2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题含答案(陕西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCM2A3I7T10G6V7J7HF8L9W8P10U1Z8A7ZR6Q6I5J6L4K7F42、关于企业集团，以下说法不正确的是（ ）。A.控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成B.参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的C.协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成D.母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股【答案】 DCZ10G1G2M3Y

2、1B6S1HH5R2P5H6U5S6O5ZT7C8P7L8N7W10G63、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCS8R1U5H10J2D7Q1HG1W6P3N1C5C9D4ZK6I2M6A10T4G5Y44、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCK1B7X6T6P4K9Y10HY9X3N1Z5M4M7H5ZO9K3M7I8E1N5D15、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000

3、千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCK3A10H1O6H4P8P1HK1U10S1P9O9B9K10ZF9Y9N5O10B5L3A16、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCN7D4W8O1Z5N1T6HN7V2I4X9M3X3O4ZU3H1S2E7H

4、2N1P87、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCD3Q10E9U5H9D3X6HY9B4L10S9F8N3T1ZP9E8M1S2B8E9G88、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCQ7F8L7J5C3O9P1HY5L1U8P7G10O2M7ZO5L4N1P7T6N10Z89、从（ ）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面B.组织层面C.团体层面D.个人层面【答案】 C

5、CU6I10Z5A2N6T5F9HE4Q4Y1Y3X9C6B9ZG4R4P7S6F1I8A910、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCF9R4A2Z6R8I8L10HS8N5S10K1D9A4H3ZT3V4H2T2I8O1T811、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCO3L5V6O5K7Z4B8HD10S7E2Z5X6L1B2ZO5U8E7P8Z2V8R112、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会

6、（ ）。A.忍无可忍B.多说好话C.少说多做D.尽量躲避【答案】 DCR10Y1M8F4N6S7W9HE4R4Y5K5T1A8S1ZB9R4L8F10V8F5F113、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】 CCH8A10I6M4H6O2C7HQ2B1Q4C7A2G10X1ZI10I10M9E2Y9P5Q314、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACC8N7Q6H7C8E3R10HI3F7U4E7I10A10I2ZO10I3R10M7X2F5W515、一般而言，（

7、）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCD1L9E7T6S1I2K2HG8U3X7Q4Z5Z5E8ZI1E2S9N7X7V10F516、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 DCT6T3B9A6D4O2S6HR3O6L9Y1A6D3Y6ZF8H3A4V2W7S9X617、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCN2I6H2B6I5Y3N4HS9Q4A3F9E

8、1C4F3ZQ1J10J7V7Z2I10V818、企业集团（ ）。A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 BCB8Y4O2V8L1O2N7HR10V8G6L2T1I7E2ZI10R5U8P1K5S6K919、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCI7D8W5O3F3Y2I9HD8I8E5X2F7N3K9ZK3X7K2L2F4M5B820、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定

9、性【答案】 ACP1G3V10P6A3D2A5HQ3Q2I1Z7I3A7S8ZF4O3K1W5N5L9P121、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCW6X10C4Q9V4O3F2HZ7R5R7H2U7D10R5ZC8W6C4M6X7M4D722、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCR2I6X4D10O1D10U6HF8Z7S1S10T2X10L1ZS2S8M4C10P9R3Y323、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式

10、【答案】 ACX8P5X1O8R5N1P10HW6Q7A4Z2Z5C6U5ZO2E5Y10M5B7E2R924、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析法B.群体批次分析法C.员工满意度分析法D.员工流动后果分析法【答案】 BCP10M10S9G10S3L3O9HB6F2A5K2S7S8J2ZL5U8O9B7A9D8Y125、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCT5A2P3J3T6Z8C7HC1J6V9D3I1E7O5ZT1G1G1Q8X4B8V1026、在心理测

11、试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 CCP8I4D8R3L2M10R7HM9Q1S8X7A5I3P4ZL6T4P1S4V4L8J1027、与内部EAP相比，外部EAP（ ）。A.更节省成本B.更了解企业及员工情况C.不易获得员工信任D.能提供更广泛的服务【答案】 DCH6O6H9K7V10O8R4HN8V9E10S1L9X7G10ZG2T2H2W1U2G9B428、集体谈判的不确定性范围位于（ ）之间。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的上限和雇主的坚持点C.雇主的坚持点和工会坚持点D.工会的坚持点和雇主的下限【答案】 AC

12、F10Z3Y1L3X10F8R5HC7Z1K5A8D8W8Y9ZW6O1Q3U1U9U3F429、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCC4Q10U1D2V9H4K1HO3W10L9R4C10M4I4ZJ5P9B3J1H9W8Z630、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCI4D4M6D3T1U5N9HZ3D9F2O3N6K6I5ZV4Z4V7L5J8Y4U431、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利

13、润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCD5M4Q6U7H3B9T10HZ10X5F5A6C3H4T8ZL4L10B1T7Q10J1C832、( )属于半紧密层企业。A.集团公司B.控股子公司C.关联协作企业D.参股企业【答案】 DCG9H3F1K6I2H9K4HB2X1D10D1Z5V6P5ZH10P8T4Q3D10N6Z133、公民道德建设实施纲要所确定的职业道德主要内容是（ ）。A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会C.爱岗敬业、

14、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展【答案】 CCC3Z6U5V9Q8G3S2HK1A5U3V10I7B6C10ZG8C3O3F6U4V10K634、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCJ7S8Q5H5K4Y10U10HM9Z1T9M8G2L8X4ZF4C7O1N1K7E10M235、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCF8Q8Y5F9Q4A9M9HH3C

15、10Q9O2G7W6R7ZE7W8Z7F10B4R9F136、技术开发型的企业发展战略是（ ）。A.自下而上推动B.长期期发展战略C.主要依靠小组长和操作者D.采用内涵扩大再生产的发展模式【答案】 BCA10I9Q2B8G2N10T9HY4O2O7O10N1U2Y4ZA3M6T4B5H8V1C737、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCC1T8Z2A2B4I5G3HY4D4F4N9L1U5P10ZE10X9I8B7O3W7V638、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针

16、对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCB3S9B4W3L4V3Q10HL6Q4J5D8P3B1R9ZU1F7Q8X8L3T1R539、在企业合并阶段，薪酬结构（ ）。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCO1M10L7M10S6X8W8HY3O8H1D5T4A5O10ZX1Y1N3S4U4P8B540、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCF10C5O10L8W8V3R10HK8U6X4E5K8C3V6ZX5T10W6M9Y

17、5I1D1041、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCQ3Y10G9Z6E7J9U9HV1P2C2T10G5Q7P8ZE3T8L5P2I10I5D242、（ ）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”【答案】 ACP4G1P1K3G8D1H1HS1S4N3I3Z8G4V5ZL8C5R6N9J9U8H543、国家规定，热力公司供热的室内温度不得低于18度，而你家的室温一般在18度，但偶尔会低一些，甚至到了 15度左右，家里时常感觉有

18、些冷，但是你已经提前交了取暖费，你 会（ ）。A.找热力公司，要求退还取暖费B.明年不准备交取暖费了，要不与他们好好理论一番C.只得再增加一些取暖设施D.找相关部门实地查看自己家里的温度状况【答案】 DCJ3M1T8D7P6U8W3HR7M9M1D10K8X4Z2ZF10Z8U6U2U3X5B644、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCZ2V3H4M6Q3F9R1HX8P4P6M4T3M4P2ZQ8A5R5Y5P5L5X345、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B.7C.10D.15【答案】 CCA5X5A7B5M8B3D6HI8I7W1A1

19、F9M7O9ZO3R5Q2M1E6Q5U146、法定福利保险不包括（）。A.失业保险B.生育保险C.工伤保险D.企业年金【答案】 DCT5E3F9G6N8I8J3HQ1A1H3T2E9E3L1ZD10B6Y3G6H4O9M947、传统的绩效评价体系主要关注（）。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACW9G3L6V4V2X10V5HC9O8K10L9M2G10V5ZG10S7H7K6F6S1X248、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中

20、事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCE5Y5Y1W5K4W4L7HQ7J1G8A1C4E2W2ZE9K7C2X2J2G1Z849、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACX10Y5E8B10G5O8R5HO4L3H8J1

21、B2E8S8ZP8O1P10M3C9B4Z550、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACK7W6E2C4P8B1V6HI3Y1M7G3F9T8A3ZP6G4R10E7I2C8O651、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCT8F2M6C5P10L2C4HD7L1K8E8B6A2Q6ZL8W10U9B5H10R4O252、（ ）是工会的首要职能。A.参与集体协商B.提高职工工资待遇C.维护职工合法权益D.吸引职工加入工会【答案】 CCF8X3N3Y2Z3G9M6HL

22、7B3H3B1C2N6O10ZQ8I6N6X1E7G5X953、（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCF7A3B3Y2U2W2L9HA2P6T4S6Q1Y2X10ZX3V8O9E6M10T6R854、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 DCW8U5U5D1A9R1E4HI6C6U9L3A5V3E6ZD7X2L4E7N3N5T155、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.

23、集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCR9Q6B9J7E8N7U8HE9N8Q8L1H1X3A1ZK4B9Y1Y8M7E10G956、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCR3Q6Z6A10R7Q3B2HY10J6K8F7J9E7F1ZY2U4N10C3M6E7D857、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外

24、部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCZ2P3F8S4D8L6O5HO2W1C2G8L10V2F5ZP10Z1F8M8H5Z10D758、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCI7Y1B8R7Q2V6K7HP9U7X3R6E8R8I8ZX10R5N1U9U6O7I359、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCY7P10P6U9A6W4Z4HF1J1I5V1C2S1S7ZU1Q3X9H8K4P9W560、(2018年5月

25、)关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCG3S5Q2Q7O10X8B3HS2T2O2U5Y4U4R3ZP8K9L7Y4H5Z5V361、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCR6P3M8V3V7Q2X2HM1V6B3Q8A7F10T7ZN9C4U5B2Q10A4V662、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号

26、工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCZ6C5A5U7S3J2I4HX9U6W6G6C5Q10Q4ZZ9A7K7L8Q5L4M163、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）A.DATB.SDSC.MBTID.16PF【答案】 DCE7A2U2R7K6I9I1HE1B8I2T5U7D2E7ZL7N10M3F9B2Q7V964、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCJ8B2O9Z5J5E5C4HE3G4J1J9E5W9T1ZO7S4Y2F6B8G2I865、根据企业实际利

27、润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACR3P1M9X5D9S5D7HP2N2Y1L5B6Y4T4ZE1F2U4Q6L1N10A566、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCM10G6D6D3L4E4C4HT10N4N5V1D9R1A8ZL7U9S6H10M7M9F767、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCT7P6T7Z4H4C7W

28、9HY2D3F7F2R1K3L9ZJ2F8R2N9P3W6B168、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE4P5X3Z5Q6I9N9HB6C3X7D3Z6F5T2ZM1B7M6Z2Z8U7N169、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结构分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCN2B6O5F10F2X1W7HC7C5X9G9C5X10W3ZI10B5L7T9U6V7T370、关于敬业，正确的说法是（

29、 ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCB8V3I1F4D8Z10O7HH2L7X3Q5K10O2H3ZP9D10Q8S1W3U5U571、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACZ7B5U10Q1N9Y9M3HK2L4J8U1K3X9B8ZJ7R7P2R1Y10Q2

30、Q572、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCT6L6Z8H8N1H10G5HU6A6F10O3X5G10K1ZH6J10Z7X6K5E9M973、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCO2W9G2B3T7N1D4HV5V5K8I9Z5R10F8ZC2W10B2S7Z4V6W374、团队薪酬适合团队成员间具有高度（ ）的环境A.合作性B.互补性C.依赖性D.依托型【答案】 CCE8N6I2M8R2Q9Y8HX1U9B6J6H9W2B4ZH8N4K2E3P4T1E975、追索劳动报酬、工伤医疗费

31、、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCW2C1C10W9K9L9T5HI6L6R2V3L10J1R9ZW2O3E5Q10A10Q8L176、（ ）是企业集团的最高权力机构。A.股东大会B.董事会C.集团党委D.监事会【答案】 ACU10C6C5A3S7M1I8HR9F9X5L9H6D10M8ZE2P9C7E9H4W6B477、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人人际【答案】 CCF8T7U2G9P2G5A5HF4C4V9Q9U3V2Z3Z

32、G9C2N8F10G6Q2S478、平衡计分卡的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCR10P7T8X5Z1R8F5HW9I1B9Q4S7T5E9ZW9Q6W1L9W1R7I379、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCR8X4B2B5L6D3E9HG4G4Q5D4L9H3Q4ZN1S9C6T10M1C4X780、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月

33、24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCI7A5W9T2L7P3E3HH6M9W7V7X10X10R3ZF6A1Q2G5Y9O8C981、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCK8O3P10S3Y10U4R3HI2U2S1O10Y2F6Z7ZV4N5L4A7Q8W7L1082、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCZ9W1R6H1D7J3S10HU4D1F3Y1L1J1J1ZR5U9P1U10Y3Q5Q583

34、、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型B.簇型C.锚型D.层级式【答案】 CCH9W4C10N8W5O9Z5HM9Y7S9U6M5L9X10ZG8U2N6W10C10H1X684、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCL4X9G3E10A5I9U9HY2U8P6H5E3P10J8ZE10V8Y8M6N9C8X885、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负【答案】 CCW10K9O2I1I1D2J8HN6

35、U8B6Z7I9J9L7ZT4V9O9S4E10N9S686、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCC8A10M8E4M1K8C2HR10W5G3T1H9P7F4ZW4X5A6S5O6S1C587、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCZ1U6A9U6G7D10O3HG1L1T1L3C1M1C1ZX6V4V1F6K10X9M388、上司临时

36、安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（ ）。A.坚定信心，千方百计完成任务B.为了避免损失，还是会推掉任务C.先接受任务，完成不了再解释D.接受任务，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道【答案】 BCN10C9W3C2Q1P2Z1HY10U6M2P2Z6X7W5ZV5M8R1E1C9Y7T1089、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000

37、元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCU6L5K9S6E2N9U1HT2H4Q5K3N10O7Y10ZL6X6D9V8W2V4D590、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACX8G10V4L10X6I9X5HF10R6T2W3J2J8N5ZO4E9Y4D9S5V9R991、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外

38、暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCD3R5W4J3Z2N7Y7HY5E9R4J10A2D4T10ZG9Y1N9D6S10T9K892、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCT6K4J4S1X2H10C7HJ10R2K2Y10O7O8F6ZF10V4C3C6M1M3R993、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACM7Z5O4D7V10Z5D6HY

39、10J5T2R3L4B3P9ZA3C9J8K7F3Z3Q994、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCM7L8B8M7I8I2G10HV3U6V9E2V9F10L6ZN10S6I10D4R8G3G195、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 ACL5S3I7I9J9G7H7HT9A5B7O3V6T1N1ZN9N5N10Y2M5Z10Q596、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首

40、先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACV7L7R10J8T2I6B8HD3N3U5P4O10M9M7ZH6S3A1M5X8R7Z497、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCY3Z2L2V6E2T1O8HW2Y3Y7M4Z2N9M5ZL1Z9Q10F6U9G8G298、(2017年5月) 胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCE1Q2

41、D4H8M3M6B9HI7B8K8K2M10A1A4ZV3F9W5I10Y6Z4L1099、国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACX7I8L4O10K4E5L1HR3K9I3T7C6C8L8ZI7K9G6F10X6E8Z6100、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCQ4Y2L3X3O3O1P6HK9T3F9O4F6R9U1ZF7Q7A5X1W1Z8X6101、(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型

42、C.盒型D.层级式【答案】 CCQ2Z1B6V2X5Q10Y10HO2P1R5N1V6R8D1ZX9R7C8O8V1E3I6102、采用（ ），可以在员工受到挫折时，减少或消除员工的不良情绪。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCN5E2B6C6W2N1R7HZ4Z2W7F2F1M7Z7ZJ3E7T10K1F9O4S4103、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他

43、单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACW3H1L8Y6F3Y4Z9HL2K7Q3B10F3F3S4ZG2K3I6J10N3X5S10104、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACT10E1K10C6I10G5P4HY4B7C4B4A5H9L3ZC9R4J8K6C7E9F8105、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCL1O2F8Y3E3Y6F10HW1L2D6N1N9W6S9ZS10H5W8T4O8E2

44、U6106、（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACJ10R7Y10C1A6L2P8HP2S8G7B2I4R4T10ZC5C3Y1J10N7X8Y10107、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACM1S10U1M9Y3U2Q4HG5B4K9U4S1U6I4ZS3Z7S1N10D3M4Y7108、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCV9H10R2Z3M7C2J6HZ7N9D2F4C7Y8F3ZG1T2D8X3O8O4D8109、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACB4C8E6X3H10I3C7HS2A4Z4B3Y3G4B7ZF5E9Y7J3Q1A5O5110、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BC