2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及答案下载(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACJ8U5C10X8T6X4B3HK5B10N6O5V6S1K10ZU9M5A6U5N10X7U42、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCX9S5B9V3G5R6M5HL9E6S1W

2、3T1V2X5ZG7Q4R9M5I8D9H93、(2018年5月) ()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCY8D7T10F2T10N2R2HX10E7P2J5Z2V7F5ZP4U10B1V9L1T8Z64、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCM1J6W5E3Y8P3J4HG10K10P10F7L7Z9G4ZI7S7T2Q5L9U10Y35、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C

3、.方法分析D.结果分析【答案】 BCL2X6J10J7W1Z2D7HI7I3X7K5R9K10P8ZG6O8V9W10O5Y9C36、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCB7V4G1L1M3U5Z7HF8F9T8E9Q9X2R5ZA10A6J4Z5A3O5E17、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCX2U1E2T9I5H7B6HT7H1M3Q9N9X5L3ZR9A5Y10M4R7J1N38、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.

4、跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACZ3Q9U7G7M9B1F2HJ5X9T1J3O3T8G8ZK9O9Q1G8A10H10F49、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCM7M10Z10S4W4A10F1HL9S9D10E8D8M3I2ZA1R1W1X7M3E1H510、（ ）不属于科学管理时期的重点研究领域。【对应多选8#】A.作业操作的合理化B.构建非正式组织C.工作程序的科学化D.制定工作标准和时间定额【答案】 BCM4A10O1J8W3L10P6HT10L5V3Q10N4Z4D5ZF9L3Y10W2R9B5

5、Y711、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCX2G8E6B5U9Q2C5HN2I7J6P5U4O5Y7ZN9F10S10D4N2V9T312、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCK5R9Q1Q5C4M9J1HJ1S1H4F5D9O4D2ZN3G7L8A7C10R10B813、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织

6、沟通D.放松训练【答案】 CCS5I10O4I10V6B4W4HR6F4L6N7V6M3G1ZB6U10L4U2N3M4E514、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 CCZ2O9N6K10G1M5F2HN6E6G10P6A9X5C2ZB8K5V6E9B4O8X815、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCP8Z6O9I1G8N6E2HE3X7I2C7X10J5B10ZV5

7、A6Y4F8P6B5H516、帮助员工建立职业锚是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 BCI6O2H3G2G3G10K1HD6Q3R4Y7E5E7T8ZW10W5Y3G5I5T1S917、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCK3T10E9X5W4N4T5HH10E10Y10K1W10M7Z3ZG10B7S1Z2D6I2J818、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【

8、答案】 ACV9H4L7F8F2N9A1HF5M8X2F1M5X8U10ZH7C8Z9R3I7W10Z1019、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCG7D1C4Q2S5K9K8HK9L2F10T2L7E9A2ZJ8F1Y6F8B9M4F920、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 劳动合同法的规定，用人单位应向张某总共支付（ ）的工资。A.8个月B.12个月C.15个月D.16个月【答案】 CCS6I8M8F2J5D9C1HR3N10T9O5G9X1E10Z

9、E2R9G4Y7K8U7T121、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（ ）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊【答案】 DCV1X8S3A10I8X3T2HA10E1E9U6S9L1H3ZH3V3O7I5E3M5J1022、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCO3V1Z10K9V5U3T3HJ3E

10、10C1L9C9L6V8ZC9S7Y9X3Q1N10S823、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CCQ5R8I1Z8B5Y7N4HH6Z1S10A3A6F3Q9ZZ10Q8F4F4F7D3L424、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（ ）。A.入室盗窃B.已经尽力，听天由命C.卖掉器官D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】 BCG9C7A5T5Y4Q1Y8HI10J7N9K2P5M4L1ZU6M5P7S6G9I7H225、（ ）既适用于组织外部

11、顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACU3I9G6X9A2S1F7HB2F8E5X7H9F1R2ZH7V2J10F6Y10U2B626、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCK2Z7G9P8K9X6J9HR8K9A8A3D9F5A5ZH9J10Q9Q10N6E8V527、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCC2X6H5M7S4C6U2HR9Z10W3E3N1U

12、4S5ZZ6U5L3G8W1G4M528、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCK3Z10L2R2B9U6O4HB6O4F5Q7F7S7I7ZM8J9C3I2R6J9X429、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCM5H4Z6D5U3Y2C6HV3R3E10L1Y7C8S7ZR9T5Q4K7F4E6D930、“深秋看到满地落叶，会引起你什么联想?”是( )。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形接近联想D.因果联想【答案】 BCP9Z8T2

13、K6C7B8U3HF1C10D5N1B5F9J3ZD6H6C9W3U10B7A731、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACH5R7L1S10B9N7X5HH1R2O1D7X2A5V10ZI6E4F8F1I4Y6I532、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCW2Z5B8Y5A7J6E9HC2Z2W9T5Q4O8S6ZT4G2X2I8Q2Z5K533、(20

14、16年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCI10S5E1G6I6B7G3HS4I6T7X1W7E1R6ZK7C4L10B10M4R4I1034、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCK3Z6K8O7D2O4B10HO9I5K10M6Y6S6J10ZP2T9D7V9V9Q9R1035、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.

15、因果联想【答案】 DCH6B3G2H10H2Q6I6HT5A6X7H3R8O9I2ZO5W8S9O6C9E9I536、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACC3W5T1N3F10O5F3HR9R8S6W4H10G2E4ZU3P3L3W7D6W6B337、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.

16、集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCS6T7Q2D9K5R3H1HQ8Z9M4T6K9I10P9ZJ2K10L9R1R10N3M838、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.公会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCS3R2B6Y6Q10W8C2HK7P7F4Q1X5W8P4ZT4K7Y8N7T4P10G239、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCU7J6I8G9

17、Z7S9Z4HG7G8P2X9S2I3O2ZB9R3J8F9B9A6P840、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。A.系统设计指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 CCU2E2B6P1I10V6Q10HY5O4Q2Y7O5T3U10ZP2J7U9O8X1O4T341、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCC5L4J8Y8K6Y6R4HI1P9W10T7N8T4X6ZC3K5D7Z6V3Y9A842、生活自

18、理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACO3N2Y2N10L8Y9H10HA1F5Y4R10F6D3V6ZR2W8C10C5J7N5K643、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（ ）。A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 ACQ10D5B9H10K9E5L6HA3U8J4Z2D1U2T7ZZ10I9K4E7A10M3A644、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.

19、侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACS4V6V2V7V10K8W10HP2Q2X4E9L3H7O2ZX4Y4N2H9P4V5B945、关于读书，你的看法是（ ）。A.现在的书籍太多太烂，不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书，对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书【答案】 DCA6X9N3K1G1K3H8HW6I10Q7R9I2D8U10ZL7O7C7C2M9S6D446、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DC

20、C3C4R1Q6Q3S2J3HD5N10U4H8J8W10A10ZJ6B9A5E2H1L9T547、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCB1X3P8R3B8B9I2HS9N5A7G7X7T7J1ZI5D5U7D6V1E3F148、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCU5V1F6L1I6X2W5HZ7O9H5M4C4S1I9ZV9O5W5V2Q3B10F449、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副

21、总几乎没有什么联系，此时你的感受是（ ）。A.可能有不好的事情发生B.很紧张C.领导叫去就去呗D.有些茫然【答案】 DCZ1U1D5H1Q2W2Q5HS8E7H2K10G9N3S1ZZ10E7N6B9Y1D3F950、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACJ6O9K6K10J6A6X1HN2V1F6A1R8W2V10ZK5B5O1J9I6U2Q251、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技术型职业

22、晋升阶梯【答案】 BCN5S5P8Q8U7R7B1HK1U5V4R8V2A5F5ZO1N1K3X6R2T5W952、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCT6A7C1Q2Q1T1T5HT5A7W4M2K1F8F3ZG1T2X6Y10N4L8U353、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCW2M1X2E7W3C8S1

23、HK9B1K10W1Q1W5I2ZU6K4Z9M4W8C6J254、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCP6H7U9Z9Q7K10S6HF4Q3S6G2K3A8Y4ZZ7T8O7N10B6L10G655、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCB5U9N3V10F7M1P5HX1M7A10J9P5L2Z2ZJ2O1A6L4A3S9N956、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应

24、聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCN7A5W9O9G3O5G6HL2I3M7J6U1C8N5ZM9H7P9T9S9Q1U957、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACI8Z9V7G4R6Y10R9HL5M4R5X5C6B4L1ZW4Q10V1Y3V7O4D358、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不

25、准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCH2G6O9D10I8O10S8HF6F10S5Y3A2X4V3ZY5D3G5N1G7P9S459、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCY6Y5R1A8F8A5R9HH3W4K4T9L6U5X9ZS4S10D10F6P5W7W960、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B

26、.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCS5N3T9X1A9B7J1HS3A3R3B9L6Y4L8ZT9L5P10T2S5O5F161、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCD9W1K10F3E6J8S7HV3M5G4M4E1G7I5ZR4R6S10V1F4F4E962、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCH10N7V10H3V2B5O7HX6Y4R2L2W5R3X1ZW6Z7R2I1K10H5G

27、263、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCD7B5R5Q9J3A10J9HW7J1M6J10K3Q10M1ZN4V6Q9I2L1E4A264、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV4Y4X1F1N9J3H1HV5C2D2B1F1Q2J9ZQ4P5

28、F1E8C2Z10O565、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCH7U10O10P10U5E6W8HD9J1Q5Q8C2H2G7ZZ10A6K2F4L4M3G166、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCC1W4K2A9B2P6X8HD3V6I1F2H5T8I4ZE7P4R1O7Y5O5W1067、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还是夕阳行业主要是考虑（

29、）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCO5C6O7S8W5L6E7HS3O8F8S7K1J1R1ZN9L7Q9N10S6K5H868、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCI7L7R8R2X4F10U9HM8E9W6T1S7W10O9ZH3R6C7S5C5I7C669、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】

30、DCS10I1U10W10W2H3V3HH9T3H4W9U9A2V10ZR3R3A8P1O2A1D370、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACV8L10E1X10K9H2H10HA2Y5Z1H9R3I3P3ZH7J10L5A8N10X8Q771、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACQ7S10J10Q8W2N1K9HG1U1U7Y3T9G2A3ZT6O8R10F3X4J5S672、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK6

31、X4F9V9D5H8V10HO7A9Q3D5D1O9X8ZS8S4K6U5M6T10S173、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCT4D1Y5B1T6E10E3HZ9H3N9O7T6U6C10ZN10B10Z7J4H3O10I1074、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCW3A8L9Z6P10V2D10HH10K8I4T7M5L2G9ZH8S6V2A8Z6Z9N1075、下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（ ）。A.文化层B.制度层C.资源层D.运营

32、层【答案】 ACC9I3Z7T8Q10N2Z9HH3B6J3Y6J4U7G3ZZ7Z7T6C5D8V7C676、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCL6G10P7E1T8X3C7HA4Z1D6A3I7L5E10ZV

33、5I10R9U8X4R9P977、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCS3U6R6L9O9C4C5HA7V8L10X4S9Q9G9ZR6C6D8Q5O8M9P678、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCC5M1M7K7R5O2I2HM5E8F2E7V10X9E1ZA4Q1Y4E4R10S6Z379、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCJ7S

34、6U8U7F4W8O9HI4U1T4F3Z3T3Y4ZV5S5V2I2R6X1I980、(2015年11月)（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCH6K1A4H9P4U4P10HO6E8S5X2Q7A1R3ZB4L6G10D8J10Y10K281、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCG5H6X5G6Z2G1V9HK7X10B2O5K7Q10D7ZL10S7G4F9I4J8F682、(2016年5月)金字塔形的企业集

35、团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型B.共同投资型C.环形持股型D.资金借贷型【答案】 ACU4S1T9V8B10P6A10HJ1L7S9F6B10V6X6ZK1G5S5R5T10X10W383、美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。A.财富B.威望C.职业D.权力【答案】 CCB4B6O3U10P5M9E5HT3M1C8H7B8U6I7ZR4G6A7F10P10H5P884、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACY3Q4A6G2A2X7V

36、2HE8G5X2F9B10Y3A1ZC10D6U7U3A5S5Q185、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCR8K5Q2G2L2V8A4HP10B5E3S4E5O10U8ZW7E10N7U5M8X9R586、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCP3D8W10U7J1L3V1HI5X7K1Y5H2B6X6ZW3C2Y10M4H9I4R887、(2018年5月) (

37、)员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCM9S4W2L1U2J5P4HZ7R2T7K3H9G1J9ZI7N9M6V10F7E1B288、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCC2A10P6G4R8Q4P4HN1V3Q3C5Q1Q1R4ZV10S6I10K4R4A9H189、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCJ7P10J3H5E5U

38、8R1HM6Y5W1H5A4K7R8ZZ7W2G10A2H3C6K990、背景审查的内容不包括候选人所具备的（ ）A.工作经历B.求职动机C.教育背景D.性别【答案】 DCW5I9U10G8Z1Q5O8HQ7O2A10P6P10R6R1ZW6O7O8J7F5S9Z391、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACX9W7L3K6U3U10D6HT1O1Q1I4J3Y5B8ZM7D4Y5R2Z1T8I792、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则

39、D.利益整合原则【答案】 CCM10U2C2V3A9R8Y6HM2D1L4P7A5Y1H7ZI10B6M3D4W3P7I1093、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCX7D4B7K3O2L7B5HR8K1T2O9R8Q7J7ZB3V6W7M10F10O6W194、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCR1B5H2P6R6X9N6HE7T1S4U3W9Z9S6ZS8K5G5C8H2O10W1095

40、、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCF1B5W1Z7Y4P1D10HW1S10Y9C7Y3L3U6ZP4V1T1Y8E1O8U696、( )属于事业部层次的战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.技术战略【答案】 BCR10I1F7Z3Y7K8D2HN3G4Z2M9E3K7V8ZT10F10Z1V4E1C4C1097、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCB7J5B4Q4T1Q3J7HK5O9B9V8Q4R3B1ZH1B2W10I9

41、H4Q5K498、(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACY1U8T5R3L2A5J3HH1V1Q9F1H5Z4G7ZW4W8K3C9V7L10H799、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCM4G3J1T7S8E1I5HG1C7B4E6V2Z2Z1ZS1X7U2U10D1O1M5100、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（ ）。A.效率B.公平C.合法D.成本【答案】 ACE3N10A2G4E3P10B2HN4J8M10T5X

42、1K2N3ZB4I9D6I4L3M2X5101、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACB7C6A5Z9I10P5F1HY10S9N7W1R9J10D5ZE6S7P7A9X1B4W2102、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCS6M10J6G5A5Y1L4HA5R9C1Y9F9D6P5ZC9K1G4A3L7B9B1103、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C

43、.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容【答案】 DCM9W6S2I1O1U7E1HZ1X1E1R9L2Y3K3ZL1T5O2G7W9L3B8104、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。A.1B.2C.3D.4【答案】 ACK3S2B2S9B3R3A5HL10Q8E8M1B5K6A2ZE7B3D3L4Q8F4Y6105、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCU2I4V10Q3I4B4Z10HX10N8S2E8D7B3Q5ZH6R6A9

44、H2C3W2E1106、(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。A.个人地位B.晋升机会C.激励工资D.职位安全【答案】 CCY9G1L8V6R9F10W10HJ10M2X2V10L7U4Q5ZH3J6V10G4U4N8F1107、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCU5Z9G5B4O1L10K1HI10O9V7G7U3A10M8ZB4R9K8D6R10M2A6108、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCE8P1M3G2R4M3O9HI2Q3W2Z9B2V2F8ZH7P10D6O6G10B10W6109、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACJ9C2W2G2E2K2Z6HT8W3P6D9J5D1A4ZZ7T6P10C8O8K6U6110、(2015年5月)员工所提建议的数