2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题加答案解析(贵州省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、( )是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCM3Q7P7E2B1G2V10HY10F8H2X8X8N6A4ZC3V10P9N4I1X4W22、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的()阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCI10P10M4W4X4E7F9HF2V9B9G6L9L3Z2ZK9U3Z9W5N9Z5L73、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是( )。A.站在自己的立场上为客户着想B.要
2、把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功,帮助老板成功【答案】 CCL1T2F6S1E6N7B1HN9Q5Y10F1M6T10Q4ZF10J8O7Z5E7N3Y104、四名女子容貌姣好,青春靓丽,参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚,四个女性 站在你的面前由你选择,你最不可能的选择是( )。A.女1:“你家里的钱多吗?”B.女2:“结婚后,能不做家务吗?”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCX7K10B2C6U1Z3H9HM3F1Q7L1B6E9C10ZM1P5M6J8X1H5D55、下列关于战略性
3、人力资源管理的描述错误的是( )。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCJ7X3E4I5R5A5O8HZ6L2I6L10Y8E4Z4ZP5J10A5O4Y3I1H76、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。A.领先型B.跟随型C.混合型D.等待型【答案】 CCB1L5L8M7J3Y5S5HS3R6B10D3V3Z10C1ZC7F8T1S8G7Q7Z57、()不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D
4、.事业部制【答案】 DCX5G5E9L4A7B8V10HN7J7P5B7R5I10Q2ZX10X4I10S3B8V1K78、(2017年5月)在()时期,劳动者与劳动中的智慧完全分离,成为机器的附属品。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 ACX7C6S1L4Q6I3Z7HW1B7M7A9H4Z3D10ZL3W3T8H5S8G1K39、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACQ9D4T4F6H8G6M3HC8X7Z3A6B7P2U1ZM10Y2P3Y10Y3D9K110、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的
5、是( )。A.母公司子公司工厂B.集团本部事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 BCQ4W5E4R8S4E7L7HW5A1I7W3E7M9M10ZC2Y9F9K7K5C6P911、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制A.创新B.成本控制C.关注顾客D.关注品质【答案】 BCH2M7K4J7O2F7E8HN10I6M7M3L6H9R6ZB7T10N6H5X9C1P1012、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平
6、衡计分卡的方法来设计【答案】 BCO8Q7V10A5Q9J7K7HS1R10A4Z3F9I8W1ZD4V1O9D1I5V9V913、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACV5F8F8O10A3V6L10HI4L2I4X6K3W6I4ZU7Z8C10L8D9R10Z414、如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会( )。A.对企业要真诚,向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情C.自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担
7、责任D.责任自负,自己不要越位关心此事【答案】 ACD5L7V3I6C6T8F8HG9D1V7E5P4H2L9ZW7T5F4D3J1B3A515、(2017年11月)经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 CCL5N6X10A7Y7F2K5HL5A2I7E10R7W8Y9ZV3K6R4A3J7M8Y616、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCZ7N2J6N10B4I10R3HN6N2D9C8N2F4N9ZO1Q1Z2T3H2K3D317、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的
8、子部门。A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 CCH9H10B8H2O7K9I3HW10C1V4D9L9P8Y8ZL9K1Q7C9R4H7E218、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括( )三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACS1M9D9Z5J6K2E7HQ9V8F2J9X8F10A2ZM10F9B8D4T1B1E519、(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCJ8L6B2Q10
9、K6S8B7HL3T5W3J9R7B4Y4ZU3A9L8P9G4X4D920、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACG5U1J7V7Y4X2S9HP2U2W6R2U3U10H4ZI10E4I6F10W3W3Q221、在培训文化发展的( ),培训管理者既是组织战略的促进者,又是培训的实施者。A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 BCV7K1C7S4Y8N1D10HC4F8Y1V3H2K7M9ZQ9D7L6K9C7F10W522、当企业经营遇到重大困难时,从业人员正确的做法是()A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法
10、解决困难【答案】 DCZ3W4L5N3A3O2G3HY10L2Z2G6N1C6L10ZU6X5W9Q4X1E8O123、传统的绩效评价体系以( )指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACA1Z8H4C6Z5B1F8HE7B6K5F1W10Q7A7ZR2M10E4B4B5U9P224、邻居家装修房子,吵得你中午无法休息,下列做法中,你赞同的是( )。A.直接敲门,要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居,要他考虑其他人的感受C.拨打110,要警察处理D.忍受【答案】 BCJ5F4P3P4E1W10E4HN7O8U9V5O2H8B3ZM4U4I4S9N6C5L825、()组织模式中
11、,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACY9U5N6T10L9J8V5HQ8Y8C6R10V7E1J5ZT6E8E6U10O1I3L326、属于非自愿流出的是( )A.停薪留职B.经济性裁员C.伤残D.退休【答案】 BCV9J3O4F10C2K5W9HN6Z6S10I10M1O3T3ZL7A3W1L2D7W5P527、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACU10V4B2H8I10O10V4
12、HH3A1N2Z4L5Y7T9ZV1O6B6Y10S7Y7J728、( )体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCX5O6S10Q4N6V10J5HL3K9A3C8B2J8Q10ZE6T10E6V10W8E1A229、关于效率合约曲线,说法错误是( )。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加
13、都不会使对方的福利受损C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】 ACD1W1D6K9K3I9R2HC9V5B8O7E4F2R6ZZ1W4Q5Y6D2O5N930、(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCU10M2X6M10V3Q2O2HJ5N6H6O8A6F1Y1ZC5B8H7Q2T3I7M831、在员工援助计划的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨
14、询辅导【答案】 DCO1W10E4V8K5C6R7HH5R2N7O8X2A7S8ZW9E8R8F3Q10K4P532、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCQ9B3Z4N9M8V5D10HR4G7N10G4W9J5N6ZC7W2V10R10H10N4E133、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCF2B5Z10P3B7C3K3HV9S4S7B9S9L1T1ZT7D6H10N7Z6U5J834、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中
15、任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCK7D8T9E7C8N6K2HW4R5S8T6A8L6X4ZM8W6R5H3Q5Y2P535、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括( )。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCJ5N4E4W7E5I8P10HP6L6D9L7P6P10Q10ZA1E9N6N9C10O6B336、()采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法
16、B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCS7W4L4N8Z5E6Y8HI5Q3K4X9T4U10N5ZG8T3D7U8L4N9U537、()是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCS5V8V6I10P8S2O8HG7Y1X4B2S6R5C8ZL6N9A1C3T4B9Z838、由经济原因造成的裁员属于()A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCS4R6G10R4A2K9U7HC5W10K3P4U9M9R3ZW8F8V5P1Q8K9Z539、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良
17、好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACY8T3Y2Y8T5G7L6HG1K1P2W4X1T10K3ZA5Q3V4I1V1V5O340、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的()。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACF4U9M10T6R9A1X9HN5T7X8S9J8T7P10ZZ6C8L4M1W1B7T741、为了完成正常组织之外的任务,从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是( )。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.
18、项目团队【答案】 ACH4O7L6D4H1Q7R7HE8F10P3V8K2T5O2ZV6M1L7E8M7C2E842、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACW7F2T2F2C9U7D3HG2S3C5D9L1X4Q6ZG4M7Q10D2U5P4N1043、 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCR6S3Q7V8C1Q2Q2HT5C10M8B6C7I1Z7ZZ6F4J2N1T1G1B644、(
19、2015年5月) ()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCE4F2F10F5X10L7A5HQ10S4Z8Z8P6X1S2ZL9W8O7V2D7X3R345、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCR8P5A10P4K4D8U8HC6E3I10U8J8N10M8ZO8M7F8Y6O5X3Q446、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是( )。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCK10M1W4L2I3Z6H10
20、HB9Y2W8D10R2C7B2ZP1M9K5K10N7A1N647、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会( )A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了D.即使不还也没关系,绝不放在心上【答案】 CCA7H2E5R4Q10W2G6HJ3A7A8A9I1O9Y1ZZ6A1R3A7C2Q4Y548、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCS3U4L2D6T5B5S6H
21、P10U1C6G3H8F6U5ZM10D3A2O4F10W5H449、(2015年5月) ()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCF10W8C1E3D10J9R8HX6S3O10F1R1Y8L2ZE7V7U4W1W5P3P550、在进行绩效指标设计时,PCI一般可以通过( )获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCT3Y6T4W2D5H6J6HP6T10Z1P10C8T1B6ZO4D9V2X5Z2L7E351、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难
22、,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大,不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤,呼吁大家理解支持【答案】 CCY1L1A3C2F2H6I6HZ8Q1I9I8O9I2O4ZQ8F4Z2K5S9G6G452、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCZ4T6M4N4H8P3H7HH6A9G8L1Z7Y8K6ZD6W7S4I4Q9U5F153、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织
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