A2D7L3T10N5Z7ZD6F1Z8U5X9Y7E422、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（ ）。A.工作环境对培训成果转化的影响B.组织转化氛围感知的测量C.实践机会测量D.自我管理【答案】 DCI7E3K10P7W10I6B10HH2C8N1Y2Z3B3T10ZC10N10G5V6G7G3C923、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACV9G3S2K10V9H7B7HC9O3C6C5X5S6V7ZM8B4O4P6O8K

11、8R924、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACL5N6Y4Y3N1O8Z8HN7W7G9B1X2O10N10ZO3F9X7T8C8N3O925、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCD10V8Q5H1G5F4D9HX8T1B1M4A9W2P10ZN6I1K7E8N8Q4J926、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概

12、括能力【答案】 BCE7M2H6Y8R3Z4C10HM7R1C5O2M6H2L8ZW7Q3D3Y10X5Q5E827、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCI2O9R10L1E7S1J3HQ6L2C3C1C8R9P7ZM4J9X7V10J8S2W1028、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（ ）。A.是企业的核心员工B.主动离职的比例较高C.是企业培训的重点人群D.应与企业签订固定期限合同【答案】 BCH9H1G10I9F6D4F1HY9U1I2W8Q1Y1I1ZE2G1C3G8H9J8F729、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.

13、所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCT2K9F8X2Z2V6O6HM4B4D8O5Y10Q3J9ZF3Q5I8I7G7K7O1030、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（ ）A.考评组织的建立B.考评者与被考评者的确定C.绩效管理制度的建立与运行D.绩效指标的构建【答案】 DCW2O5R8V3C2M6D10HT10Y7C1E4J5S9X7ZK2V2I4P9G8Q3R1031、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略

14、C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCB3H9E5X4Y10U8N6HC9A4H4U9G1P2Q6ZW1O3A7A9K3R4I332、(2016年11月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCF2P7X2Y9J6R10E8HF8O8Y8F1K1B2U6ZA2G1F5G3R3S10S433、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCS1V4N3K8Q3F2J3HO5P9F7R5C5F9Z9ZD2E4Z7T2

15、V9G3G434、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCU10V2N6F4J6L9Y10HE5H6W2C9W3L10P7ZH3E4F6L7R7G3X1035、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACJ5D6Y1Y6G1A10K2HR10C5F7M2X7A3V7ZT1A4V8B8M2J5Z936、上司对待下属的正确做法是（）。A

16、.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCO6N5J9I5W8T1Q5HK2U9O4E8B6B6P8ZA10M6O10X9H10I2Z837、在培训文化发展的（ ），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCL5R3U8F4E9F9B3HX8W1D2S10F3J5W10ZM7Q7A10S2U5T6M1038、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人

17、利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCC3F9H5B1N3T6H10HB7Y10J6W1D2X5G6ZJ7J8Q5W2F1Y4K539、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCA9V2U4Z6H6S3K10HI7S1G2B6C10O7A9ZQ6U5B10O2H8T5K840、 EVA使管

18、理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 ACD5M9Q6J2X7V3D1HH6F5L1S5E9O8Z10ZF2K9Q7I10T6D9D641、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCQ7N10M1X5H9K7T2HU8Z1W7M10D4L4P1ZB7E3E8R9E5S1H842、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最

19、常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCD9T9W9R7S6Z9N2HI5P6A6K8Z10M10D9ZE10X9K5H2C7V8R843、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCE9A2V7G5W9H2P4HW4Q8T6W8L9Y6I8ZF9O8V5E7I7A8E144、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德

20、的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCY10T10P7O2N3P4L10HL5G7J4K7G7Z2H2ZO4S7V5H3L7A6G845、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCO1U2I10F5D5A2X4HW2P2V5I7J5O4I10ZY4R7B1V10H6U5V746、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCE1H10D9U1O2P3E5HQ3L4O8I4A2M1E10ZT2E9N6B7Q7J4B547、下列

21、做法中，体现了“奉献”精神的是（ ）。A.赵某为多得报酬而拼命劳动B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额【答案】 CCK2T2R9A2J8Q4B5HB9X8P8Y8C10T6W3ZB9U6G10D1C5F5K648、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于( )而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】 CCG8Q5O2W6C9R7A4HY3A5A3H7C1L2F9

22、ZJ5Z10J6Y6X9W5Y549、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACM1G1F9L3X1T1M2HL9A7T5P10P5O9R4ZC10B7Z9U9B8Q9P250、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCQ7Q2U6S1S1E6R3HU5G5S7B8C6R7R9ZP1W4K10T9J3N7Q351、重大伤亡事故要上报（ ）。A.企业负责人B.市级政府主管部门C.省级政府主管部门D.国务院主管部门【答案】 DCO8Z9E3X5T7V4X

23、3HG10B10Q4I5M9U6H1ZF8C7O4N5V6Y9C652、职业生涯面谈一般由（ ）或精神导师来对员工实施。A.高层经理B.外聘咨询专家C.员工的直接上级D.人力资源部门的专职人员【答案】 DCR3Q8R4H8O4P1V8HA4U4K10R6U7O6G6ZF2F6J6I1E9R8L953、关于职业，正确的说法是（ ）。A.职业是责任、权利、利益的有机统一B.职业是人们生存的唯一手段C.职业是束缚人的自由、权利的锁链D.职业是赚取人们剩余劳动价值的方式【答案】 ACE9O10T9G2R1A8E2HQ8I8F1Q8G10G5F3ZT4A3O4P7T1E3P154、企业绩效管理系统总体评

24、估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 DCT9C10B1J6X6I3P10HY10O1A6P3S8Y4A4ZB6I5O8M1G4T6V855、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCG2I7I1F5U9U1H3HS1X6Q9A4H1R2G10ZJ9N10N7O7N9K3I856、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价

25、C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCJ1D9S1V4C10M8M3HQ2X7J6B2V7L3X9ZV4F10D1P6U10V8Z657、在创新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCL2Q6X3K10A1H4B8HT8C1G2O6Y10P7Q6ZU9P4D9E3V2E8V358、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCF6I6D7Y3L7F3C2HQ4O4N6M1H3X6D7ZP9Y

26、6A7Y7V6K7Y1059、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考评D.每日考评【答案】 ACF5G3H4P1E3K7K2HT10D8C3P6Q10D1Q7ZL5L10V10V9U2K7B560、准予就业最低年龄公约规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作， 最低就业年龄一般不低于（ ）。A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 CCU4R8M9B1Q1U2P7HZ1E9W1U4Z3A2X10ZM9M2Z8Y2Y7V7I861、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理

27、和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCV9K9R5N2X1X5S2HM10A4R2N8F5T1H9ZF9W5F5G2N3M8Q1062、(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACD7T4S7E5Q2H10Q7HV10O10X4P6L8K3E8ZM6P4X1A5B5G9C763、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCS3E1R1K7D

28、3Y6G2HA10J4Q10C10O3P8Q1ZW10D7N2R7C3D4J964、考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系统设计的（ ）环节的工作。A.前期准备阶段B.绩效考评指标体系设计C.绩效考评运作体系设计D.制定绩效管理制度【答案】 CCQ5P1A5M9A7H9C6HI10T8Z7L9K2M1M6ZK7B4T9R1D4A8K1065、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCP8Q10I10T3R10X1D2HY10D6K9C9R6N2M10ZO1U8O1O2F1Y2R966、 经营者要缴纳基本

29、年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD.WX【答案】 CCX5D6M6R2V3G8I4HI4W8A2E7F1E10Q9ZP4Z1T7K7J7B3G167、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCQ8L9U5V3L10O1U7HZ3N6V9G7V4N8S6ZX2N5Y9Y5M3A6P768、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCJ2H10X1A1N9M2V7HJ8Z9J9G8F1B9X6ZJ6W

30、6A2P4V2X3C469、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（ ）。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCI1L6L3J5K6F8T4HA1I2U7R2F9L3Y4ZS6R9V1V10D8O9J570、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCU4T1T9F1C3J8W5HL2Y3A9B2Y9J7M8ZA6U1W3I3Z4Z10Z571、

31、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACU2X9O5C10W4U3P8HY3G7K1W4V10K1H3ZS4N5I5J7T6T2G872、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCV8A3T4O8N8J1O3HD2A3P8K7T7K7Y8ZU5X3F2J1F5W6Y873、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCV10D10B8C2H

32、1G6A4HW1D6Q9M3H4X7V7ZV1Q5L10T7Z1J4T274、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU9M3W10C9F4Y8A10HQ7I8O7A9F1C5F7ZK10L8Y1P4L4F9W775、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCZ10G8J1Z7P7L6V6HV3H3K3K2U4X4G1ZP1O8U7A6V7Q6Y776、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所

33、处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACZ7Y7S4L5P1B6J5HV4I1F7H8X3S1V9ZI6T5L5R3O7J1V477、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACG6C8D8G5D1B9V5HY8U8K10C1A6Y4I10ZA8Y6B3D1G3J4D578、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACB2I3F8X7U10F2M7HN6K7Z9B3R9I5T3Z

34、Z7Y1Q3O1S8D1D379、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCP3A7I8F7B9S10Z7HZ2K6B4X2I1H6U7ZE3S7C5J7G1V7P1080、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCP2L3C2Y6Q10U10L6HC7R4A1Q9A8T4N9ZS5Z3N1I1H7Z1R181、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCL9B4Z9B5K7B

35、4V8HE10J7L10O3Q9E8K3ZI10G4H2C9R6F9T882、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCG2Z2S9X8T10S8C3HL9Q2K2L9B8W5B3ZH3Z4B3X9O8G5U1083、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCN6E1Z9G5E7U6R10HQ1D1W9G4O1R1I3ZQ2M7Q9J2X7G7Q384、我国工伤认定实际上是遵循（ ）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定【答案】 ACD1

36、0E10B4L2A4O8Q3HE7I4Y7J7H6I9M2ZM6R9O3U8C6L4Q185、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCG8L7N10D3O2L4K6HO1H10C3C3V3M6D3ZT9K6F4A9S1M9V986、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCD6A6M7D7H3B4C10HQ4Z6J3D8T6D5T2ZL6Q7J10E7D7W2U287、（ ）是衡量测试有效性的指标

37、。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCB5I4B9O2D7F7L5HD1N3U3S1K5O3Z4ZS2N10H9V6O2Q1C388、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCL7M1L4H6B3R3A5HW4J1M6X4G7E10D1ZP9B4U2E4H6K6Z589、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCD3V1P5V4E3T6E3HX9M9T9K7I2F9Z1ZS3G10M6C9I1M7G990、关于人员流动,下列说法错误

38、的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCQ3Z7T10N2P7Q8N4HS10D5G10A3Q6T6J1ZW3A10H5H2B2K7O291、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCZ2K2L9O4P5C5G8HV9R8P1K1D5S5B8ZR5T2H6O5X9D9A692、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCK9M6J6P6L

39、8V10K5HG6Q7P2F4H3Z8C8ZR1J8E4Y3F9O6O893、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCM10U8A5H10G4K8Q3HS9R4V7Z8V5C2J8ZL9S2B6S1J5Z5Z794、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCR5L10Y1M9T7H5U1HD3Y5O9J10F5V8C3ZI6P1P2O6E1N3K1095、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定

40、了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCQ7N8T10U5P10A9C1HF7M5E8X2W7Z1N4ZU9V6X4H10W6B1C196、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACS3W5T10Z1B3G6B9HY10T6X2P1W7U5U3ZK2G6T3K2C4Q2V997、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D

41、CD10V5F2E6S9C6N6HO7D2Z4W1S4I2A8ZL7E8Z7M1U5I7W598、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCE2K3H3W2M10L1J3HS4S1D5O8N7Y2R1ZW2W5G7Z10F5R9F599、下列做法中，符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是（ ）。A.经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品，认定为职工个人行为B.在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的，以行贿论处C.任何经营者购销产品，均不可以明示方式给中间人佣金D.经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品，包括小额广告礼品【

42、答案】 BCC3X10G2E2L4D3D4HP9Z1Z5C7F7Z7D7ZG10Q10L7I2E6X8R1100、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。A.S模式B.B模式C.J模式D.G模式【答案】 BCP5M4L2H6F4C4M1HO1M10J10Z7D10I5C10ZM10O6K1W8W2R10M5101、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCW3Q3E3F5F5Z1P9HG3N9B2N3Y7M9S7ZF4K4J1N

43、9Y9P6Y2102、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCU7H6I4H6K7O2Z9HO1E8Q9E3K3H5M5ZH6C4W5T2E10Q8F4103、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCD1K6D10U5X10N8X3HW2J4F2A1J5N9N4ZN7Z3C1Y9U6A9Z4104、自然流出不包括（）。A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCK3B8O6O10O9L8C5HG8J4Y1S6O6S4J10ZJ4X2O3H5K2J1O

44、9105、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 CCP7G6P8G6B5M8B6HQ9K10G2B2Q8A2X9ZN4I6B6U7B3H3U10106、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCH2Q3L1I2R9Q9L4HW6E3T1H7Q8S10Z7ZD1U1V3Y6T2W7K6107、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCT9M3C7O8N1X4O1HD9X8W9E6M1E2W3ZE4Y2C4U3U1B4Q5108、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACN5S9U8K10J6K7R4HA5A10E7H1W6I7J7ZG4P5T5K8A2M8Y3109、由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出