2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题附精品答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)?( )属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACB8N8M1Z8X7L2J4HE9M8K1O2H8S6D6ZB8P5H5E5G4A10O102、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCJ3T1F3F1J3S6P6HJ4D6N1O1I3S5H1ZF2T2M6U4H4K8R23、在解决问题的过程中，（ ）将

2、众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCQ8B1O1F7L3N7E8HC6I8Z8I8M4A7N10ZJ9A1B8Z1S5V10G94、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCI6F4D8Q9M3B6Q2HQ8G7U6S4O6Q7W9ZH9K5J6H1Z1E5U45、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCI3R7K9W1W3Y2O3HI5J7F8T1F6Z3R8ZN9C10G4M5

3、L10W4P106、下列属于思维指向相反的两种思维是( )。A.想象思维和联想思维B.逻辑思维和辩证思维C.发散思维和收敛思维D.类比思维和因果思维【答案】 CCW6Q6M1I10M4Z3Q2HB8O5G5S8N1U4G5ZP5O3V4P9S9E1G67、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACR3V9V10Q8Q6Y7B7HW10E1R1C1X5R2R5ZY3U9V3P5F10K4J48、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCY5Q1H7X7I7F6X1HP4C6

4、S7L5V1E4F5ZM8N4H3U1F8T7H59、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCV6W1T1J9U7A8Z5HO8B4C4P7A10Z6M4ZU7M3Y4P9P6H9A110、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCQ8M2O4W10A6G6R6HM7Q2N3P10N4X4Y9ZM6I8O7A7D4U7W911、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACG6

5、D2K5Z7X10Z3W7HL10M8K4T10J9K9P10ZY1J1Y4U7U7F3N812、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACW8U3U4W4T9T6Y3HL2K7V1I4R7C5F5ZF3Q10S4V7S6S8N913、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCX1U1E10G10V9K1W7HC7U5N7A8E5R8E8ZD2I8L2Y4H2D5K414、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A

6、.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCT6A3V1R4A6I4N2HT3R6U8L3S8Y6J6ZI6Z5U10Z4U8Z1Q615、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACH3O5E7N9V6S6X5HI9D1Y4A7R6O9B8ZD7Q9Y5W10P3B8A116、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理

7、论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCK9M8Q2S1P5J7Y7HY4B7D6F5O4F5N8ZU7S9O10X1G5D7Y717、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCP8M9E4I6V7B7L2HE8M7H8Q5K6Z2F6ZF9G8E3T9U3N1D318、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体

8、系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACF2N9P2C1M3A2P1HD9W4Q2O2R6B5T2ZT4D5T9V10G10A7H319、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCJ10Y3D10Q6D3O2E5HU5E1M10F3G2Z1D4ZH7P4K9K4N9W7H820、经营者不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是（ ）。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACZ2X8T6N2Y1P2G5HV6G2P4J3R4S3L10ZG5V10H7G10X8M2A621、考虑到本地区和本企

9、业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACY7E10O8T9U10X3I10HK7Q5W5X9C5K9T2ZD6D2V2Z9V9S1P822、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（ ）是薪酬战略的决定性因素。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.薪酬体系的完备性【答案】 ACJ4J7E3A4L4E7K2HK6N3O9C8E7A4U2ZN2Y7V1N2B9H9D823、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCQ

10、8O3T4K9M4T3I10HR3H10T7V6D2P9R7ZP4S7Q1U1J10G2M324、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCQ6Y3H4X1B4S3C10HH9Y4A3S6G4I8J1ZK5C6Z1J1F9M1J925、工会的职能不包括（ ）。A.建设职能B.参与职能C.教育职能D.盈利职能【答案】 DCW9G3Z4Q7Y4O1B7HH4M5L4N5F7Z2L5ZC1B1J4V4X9I9M826、(2015年5月)期权的行权期限一般不

11、超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCQ6M7D10H10V1D9U10HV8Y3T7O2V2C8F7ZS3L7D4G10R5R6P727、平衡计分卡的（ ）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACL7B10R7B10V10B7W8HW3F1N6O7J1B7Q7ZW2P9A9Z5T1I7Z428、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCN8N8M7K1J10M6M7HE10Q10W5U6J10F4P5ZT9

12、E1J7X6A6A5G329、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCH5I3A9L8P1Z4F9HM1Y6M4T10C4X2W5ZU7Y6F1J6F10E6E530、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACF2Z3E10G6E10C1I1HO7U1Y2B10M6R8Q3ZO2Y6T5R9N1E6Q231、（）不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主毕

13、有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DCE6B8B3E2X10U1K7HF4H4D3S2M9X7O9ZK1P6I2M2I4N2T932、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACJ7X4N10P10B2U7Y1HJ9E3E3L7Q4M4D7ZJ10F5K2A9A8U2V733、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCG7R5V5M3R4Y9Y5HD5D3W10V2V4S8I4ZX5F3F7Q4P2L5Y734、WAI 指标（ ）。A.是具体的量化的B.与能力相关C.和业

14、绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 CCE2A9J5H6J4J2R4HA9B7S1Q8V10N4V3ZT9V8V4B10F9E3K535、组织职业生涯管理的主要任务不包括（ ）。A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 CCH8Q4H6X6K2V1V1HY3O6E6Z5A1R2I4ZJ1O9T3B7K1U2W836、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCY8F8B2P3R4B7P10HY6E8N2X3I4C2G4ZZ1A8X9E1

15、C10U5J637、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCB7X8E3W8I1S2W8HS2T10C10J5B7W4F4ZK2T1Z1B6H9V2B438、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACT9D7P4X4G1Q4N9HB1R9D4G9T2I5Z6ZA2U5E6Z3O6Z9T639、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCU4P

16、5L10Q10J3S8U5HO9F2J4X2L2B8S10ZQ1O5A6J8O1P8A440、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCB5A7H7M6M9Y3Y8HV10I5X9F6X3D6U10ZT8F1I9Y3T7B9S1041、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。A.胜任资质B.胜任素质C.胜任素质模型D.胜任特征模型【答案】 DCO9T8W3S2P2W3L8HP3V6D10Q10R7D5L6ZP5N10M9S2G8L9G142、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造

17、成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCD2I3S2T10B7S10Q9HJ8W5L1B2F7G9T1ZO10M6K5Y6W4S3E843、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（ ）A.都是主观指标B.都可进行量化考核C.都与具体职位无关D.都来自于组织战略【答案】 BCC3I3F9C2X8E10T1HV1V8O9Z3D9D2I4ZM5B4K1L3Z9N7Y144、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或

18、借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCH1X9U9F2S5P9O8HR5Q6B1Y10H10X9P2ZB9Y2T1K10O10R7P545、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCZ6R8X10R1M7D7H10HP3V7X6T9R7E10K6ZK2P7B6U9V8Y10H746、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教

19、育培训D.咨询辅导【答案】 CCJ8Z5C6M1S8J5H9HO4T1R1S5S7X1V3ZO9T10I9H6D2B1L647、职业道德具有规范功能，其作用主要体现在对从业人员开展职业活动的（ ）。A.操作规程和道德底线上B.文明礼貌和职业着装上C.服务态度和职业用语上D.职业良心和开拓创新上【答案】 ACA9D3E2D9C7M5G8HI5W7A5V10Q6V9Y5ZE9O4M9Z3U3H8J1048、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACG4I4O9N6R5X10A6HM3Y1C1B8Q4I8

20、Y1ZW8B9K3U6Q3O10Q149、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCU3G5F6V9L4K3E10HJ1J3Z8B1R9D9M2ZX1H1X5Z3V7U10H750、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.综合的产业体系【答案】 BCA10G9D1S5J1X6E4HY9W9X2R1S9F7I6ZU6N3L2L6G7Z3U651、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏

21、观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCX1C2U8D3P8X4W1HL5Q10U5H8B1N8L7ZO6B9Z7B6S8D8Y752、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACZ6R6I3V3J8P8A6HM1K9V6F4A8Y6M2ZX6S3Z9H2K10P6D353、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业

22、高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACH5U10S2D5L5H10L7HJ7A8G10S4Y6U10J6ZW4Y4A4M9I7G3X954、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCT4H5E10H8G6B5H2HY9K10F6D4X9L5F7ZK5N7W7G2N9H5H855、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】

23、 ACH8M8G1C2R2G7Z10HM1U6Z4Q1A4T1F7ZN2F5C3X9B6Y1L856、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCB7I6H9F9G6P3I9HP7K3K4K2U1T9E10ZO7H1O5X7F4S2E957、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCM6G8P6T5K3H7C10HG6T4K8O6S10A8N4ZV3K5R7K5L8K8R258、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A

24、.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCT10T8S6T7T10Z1B4HU8G1Q9O7X1E10M8ZL10P5E2I8K10N7S959、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACX6Z9D2P10X3M7J8HD10I3Z2Y3H3R3E1ZJ8U5P8G7F8S1Z160、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACE1V3C5C4D10Y8W8HD2E9

25、N8A9S2E1B10ZS5S1D8I1N10H7W961、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间赋分法【答案】 ACC8Z7C6A2V4R4X3HJ8L7A6U6X2K5E3ZX4W6O10Q8Z9T9A562、（ ）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACS5A4K3W5B5A10L6HL5W4Z1L8A4A8J5ZW6P10W5G2M10C3I163、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另

26、一种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCP9C1G2K1J2N8R3HA8O6D3D10R2E10L4ZM7L3O10G10R5F5T364、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACF8V6E10R10N4M4K9HH4A6I7J3Y8O8U5ZO8S2I6T2U10U6K965、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCZ8O5T2H5E7P6Y4HO6A7C7I7

27、H6H7U3ZZ7I2E9H9Q10E9W666、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACM8A5C10R5Z10H10L7HB3M8O4D4B4I2M8ZD1L4N9I1X6K1M867、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCL1Y8O1R1Q5Y6Y6HB8Y8Z5L3W10P10C8ZB9E8W8R10U4A9K1068、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果

28、存在异议【答案】 DCM10Z8E5H8Q3C1P5HC9B2F9D8V3D7U4ZQ4K4L9H4U5M10D569、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（ ）的管理模式A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.战略管理型【答案】 CCZ7F5Y4N4C10G4A7HE4C8T5R5M3R3Z8ZN8W4C9F5L2V6R570、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（ ）。A.20年B.30年C.50年D.60年【答案】 CCL4X9L5P7F6R10F10HE5J10A9U2J4Q8O4ZT9D

29、10A2H2X9W9X771、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCP7Q4I4Y4N8M9J3HT2P3A8G6G10N1Z1ZI3D4A8Q7V8E7L572、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCK4L3K9N5D7C5Q10HQ9K1V8N5V3Q6I1ZQ6X6F10Z5G2C9Y873、对于人才招募与甄选流程来说，（ ）

30、起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】 CCV4B9A3W3B7O3U2HE1W2U9Z3L7A10W2ZX8K3G6J8L9F10I274、关于劳工问题，错误的说法是( )。A.劳工问题的发展有其自身规律B.劳工问题是群体性、社会性的现象C.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾会构成劳工问题D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCG7V6Q8B5Z2M1D9HM6W3T1B1Q10V10T7ZU9H10Q8W7D10W8R

31、675、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCE9Y5O4V8B6J8Y1HX6A9V8L3J1Y2Z8ZM10Q7J9B1F8N9R676、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCQ9I10W3B10V8A4S8HO3H2V8E2L10W10S6ZV6Q2X1R3H3Z4Z377、假如你在工作中出了差错，你会（ ）A.找主管，承认错误B.找几个老乡合计一下C.找同事帮助说情D.查看规章制度，看如何处理【答案】 ACN9H1R4I6Y8V4Y5HP5Q8B3D4J1F

32、5Y1ZQ4N3W8Z5Z3N4T378、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCZ9T1Y10D1D3F7U5HV4B1Z3N10V1L8B7ZE2Z5Z8K5P8X3F179、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCW4J4V3J10V7F9P7HW2P2T10D2R10J3S10ZT7K3U7H6R3L7V780、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福

33、利【答案】 DCX2P8Y8J9Y2T4Z10HM10Z2E6W3P2F8D6ZX4M7F5P4E3B3B381、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCC5Y10M5T4X7I7S4HE10A4O4L3L5C3P10ZT8G3W3J8K7H4U782、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACV7I5K6E5J3W2Y7HN3H10G2Q1B3E6O8ZU4W2O2F8Y9W10O183、关于中国足球战绩不佳的原因，

34、可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（ ）。A.足协体制和管理机制出了问题B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】 ACU3E2J7U10R3X4X4HP3L9F7F1E7R3U10ZZ6R1V7X8O10R7V384、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCO4N3T7O6J5D6K5HY2U3W3J2A9Z2W2ZF7N3N3R5O8H8K585、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优

35、势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCD4T5U3V10R7M9T1HY4D7Q5Q2T9U2W5ZD7L2Y8E5P1B9G286、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCL7T5G6D4M6R6O1HH9P1Y6Q3Z1H1C7ZW1Y10V7S8N10X6R1087、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCG6B6Y5V10V10I8Z8HU3J5Z6T4O2U5I7ZV7C10J8W6Q5O5L7

36、88、构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCA2J6E5B1H10C1K4HT7P8N7A2M7R8E7ZA4A6M4Q9E8U2X589、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（ ）A.早出晚归，加班加点B.自觉自愿，忠诚敬业C.不惧安危，自我勉励D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】 BCZ7S4A8X8M8F9S3HA3F7S5G8H6U4U9ZJ5M6Q5B4T2S5Y790、一线工人的绩效考评周期一般为（ ）。A.日度考评B.季度考评C.月度考评D.任期考评【答案】 CCQ2K5O6M7X8Z4S6HF1I8J7X10W4V4

37、A1ZV3G5V8G1J4J4G691、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACO7L5B2N5M3X4G6HM9S7W9E1Q5Y3S2ZN7L2B2F3E7E5V792、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 ACX8Z2B8B9Y1D8E5HZ1U6C4Z2W5B3C6ZG4K4F1W5N5M4I893、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B

38、.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCQ8C2S3F7I3M2A4HG5R10T10Q3U10M6Q6ZT2N9O8Z7C9Y1M194、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCW5F9H9X4O5V5X8HY7S7U4V1L3X9E3ZO8A3P5M5V7D8M695、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACO10E1X4D3W10F8C6HD3Y4Z3I5H9I2Z3ZZ8F9R4O4P5H2U296、(2016年1

39、1月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCH1S8D3F4U5Y1L4HU5D7J9Q6C4C9X8ZG8O10P4V2B5I8H897、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCV5R10H9X9P10B7F2HV5N7H1J7P6C6I5ZC9R6K7P7K5V10L198、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提

40、出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日【答案】 CCK1G1M1M1E6Y9I5HB9O1B4I7R2O4C3ZS4U9S2C3H6F7B899、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCV2S2J7U7P2V5T2HW6Q3Z2W9S9R9K1ZR10K1Y7C9S9Z5Z9100、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACY6P8L5I8S5O10X8HT9X3S7W1A10Q1O10ZT5H10Q4P9B7Q7S210

41、1、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCO4N3Z8R10G9W4B3HO1K4S1J2A8B9O7ZL8Q1Z6J1H7V2Z10102、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCT9M9O4M1U1G1A8HP4K2G7J1A1H8S4ZN8G3H10H2G5S1B3103、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略

42、【答案】 BCQ5H4F9W7Y10V4Y3HF3O1A8M3F6G2U1ZD5M5B9B2Q4X4G4104、（ ）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A.GB.YC.WHD.N【答案】 ACB10K3S8X1H7C1H2HK7T5W3P1V8Z4S9ZK7J7U2U1H7Y7T5105、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCI2V9M1S9Q2P3K8HH8N4B2D5K5A5D8ZB7B8H7A10X10C10G1106、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯性思维B.直线性

43、思维C.从众性思维D.书本型思维【答案】 ACF3I1P6L3T6S1X10HE4T2B10J4I3F1E4ZS1A3A9E5G4J4L9107、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCA8C2E3Z10Z3Z1W2HZ4G9B6O2N8B8K3ZH8P1F1U6R7V10S2108、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C

44、.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCB8X8G4I2N2J9Z6HU3X6H8L9F3T4A10ZK6Y9U9S8W7U9J7109、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACI8Q5A3Z5X9K10C9HO4S2Y1L2R2P9N10ZG9Z5Z9E7R10Z7J5110、“执行力”适合用（ ）的方式来进行考核。A.上级考评B.自我考评C.同级考评D.下级考评【答案】 ACM1R4N7X4Z4E7N8HO10E3H6U6H8K9Z2ZG3N8J2O7C8I6Z2111、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCR8J7D1E9M10L7I4HP8Q10K6Z2Z6X5Q9ZD6D6T7Z1C9I7O7112、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCO6C8I4P8H4E10O4HT7D5J6Y7C6V9G5ZC8E1V4H3S6K8R