2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题（精品）(江苏省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCY3Y2M10Q8I1Q1J2HT2K3W1J6M6Y6P6ZM5R6D3B8M10W8Y72、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包

2、人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCC8X2Z3D6B7Y9V10HF1I10N5R8C1O1X6ZO5C9U2K5M10B10W23、所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于决策环节的是()。A.执行补救方案B.从多个方案中确定一个拟执行方案C.进行多个补救方案比较D.检查补救方案的执行情况【答案】 BCP5N1Z1B1U3N10A10HQ8T3L7X1J1T1N9ZD1L7N7U5S7W6L94、关于利用时间成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按

3、最早开始时间，对节约资金有利C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内D.所有工作都按最迟开始时间，降低了项目按期竣工的保证率【答案】 DCL3G3W4B9C6M4Y5HJ4B8X2P7A4E10O10ZL9K5J8T5F9Q3S95、某网络计划中，工作 A 的紧后工作是 B 和 C，工作 B 的最迟开始时间是 14， 最早开始时间是10，工作 C 的最迟完成时间是 16，最早完成时间是 14，工作 A 与工作 B 和工作 C 的间隔时间均为 5 天，则工作 A 的总时差为（ ）天。A.3B.7C.8D.10【答案】 BCA7D10S2N8F10X2I2HS9H1U5

4、L7E6V9Q6ZK10W3O7W10X2T5K66、某施工机械的时间定额为0.391台班/100立方米，与之配合的工人小组有4人，则该机械的产量定额为（ ）立方米/台班。A.2.56B.256C.0.64D.64【答案】 BCI4U6T6P9M1H9N6HO4I3C9O5A2H1X2ZX5I7Z1I10L5G4V27、某出料容量0.5m3的混凝土搅拌机，每一次循环中，装料、搅拌、卸料、中断需要的时间分别为2、5、2、1分钟，机械利用系数为0.9，则该搅拌机的台班产量定额是（）m3/台班。A.24B.21.6C.26D.27.6【答案】 BCS7Y7G2C10Q5T6Z10HS8O2Q6X10

5、V2T5N2ZU1F9C7N4A7Y3X98、发承包双方在订立合同条款的时候可以对部分事项进行约定，关于其说法错误的是（）。A.合同约定不得违背招标、投标文件中关于工期、造价、质量等方面的实质性内容B.可以约定工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间C.双方在合同价款中约定预付款的数额必须是绝对数D.解决价款争议的方法可以约定为诉讼方式，并约定有管辖权的法院【答案】 CCD7R4A6H6D3W1V6HP5T4G9V4P4I1O9ZO7L1S9Q2I1L6Y89、根据建设工程施工合同（示范文本），承包人提供质量保证金的方式原则上应为（ ）。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金

6、保函D.相应额度的现金【答案】 CCX5L4T6L8C1Y9D10HA6T8V10B5M7P10Y5ZH8G7X5K5K1R2S1010、事故处理结束后，必须尽快向主管部门和相关单位提交完整的事故处理报告，不属于其主要内容的是（）。A.事故发生后所采取的应急防护措施B.检查验收记录C.事故处理的依据D.事故原因分析和论证结果【答案】 ACZ1D4P3W7Q9L9C1HZ4B9S2W7T4D6P4ZN4H9W3I6A3N10Q711、施工文件档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACA10A1A5D8W3T2M2HE5C1A1I5X9C1F4ZD4X7D2P10S2

7、J9M712、根据建设工程工程量清单计价规范，分部分项工程清单项目的综合单价包括（）A.其他项目费 B.企业管理费C.规费 D.税金【答案】 BCQ8I3H3B8D7A8P10HL5S9Y2O9B2K3W6ZB7X7H9T4L10M3X913、大型建设工程项目进度目标分解的工作有：编制项目各子系统进度计划；编制施工总进度规划；编制施工总进度计划；编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。A.B.C.D.【答案】 ACE3S8F5Z5P5K3W3HZ7M4S5M6U10Q4H6ZV4F1Y7I3J9F9S714、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商

8、加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACI1Y6N3W5L8U9P4HV9R1T1R10B2I6L1ZE2S7H2M6I8M6Y815、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】 CCB5G4N10X5Z2B5Z8HT1I8C4R5S3V6Z9ZW8N6J5Y3V6R1S616、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【

9、答案】 CCC4N2Y7J5L1N8L4HG3E3O8Y2F6R7A4ZK2L5Y7M1F8B4S917、下列工程管理信息资源中，属于管理类工程信息的是（）。A.与建筑业有关的专家信息B.建设物资的市场信息C.与合同有关的信息D.与施工有关的技术信息【答案】 CCQ7G2N10N3F9A4P6HQ2A5X3R8C10O4M2ZB6H7D3Y8G7K7T618、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主管部门【答案】 CCF10R8L1N9K9Z9W6HO5N3Y3N2J3T9J3ZT3J7Q2V2D10W1

10、Q419、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCJ1B2L4D1O5W10Q3HL9M1P10B3G9A6Z7ZT8Y5O1J8I10Q10C920、某混凝土结构工程的框架柱表面出现局部蜂窝麻面，经调查分析，其承载力满足设计要求。则对该框架柱表面质量问题的恰当处理方式是（）。A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.限制

11、使用【答案】 BCM1A4Y6O4V1F4U4HN1P2K1U6J8X1D2ZB7P5H10J3G7C8J321、与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 BCN8O5X1G1X8J1P3HQ9F4K8N5C9J6R4ZI10K10B7A6B9U5V122、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以

12、总价为准调整单价【答案】 BCE6T9G7P6S1N7B6HC6K3E1Z8D8P8W2ZA4F5D5C7C4V9G523、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCQ4E8G5J9C8N7K7HB10K5N6R10I8Z5O2ZY6E7H5N6B3K7F124、2013年5月实际完成的某工程按2012年

13、5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为 0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了 10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为（）万元。A.20B.30C.40D.50【答案】 CCF8C1M9T1S9N5S9HR5A7S7A7R3G5O5ZL6V1M10O8G5G6H725、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划属于（ ）。A.工程项目的控制性施工进度计划B.项目的施工总进度方案C.项目的指导性施工进度计划D.施工的年度施工计划【答案】 ACL6M3N7B3V4J6J10HW10E2T7Z5C

14、8U3S6ZG8O5F9Z9E4T2N1026、关于施工总承包模式特点的说法，正确的是（）。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】 CCF5W3Z1C4K4N3R10HU4K3G10I10V8O7E2ZQ4M4V2S4V6U8C527、阐述事故应急方针、政策及应急组织结构属于（）的内容。A.综合应急预案B.单位工程应急预案C.专项应急预案D.现场处置方案【答案】 ACN1U2S5V3A4K6W4HN4H4L1N7Q1

15、0B9U3ZQ2G7T5Z9N9C9R228、某建筑企业所在地在县镇，则该企业在建设项目工程造价中应计入的城市维护建设税税率为()。A.1B.3C.5D.7【答案】 CCV10Y3W5N7X5S3P7HK10Z10Z3H9F1W8Q3ZW1L9J9U4Z5L6Y429、根据标准施工招标文件，采用计日工计价的任何一项变更工作，应从()中支付。A.工程建设其他费?B.暂估价?C.暂列金额?D.分部分项工程款【答案】 CCE10E4R5P9Y8L9D2HT1U10V4Q3R10Z2O8ZP6J10L8G4Y6R4C130、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，

16、则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体的项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCS2P1E4O6N3C9A6HY1R7H8A3G1Q4F8ZH4P9K10D10P9G3P331、按生产要素分，定额分为人工定额、材料消耗定额和（）。A.施工机械台班使用定额B.施工定额C.预算定额D.概算定额【答案】 ACQ3Y7K8N6U5B9D4HO7L7V3W8J10Z5O4ZQ6K6R4A2W7I3K1032、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【

17、答案】 DCW1R8B1M2H2K10L4HE7U5W8Y8C8Y6F7ZZ3I6Y6F3Q8C2F1033、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCC4B9V6S1A7N9R2HJ5U9N4G1N5S8R1ZI4R5T5V9N5I2T1034、根据标准施工招标文件关于施工合同变更管理，下列说法中正确的（ ）。 A.变更指示只能由监理人发出，没有监理人变更指示，承包人不得擅自变更B.承包人应在收到变更指示后 7 天内，向监理人

18、提交变更报价书C.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由监理人按照成本加利润的原则确定变更 的单价D.已标价工程量清单中无适用或类似子目的单价，由发包人确定变更的单价【答案】 ACB8R5W1V5B6F4Q4HO2M3K6I2X1K7O9ZE8S2M8U9C4D4W535、某工程施工网络计划经工程师批准后实施。已知工作A有5天的自由时差和8天的总时差，由于第三方原因，使工作A的实际完成时间比原计划延长了12天。在无其它干扰的情况下，其紧后工作的最早开始时间将推迟（）天。A.3B.4C.7D.12【答案】 CCQ6D3I6M6X6P8C2HA2C8J2A9K4Q9F5ZW7Y5C3S5Z7

19、A7J136、费用绩效指数（CPI）等于（）。A.已完工作预算费用/已完工作实际费用B.已完工作预算费用/计划工作预算费用C.已完工作实际费用/已完工作预算费用D.已完工作实际费用/计划工作预算费用【答案】 ACX5Y2A1A9B2L6H9HG10D6J4W1L3L4U6ZP3C10C5U6W3G6B237、下列质量控制活动中，属于事中质量控制的是（）。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为【答案】 DCD6A8V8U5C9W8D10HK9K5M2Z7A9S7A6ZN6K8V5V5M7C2N638、成本分析的环节包括：（1）进行成本数据处理；（2）收集成本信

20、息；（3）选择成本分析方法；（4）确定成本结果；（5）分析成本形成原因。下列正确的步骤是（）。A.（3）（5）（1）（2）（4）B.（5）（1）（3）（4）（2）C.（3）（2）（1）（5）（4）D.（2）（1）（3）（5）（4）【答案】 CCG9B3W8X2I7R2V8HW4Q6X6F1H5U4T6ZE9R5E2N7H3L7Y839、针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，取得的效果也可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算，以确定该项目经济活动是否有经济效果的核算方法是（）。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.成本核算【答案】 BCW2K10I1C

21、3L5V9J10HI1W2O1Y3Q3R10I5ZB9O7G4R5N1F2H640、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 BCM7S6Q9N2H8I4D9HH6X9E1G10J1O3D8ZA6Q1M7M8D2N5H541、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCL5Z2K2W4N4R3

22、J9HM3A10J6P3J6X8E4ZU10G3K6N5T3L1O742、关于施工总承包管理模式的说法，错误的是（）。A.建设单位可与多个单位组成的联合体签订施工总承包管理协议B.施工总承包管理企业负责整个项目的施工组织与管理C.施工总承包管理模式的招标可在设计阶段进行D.施工总承包管理企业可不经过投标，直接承担部分工程的施工【答案】 DCE1C8W6R2W6V2N6HY6O4R2T10V7E3I4ZR3W9Z1I4E8X3Q343、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天，该机械市场租赁费为1200元/天，进出厂费2000元，台班费400元/台班，其中台班折旧费160元/台班；计划

23、每天工作1台班，共使用40天，则承包人索赔成立的费用是（）元。A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】 BCO10B8U2J3J2L1V7HR3L9D3G10I9J1L8ZE9Y3Y7D6U4U5N544、建设工程进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（）。A.经济B.技术C.组织D.管理【答案】 DCG3E3H3S4P4D1N9HY2V3X3S10P1L10O6ZD10M9G7Q2K5J3V145、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】 DCC7N8L9U8R2U2X10HP7V1G1A9B2R3I7ZH7M8F9N5R

24、2Y7L446、关于施工成本及其管理，下列说法正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径C.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度地节约成本D.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案【答案】 CCT1H5M7M4K4G8R5HB5E4M1B9G1S3I10ZI3P7Y8Y4U10P3Y847、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约

25、定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACR4I10Z2U7H4Q1S6HG9T9A10G7S2X7P10ZB6U7B10J1Y1O4D148、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（ ）。A.实施性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.控制性成本计划【答案】 BCO7N9M7A9M8P5W10HU4R5T6V7Y6E6S1ZD4F2O6F7F8L3E149、项目成本指标

26、控制的工作包括：采集成本数据，监测成本形成过程；制定对策，纠正偏差；找出偏差，分析原因；确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 ACY2Q6I1G8X1K2G2HB3F1K6T3T7K2H8ZK1T7E5A9W7X4D750、运用动态控制原理控制施工成本时，相对于实际施工成本，宜作为分析对比的成本计划值是（）。A.投标报价B.工程支付款C.施工成本规划值D.施工决算成本【答案】 CCY7I3W6C7D1O4V8HM5R2R7O10M1C10C6ZE4Q7Y3P8L8R4L151、下列几个干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是（ ）。A.工程师指示承包商加快施工

27、进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACO7B2Z8T6V10P4X5HP1H1K5L10Z3N2Q9ZU2R3O6C6H3T3X152、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标单位的（ ）主持制定。A.项目经理B.法人代表C.分管投标的负责人D.技术负责人【答案】 DCP4O8M2F6C7Z1M8HV9X10V2F2C1Z5H6ZS3W3N4X7Y5P2U553、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCZ10Q1G1J7U1R2B7HK1F1D9N9P8S9C10Z

28、D6W8H10M6A2F5U454、下列不属于业主的资信能力风险的是（）。A.业主发布错误指令B.业主对承包商实行罚款和扣款C.业主不及时交付场地D.业主恶意拖欠工程款【答案】 BCW7D5D9B9V7C10K9HM9Z8F6A4D4T8O1ZW7Y7W5B9G9F2V255、美国项目管理协会发布的项目管理知识体系指南（PMBOK）（第七版）更加强调（ ）。A.目标控制B.交付价值C.合同管理D.风险管理【答案】 BCT8S4Q6C3C3Q6E1HM8I8X1I6E9O7I9ZU7A2G2J3T3Y2P1056、目前世界经济的快速发展造成了环境的不断恶化，在20世纪80年代，联合国组建了世界环

29、境与发展委员会，提出了()观点。A.节约型发展B.可持续发展C.依赖型发展D.确定型发展【答案】 BCY9T5W7H8J2H3E1HV1U6E6L9Y9X9M6ZI7Z1D5I5Y1Y7E557、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACL1E10E1O7Y2A7I5HS10T10F4A4W9V9F6ZK2J3R8C2N6K4Q558、建设项目管理供货进度计划应包括的供货环节是（）。A.

30、采购、制造、运输B.采购、制造、安装C.选型、制造、运输D.选型、供货、存储【答案】 ACC1T2Z6V1J5V10K8HJ1X4K9C10N2Z4K3ZQ4O1C3D3I8O2E559、对合同实施偏差分析的内容不包括()。A.产生偏差的原因分析B.合同实施偏差的责任分析C.调整措施实施效果的分析D.合同实施趋势分析【答案】 CCP9V8Q6F6Z7W3Z6HH1B8N2Z8Z10N7D6ZW8C6P9I10I9C1R260、采用单价合同指标时，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同（）的特点。A.工程量优

31、先B.总价优先C.单价优先D.风险均摊【答案】 CCN10H7E8F8H6A1R8HV4Y9M6I5L2P2M9ZP9L3H1I1L5X5T561、项目专业技术负责人组织相关人员对桩基础工程进行验收后，应由（）签署验收意见及验收结论，并签字盖章。A.施工企业施工员B.专业监理工程师C.项目专业技术负责人D.建设单位参加验收的人员【答案】 BCV4D9O7B10W9G8E7HY9G10L9P1K7G4P2ZB7Q8Z8U2W3G3C862、预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A.同一性质的施工过程B.建筑物各个分部分项工程C.扩大的分部分项工程D.整个建筑物的和构筑物【答案】

32、 BCM9X1X6O10R1F7P7HF5Q2V2S1K6M9G4ZU6M6I6X7G7F3O363、编制人工定额时，为了提高编制效率，对于产品规格多，工序重复、工作量小的施工过程，宜采用的编制方法是（）。A.比较类推法B.统计分析法C.试验测定法D.技术测定法【答案】 ACC6V8U1L5M3D8C4HF1E9L9N7V6C9M7ZA3P8J6A5F6K4J1064、根据标准施工招标文件，关于合同进度计划的说法，正确的是（ ）。A.监理人应编制施工进度计划和施工方案说明并报发包人B.监理人不能直接向承包人作出修订合同进度计划的指示C.实际进度与合同进度不符时，承包人应提交修订合同进度计划申请

33、报告等资料，报监理人审批D.监理人无需获得发包人的同意，可以直接在合同约定期限内批复修订的合同进度计划【答案】 CCY7Z5H1D2P9P5B2HI1M2O9E3D8Y3M2ZV8Z5O4H2K7F6W965、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间为第12天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（ ）天。A.0B.5C.7D.9【答案】 CCZ2E9E3H2T9B10O10HC3M3D9S1T7J8G8ZD9V7P7Z10L1T6U1066、某企业甲产品的实际产量为1

34、000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCC8M2J2P8H6V10T10HX7W6P4P9V6O1T7ZO10M7F2T8N6A9D367、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天，检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（ ）。A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期，但是其紧后工

35、作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天【答案】 BCN3Q2R4W6B2F4O1HQ4B3R10N8S7P8B1ZJ8P1A7N10M10A6I968、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】 ACS5U7N3B7J1O10D4HK6G8P3G5Y5P9W10ZU6K3R5K7U3I10E469、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设

36、计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCF9N10I10R4F7X2K2HT2M1G6I10R6A5B6ZJ3E2R8B8A2I2V670、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（）。A.系统整合B.详细分解C.整体归纳D.综合评价【答案】 BCF9O7L7B6V5V7X10HZ6G1D4X4S8I2V1ZG6C6L1G9C8K7S671、施工

37、成本核算的基本环节中，不包括（）。A.项目完成后，对项目成本形成中的各责任者进行考核B.计算出施工成本的实际发生额C.计算出该施工项目的总成本和单位成本D.按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配【答案】 ACW10A3R10H8K8R4O9HR4Q8S2Z2O4D9J7ZV10N10D1Z6H9P5D172、下列干扰事件中，承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】 ACK8W8E3J10N9H10K10HS10P3E1G4N5Z4Q8ZE10X3S10D7W10S1U473

38、、分部工程可以按照（）进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCC10U2Z1K9V10I10E3HR2Q8H8R7G9A1Z1ZU3S10A5F8K6I4P574、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCT2E3Q8T5

39、Q6N7X10HH9V9Q5O6T10K10Y10ZI2O3T8G1W9L10X275、在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于（）的因素。A.方法B.环境C.材料D.机械【答案】 ACY4S10M1T4D1E10A2HE3X4A5N8P9V2Z6ZL10D5S4S7K4M1D876、关于采购交货日期的说法，正确的是（ ）。A.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准B.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准C.采购方提货的，以采购方收获戳记的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】 ACI5

40、L3Y6H1L10D7L9HR10A2Q9D2M6M9D1ZX7Z4V8B6U9H1Y177、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】 BCC8N4R7U4W3K9O7HI9Z3E7C5E10A7B7ZC10X3V6C7Y7N4C678、根据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-2013），单价合同和总价合同两种合同形式均可采用工程量清单计价，其主要区别在于（ ）。A.采用单价合同时，工程量清单中所填写的工程量不可调整B.采用总价合同时，工程量清单中所填写的工程量可调整C.采用固定单价合同时

41、，工程量清单项目综合单价在约定条件内可调整D.采用固定单价合同时，工程量清单项目综合单价在约定条件内不可调整【答案】 DCZ2J3M2M1C9X6P8HF3N1D8R8X2B10M4ZU6Q5U6Y3C2U1D479、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 ACX5M7M3J6L3D10E8HI5N10O5K6K10C9G1ZI2R9M8E2E7B9B1080、能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方

42、法是（）。A.因素分析法B.差额分析法C.比率法D.比较法【答案】 DCF6R1A4M8T2Q7Y8HF10X2P3Y9R9H7F10ZN7C6Z1C3L7Z9C281、项目成本分析的依据中，既可对已经发生的经济活动进行核算，又可对尚未发生的经济活动进行核算的方式是（）。A.会计核算B.成本核算C.业务核算D.统计核算【答案】 CCG2P10E7H3H7M5H9HT9I1T6Y9A4N1J2ZU1S10Y8A9H1H3B582、根据特种作业人员安全技术培训考核管理规定，对首次取得特种作业操作证的人员，其证书的复审周期为每（）年一次。A.1B.3C.5D.7【答案】 BCI2W10F8Y6H5C

43、9G1HJ6T1I8I9I4L9Z3ZT6J5T5J5R8H3Q383、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】 CCS6Z5Q5E4I1B6G6HK1L6F10B4B8E7Q3ZE3W8W8U1E9K4C584、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 BCF1P1C2Q7V8N2L2HZ7R9C2W4D6U9Y10

44、ZB9R5Q7E1H4Q2H585、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACI6X5F2D9T8L1Q8HV5T3X4U3M2S3R3ZB4E3X6F3T1B7S886、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCD1P6S3W9N8D5L8HS4T9T10T5D2M2V3ZQ10Y7Q8

45、Y9Y1X2S887、某施工单位在施工过程中根据工程时间编制的月度施工作业计划和旬施工作业计划，都属于（ ）施工进度计划。A.控制性 B.指导性C.实施性 D.竞争性【答案】 CCI7P6F1B7R10U3Q4HD6B4K2C7L9T8U1ZN7D9E9F7M8Z8Q388、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCU2Z7W2M1Q1B4L2HU9Q6O3J6J1O5C6ZS10S5K10B2G4V8U889、下列不属于监理人对工程项目进行计量的是（）。A.工程量清单中的全部项目B.合同文件中规定的项目