2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题（各地真题）(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCM4N10X3K8B8Q3S3HX5Q4J5B10P6U10X2ZF6I3X4N7T5I8D102、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACG6Q2Z3T4W9O7G1HM10P4L1K7K9X6I5ZM3A5P1L3D8Z8Y73、下列属于非货币收益的是（ ）。A

2、.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.医疗保险【答案】 DCH6F4H6N10X5L8E4HG6H2C4A3Q3W4P3ZQ4Q3P1B1B8U10B64、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答案】 CCO7Z9W4D7H3Y9F3HT10C7J5Z6Q9E5A6ZX4R4L1U1W1J9U85、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200

3、000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCQ6S8V5Y10M10E9A10HS3I1W9A2W8M9W8ZO1D5O3T2E4X8K106、（ ）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线职能制B.控股子公司制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCD3F10P6H5I7G2U1HO8X2U4N9Q9R2J9ZW6S9Q8V4D6Z10A67、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行

4、培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培训知识的转换【答案】 DCW4K1E4I6M7L6C10HW7C7Z2J10J1Y6B3ZC3O2H7Q9U8H10X48、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACI10A8B8V4N6T6J3HL5T9Q9L9F10O2O2ZL9S6Q8T4P10S3C89、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCD10R5C3I1B3T7N2HF4A2Z4S1

5、T5W6I10ZI6J5K3H8E5K3W410、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCI10C4Q1N7Y8Q7R1HR3J10I2S6C4X6S7ZK8I9Y10F3U3Z2W411、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCL5O8K2P3Z7B6R5HS9O6Z6G1U7B8X7ZQ8I9C7F1E7P6O812、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性

6、D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACQ6S1T6J4F9K4F7HB2X5H2Y2G1S7X1ZK8E8S3I1M8H7W413、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCQ9U10Z6J9S4L7U10HF2Q2N8D8A1L4M5ZX6C10M5E7D10S1L1014、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。A.谈判本身的不确定性B.谈判未来的不确定性C.谈判结果的特殊复杂性D.谈判问题的特殊复杂性【答案】 ACX3M8H6P10B4T7P5HE8M7O1N6R4H8B9ZP9F4K2L6G5H2L115、最早创建工作绩效评价系统的是

7、（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACH3I10C8Q9U6F8C2HX8T2T4S9E4D10F9ZU4J3I3H8K5L4L216、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCE6Y6Z5D1I6T4M2HC6G8M9C8N5Q5R7ZB9P8F8F6N1J5T117、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCV9A6I3D6C9O10S10HW7L1U4S6V1E10Y9ZO5V3G2G10P8O3R418、(2017年11月)从交易

8、性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCN9Y5S1U7B9E7O6HI4A3I10Q8P3A6X1ZR2N9A6U6T7B8Y919、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCC8O3E1I10D7J8J5HR3D6T6K10A7Z3R7ZT3E6T9Y1Q5Q3P720、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机

9、会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCL6W9V1L9T7N1M5HC10X2A2I10U8U6R10ZQ8L1M7P9Z9I10F421、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACQ5K1X6G5Y10W5L4HO10J5D1W2U2N5Y1ZV3W8T7O4M5B1V422、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCR8Q1Q7T6R8L4I4HK10N7N10G4B5V7U8ZI1U1S7C1X7E

10、3N123、以下关于公文筐测试的说法正确的是（ ）。A.公文筐测试评分前要对被试进行系统培训，以保证测评结果的客观和公正B.公文筐测试被试的依据是文件处理的方式及理由，是动态的思维结果C.公文筐测试在模拟环境中进行，但与实际操作有高度相似性，因而预测效度高D.公文筐测试的重点在于被试的书面表达能力【答案】 CCV4C4A6M1N5E8B4HO6B2S3A8U8U1L7ZT7F2M3H10S6B1X1024、( )是员工流动最准确的预报器。A.员工工作满意度B.员工流动行为倾向C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 BCD1M5J9W9E6F4S

11、10HA8J8S8N9N7G3J9ZB4I3T4R8C5O2I925、(2017年11月) (?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。A.锚型模型B.簇型模型C.盒型模型D.层级式模型【答案】 CCM3U10D9O3R3F6F6HI7E5L10I7Q4B2W1ZJ3Q5O8O9H3V4P426、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。A.垄断B.规模经济C.无形资产D.迅速扩大组织规模【答案】 CCV6U4D6V4H4J8D10HP10R1D5S3J6N2B8ZY1R4H2N6T7G6S927、如果你觉得公司安排

12、给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（ ）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，那就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的【答案】 BCH3S2H4I10R9Q10D8HQ5E4Z9R3E5J2F7ZX7K10T4E6C10P10R828、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCW5J7L7W9M7U4Q2HQ6N3D5B8O7X7U8ZG7X9T3L4B6D2U729、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.

13、教育【答案】 DCT2F6C7Z2A10E8E3HT10E4S6G2K10C5F8ZS1U2W2W8X3P8A1030、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCL4B2F8Z4X3B5E4HY7G9A2O9G5V9M10ZT8P2C7K1G10K10P1031、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BCR7R2G1U8W7E8W10HW5A6X3X1T10Z3J4ZJ3Z3P5S3L6P2B332、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A

14、.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCQ2N10U6X8C7F2T7HC8D2B6K1J10I4N5ZK9R7T2Q7Q1T5M833、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACO2H3R8S3L1M3P1HB10Q4I1Q1C1Y7Z3ZY7Q1D7M10I6F6X434、(2017年5月)（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACA10K1E9Y5M4L4E4HO1E6Z10Y6M6H6H5ZQ5O5T9C5X8I1M335、 ( )平衡计分卡四个方面

15、的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCN4Z6U9E10S1U8Q1HG6G10O5K4P8X5M1ZB8A3Q5T6O10P5A536、期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 BCN9J2X9K9Q9U5J8HD8S9E2N7A7D3G4ZF2J4L6T5S3N10K637、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACH2D8B6N8B8Q5O8HD3W6F10P3W1C8B5ZP4I2W10Z8B1L1G538、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都

16、最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.创新策略【答案】 CCF7Z6K7P5S8E3E10HQ7F4D6R2G9X10O7ZA8M4U5V4Q8E7B339、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCP4H3J3Y7I10P5D1HU2Q3A3U4U9B6M1ZI3M4P10E9I9M7X640、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCG10I5T3C6G1F8N8HL3E9B4B5N8I3W2ZV6Q3S6T7Q10P10F54

17、1、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCU2K9A3G4X8E2I7HE8R2U6V6W4Z7O9ZQ1W10R8J9J8B5F442、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACY2V1B7F5I1Y10I9HE9K10A9C6J3N3O8ZX5U8L4S1R2N3D643、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】

18、ACA10X1A8Z7Y4I9K8HI2R3Q9H9K5E9I10ZW1F6J9F8G5K10X1044、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACX7A7D6Z4A2N3S3HP4H7W2C7N3Z1C9ZV5M5F6F10V1D5V1045、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】

19、 BCQ3M10E7I5Y8W7V5HO2S5A8H10G2B8Z5ZN9B7P1J1S6V8U1046、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。A.股票期权制B.期股制度C.年薪制D.持股制度【答案】 CCT9Z3L8F6D5E2H2HJ2E9F8J4G9K6A2ZV10X2I6N10K2J6E947、(2015年5月)（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCC10B8H4L10Q5J2I3HY8N4Z3X3O2N5N8ZJ5X1E1G6

20、V7Y9A648、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACD8Y2B7G9J9M9W9HU10N1Y10B5E1Y10S5ZS1Q1U3J8S8D4D949、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心C.职业化素养要求在决策中增强主观性D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】 DCC2F8E10L9K4H4P1HS8L9V6Z7Z1F4Y10ZM10L7P

21、5E1G2L9X650、尽管你工作多年且十分努力，但你没有得到提拔，相反，比你工作时间短的年轻人却成了你的主管。你会（ ）。A.不再像以前那样卖命了B.觉得自己能力不行，不再想自己提拔的事情了C.看不到希望，选择离开D.尽管心里很郁闷，但工作还得继续【答案】 DCO5M9Q10I7E4U5B7HV1E1L3N9Y8S8X1ZJ7Y6U1Y8I10O3U951、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCA5P3Q6A2D3L8H

22、4HD8X6L8N1B4H2W4ZB8H9K3Q9O6U3D152、经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（ ）为宜。A.113-12倍B.123-14倍C.134-15倍D.145-15倍【答案】 DCW8Y7K3L8V10C1X8HD6B9T1I1B7I4T6ZR10D4T7F4Z7P6M553、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCV10C7P5N1P7T3Q3HT6I3E1C4P7T1M6ZT4V3B4R10M10B5F454、利用平衡计分卡进行战略管理，首

23、先要（）A.制定企业战略目标B.进行战略的执行和跟踪C.对企业所处的内，外部环境进行分析D.建立企业使命、愿景、价值观和长期目标【答案】 DCH4L9J7D5A7T9A9HC10O1V8G4L7C8U2ZO6U1I8Q9W8Q5V455、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCX3R6U9M9T8H9V2HH1S3Q4U2G9J6Y3ZV1B8A5R5Z7R6M456、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACA10V1P1C1D4D1Y7

24、HZ2Y4K10H3Z9S3E8ZP7V5V4U6X10E3C1057、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCD9L7G5N10Z6D7O10HS3P5I4O3Q4K3O5ZJ2U10A8D5L8Y5M558、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案

25、】 BCN2E1T5W10J6O9F5HA5B6Y10S3U1M10B6ZB2B9Z8S5N3W7Q559、符合职业道德规范“公道”的基本要求的做法是（）。A.轻重缓急一个样B.待遇高低一般齐C.遵守制度一致化D.奖励惩罚一刀切【答案】 CCD10A8A7X1M9C1X1HT10V6X4E1F9V3U8ZW2Z5H7Y2R1V2K660、（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构B.混合型组织结构C.直线职能制组织结构D.控股子公司组织结构【答案】 CCP5R6A5F2B3W8K3HG6F4H5C7J2I7O5ZW3Y7O4U9D1Y7N761、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工

26、大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCB6P1Z10F8E6J4Y3HT3K1S6H3C8H10U7ZM6Q4V1G6A3S1G662、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCE5X5Y5T7X1Y4F3HV4S2X4H3Q3U6Q10ZH6R3D9R2F2U7G1063、(201

27、7年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACU9B5A10R1I7H7Q7HU6B6E4Q5X6Q5S7ZQ9M6H1B8X10H5L964、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCB10A8Q3X7Y6W4H1HP7U4J8A9X8B6U8ZO1W9X7F8B5J4I665、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCG9R4F10J1R2J6U10HS5Z1H8D8U

28、2G10C6ZE2D6P7C1J10U10I466、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCU1V8L10Z5C6P8B10HI9G6Q6S3X9M2S7ZZ5A4F3K2O9V8U667、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCU7S6E6U1J6K1K4HG9V7G7T8G7S10X4ZP10P9S5S3S2Q6V368、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】

29、 DCZ5F1V8W1C5Y7H8HI7C2U5E10V4B4V6ZM9H7M1N9R7E8K369、“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了 ”是（ ）。A.空间接近联想B.时间接近联想C.外形相似联想D.因果联想【答案】 DCQ4L6S5W6W4O9D8HK4A7K7S2O3J9C7ZB2P1J1D5D9G8R970、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCC7N8L8L6U10C1W7HZ3L9C5J7O2X2M4ZE3W10B7M1G9R5F771、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发

30、现这事， 这时你会（ ）。A.如果商场离自己家较近，就去找回来B.如果商场离自己家较远，就不去找了C.不会去找D.无论远近，一定找回【答案】 DCN10F4O5L6U10K8V2HZ3M3S2H5T1U9S4ZE7R5Y6Q8R3F1H1072、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCS1B2L10M6O9G9U3HO4J8Q9B7A2T6J3ZV10Q1Z8B3K5N4G173、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时

31、间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（ ）A.自己难以完成，要求上司另请他人B.自己只能试一试，能否完成任务不好说C.自己可以尽力试一试，但完不成任务不能怪罪自己D.自己努力在一周之内完成任务【答案】 DCB1V4I2Q2C10I1P1HF4Q10Q4G8N10I3B1ZD1T8S6O2A8T3C674、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（ ）的诊断。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCC2N1D2W4L9O9O6HH5H5J9U7N2A3A1ZB8D4H7Z9N5P7J475、(2018年5月)期望理论中,()是指

32、员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCR9R5Y4P10T7P1O4HA2P9N5I7J5Q5O4ZJ8A4C1S7P1H4Q1076、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCX5A7N9A7I8I1Y6HR4E7O4A2N6U1A3ZA10U1V8H10D9H4H677、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCC10V7C10X4K5L5L1HC7M1F9W8L10H10G2ZJ6I9G2O4N8Z10W378、

33、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCC6N6K5I9O3V7U3HU8W6U5P3H10F8Z10ZC3C3C6N6U9F7R879、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCM5W6J3U10T6X3J10HG7M1H4U1A3Z9R4ZE10A4T7X4K10H1I880、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCW4B9C2P10P2J7F1HY7M4X5L1

34、0M5B1J9ZS10U9N7W9X9O4D381、( )方式和其他方式相比，具有非严格规范性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 ACG9G1L2M3Q7P10W9HC9R3W3G4K10K4U7ZE7F3B3R7Q6R8J582、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCX5I3E9S1M2U3D6HL9P8I7E4H7U3U6ZK4I9C3S3Q1T4L483、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优

35、势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCV8J10P8A1X6G1H5HG4C4J8Z5L6G8X6ZI10B6P2Y4Z4Q8F384、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCN7M7O7S6W10Y9B8HH4L2Z8G2N2U8J4ZU2E9W7N7Q10F9H685、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（ ）。A.业绩指标和驱动指标B.财务指标和非财务指标C.长期指标和短期指标D.内部指标和外部指标【答案】 CCC10T

36、3N5K3G10V1Q3HK8L2V4Z7L8G1Z5ZS8V4E7K3N8D9W186、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCC3B6Y5S9P5G5F2HW2Z3A5K1Q1S9M9ZY3Q10D10Q4B1H4H887、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他

37、是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCS10T1U7R4I3T5T8HJ9V9R1Q8V7Q4O6ZR2E6A1X8D10N10S1088、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCY5A8R1A3R4M1Y8HJ2F5C4F6P9N10J4ZS10O8V2N3L5J9J489、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 CCF7P1E8C1Q2S10Y2HZ1Q8U7G6L1I9Y6ZD7H4G8D9R7Q10T2

38、90、鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCG3J2N7L10X1I4I7HZ3O10I2S3S5Y9Q4ZZ7F10L8U3G2V6H1091、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的（ ）。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACJ8U9I8P7U2C5S5HH7W8S9B6G3J9E10ZG1J2T4R1M1R3M392、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCM8Z7N4K10C1M6G10H

39、T1A7X1L9T4J8F1ZZ3H5M5F1X8E3O793、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCV3I8K2K4L8B3D8HY4K10Y7I1A6O8N4ZB7J1N4Z6R3G1R994、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCJ8M6J1S8S7S6U9HY3O1S7S1S2Y5L1ZN5T5M2J7Z5B4Y195、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答

40、案】 DCV7T2K3B10Q6N8X5HO3M7Y6K2S3S8A4ZI4M2Z8M1E3A8S896、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCK2V4F8Z10M10U6D4HD5N2B8H8O5Y2C6ZS3A9E7J8G4S1K597、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACV4Q4M10X4C6S5N3HE5O1V1K7F7R10C6ZA8N1Q7M6M

41、8N1Q898、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（ ）。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCR6A5C8Y10P3V5E8HF8S6T8D4D2W6W8ZX8Y8D2Q10R2I10I299、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACT6J2N4Y1V1C10V2HD5A8K4J6M2B8C5ZM4M9B3I3E2T10Y4100、（ ）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。A.资金控制B.人事控制C.信息控制D.分配控制【答案】 CCD9T1R1H7A3I10S8HA10Q6C1O7Y7J1M9ZT9P9M5

42、M1F1P4G7101、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCM7B3P1U3G10L9E7HL9X5T3S2Z5N4E7ZR4C8V5E7E9C9L9102、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCB2O6B6Q4N5H10Q10HX1R5B10R10D4B1H1ZS8T4V6J5T7U1G5103、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求

43、，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCK6U6U3W7I5B2T1HT3N3C4L8W8I4P10ZR9T1G2X2V10I2W8104、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度【答案】 BCB10W1O3T10Z2A2X1HF6G2Z10O2V2F5G6ZW10L5B9O4Q4O2G8105、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：定义绩效标准；获取效标样本有关胜

44、任特征的数据资料；选取效标分析样本；建立岗位胜任特征模型；验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCT5C4G3I10Y5I5A4HA8M8K2M2M2T4A9ZR4P1R9W4A2O2K8106、(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统B.决策系统C.命令系统D.职能化系统【答案】 ACF7T6R2J9U2L2U10HW9Y1Z5D8T1Y4T6ZC10M10J3R1D6K5O6107、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCB5T9G2P5E6Z10L9HC4R1H8P3R8Z3R9ZK3E6B5X10V3L9Z3108、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCC5U5L9G5W5E3W4HS6M8B2V7T9F5T4ZG10R1F5A8G10G1B6109、若某劳动争