2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及下载答案(甘肃省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及下载答案(甘肃省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及下载答案(甘肃省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCP7V6E8I4V3Q5A9HO1I8R6E3U3Y7X4ZU3S4X9I4V4X6J42、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACD4G8P2M9L5K4U9HY3O2N3E10J3U9X9ZZ10H4M8U2I8Y4S13、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果

2、你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACZ10X3W2D8U3B7T6HU3D7J7J10J4M3C4ZW8N8D8M6Z1D10N64、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCD4W1M10D9R9L9F8HW4E2F8Q9M10U2O2ZK7H1V10K1L2P10P105、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.

3、区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACW4J5Z2A9K2J6A10HX4H2Z1Q10U2M7T7ZA4D10P8Q6V3Y10I16、(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCK6R4M8N4T9T9X4HB1I8A2L2P6N3G8ZN4D1X8M1Y8G7N17、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCM1B3T1C10F9S10V9HO7J2C3G1D

4、2F10K1ZD3I6Q3J8J1H10S38、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCJ4U9E6H2H7Z3Z5HN2V3Q5Q8L7S4V3ZI5N1I8D8P6F6H59、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（ ）。A.同意借给他，但会让其他同事做个见证B.拒绝，说自己手头不宽裕C.同意借给他，不附带任何理由D.同意借给他，但会要求对方打借据【答案】 DCI2X5T3H7D10S10X1HW7C5L10L9Y2X10N1ZK10X7D9R9

5、E3Q6T210、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCS7T1K5V5G1R1C1HA8P10N7I4U7Z2U3ZT1W10G8M1F9L3G611、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCC6R7N9X7S1F9B3HU2O5V2J8L10L10A2ZK1N6P7L6P5K6F212、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCI7B4E

6、1W5Y6B4C4HN9E9A6M1K2Q8A7ZQ4F9Y7Z3O5W7K113、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCZ6S5Q9B5I7C7W1HH9Z3H5N8A10Z4D9ZX3E6E5X5G9V8K414、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 ACU3M4K7D9L2Z8V6HL8M10D9J5P9F5W5ZM7A5Z5M2W9G7P815、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定

7、位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCJ9Z3D5A3S10P9Z7HW3U9E5B7C5N9L3ZM2P9G2G6R3W9K1016、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCT6N7N4Z2L5Y9S3HX2K7L4S2R1X7U1ZH9E7H6I3Q3E9F117、(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCX3W4T9

8、Z8O1K8U7HV8Y6A10C4O6G4Y9ZF6D10C7R8U3M7N418、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCS4Z10Z7G8C9S7T1HW1J1B1N2K8T2E6ZN9S9C5B7H3D2N319、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCX3N8A7A10U7M2B5HM6N5G5M1R9P1Q5ZK1F8X9L1W4C10X420、()不属于发散思维。A.逆向

9、思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCA4S9C6H2V2W8Y3HI10U5J1X10B2K10Y4ZB6Y1E6S7Z3G1N721、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（ ）。A.管理范畴更加集中在某些领域B.企业也要对外部社会和政府负责C.人事管理部门对员工的管理全面负责D.把人力资源视为和物质资源等价的资源【答案】 BCH4Y3S2N6L8N5O2HM1Y5C10Q5H5C2C6ZX4F6E6O7E5P3L1022、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACH3Q9H4X1D

10、4N5R6HQ7H7C8O2F10W7V8ZF5G3D9N8U3B6F223、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCR1M5N10Z6Y10G1S9HU4Q5J7R7W6A9W6ZN9Z2G10D2B9C2X224、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCM9J6H5C1X9H8U4HV8M7A5Z4M6G6W8ZR2G3M10T3K5R10R1

11、025、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCO3M2R7C5B6V3X4HD5F7M6M4I5X8B5ZH10S9M2O6E1N3V526、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCC1P1I7W10W7K8W1HR2Y9O9A5A1Q9V6ZJ6S4H8Q5F6M8H427、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩效管理制度【答案】 CC

12、Y9K4U2N4U4W7I1HA5K9V3L10K5V7V1ZY3O5E5R10C8F7V428、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACJ2Z5P6N2Z4U9L7HI5Y6N6I1R8F6R9ZB6L2F2I8L4U3X329、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCB1N9A5O6D8A8E10HB3O1W8F5L5I2H2ZL8T9T2L4D2J8A630、（）是专门用

13、于规范组织人力资源培训职能的国际标准。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】 CCD5Y3I7M10B8R4J3HY3U4O8I8W6E7D3ZM1H7Z3M5Q3J3W131、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACC3E1Y9T9Z10E1R2HB6X4R5F2H1O8S4ZD5B7K6U2O9H3S332、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCV7U1R9Q4X5U6T9HV9G9V9D10

14、M2U5E7ZS3P2Y10C7Z4Y10U533、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCN4N2J5L7T1V1E10HR5O9Y1S10I5W9H1ZV4S9S10R9J1B6P634、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCW1J8M1O7L6O9F8HS7E7L10J10C4L1Y3ZS8D6E5T3M2E3G435、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总

15、工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCJ8Q9T4H3G10M10F5HI1F7S9B2Q2N4T9ZN2U8B6T2T6V8B536、(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCA1Z10G3K10W9E1W4HR3S3V6S5E8J6C4ZB7R6V7F5Y10A6O837、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管

16、对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACL4E4I2Q7I8G6V2HX3Z6W7S9N8O1L5ZN10B2F9E9Q9N3N1038、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCR4M8C1S7I2T3V1HR6C9B1F2L7I7N4ZD2G7D9C2D9N4W739、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCG7E2L7F5L8Z8L7HJ9J3R3A5A6B6F1ZF1R5K3I5L5X1M

17、240、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACA4S7C7T5S6N4Q9HJ6O7E10A1U10Y5T5ZA7E8S10B7I8N7O741、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCU2W4C2D1N5Y4W2HJ9S1J5V9J8Z3K9ZI3Y6L1I2A8D1O842、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.

18、信号工资理论【答案】 CCP1U8V8U9Z4O9U1HU6C7Y8G3T1M4F10ZO7K6V7B10Y4M10C643、( )认为应聘者都有一个工资的心理底线。A.信号工资理论B.薪酬差异理论C.保留工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCC8K1N2F1R2Q5D8HK1U4C8S1U6X1Y10ZD8L5T10X10Q5Q10S844、人民法院应该在（ ）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。A.5B.7C.15D.20【答案】 BCA4P6A2T2F8N5O7HE4U7F6Y4E4C4H8ZU1Y8R1V2X8N5Y545、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。A.

19、想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCV2K9L8V1V4L8N10HE1L3K10V8L5B3B10ZC10C7B10S4X6O3Z946、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。A.“社会人”B.“自然人”C.“行为人”D.“思想人”【答案】 ACF3T7H4H4U3U7M2HO10P5Y9L9L10R9B8ZP10F2I5V2L6L3W947、在短期工资决定模型中，

20、当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCF8U6S5G6N2J2Y4HY5O8V2E6Q10T6W3ZG3B7F3I5L10B9M348、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCL10L6D10A2V5R2W8HQ7S5D3F9Y8C5R3ZJ3Y4S6G8F9L3A149、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论

21、B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCA4H7U10W2D7A4D3HJ10R6N5Y5D5I7T9ZI2M5B9S3L4Q9B350、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ8K4Q3R3B8E7Z10HG6Q3Y9F3W8K3O3ZP3E10A4V10B4P9Q951、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素

22、，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCP4P2E3B8M8T7U5HJ7M7U2J2J5D10P7ZD1A2U6C8K8G9V452、经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 BCP4U4M4X1F2E3L7HB10P8D1T9E6M6R10ZX8V5F7D3P5Q7T653、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变 ”属于绩效管理系统的总体评估内容的（ ）A.对绩效考评指标体系的评估B.对绩效管理体系的评估C.对考评全面全过程的评估D.对管理制度的评估【答案】 CCP6P4H7

23、X1P1F4J3HP2J7B3U7E4A7V7ZV3G10Z9A10Y7V10T254、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCY6C2D3P8C10H9G1HO6I1S3C2Q8O3P7ZK2E6S4N8S3Y5N1055、 ()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】 BCI1U8O2F7J10Z7V8HE10P4D4O1R1E6L1ZX1Y7D3V10D9Z6H956、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜

24、,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCL5Q4T1Y5S3O2O8HA7T2E1E3X1N1V8ZX5O3C3I8M2W9F157、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCM4S5B10Z7E7H4T3HI7D5L10H9K4O1F2ZU4B5L10K7S4R1I458、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCX3O5K3L10B8T2H10HP7T3Y9Z8U10Q10K2ZN6D7T10K9M9U5G4

25、59、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCR6K4P4V2B5M3A7HJ10Y4I10O3N9F8L4ZW5Z4K2V4X8D7O260、对于集体谈判的策略，关键要素是( )。A.留有较大的余地B.分析对方的余地C.让步D.妥协【答案】 DCQ10V5A6H9F9X7A4HF2N7B1N8Q6E5C5ZA5D6R10T1E4J3G261、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCD3L9K1H3Y10I7L8HZ3H10

26、H1A4D2K4C6ZM2E3R6Q1U10R4H1062、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCY9I8C1N9A10Y10A10HV9E3P1K2Y5F1I7ZJ6U2Q5L10H1M1J763、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCF7P3W7I5A6S4Z6HB3U7H5L5L2S2D4ZA6L1R2V3H10U2G164、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】

27、 ACR10E4F8H6I10I4G10HO8Q7B10D10W6R5P10ZP9P9I10P4G8M4G465、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCS10C6X5H6N5V9C6HR5Q9H8S4F6C8G7ZY7T2J1K5I4M1L666、（ ）中企业大学对外主要是利润中心。A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 CCM5Y9F9W8Q8P10I8HR8F1P7A4F3W2W6ZP2O10K7X5I8C5I1067、下列不属于通过企业的组织评价获

28、取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCE6R10H10F9U3M1F1HT5F5Z2S9E8M7Q6ZO7I9B9U7C4D9T468、绩效合同的内容不包括（ ）。A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 DCZ2F5N4D3E5C7Z5HA4X10T6X3F4Q7F10ZP5P3N9U2Y2O4O269、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCA

29、1O6G6V3D3Y5Y3HS4O4U8O8Y4S5W10ZY4V5B5N6P6S6A670、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCB5L7F4V6Y5W2N3HB2N7D6A10F1I1D2ZI1O8X1W7M4L4Q971、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案

30、】 DCM1B4K4G1L10G5R5HF5Y3P1X2X8D9U10ZR4Q7A3Q8D1O10B572、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCT6L9A1T6G8I7G7HI5Z6F5F7X4J2T8ZB6P7D1P1F8S3M973、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCP4U9P9Y6N5L9X10HU4N10H10Z4W8O4D4ZR5K6U2M6F10J6X674

31、、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（ ）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】 DCA7W6G8E10R9I10X4HT1E8J8Y6V9Q8U3ZF1X4Q3D8G5Q2S375、(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCD10S6P10Q7S2Q4Q10HE10F1H10Q7X3D2H1ZG2N2P8U1X10O4X276、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍

32、D.内部智能障碍【答案】 ACX3N8M6J1U10J10A5HU7J10E5J10F10I1H9ZM2D4F8Y7N6T10W177、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACZ3E2L2I1T9D10P7HB2K7K4U3A5W5S4ZO1P2G1Z10E7N9C1078、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACJ1K8R7E6A6L9S8HQ2D5E7W1U8P10Y10ZE10Y7U8L7L3G10U979、 ()集团总部的

33、集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACT6M3X7A8Z3J3M7HM7K9M7C9W2D3E4ZI5F6P10L1W3G9N980、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCR6Q1C1C10S6I9Q5HO4P3I8X1A8C2G8ZT8B4J3K4T5H10S181、(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCM2C10J5A3E1Z5J6HB10H5N1X10G5P7H3ZD2F8J6H1U9Z4W48

34、2、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCC9Q5A2L9H5R8S2HZ7Z2N6V1K2T3T5ZP10G8M8N5L3N5G1083、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 CCB10T5U2Y4T5J9J7HE10M10T4R3M1R6C6ZW4W9L4F1E8A2G984、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCL5L6V7

35、T2Z8I7X7HQ2P1M10F4O10U3Q2ZZ8M5V6G10W4X4J685、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCP7O5L10Q4F6I3R4HC3I10U9C10E7U2C2ZA7M10L8G8H5U3M886、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACC7J5Q1E7O4A9E10HR7L3D8W5Q7W5L4ZB10E10H3J4F2J8R887、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.

36、收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCT7F7O2F3K10G7O10HX7W8M9S5E6I7T1ZH7L8Y5P3U6N3S388、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCP3R7V4S10K6N10B3HB2F4Z10R3D8B8C10ZO1H10Q5S5R6T5V189、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACW10N10K7L4Q2Y5E7HF2Q2S5A4C9T6A9ZX9P10T8O3P5B6E190、日本型的企业集团实行的是

37、（ ）组织结构模式。A.母公司子公司工厂B.集团本部一事业部工厂C.经理会公司工厂D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】 CCZ5X6A2A10J7D3B9HK4L2W8Y5M4W6V6ZH9U1G6S6A9A6Q191、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCJ1M9C2H2C6F7B1HO7W5U9K2U2Q8U2ZC4H6D3N7Q7A4G192、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】

38、 CCV3P3K2Z8G3H8C1HZ10J9S9X3L9A6W3ZK2I9X7V10M7G6C793、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCB7M5D3I8Z7T9D6HZ10W7G8F10D9P4O9ZR7Q9N9V6B9K7B294、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】 BCB10T9J2K9D6U3Q10HO5A1U7L8L4N4G7ZZ10K4C6R2Y9P3H195、与其他公司协作的能力属于（ ）。

39、A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCJ6S9C2B1N10U6G1HU10G3T10P9O7Y10Z2ZL1O6I4G4T5N10P196、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCU2O4T5P6K6M2A7HF10I9K5R7K8Q2O4ZU2K4F7L3R5B6A797、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACU9C1E2X5T5V2R4HX8B5V3R9G3Z

40、6V2ZM10K3K6R1T3S6H398、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCJ2L3G6W4S7X10J8HA7T7G9B10J8X1J3ZL7B8U7Z4W4A10U1099、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCY3G4R1Z10E8T6X4HD2D6S10X7F8F2F4ZL1M4J6X2C10Q9A5100、(2016年11月)我国将生活自理障碍

41、分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACZ10K1T7A1O7H1D2HI7I9G4B7F3X5D5ZC3U10V5Q10E8K3I2101、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCT8H6U3Q1E6I8X10HS6M3N4O3S5S4W2ZY4O5I5C3M7G2X1102、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACW8I6Y2V8H9T5C9HA10Z6G4H3Z7F3A

42、9ZK5J5O9Q6I9S3N9103、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACC4L10A10P7I10H5C6HZ6T7E4Q8B5W3K5ZO1P3K2X8I1U10S3104、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCK5Z10H4Z8G4Q6L7HR1M3M10J5I3F8C3ZL1F9J8P8B5W7Y10105、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACC1S1V7Q8X

43、2I7E7HB5Y3F1I1T4Y3U10ZL7R6A6J2B8H7P6106、企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCY5Y8R9X9N4D8W4HS2S5F10C3Q10D6W7ZQ5A9Y4S3G9R2G1107、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCQ3T7V6M10C4B4I1HF7M6N5A1J6K3Q8ZH3C7H1I7I2Z10A110

44、8、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCG9Q2D4S6N4Z7U1HQ10R2T4H4N5A3F5ZH3J5H5X3T4M9W8109、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCG3I4I5U8N6G5C10HC6A1D6R8J8O5G8ZR3E1J2K6G3G2I8110、人力资本是高增值的资本，体现了人力资本的（ ）。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCD1R8M3C7N1N1E2HK4L7K4T5O4U7E2ZH10M3X4V9K10B1S5111、（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用A.跟随型薪酬策略B.领先型薪酬策略C.滞后型薪酬策略D.混合型薪酬策略【答案】 CCI10O5Q8Z8E6T1E9HW9Z7B5M3Z4A8J4ZD10Q4E1K7D7H5H8112、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。