2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案下载(福建省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCE10O8D10P8S8T9U7HM7V3D9Z1L1U2L10ZE3H10K1V2E5D9V42、( )属于WAI指标。A.销量B.团队指挥能力C.责任感D.客户满意度【答案】 CCP2P9N5U6U1D2P5HT10O5T7D4C7Q10R6ZA4P3K7H1S6O4J73、()不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCB2J
2、4D7H5P5B6X1HX10P1X1N4V2L4Z10ZF3X9M1V2P7S8J94、相对控股是指母公司对子公司( )。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCX2Q9V10Z6S6C5R6HA2C8W5D10P9J10S3ZE8S9B1K10U1Q10O85、在心理测试中,( )可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCC4D9X2V2P10K5E8HO8W9T2I6U7Q2O10ZY4U4C7R1I2M4L96、(2016年11月) 绩效面谈首先要( )A.说明面谈的目的
3、B.营造和谐的气氛C.分析失败的原因D.告知员工考评结果【答案】 BCW3K3X1H4J2Y4Z2HM3P1Q4L2Q6Q2A5ZL6O7C8I7W6H7F37、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCS4K9R7Q6S8J4E6HU1G1X5B3S4E7M7ZT8Z8D9V10D6T1N88、下列说法中,属于道德范畴的是( )A.畸形与正常B.偏私与公正C.羸弱与强壮D.丑陋与漂亮【答案】 BCH4C2G6T1R2Q4S6HU6D10T9S3V7C6F1ZQ6F1L10Z3K9J4X39、 ()的实质是将具有交叉
4、含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCJ6D1R8G9K9O6M5HF6K10J7N8R4N1U4ZA8R9R7Y3Y10N2Q1010、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务,该机构属于( )。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCU10L10B1N8Z2O7F9HU3L5C9U5H3Y8R2ZP4K5X5Z4E7E1E1011、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括( )。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【
5、答案】 CCR4G1C7M9R8G8U8HN9F8G5K3Y8M3K10ZQ10U9S4L4I10R9A612、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。A.发展型B.限制型C.衰退型D.学习型【答案】 BCE5B1J2Q10E2Y4G6HM3L6V4F2A5L5O9ZI1D2J5K1E1W8R1013、关于敬业,正确的说法是( )。A.敬业度越高的员工,离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面,敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内,因为高度敬业会降低创新能力
6、【答案】 CCB7G5E10L7C2P2E1HQ7Z4T5S3W8H1Q4ZW3M8X6P2Z9A1I114、企业社会责任国际标准(SA8000)规定,员工每周至少有( )休息时间。A.10小时B.12小时C.一天(24小时)D.18小时【答案】 CCS3F1M8V2Q4U2I6HY7A9R6B6D5R9U9ZA7Y7F3H4R1U4B615、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCD5W5L5R1G6A6V1HG3C5P7W6Y2P4T6ZL8K1F6U1S10U4B1016、(2015年11月) ()薪酬策
7、略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB5W3I10J5U10Z6S4HP9L10A3K9Y7C6H9ZV6L3C9C8F7R2N217、(2016年5月)()最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCF4B3I4U10C7G6W6HR2I1E7D9Q5E8R10ZI5L1Y7B10X10J7L818、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCS7H6B9S4A8Q8B5HL2C4E6Q2Y3Y9Y6ZP1R3I5Z10H6X8B319、 (
8、 )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACY5G1V10X6F10U3F9HO3F10I4I2L9X6A6ZR9K2W2X4R8P7O120、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是( )。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCU4K10B3Q3W9Z8N4HG4A1N4U5T4E5O7ZA9U3X7I6R9A10V821、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCD5V3J4K10D4L2L1HI8A8B4U6Y10W7L6ZR
9、5I6O3P4F10X4Q722、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCD7K2G10A7Z2T5E5HD1E10M2O2F10R7H8ZA8O6M10L6T5M10R223、(2016年5月)职工发生事故伤害,所在单位应当自事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCB10J3Z3H8F2O4C6HU7J9K8U10G6W4W4ZO1P3R8X2S3Y6M324、投射技术只能有限地用于( )的选拔。A.基层工人B.初级管理人
10、员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCX5V6N3D2T2P9D8HA6G6S9Z9G6R4S2ZY8W8K9X3P6J10S525、在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACY9D3V7Z2H4Y9O9HP7L7U6W3F8B3P6ZA3I10Y6I9T1N6D326、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACI3Y4L2P3W10G2C2HS8M10V8Y2S7D3V10ZT3T2Q2
11、G9J4I8Z427、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人,你与他相处时 会( )。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCS4I1F10D3E5S10I8HF9X5S6I4L4V5Z6ZQ5C5X9L3E1L9H728、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCL7W4T7X8R6O9Z3HL9Z9P4P6E9B3M7ZV9U7C1M2D3P5D529、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案
12、】 CCU1Y6B4F6X1K10Z3HW2L6F8M3Q7P1H9ZW1B9V10T7N6L4P130、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中,()承担了变革领导者的角色A.企业大学校长B.教学研究部C.培调规划部D.企业首席学习官【答案】 BCV10A2X2N4K1K5S2HC5I7D9W3X7B2Q1ZG1E9F5Z6V6M5U531、在设计公文框测试的试题时,首先要进行( )A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定【答案】 CCE4S2B4O5T3P8L5HA6A4M4Z2M8C8L6ZT6O2Z3P3Y4M9U232、下列不属于学习型组织特征的是( )。A.愿
13、景驱动型组织B.善于不断学习C.弹性工作制D.重新界定边界【答案】 CCO7G9A2C10X9X1D9HR3E7C2L6Z10D3B4ZX5Q3E5X7O9X7L833、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。A.心理紧张反应B.心理控制源C.心理压力源D.紧张症状【答案】 BCL6S10M9J7E9M1A3HL6J2Y2I4K9O2U2ZX8M4T2T6A7M2L934、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACA4X10P7O6X2X2Q6HO6O7N
14、5I1Q1D7N2ZA10Y7L9Y1Z2Q5L835、从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的( )。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACY4M9D8C9I7E2V5HS5W5P6Q8A4N4X4ZA9T8E7R4Z1T1B536、劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCS2U10T4V1O9J8A8HP1G9W7P5N4I3F5ZV5G8T9W1C6M4K637、某企业的年度销售冠军,一年后因工作压力太大,不堪重负,选择了轻生。对该员工的做法,你的看法是( )。A.现代人压力太大,企业应多
15、关心职工B.太可惜了,对自己的要求应该适度C.人生得意须尽欢,这是何必呢D.没啥看法,现在轻生的人不少【答案】 ACQ2N3N4N4F1J4G2HG6U5M1U6D8F7E6ZF2O1Q7W9Z2F1W738、( )的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业发展衰退,自身实力较强D.所处行业发展衰退,自身实力较弱【答案】 DCH3V10H4W7Q2X8I4HE8A10M5Z7H5F2F6ZI4X7P2V1R10L2P439、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是()企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D
16、.市场式+发展式【答案】 BCU7G10F7G6M4S4R9HI3C6S9W9L1W8I8ZQ7E4D4V1P9V6K640、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACG10O6G7I7H7P6J6HL7S1S1E8M1W6L7ZA5U8Q5P9Y5D6T941、企业级的绩效考核周期一般为( )。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACK5T3I6Q8I4I1C9HW6Q4U10U7H6R1X7ZE3U6E6R2U9U2S242、房地产经纪人的薪酬模式是( )。A.交易收益高,关联收益高B.交易收
17、益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCD9C7P1S9I1K1D1HJ3Q3G2Q3T5Q5L4ZE6S1O6Y7Q1D3T143、培训评估属于()中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACB1J9H7D2G10X8X2HJ2N7O4O10F10V7C4ZL2K5Z5R6E7O9M144、房地产经纪人的雇佣采取的是( )的模式。A.交易收益高,关联收益高B.交易收益低,关联收益低C.交易收益高,关联收益低D.交易收益低,关联收益高【答案】 CCY10P7H2J4Q6B10I3HQ4V3V5L5C4I2D4
18、ZG3T7Y8G10H8F8U745、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACB4Y4M6V4J3C5H9HF1X10Y4W9D2P9B9ZJ9M10D8W8L5S3Y446、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型( )A.U型组织结构B.V型组织结构C.H型组织结构D.M型组织结构【答案】 BCM8W5V2R7Q1J3Q9HK7C10H8D8I4J6W4ZR8P6R5X8V10G9R247、智力激励法的会议人数以( )人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCG9I1F2W4O
19、4S7N1HJ8S9R8E4Y7D2S4ZN7P10U8E10S7Q9V948、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时,最常用的团队绩效考评方法是()A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCW9X2V3B6P5S9V10HW6J2F7C6Q7M1L10ZC8M4Q2F4H1G5Y249、(2015年5月) ?()模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACT9B9I7T7T3P4D4HU5A6S2U10M9Q5Z9ZD8X10O5M4I7V6M1050、()与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.
20、绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACE1O7S4A1U6Z7N7HR2H1L2B3O2D2S3ZE4S7F7G4F7B4C951、在你的心目中,上司的形象是( )。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔,严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时,总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言,他们的作用有限【答案】 CCL3P5Y2O3O1K3N6HB3W3Q8P5U7H9O8ZB6K7S3X10G3B10E652、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCA3X4A10B1Y7X1J4HB9R
21、5E2P4E2W2M4ZQ6T2K6H7X3F3P653、下列不属于影响组织学习力的要素是( )。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCC10E8O2X1H3X8Y7HZ1R7K5I8Z1N5Y5ZT5A6P8G3Y7A6S254、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCM5Y3O6I9V4J5G10HL5X2S1N9Y10K3N6ZM4H6E2L7N8G2Q455、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各
22、种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCO7T3P9C9Y3R7O9HJ4P5H7Q4J6T6P1ZY10I10F5I7D8T1X1056、在工作和生活中,总会偶遇一些具有不良习惯的人,你一般会( )。A.不管对方是谁或者怎么想,自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正,但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人,才会劝他们改正D.认为这是别人的自由,自己不该去干涉【答案】 BCR6B5E3Z5V4S7X1HG10J3Q9X7O8S1N6ZA2N5S6A3H2H8U1057、(2015年5月)()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业
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