2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题附答案解析(甘肃省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的( ) 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCI4J8X2Y10Q8R3O7HS7Q9Y7W3F9K2Y9ZD9P8S5T5F3Q10M42、关于跨国调动,说法不正确的是( )。A.是指员工在一个跨国公司内部的变动B.可以由公司提出C.可以由员工个人提出D.大多数情况下是由个人提出【答案】 DCO2V4C3P10A2N9W4HY1F7P8U1C4B7L8ZX10E3T3O8F6B
2、4T53、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCU1M9F6A4T8Z2Q10HY6X4A10C7M5V2B7ZB9M7E2B4K3Y7H94、一般而言,()是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCE7X7J7E8S8P6K8HN4S2R6Z9J8V6X8ZF7I7L6O1C4P1C85、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACJ6R8F10X3X10C9H2HN7O8S1Q7X2U3L1ZX8T1C10T3S1O10D16
3、、企业处于创业期,适宜采取( )薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCX8W7K7K4A6Q6M3HF6Y1G7T7D6G5Y9ZS9Z7V3L5A3I6H17、()不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCR7X7K10K6R8D7K5HE1B6C5Q3K9W7B9ZN4M6P1M2M3D6O88、()环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答案】 BCE2T10P6N7P3W6L7HC5P9S8V5F7B2V10ZP8G10X7O9E9T7L59、选拔
4、晋升候选人的方法不包括()A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACM3Y4Y6Q4C1V10X4HN8Q1N6L9Z3P3Z10ZA9W2J8O3F6V5M610、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】 BCR3R5I1B9B10E4K9HU1V5A4G9J4X8L7ZF7D3D3M4K10M4I611、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACD4B9H6O5S1Y4T9HC7F1O2X10T7Z10R2ZT7D4V9Y5M8W3
5、Y912、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的()。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCM10O2T3B3U3W3P4HV1X4F4H3H8Z3G7ZG4O7U8B9H8D7J313、( )具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCV2C10O1I7Y8L6S2HM6X3U8V5E2I3E2ZN6P8W1S3N2F2W814、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCC10M2
6、Z9O6J3X7X3HH4T1M2U6M1L4W5ZJ8N7U4A6K8B5T615、职业生涯年度评审的具体方式为( )。A.谈话B.投票C.问卷D.会议【答案】 ACO2W1H7T6T10W4R1HT8K10R5V3G6L3W8ZU3M4U2U5V1N7D716、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制,但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿,劳动者履行了竞业限制义务,可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前( )平均工资的( )按月支付经济补偿。A.6个月,15B.6个月,30C.12个月,15D.12个月,30【答案】 DCP4E4X5F6M8C7P10HF8B
7、3E9D2X1D5K4ZX10W6I4V8O3N1M817、人才招募的最后一个环节是()。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCN10S6A10S5C5K8Z4HG8N8S2F9T8D1M7ZO8H3H8I5T2H8I718、关于节约,理解正确的是( )。A.在节约问题上,不可能形成统一的价值观念B.节约因人而异,企业节约主要是上司的责任C.花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约D.节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性【答案】 DCA6N7H6H7G8K8T6HO3F2Y6O4J1B4A
8、2ZY8N9P10N2P8Y6U419、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCK9O6V3Z2C10C2G7HK3V9U7E9Y2L5X9ZM8P10P2C7B3R8D520、(2016年5月)法定福利保险不包括()。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCF8X6V9X3S8L3H3HH7O1K4E4X10N5Z1ZL9H3H3R7H10Y5P621、劳动争议诉讼是权利()方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 CCL6N2A3I8V6V9V10HY3
9、P10W10H2B2V5X5ZN7Z9W10X1K3G4D622、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来,形成一个复杂的利益集合体,这是指企业集团的( )。A.协商性B.综合性C.创新性D.职权和职能【答案】 BCE5D8P1R3F7G2P6HY3I8D1L4B10S6F3ZJ5D4C2H6C10R3V123、()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACI5S9A7C1Z6H9T5HK10O6C6K1G1T9V3ZN6W1E9P5K8Q2G124、(2015年11月)()不是期望理论中人的动机的决定因素
10、。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACD4N6A6W6X1B7Q9HN1J8W5R5E6K2A8ZW4Z9B7T5O9O3H425、下列关于职业活动内在道德准则的理解,正确的说法是()。A.对企业的忠诚,实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎,敢于冒险,是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终,不虎头蛇尾,是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极,是职业化素养的核心【答案】 CCR7Q8Z7P1N4F10Q4HG6A5M8C10L10W7Q9ZN1Z5X3L8E10E6S926、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.
11、企业竞争策略的定位【答案】 CCE10X6R4G8A6G10C1HK7G9W6A5H10T8B1ZB7L5Z6N9G9C7U827、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACK8F5F8F5A8P9X2HM8V5T7E7V8K4W10ZZ9H9C7W8D7A4C128、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是( )。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACE9X4R3K3J6E3U10HA4O2N1K7X5Q6R4ZM4Q6U6E3W4G6Z929、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容
12、。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCS3V9N7N6C1U10N1HB6G6T6Z5W9E8L6ZR1O7D6F5C2L9N730、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCT1R9J8E2S2C1O1HM3D10B3D1E5U6J3ZW4S10C4O7X3G10H431、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACD5G7S6G10I2S2T
13、2HW1N8F10I2C5R3A6ZD1D5A5M3R3O8Q1032、逻辑思维在创造中不具备的作用是( )。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCJ10W10F2H6G10G4L5HH1P1L3O9R5H8V7ZX6V8P5W6C10U5P933、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括( )A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCY3H8E9D6R7P1J7HO8A4L2V2V6N2X9ZK5L5G1X6U8V6Z134、企业可以针对受训者的特征采取有效措施
14、来促进培训成果转化,其中不包括( )。A.培训动机B.实践技能C.文化水平D.基本技能【答案】 BCV7K6A5O5M5I9E1HE2Q4J7C5W4C1U4ZI9L4G6O10V8Q6X135、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。A.职务B.薪酬C.职业规划D.培训【答案】 BCS5W4P4Z5F7X3H9HD2O7B7P3P3P6X8ZI10O2R2G9P10A8G636、()不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCE4Q2A3V4T8S
15、6A8HR2I7T5M10S4Z1Q4ZB8K3A5Z1O8N9W337、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。A.忠诚职责,寻求最佳B.服从领导,遵纪守法C.敢于奉献,不惧安危D.克制欲求,老实本分【答案】 BCA5F8F3H4W6P4N1HX5T7E4M1C6V3J5ZW1N6A10U9E10U1S938、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCH3O2A6H1H8I7J2HN9D6B1V2P4G1Q8ZS2D10T5O9D4Y3B739、“诚信”的特征包括( )。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、
16、知识性、破损性、对等性C.适宜性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACU3F3F8T5W8S5B7HJ8D5E4G9Z5P8J10ZH4D2A5M6Q6G1E1040、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCN10J3A6B3T6K7C10HC5N9J6C4U1C4V7ZQ1J3A3K6E6Q6J841、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCG8G7B4V1D9A5I6HI9
17、M7O2T10C2F9U3ZN2S4U10C9K10H9T142、用人单位自用工之日起( )未与劳动者订立书面劳动合同的,自第二个月起,应向劳动者每月支付两倍工资。【提示:劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACN1K7L8Q6S2I10R1HE1E4J6Y6M6B3W7ZX4X6Q3V2Z4E8F243、( )属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCA9R9S1I3D3P3M5HO4P6U3R10H8Q2U1ZJ10N9C5Q10B4T7V644、假如你在单位的表现已十分
18、优异了,但某个新来的同事的业绩总是比你更突出,这时,你会( )A.产生“既生瑜,何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力,超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCT10Y10B8B1R6A3R7HG3Y1S7P2R10F3O2ZA9W8L9K10N6G6Z345、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任,又怀疑C.表面上信任,实际上不信任D.即使信任,也要加强防范和戒备【答案】 ACF8B3C8G7Q9N8A1HQ8T5U5Z8O9F3Z2ZT3L9D7Y2O3R6X946、( )模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。A
19、.GB.YC.WHD.N【答案】 ACC8L6T5Z3O7E1K3HJ10X2H4A1X4W4F8ZT7X3V5E10W2U3I847、()是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时,能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCI4B2P7H4I1I8L3HC2H3E6C6G5F9W1ZL5G5H3B7Y2Y5V448、(2015年5月)从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长期发展战略B.短期战术性操作和员工C.作业程序和短期战术性操作D.长期发展战略与作业程序【答案】 CCU4P
20、9W8E10R2N3B6HR2D4D9A5Q10V7O10ZC5H7A2N9P2M6A1049、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCK2B6F1E8B9W2A5HV3K9T2K7L2Y2X1ZZ5Y1C2B6P3I2R350、( )是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCR9X10Y3Z1O3F9G3HO1M4I3G10R2Z9Y6ZK10Y10M6W1F8J10T151、沙盘推演测评法中,需要在(
21、)阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCZ8R10B5C3C9S6Q8HG9C9X2X1K10Q8G10ZT2D6A4S4E1H7H652、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括()。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCR1C4H4A3A7J9L1HW4G5U2W8M9Q10J5ZL4J3G10I3C10E1U853、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司
22、总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCI2Q5F3T3C4R6R1HD8Y6H8Z8E4P1F8ZW7M8Y6M5R3H9X254、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的,被告应为( )。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCZ1Z3M9B8N8P1Y9HQ9L6E6K7I7O10T7ZW6D7B5I6T3M9O655、( )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.公司策略【答案】 CCK8L3P5C2P3B2S4HA5K7G
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