2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库深度自测300题加解析答案(云南省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库深度自测300题加解析答案(云南省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库深度自测300题加解析答案(云南省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、生产岗位操作规范的内容包括（）A.工作实例B.与相关岗位的协调配合程度C.岗位工作说明书D.指导性培训计划【答案】 BCL8I3L6Z5T10E1E7HZ7A7U4I2M10O8T6ZQ2B9G6L3U10L8R52、某企业经过测算，损益分歧点为200万，此时的人工成本210万，则意味着这家企业（）A.保本B.盈利C.盈亏不确定D.亏损【答案】 DCO10Q9A1J2W6Z5Y4HY1O9S7A4I8S1F7ZA3X7U3F6L9R7K13、在选择绩效考评方法时，应当充分考虑的重要因素不包括(

2、)A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用【答案】 DCM8Y8V3L4F3D1Q8HY6U8Q1F1L5V7X2ZP4A9N10M7B10V8W84、 在培训方法中，（）主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACH10P6C2L7D4B3W8HK8Q8N2J7N8W2A3ZX8N10C10Q3R2G3R65、企业在统计产品实耗工时指标时，可以通过各种工时统计的（）记录取得有关数据，也可以采用抽样调查的方法。A.日常B.平时C.原始D.观测【答案】 CCQ4G9K9C9I5P8D6HJ10G8B2K7P10A4T8ZU7R8R10T8J

3、8C9X16、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（）。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCL5W3Y1P7K10F5X2HJ1L9V10V6F7L4V4ZH10I2U10F9R9B5Q107、岗位薪酬体系的设计步骤包括：确定薪酬策略；岗位等级划分；环境分析；岗位评价；岗位分析；市场薪酬调查；实施与反馈；确定薪酬结构与水平。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCS4Y1H4P3X6V4G5HA5R3H8D6T9S3A4ZD4J3Z3X2J1A3G18、(2015年11月)编制定员标准的原则，不包括（） 。A.形式要简化B.指标要匹配C.

4、内容要协调D.计算要统一【答案】 BCM9V8N4C10E10E8F8HW9W6P7B7J5C8B8ZW2X3W2H3K2V9U99、绩效考评应考虑的问题有考评周期的确定和（ ）。A.工作程序的确定B.绩效管理活动的方法C.绩效管理考评准备D.绩效反馈的内容与条件【答案】 ACK4E7U4W8K1J1N4HI4F1H2V10A2J3I4ZD3S9P1O6C10Y5G210、（）是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。A.劳动定额的制定B.劳动定额的贯彻执行C.劳动定额的修订D.劳动定额的统计分析【答案】 DCJ7I10A5N10N10H9D3HZ7I9O1D2S4C7X7ZA10T3E9S

5、9K3V3G111、结果导向型考评方法不包括（）。A.直接指标法B.绩效标准法C.成绩记录法D.关键事件法【答案】 DCR8W8N10T6F5O10E6HF3X6Q8I8D5Q8Q3ZF1J10P4D6L5O10C1012、运用（ ）时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。A.成绩记录法B.目标管理法C.绩效标准法D.直接指标法【答案】 DCQ5C3K5R7K3L10U6HF3N1I1V10C10J2E3ZA7A9I10N7H3Y7N513、内部招募的主要方法是（）。A.熟人推荐法B.上门法C.借助中介D.发布广告【答案】 ACU2V5G1A2F3R8U2HX

6、6E8N1R2B10F1O8ZV6T5V5A2H1J6B114、招聘收益成本比的公式为（）。A.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本B.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值招聘总成本C.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值+招聘总成本D.招聘收益成本比=所有新员工为组织创造的总价值-招聘总成本【答案】 BCP6T7E5K8I1P10B2HH10V5P8W1N1W1F2ZX3E3C6T7P4F8Y715、入职培训制度体现了（）原则。A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D.上岗人

7、员必须取得上岗资格证【答案】 CCT10J1P8D9D9E2L3HN4H2L3D1M9S10X4ZW4Q7H8Y6Y8P5L416、下面关于现代企业的薪酬制度构成表达错误的是（ ）。A.基本工资分配制度B.绩效工资分配制度C.补充工资分配制度D.福利制度【答案】 BCR3B10J3W9Y4T1I2HI10K7F5Z1C1A2M7ZU10F8T1R7J9H10H317、（）是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和保持经济增长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策【答案】 BCG9P4K7H8B8N2B6HE1U10H7B7Q7X1L7ZH2

8、I4E9H5B5L2U918、在情景模拟测试方法中，（）的每个被测者都留下一沓笔记、备忘录、信件等，作为其工作成效的最好纪录。A.决策模拟竞赛法B.即席发言法C.无领导小组讨论D.公文筐测试【答案】 DCS5D6W9H1O6D4V5HZ3R10Z2W5C10X7X1ZY10L6I7R8I9X8T819、培训课程内容应以（）为出发点去选择并组合。A.满足培训需求B.实现培训课程目标C.提高组织和个人的绩效D.有效利用培训资源【答案】 BCM6Q7J9W7Z1P3T1HS1H6J4T5M1B10V4ZH7C5C8V6T8L2C1020、直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。

9、A.平行系统B.垂直系统C.O型系统D.X型系统【答案】 BCD6N4X9J8E6K10U4HC7U7S2L2X9K1D9ZL3A8A10T6Q10D10Z621、下列关于人工成本的说法错误的是（）A.人工成本的增加意味着利润的减少B.社会保险费用应列入企业人工成本C.劳动保护费用不应列入企业人工成本D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点【答案】 CCA6T8A9K5D7Z5Y9HK6J4P3Z4T4I1K10ZJ10F10O3V10G8K6U622、培训成本包括直接培训成本和（）。A.间接培训成本B.出差培训成本C.外派培训成本D.教师讲授课费成本【答案】 ACX3O8C

10、1Q10U10A3I8HX7A8I6T1R5Z3U3ZW9J3X8N9G4T9C923、在情景模拟测试方法中，（）是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。A.决策模拟竞赛法B.即席发言C.无领导小组讨论法D.公文筐测试【答案】 DCN10E8H1F3S4X5U2HE8N7B5S5Z2M5G7ZB7P3E1M4I6N6M624、（）是指通过制定一系列行为标准，以及与之配套的人事激励政策的策略。A.正向激励策略B.负向激励策略C.正强化策略D.负强化策略【答案】 ACG9B4V7B6S9Z6F7HD1H5Y8Q5V9I10Q10ZP4E6O7M10K1I8J125、岗位评

11、价结果的形式多种多样，但最重要的是（）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACE1N5Y2I10Y1P7B6HC8T5P5H1F5L6P7ZG4H8J8T2G8E10P426、柯克帕特里克四级评估模式中，学习评估的评估方式不包括（ ）。A.书面测验B.操作测验C.技能测验D.学前、学后比较【答案】 CCX7M4T3Y5S3R7F8HQ8T7W6Z7U6D3T7ZO9C8Y5P8A2Y3S327、()的主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整。2012年5月三级真题A.总体加权B.局部加权C.内部加权D.外部加权【答案】 ACA5E1

12、K8N10F9D10H9HM7V7B4Q4M4F6Z10ZM5Q5T3Z10I6A6L728、发生劳动争议，当事人可以口头或者（）形式向调解委员会提出调解申请。A.书面B.电话C.请人代理D.委托人代理【答案】 ACR7G5E3M2P5Y6T9HV1K4P1M2P7Q5K9ZV7R8S7N9G4C2Z829、下列社会关系中，属于劳动法调整的劳动关系是( )。A.某公司向职工集资而发生的关系B.劳动者甲与劳动者乙发生借款关系C.两企业之间签订劳务输出的合同关系D.某民工被个体餐馆录用为服务员产生的关系【答案】 DCF1H6X6Q4O4B6W5HB4S6G8S1L6V7E5ZH8I4N8F2V8F

13、3X530、在冬季，室内温度经常低于()，企业应采取防寒保温措施。A.0B.5C.10D.15【答案】 BCQ6N4I3P4U5H6B9HE1K10F6Q2V5S9X10ZH3T6F9P4R10P5G531、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCH10F7X4E7Q1Z9H5HT9X7P2E9U8F8N5ZE9C3F6B8M2

14、V1I532、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】 DCJ9Z5J10N6N6G3S4HR5Y10Y2W4C6Z8Y8ZS2Z8Q8M4E3L6G233、岗位薪酬体系的设计步骤包括：确定薪酬策略；岗位等级划分；环境分析；岗位评价；岗位分析；市场薪酬调查；实施与反馈；确定薪酬结构与水平。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCS1I9C1O7E7F5I10HB7P9V5U2R1N1M1ZQ5E10G9H3N3X5N834、有关绩效管理委员会说法不正确的是（ ）。A.负责绩效管理体系的总体设计和重大事项的管理B.是绩效考评的领导机构C

15、.由企业高层和相关部门负责人组成D.是绩效考评的执行机构【答案】 DCU5C9K10O2G3C6V5HJ4L6A7Z10L2A6E3ZJ7L7W5U9D9E5M835、()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。A.全面任务分析模型B.三维培训需求分析模型C.绩效差距分析模型D.阶段评估模型【答案】 BCY2E6J3D4F6D6N7HT6L2W2R1R1H2A7ZE3I10H7Z7A2I8R436、以下各选项不属于培训评估主要解决的问题是（）。A.评估可行性分析B.明确评估的方案C.明确评估的目的D.明确评估的操作者和参与者【答案】 BCA1X4J7Q3X1B2E9HS10N4

16、B10A10G8C5G5ZS6A1C5F1Y10P4V1037、(2015年5月)难以随机应变，所收集的信息范围有限的面试类型是（）A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 BCS2N7M2J1R7Y4Q5HI10A5S4B2Z7X1C7ZK4A5B6T8F8I2U438、从事内容多变、经常需要做出决定工作的管理人员可管辖（）人。A.25B.27C.37D.38【答案】 CCA7B7W9J6Q10U2E10HB1P5W7E9I6Q5Q3ZN2M2X2F7H1B4Z639、（ ）即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的

17、全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 CCN9X8B3T4L9J6Z5HZ1Q8Q10E8M10Z4G7ZT3Y9C3Y4N10D7P140、企业在审核人工成本预算时，无需()。A.关注消费者物价指数B.关注竞争对手的管理费用情况C.定期进行劳动力工资水平的市场调查D.关注政府有关部门发布的年度工资指导线【答案】 BCB1O4O1Y4S4U8A8HG3E3W3T7R3H8C3ZL6W1R3X5G8J6W641、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大，一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高，那么该企业的薪酬

18、制度应实行工资与员工（）紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACI4Z6S10N6L5R7V3HC2E5O3Z7Z10P10W9ZW9K7R5Z7S6E5N642、怀孕（）个月以上和哺乳未满一周岁婴儿的女职工，不得安排其延长工作时间。A.6B.7C.8D.不确定【答案】 BCJ1T9D10E1R3A10M7HU7J8S1U2H3K9E7ZZ10M10M10S2C10Q8U343、以下各选项不属于组织结构设计后的实施要则的是()。A.管理系统一元化原则B.分工协作原则C.明确责任和权限原则D.先定岗再定员原则【答案】 BCT2F10P9L7T5N2Y3HU10W6O4O10Q7Q

19、10E8ZJ4O3S4G10H9Q4F444、以下各选项不属于课程目标分析内容的是（）。A.受训人员分析B.培训人员分析C.任务分析D.课程目标分析【答案】 BCE4Y9Y4E2P2X3P6HB7P4Y2I1R8H9D6ZI8Z9Q3U3X4T1G1045、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为（ ）提供的，提高相应能力的培训方法。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCL4Y5U2Q9T8N10M4HJ4M3F9C1H5Z1O10ZX2T2M10X6D2T9G746、培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供

20、一份详细的（）。A.培训实施计划B.培训制度说明C.培训项目评估报告D.培训经费预算报告【答案】 CCX8Z10G10K10Z3E7J3HN8B8Q8F8L10T5S8ZG1W8R6B3U1P3T647、诊断面试对于高级管理人员的招聘，组织的（ ）也将参加。A.董事长B.企业总经理C.高层领导D.公司股东【答案】 CCN9X9B9R5X6S2K10HO9F1N8E2L5K8K2ZP5M8G6A2U6E7D848、贯彻执行定员标准的良好的内部环境，包括（），以及相应的规章制度。A.企业领导和广大员工思想认识的统一B.劳动力余缺调剂制度C.企业的生产技术和组织条件D.企业劳动者技术水平的提高【答案

21、】 ACM6I1W10O6W2M6M5HQ9K9R1J3P10K2L5ZY2F5I8O6T1M10H749、（2018年5月）（）是达到培训目的的关键环节，是保障培训有效性的基础。A.培训的及时性B.培训教师的合理选派C.培训教材的选用与开发D.培训课程及其内容的合理设置【答案】 DCG7L7J2I4P8Q3H9HD2X4W3D8Y6M8V8ZY1V3J7R3K8J2N350、（ ）通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标，来寻找工作绩效的差距和不足。A.横向比较法B.目标比较法C.纵向比较法D.水平比较法【答案】 BCH6G2D10H8B2H8W1HK10O2S8Q7C3G7J10

22、ZY6M4J6P6B10M7M651、（）是招聘总成本与实际录用人数之比。A.招聘单位成本B.招聘单位评价C.招聘有效成本D.招聘录用成本【答案】 ACA10J8Q6P9D10O4V1HE8M2G8H3Q2U10N9ZY8P5F10Q6X2J6D1052、(2018年5月)行为导向型的客观考评方法不包括（）。A.结构式叙述法B.强迫选择法C.加权选择量表法D.行为观察法【答案】 ACM5F4G2T8O5G4M4HH3Z3K6C5J9I1A3ZY3Q10O4M5P10K10F853、有关四种人性假设理论的表述，不正确的是()A.四种人性假设及其管理的主张和措施，有其合理科学性B.四种人性假设有其

23、片面、非科学一面，不能一概照搬C.四种人性假设随着历史发展而先后出现，是历史发展的必然D.四种人性假设代表同一时期不同学者的观点【答案】 DCK4E1P10E7C5Q4U3HG4T5B5H6N1Z3X9ZK8Y3O7A5U2K10Z1054、以下关于劳动效率定员法错误的表述是（）。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】 BCV5S5V8W10A3V10Y1HX9Q3X7T1E8T2F7ZN5C1J3K5C8E4L755、下列关于人工成本的说

24、法错误的是（）A.人工成本的增加意味着利润的减少B.社会保险费用应列入企业人工成本C.劳动保护费用不应列入企业人工成本D.人工成本核算可以帮助企业找到合适的人工成本的投入产出点【答案】 CCR6Z8Y5G3C4U2B8HR4X5U3V4B3M5A6ZV1X6J2K3H4N6A556、（ ）就是指员工在工作场所从事生产经营活动所消耗的劳动时间。A.作业时间B.工作时间C.工作完成时间D.工作操作时间【答案】 BCX3L2N9A7P1X6L9HE8M6G5P6A2T3W4ZA5L4T2O8C8K10S657、 适用于中低层管理人员掌握管理的基本原理、知识，提高管理能力的方法是( )。A.敏感性训练

25、B.角色扮演C.管理者训练D.头脑风暴法【答案】 CCL10I2Z5Q10C8Y5C7HY1P10T5A8S1E10T6ZU5J8V7O9J8J4O458、目标导向模型法的评估重点是（ ）。A.培训投资回报率B.受训者的满意程度C.受训者能力和素质的提高程度D.受训者工作中行为的改进情况【答案】 CCA6T5L5D7E10C8T7HM4S8J10N2J7D7D7ZG5F2S7W7H8K1F259、（）是对企业各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。A.薪酬调查B.岗位评价C.薪酬管理D.岗位分析【答案

26、】 DCB6O3Q9R9L8X1K10HR2A5E10T4N5T10B6ZG8U8V7B3H9N1M960、下列选项中属于工作说明书基本资料的是（）。A.岗位职责B.工作权限C.岗位等级D.工作时间【答案】 CCY5L5E1G7B4G6O8HZ6V6U5E1Z10S8Q6ZI2G1Z3X6I2U6A361、培训目标不包括（）。A.受训者在培训后应该表现出培训的技术成果B.受训者在培训后应该表现出的行为C.受训者在培训后应该表现出的工作业绩D.评估培训后产生业绩的标准【答案】 ACY10M5W10N9G9P8B3HD4S2L1B8O9W5F9ZN6I5N6Q10X3W1L762、“如果我理解正确

27、的话。你说的意思是”，这属于（）。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问【答案】 CCQ3C9Z4Y8C4W4U1HE5J7E10R1T5N1O8ZH10M1V6G2J3N2D563、下列有关培训制度的执行与完善的说法，错误的是（）。A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的贯彻执行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度【答案】 ACT6S4G1Z9B3C3U6HR6G5F2A8S10P5I6ZF8W10Z4V8T2G6T164、各个单位的主管应当认真地履行两项重要的管理职责：召开月

28、度或季度绩效管理总结会和（ ）。A.召开年度绩效管理总结会B.召开年度生产绩效总结会C.召开年度成本收益总结会D.召开年度新技术开发总结会【答案】 ACY6M6S1R7I8A7N6HP4V10J8N2T1X10D3ZL10V8Y6O1T8E5P1065、反应层面的评估是对培训效果的最基本评估，主要的测试方法为（）。A.观察法B.问卷调查法C.测试法D.360度考核法【答案】 BCC1M6Z10E5T2I5E4HN3L10W9S3N1S2Q9ZC9X4Z6U9M3P2C266、实行单班制还是多班制，主要取决于（）A.企业大小B.员工人数C.经济效益D.自身的生产经营活动的性质和特点【答案】 DC

29、D7F10F1V8P8A10Z10HW8Z3X7A5H4Q5O4ZU9Q9Y10M5D7Z2K267、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是（）。A.岗位规范的结构形式呈现多样化B.工作说明书不受标准化原则的限制C.岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D.岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】 ACA8L9Q3B6J1D2J5HE3S2I3N6M9J10A2ZT9L4U9S5F1L8Z968、（）是指在一定生产技术组织条件下，行业或企业劳动定员在数值限额和素质要求上所表现出来的松紧高低程度。A.劳动定员制定B.劳动定员贯彻C.劳动定员统计D.劳动定员水平【答案】 DCI4F8F7M10U

30、1S2P1HO7L4A10C10R3G10H10ZW6W1T6Y7E4B7M769、下列关于权重系数的作用说法错误的是（ ）。A.反映岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征B.便于评价结果的汇总C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较D.权重系数又称局部加权【答案】 DCA7M8G10N10B10J7M2HA2S8T7K4Q4R7A8ZH8Q7I7W1A10A10Z270、鼓励应聘者在众多选项中进行优先选择的面试提问方式是（ ）。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 CCW9T1C7M3U9F5R5HJ7I1C10A9F2X1N6ZI8H4M1J9M4E4J

31、871、（）是指人力资源个体在工作岗位上的活动是已经付出的劳动。A.潜在劳动B.流动劳动C.凝固劳动D.岗位劳动【答案】 BCK9T7J5C3J10L1K7HV3H7P10Z1E1Z1P5ZJ6S2H6U4H7A4I772、（）选择具有代表最好或最差的行为表现的活动作为考评的内容和标准。A.关键事件法B.选择排列法C.成对比较法D.行为锚定等级评价法【答案】 ACC3S10M2P1V1D9B1HH4J9Y2E6E4T6E1ZP2F1O8R4Q9J3S473、劳动条件标准不包括()A.劳动报酬B.保险福利C.劳动安全卫生D.集体合同的违约责任【答案】 DCD10G1K7C2E10V4Y8HK9W

32、2B3C7G6K8U4ZP10F10K2G5J3T8B774、可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是（）。A.校园招聘B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐【答案】 DCN9R9E9B6U2S2Z9HQ10M10T8H5V10W7F6ZC4K5U8I10B9D3J975、通常来讲，能力指标的考评周期设置为（）比较合适。A.年度B.季度C.月度D.周度【答案】 ACL3H8R5B8E2B8B9HF9E2P3G10E9B3V2ZB10N8S10K1M2I9M276、以下关于强迫选择法的表述，不正确的是()A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观考评方法C.可用来考评特殊的工作行为表现D.属

33、于行为导向型的主观考评方法【答案】 DCN8L2N6J5O6Z5C1HE9R1T4B7F7L7K7ZX2E8S5D9S6A8E777、（）是假设员工工作行为和工作绩效整体呈正态分布的一种方法。A.强制分布法B.行为观察法C.关键事件法D.目标管理法【答案】 ACT2L10Y8S6M2A5F3HB8E1B7A1B6P8N7ZH9I5G4P4A7X6V1078、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是（）。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACT2H9O1O5C8X8G3HJ9L6R5A10W5Z7T1

34、0ZS9K9M8I3W6F5T1079、月最低工资标准适用于全日制就业劳动者，小时最低工资标准适用于（ ）就业劳动者。A.非全日制B.合同制C.计时制D.承包制【答案】 ACS9Y7E9D3T1N4R9HV4O2Q4J7Y7P5R9ZN2L2F7A2H9Y6F780、（ ）提问是鼓励应聘者从不同角度思考问题的面试提问方式。A.开放式B.封闭式C.清单式D.假设式【答案】 DCP3A7T1A10I6G5B9HY6T5L5U5T5J9Y4ZE6S10E7E6J9L7Z881、（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为企业工作的动机。A.内部招募B.社会招聘C.校园招聘D.外部招募【答案】 ACL7N

35、5U4H1N6C7E5HN5S4J3C5L5V7F5ZH7A3W2T6Y10M3L282、根据失业保险条例规定，城镇企业事业单位按照本单位工资总额的（）缴纳失业保险费。A.2B.5C.10D.20【答案】 ACC10U8P9N4P1B8Q3HK7O4S8T10B2I10V7ZQ6H10X3O8L10O4F683、岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（ ）。A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系D.岗位与职务的相关度【答案】 ACY1K8F5Q9W1Y2D2HV8I3D7B1N7I6B3ZD1S6F6T9I5K2V484、在岗位评价中，劳动强度要素不包括()。A.

36、工时利用率B.产量责任C.劳动紧张程度D.工作轮班制【答案】 BCW5E3L7D8I4G6U8HT10H1R9X1Q8J9W3ZL2A10T6I7M1M7V985、（）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。A.培训需求分析B.培训需求的调查C.培训需求的确认D.确定培训目标【答案】 ACW4P4R9K2Q3G8X9HJ6U9D1R7C8U8L6ZY10D7C5C8J5P9X686、（）的目的是筛选出那些背景和潜质都与职务规范所需条件相当的候选人。A.档案筛选法B.学历筛选法C.初步筛选

37、法D.能力筛选法【答案】 CCJ5Q4C3Z4D8R10I4HA5P1F2R4N5P6D4ZA7Y2X7F7Q4U1G387、在（）人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式【答案】 DCI5P1D7M6Z10G9M3HP10J1Y3W4U9N8K2ZT5L2V7I8L9L5T588、（）是影响企业战略决策的首要外部条件A.经济环境B.政治法律环境C.技术环境D.社会文化环境【答案】 BCJ10O3Y4V3Z2A3M1HJ3L5Q6E2G1H9U7ZA9U4W6S1S4H1K589、以下关于标准信息载体的说法，错误的是（）。

38、A.例会制度以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存【答案】 ACW1M10X10Z7F5I9O7HN9L7L9M6S5D4D2ZY6I9U6E2O4A6N890、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是（）。A.考评目的B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCS10L3M3B1Q3P5W5HE8C1T4S5L9M7E1ZK7W4M9W7C9U2J891、培训课程修订的程序包括：确定修订流程的频率；公布修订流程；确定修订流程的范围；培训课程编码；将修订通知

39、存档；征求变更内容；巧妙应答各种建议。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 CCS9O2B1C2O5W8W9HA10W8N4V5T1B5C5ZQ7E1Y6E1M6H6R392、企业培训制度的基本内容不包括（）A.制定员工培训制度的依据B.实施员工培训的目的或宗旨C.员工培训制度的实施周期D.企业培训制度的核准与施行【答案】 CCO2Y5B9V5W2J5T9HL3L7Z9F3J4J1M5ZB10A2S10A10A1D5L293、下列不属于人力资源特点的是（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.规律性【答案】 DCJ1T2L6T6M8O6I3HH4O2B2P7K7V8Y6ZX6K9B2W

40、6O7V6G494、我国目前通行的薪酬体系类型主要不包括（）。A.员工能力与行为薪酬体系B.岗位薪酬体系C.技能薪酬体系D.绩效薪酬体系【答案】 ACB10Z2B4N8Z3J8W5HI5R10Q4S2T7U9X4ZV9W10Z10N7B4K1V195、(2015年11月)企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括（） 。A.信息需求分析B.信息储存C.信息收集与处理D.信息提供【答案】 BCA7R3F8R4G4Y8I7HY2N6Y6A1W5C1D4ZZ5Y1J3M9X9G8V496、（）即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。A.工作规范性B.管理成本C.工作适用性D

41、.工作实用性【答案】 DCD6H1Z4M2A9E2X9HC5D10A8U3C8J5H3ZU4F1P6M8S9D6Q897、下列哪项属于高层主管的职责（）。A.绩效反馈与面谈B.确定班组主管绩效指标C.绩效考评信息采集D.确定下属员工绩效指标【答案】 ACZ1G7R9L7L1I2S3HA4K3S3U10U2L5C2ZO2P10U3H4R8L10D798、我国劳动立法规定集体合同为（ ）合同，期限为（ ）。A.定期；1年B.不定期；1年以上C.定期；13年D.不定期；3年以上【答案】 CCP5R6Y10V5X5Q6Z3HJ4K3X3T6Q2F3I9ZB7S8P6C2X2G3B499、（2015年5

42、月）在工伤事故分类中，按照伤害而致休息时间长度划分，休息（）以上的失能伤害为重伤。A.90日B.100日C.105日D.125日【答案】 CCR9W5R10D9S6Y1P1HD9N2L5V10H10D1P8ZM5N6Y1Y2E5Y5V7100、事业部制结构所具有的优势不包括（）。A.有助于增强事业部主管的责任感，提高企业适应能力B.使企业组织结构更加合理，减少管理层次和人员配置C.有利于企业高管集中精力解决全局性的发展战略问题D.经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩【答案】 BCB8H5T7V3D9V4G8HE8Y4F9E2J4X9D8ZZ1D7Q8Z6B8S1E4101、()是测评

43、者不布置议题，只发给一个简短的案例，在测评的过程中也不出面干预的情景模拟测试方法。A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文筐测试【答案】 ACJ9I2R8D1M10W7X3HV8J2N2Z1J9X7X5ZO2C10T5X1C7W2G9102、（ ）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。A.培训需求循环评估模型B.三维培训需求分析模型C.组织培训需求分析模型D.前瞻性培训需求评估模型【答案】 BCG8B7W5E7O4X8U6HE3M9E10X8Q10T3Q5ZL9B6G7C9D8H2X6103、企业战略的实质是实现外部环境、( )和战略目标三者之间的动态平衡。A.企业实力B

44、.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACL10T4D5J4H9K2L7HT10A2P2T2G9Y1U4ZW9O5Y6M7N3P4D4104、人员编制按照社会实体单位的性质和特点分类，不包括（ ）。A.行政编制B.部门编制C.企业编制D.军事编制【答案】 BCL1R3D4A9B7J7X6HN2O2J3X10Y6N5L6ZV4K7L7W2O4U2K1105、以下关于成绩记录法的表述不正确的是（）。A.需要聘请外部专家参与评估B.该方法有很强的适应性和有效性C.与行为量表等考评方法结合效果会更好D.由外部专家验证工作业绩是否真实准确【答案】 DCT7D1P9R1L8R5Z3HN6X5C9B1Z3H7O8ZJ3X7A6S1O8C2X3106、绩效申诉受理内容包括结果方面