2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案(陕西省专用).docx
《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案(陕西省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案(陕西省专用).docx(81页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、企业年金所需费用中企业和职工个人缴费合计一般不超过本企业上年度职工工资总额的( )。A.1/6B.1/10C.1/12D.1/15【答案】 ACS3O4M10Q10N1G3G4HF6K3Z4O1E7Y3M1ZX10D2T5P1D1G4Q62、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACA9V2N3Q3A7F4W7HC6V9U4A8F8T5L2ZY9
2、M8D3X7J10B8L23、传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACH10X8R4J6Q8X3I8HI9S10P2S9M5H3T8ZF2X1S3N9P3X4N104、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 CCD1A2Z1F8B9S9A5HG6P5Q1E5R3W4X3ZH8T6Z10F7A1A7L95、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A
3、.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标,又有未来35年的考核指标【答案】 CCW10F5L8Z8M7M5G3HE2D10C1K8B10E5P8ZJ10Q10A8Q7Q8O10J96、获得国家级技术进步奖,评为A;获得省部级技术进步奖,评为B;获得市级技术进步奖,评为C。此计分方式是( )。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACV7I1S1O1B2E3J1HX8E6A4G6Z2F1G8ZY10L4G1R5F1B10K87、一般而言,采取(
4、 )的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACU5R6Y8W9X10Y8K2HM3A3W9X2K8G4Y1ZP9T9S3L7B3Q8F68、(2015年11月)薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCF1Q5V5Q4K4R3J1HQ5U7X4Y7I8E7O5ZG8U3S4J10J5G6H89、薪酬的公平目标中,对员工的公平主要体现在()A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励
5、工资的公平性【答案】 DCD4P3R4Q8Y9L1X3HK9E5V2N6S10T10J4ZV1B7U6T2X3U9B910、(2015年5月)采用()薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCT10F10A10F10Y10F1V8HN9E10K2I1T9O3A1ZT10G5I6S4X4S3V611、(2016年11月)人际关系学说属于()时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCU8Y8N5G7O9F8V6HK5R6L2T7O5E10N5ZB7Q2B1T5D8B3F912、职工发生事故伤害,所在单位应当自
6、事故发生起向统筹地区的()提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCU10I6V6A2M9X2P8HM4Y7L2X10S4Y2H6ZN2G10Z6R5D5F6G513、公司准备招聘一批新员工,你希望这批新员工是( )。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCX7N8N10E8R7C1P8HK5M2Y1D7G5H1O10ZS3Z6M9N5Q10V6E414、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案
7、】 DCA4Z4W7X7H2B1I2HL5Q6R9P6E2B6S3ZU6W8D10R10M4W5X215、(2015年5月)()不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCS7G9C3W7J2V4Z8HZ10X10O4U1C4L2J4ZR9P3C8G3O3T8L416、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACA2U3I10Q7X7O3S6HQ6J1U3B8H4Q3S8ZT2P5D2W3Q2X5G117、在对平衡记分卡进行综合数据处理时,数据处理的顺序是( )。A.先计算
8、最低层次指标值,然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值,然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值,然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值,然后计算中间层次指标值【答案】 ACM4A6D10V8Q3N7F8HG5W8T8C6O8N7G8ZP6R4O1Y8E1D4U318、日本型的企业集团的母公司的职能不包括( )。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCR3E7Z7T5P3B4V4HL6B1E2I8D5X3E3ZN1V1Q6O2B7A7G819、按照流动范围可以将人力资源分为( )。A
9、.企业间的流动和企业内部流动B.水平流动和垂直流动C.国际流动和国内流动D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】 CCJ9F10H9U5Y6Y2G4HX9V6Z1I6B6D3D4ZP7H2T2O7B7S5C1020、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCR9U9V2C4G6Q5B10HQ6H6Z3L6L6W6X4ZJ8K10D2D9D4I2P921、属于组织结构与气候的压力源的是( )A.角色冲突B.任务欠载C.组织中的人
10、际关系D.缺乏参与决策【答案】 DCT3X3C3W3M9Y6E2HH2I1H10N1E8S7G8ZN1L5R6T8F10M7O822、()型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCF5T5H6Z4Q2D10O4HN1R7V8R1R9N6X9ZX3J6V5S10L8D1E323、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCZ3J6A9M3Z7R4Q2HN6L1S6C6T7S7E4ZS2J9B10P5K6D5H824、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈
11、判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACA2H7N4D5P8R10T3HP9Y3K7O2E7Z10A5ZR2P9U1T10X4K6F925、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括()。A.董事会成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACS1C1F10W1H10L8L7HD1Z6B10K2X9S10L7ZZ5H8B3O5S7P4Y726、(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCH3G3O9A10I4S10A9HJ9H10C6W9U5N2Q5ZF
12、8M6B6X4M7F1U927、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。A.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜B.雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜C.雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜D.雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜【答案】 CCP2E3H10J4R6N8W1HX7E9A10S8Q9B5C10ZB8V8V5C3W8B5L1028、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是( )模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCA10I1B10R7K9M4G10HV6M9L9R3O5T1M6ZV1Y1L3Q1Q3Z5V
13、229、如果新员工( ),则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCM4O2D2C2D2A6C2HA7Q2D9L4H8D6N4ZH1X6V3B5L7Z2Y930、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACO7I2O5T1G10I7G10HZ2T4Y3T6U3A4H9ZY5R2L4C5U7O3K931、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCD10A9V2U5X8A8Y9HI5W4U2T2
14、T7X1R2ZU7Z5Z2O10G9J1E932、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCE9S4C6F5M10H9Q6HK7Q2P4V1Y4C2Y6ZC4R9T5A7M3D5H233、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCM10J4M5J3C2F3Z9HY7J2M7V1T10Y7P10ZY1K5O8I3A9Y3I134、(2017年5月)差异化创新属于()A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACC5D5K6M2K4P3X4
15、HH6O3H7Y9D1U2L6ZA1Y9S1C8Y7O7C935、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACB7Q7R3J5X9H6F7HA8J10D3N8R9I8I5ZO7O6K10F10L3P9J836、( )思维障碍是指死记硬背现成的答案,生搬硬套现有的理论,不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACA5V3D8K8T1B6O10HP4I2X9Y9G2K1T7ZS1K2Y3G6L1V1L1037、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利
16、益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCE10B10T10D6H3O1G6HV1E7Q10C9M8D8H10ZA10D9K6B2H5N2P938、在集团本部事业部型的企业集团中,下列说法正确的是( )A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划【答案】 CCD2Y7F8R10A2K5S6HL8B4Q3O10I9Z7H2ZZ6R6H1C7B3D9U239、()需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【
17、答案】 DCJ7Q10C8T10P10L9Y9HD1H1E8M5P9C7R6ZD1Q7V2Y1E3H9D640、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中,( )只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCY10D5N6J8F10W5F10HM8W3R7H1Z7P9O6ZS6D10K2G1K10E3P741、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。A.企业的战略目标能够层层分解B.平衡计分卡所解释的四个方面指标之间存在明确的因果驱动关系C.企业内部与实施平衡计分卡相配套的其他制度比较健全D.绩效考评相配套的人力资源管理的其他环节【答
18、案】 DCX4I3W7O4X8O10Z6HK10Q7T1W10G6V5T5ZI9S7Y4E1X3P4Y342、下列说法中,不合乎语言规范要求的是()A.“您走好”B.“请稍候”C.“嘿”D.“您请便”【答案】 CCJ4K4D3C7W1H10E5HP2S2K3U8L5R6N7ZV1R9K2F3K2O2I643、学习型组织的特征不包括()。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCU8Z5J6F1Z6F2Q10HI1R1B6T9E10X6V4ZU2J9L10Y10N9A9E144、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的
19、情况,就会违背( )。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCQ7X6S5O1Q7T4P9HX6Q2B7C10U2U7V6ZH6U3F7C2S7U5F845、( )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACG2T7H3T7I1J3Z7HH5M8Z8Y1C1E3U4ZK8H6M8H4O8D4Q946、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用()以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACN1I8M2I2A3J9U1HI7W7C9R5Z9H10S4ZR1Z6C1F
20、8B2L4T247、( )属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要【答案】 DCC1A9W9C5V9M3V9HR4A10C6E4X8C4K1ZY4J6Y1Q2N3V2D648、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用( )以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCV5B1W7C4Y1H1T6HP6W1C1P9A8X1U5ZG3G2S3H8Q7P6F649、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 ACP7C3E4M9X2T2E2HG5T7V7L1D10S
21、6E10ZC3I2D10K3R10M5D750、劳动关系领域中突发事件的特点不包括(?)。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性【答案】 DCT2V7O6X9N6B6G8HX6T8I2G9S5R3G9ZI6P1V2V1H3E7Z551、在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCA2E10C2D9N2J10V9HL8C9L2A10P6R9T1ZV4S8J8V7U4R7W752、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACW1G5N7S4X3P4I8HD8A8M10A
22、4E7W2U7ZZ3O5M2U1H1W5N353、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACD3X10Y1F6Z2J5C3HH3R2O1W7D1O7H1ZK9L6F6S8Y10K7X654、 企业大学高效开展业务的关键是( )。A.企业大学的构建要求B.内部组织架构的建立C.企业大学的创办定位D.企业培训文化的营造【答案】 BCG5W1L6G10H4F2G7HI6D3I1U9W4E1L8ZI1I2I1X8L10Q8D755、技能水平不高,但智力水平和心理品质都不错的员工,其人力资源素质结构属 于( )。A.发展型B.限制型C.衰退型D.
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2022 全国 企业人力资源 管理 一级 人力资源 考试 题库 高分 预测 300 答案 陕西省 专用
链接地址:https://www.taowenge.com/p-64780557.html
限制150内