2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题（名师系列）(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部B.部门领导C.绩效管理委员会D.绩效管理日常小组【答案】 CCD4E2A7U10O8Y4C10HA2O7Z9P10C6E2T5ZI1C8M2R8J2Q3O22、（ ）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进人到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标

2、【答案】 CCV10K5U6U7L5H5M4HR8Y2W4K8K3Q2Z1ZF9J8B9M10I4L10R23、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCG6Y10P5X8Q8P5W8HC7Y5Z6O1B3J5D9ZI4I10Z7R5E4Q8T74、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCY5P3Y2W1N3Q1L5H

3、D8Z3A7O6R1U8Y5ZU2T4L10Z3X8O1C35、 ( )属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配比比较法D.升等考试法【答案】 ACF5R8B7A5R8N2Y3HM6V9S9X9Y9R6O7ZB9Z6V10I5V6U2Z36、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCV7E8V9S3T8A7H3HK9I10X4M6C4O9W6ZC9L8Q2M4V6M7G67、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCI6X1M10G5

4、X4Z10M5HV4N3P8N6Y9C6M8ZZ1O6O6X5H7L1T38、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACS7Z1W8A6G4F1M7HG5E8J2H3H4S7K1ZF3T5V3L9N3E10O99、考察和评定新员工是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 ACI8M1D6V9Y10L2N1HW2Z8T2B3S8J4M3ZF8N6B9N2Y6R10Q610、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬

5、主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACT2O3N3V7U3U4S3HU2T5S4H10D4O10B8ZD10S8Q1F9T3L6Y211、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCY1N6I3M10K5W9M7HN5P5W8O8C8A4W4ZA6F1I4I7A8V9B612、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCH10U7K7K9

6、Z3G9B8HY1K7A2W3S7B6I4ZY3X2U2C1S7U10Z113、（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径【答案】 ACF3U8T5Y2W6Q6Q8HU7I10F7O10Y5X2L4ZN3R1P5S6Y5R3C714、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACC4V9M10C1W3G6Z5HU3F8F1N8G10H1D9ZN9D6N7S1F6P2C315、PRI主要是从

7、（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCA1T8Q10M3C7G8C2HJ9S10N4O3R1B5E2ZZ2N5E2E3G2P8Z716、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCZ6D9K7R4K3H8X10HQ5O2G8M5D7S6Z7ZC2F6U10W2K7V1P417、如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（ ）。A.对企业要真诚，向领导说明实情B.谁的工作都会出现差错，故而装作并不

8、知情C.自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任D.责任自负，自己不要越位关心此事【答案】 ACV9K4W2A8M8R9P8HV7T8U1U9U6I8I10ZX8R3P2F10C2P6P718、劳动争议协商属于权利的（）A.自力救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACC10L7I5V4Z7N5C7HT4T8M1Z4U10P3S7ZX4R5E5I2O10X3V119、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACF10H7N10N1

9、0D7F1O9HO6I3K9P7J8Z2J6ZD10U9Z1V1X5S4V220、垄断行业的工资往往较高的情况属于（ ）。A.市场状况对工资的影响B.市场状况对用工量的影响C.市场预期对劳动力供给的影响D.人力资源供求关系对工资的影响【答案】 ACO5V6U3E8G8S2T8HP4O4Z7A1G4G6J7ZV10R3M8P6S6S3V421、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCD10T1W7E2R10N10E4HW4M7D6F4N5S8D10ZU2L10B

10、3D6K3Y5E722、将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（ ）为依据进行分类的。A.情境的不同B.主体的不同C.内涵的大小D.区分标准【答案】 DCD3V10S2R5Q3R7D3HI10P4P5H4S10D10Q7ZQ7J7T4W7G8M1U523、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCN3J3B1H10E5W4A7HQ7G3N7Y7P8D9K5ZX8M2H6O7M5N2Z424、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C

11、.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACG5W3X7A10Z3T3Q9HV8W6R6S2Q9L4N3ZA2J5J10T4F6V5T425、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量大小D.社会舆论倾向【答案】 CCY6C2H3C6O5V4E7HJ6M4W3T1K9M6X2ZI8G4T10F10N8E2X926、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCJ1A8Z1K7C6R5J9HZ10H5S10Z10W10L8B4ZO6N4T9W4O4Z3G727、相对

12、其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCC8C7P2S4V5R9V9HR10W8L2W7Q5P10Z7ZJ5I6R2I3E4X7A728、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCH8C5S8R8M1F6R8HR5D6M9N10E5E4P8ZB7S9P5B1H1I6S329、（ ）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法B.综合选拔法C.配对比较法D.升等考试法【答案

13、】 ACW5G3W8P7D3K3G8HC7H4H4D8K8H8K10ZK9W9C3L1Z9C4A930、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCF10S8L4M2Q1D9V6HI1H9E5J1O8T3H5ZW7X3B5O7J1Q4G231、（ ）可以说是形象思维的具体化，是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。A.发散思维B.联想思维C.想象思维D.逻辑思维【答案】 CCW4T1C5U7B2Y7O7HA6L6M7V4C7Q1W3ZG10C2L10H2A9M8J732、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远

14、是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCD10B6Y10O9R10Q8N5HK6O10R4Z4K7Y2W7ZD7D1Q10X5D7V4X333、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACH9X4E1S5E7Y10A1HS4M1Y7Q9T4S6P7ZM10M4M3Q3E8V4E834、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（ ）。A.牢记操作规

15、程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程【答案】 ACF9D10K8Z4Q3C10I6HZ1D4E4X7W3W6N6ZA6P9C3F6U6Y5X335、(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素A.薪酬B.成就感C.工作丰富化D.承担责任【答案】 ACW3N4P4R7K4D6O10HM8Y5C9O4J5P6L5ZV8O9I8I4B6O5P236、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】

16、CCH4Z6P1Y1H1V2O8HV10S7B7A9S7R1W5ZD10N9I3G10L10K4S437、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACK2U1J8I3M8N4N9HZ6O4W4V7X6Y6O9ZB4A5N3M10E4S2A238、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 DCD2B1J9U2K7G5F7HV6Q2Q7F1A1L1V3ZI6N7T2L9Y4O2U339、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都

17、应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCD1W1O1J6K5M5O3HM6T10P10B2V9D10C10ZX3W5Y3Y9G7M1X340、因签订或变更集体劳动合同发生争议的处理程序首先（ ）。A.让当事人协商B.上报劳动争议协调处理机构C.向政府报告情况D.上报劳动争议仲裁处理机构【答案】 ACP2S2X1F3X10W3L9HM5R7T1Y6L4B1D2ZV7R3P9O3P1Y4N841、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCY5K3F10Z9F4K3Y7HS4

18、V10G3L6G3X9P8ZN7H1U8J3V5P5J842、在构建学习型组织的过程中，（ ）可以促进形成自主管理的扁平型组织。A.建立共同的愿景B.将团队作为最基本的创造力单位C.将决策权延伸到组织底层D.支持每个员工充分地进行自我发展【答案】 CCQ5U2W3S1Z2I2D8HT8Z1R1P7W2H10E9ZB4T6Y9M10H2B4W743、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（ ）。A.直接敲门，要求邻居停止施工B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受C.拨打110，要警察处理D.忍受【答案】 BCL3X4A6C9F2P8B3HZ7B10Z4U9H1S3X9

19、ZI7Z6J7S4R8X9N844、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCJ6S10D8U2X4H8X10HE8Z6N7R9M8L4O10ZA8H10Z9Q5H1U1C945、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCA9V5L8I1P9Z7V9HJ2C4K10C10V2J5T5ZV3W5U5L1H2X6N946、在招聘环境分析时，关注企业所处的是朝阳行业还

20、是夕阳行业主要是考虑（ ）。A.市场状况对工资B.市场预期对用工量C.市场状况对用工量D.市场预期对劳动力供给【答案】 DCV10Q4I3B5M9T5W10HN5U6Y3Q2B2C6Y6ZG2M8J1C7G8A7B347、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCG1M7B4F3N5W2H1HG8D5X8L6M9Y1F10ZQ10S4P3T10E1T9R448、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCN6E2S2T4H4N7Q6HQ8F4O8E4B7C5W7ZQ8O9Y10C5E3R1X249、按

21、照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACN2M8X7W3K4D6O7HA9X4E6T8B10F2B7ZP6X4M2Z2D5Q2P1050、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCB8H10G1Z3R10K2S9HC4A4R2D3Y3P7L1ZW3B8G3Y5K5S6X951、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和

22、组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCD4D5W4K1X4G1O9HQ1C7V8G4P10J5R2ZP8I10L1G3B8M9J1052、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例在1/3?1/2之间D.持股未达50%【答案】 CCD6Y5J8L8N7U5B9HI8X3B8P5W10V9K6ZO2P6S7G4W8H6S353、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCH5C5F4

23、I8T5U9H3HZ7D10K1U3J2W9Y3ZC4Z7Z1U3G6J4H654、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCA4R5X7S3H9O10U1HJ3I7L8N9L6Y5C10ZV8T1F6F6K8C4A755、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCD3N8A2K7A3J3G9HW6X1A1T10R1H6Z2ZM7Y5T7W7T8K10O956、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】

24、 DCF4C3A5Z10Q10G10F1HE4O9B9W8H8H5B6ZH2B8Z6Y6Y6S5W957、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCT4H10L6A9L2B6T5HY4S5X7T9B2T10Q10ZR9M6P8R1X7W2L158、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCD4E7R7L9V6I2B7HJ8X3C1V10S3I8V5ZT3W3K7Q6G10C6A759、行为事件访谈法的实施中，（ ）。A.一般只采取面谈的方法B.要求被访者列出

25、工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCQ8K6G10U6H9E10R4HK6W9Q4S10J7P10O6ZQ8E4W10N3F5C9Q960、13OPS属于（ ）A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 BCF5N1H8I3K3O7K9HH8K2E8M2X3G3K2ZL3S1U1Y9O3F5V661、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【

26、答案】 DCS2L9H5H4D3W7Y9HX6L8A5J7Y7S3G5ZD9B8X7H9H7V6L362、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（ ）。A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 CCX9R4F9O2W8B1X2HL3X7Y4I6O5Y2X2ZZ10T8B8S9B4E8L663、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。A.社会B.阶级C.利益D.劳资【答案】 CCZ6T3M7A1J10W6D2HE10M7G5S3H1W2C7ZA1J8S5X1V

27、3S1K664、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCO1E9K6H10B7S3R7HC7A4K10J9L3G1F2ZT4J7Y6A9N6T1G865、 风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.OB.50C.100D.200【答案】 DCC5M7L3V1J10U2R9HH8X1M3O1D3T8Q9ZQ3J5K7I4K5R8L1066、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCF2S8M4P4Q6P

28、3Z6HR4E8P1N10V6X10L8ZN4S10F9C7S2G8R167、社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（）A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 ACQ10D2L9F8T2X9H5HP6E1G1G9P10J6Z4ZA2S9Q6R2J2U3A268、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCU6H4A6H2F7P9O5HH8M8H7G10T2V8Y8ZN8Z3G8

29、U2Y10P2C469、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（ ）态度的占绝大多数， 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。A.对企业的期望高，对自己的期望高B.对企业的期望高，对自己的期望低C.对企业的期望低，对自己的期望高D.对企业的期望低，对自己的期望低【答案】 BCA2A1N3G2F8Q8D1HX3M1U5D2L6D2A8ZH3K4J6X3I5Y5S370、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACJ10U5

30、H8T3Y4L7B8HG10S5A1R3U4M10H1ZQ6T6X1W6C6R4G1071、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）。A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 CCR8F1O1P10O8Q5G7HX1Z4U9L7V6K5A7ZV5E7B8P2H9F10B672、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCG3O1E2O2U8K2Z2HL1D6T5Q3O

31、1M10S9ZL10H3B6G8A6E5O573、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCT8D2V9Q5F5F8T10HK4V9Q5A10P10Q8Y8ZU6E2E3T5P10D2V474、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACE2H9O7U7Z8R6Y9HL10N4A3W7L6Y7M2ZY3O4D10I10Q5E8C475、A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%

32、，该企业的做法符合了（ ）的观点。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCY1Y5E10K5X6O2E2HB8W10U6G6I7I2U8ZQ3M10S5S2G10E4C176、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCL9O4G4V9H10G1E6HY9Q6D6R9X6W6Y4ZD5O9Q5C5D5L8Z777、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCZ10O1N10X6E2H6

33、Q9HU10J1E6M1Z10K4K4ZG4J5E5W10H4O9L178、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACI3T3G10U8X10S1C6HR5F5Z5E10L2G3L8ZP10X6W5L4A3L5D679、智力激励法的会议人数以（ ）人为宜。A.13B.35C.515D.1030【答案】 CCK5Y4D10Z7M8P4H9HB2J4U2M10Q4N3I1ZE1T8V10Y3W4N1X180、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户

34、投诉【答案】 BCX7Y4X3K2C5I3S4HU8I5G1D7Z9C2Y4ZI7Y6G7K10I9M4M781、(2017年11月)股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值【答案】 BCP1O3F6U4N10X3R5HB6N10D9J6I4I9V8ZO7S6H8J5L1G8H582、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（ ）。A.3人以上B.5人以上C.10以上D.15人以上【答案】 BCB6Q6B8G7E4J2M9HV8G6Q6L5L9V8P6ZH7Q9O8J9F4K4R583、一个人在工作和生活中都表现得很有责任心，指的是其个性的（

35、）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN6F4A5V4I5I4S8HG7S2T5C7H7B2T6ZU1W9K8K8I8E1K284、房地产经纪人的雇佣采取的是（ ）的模式。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCG10X10U4Y1F8F10L7HK10L8H9A4U6Z4V3ZU2J6F8Y9O1O6Q785、(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCZ5R9O9N6A3E9I8HP4J6J10M

36、8Z2K1L8ZE4S10C4Q3W8P3V786、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（ ）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 ACT8O3C2U8G3W9R5HP2M9Q9R4Q7K6P10ZB7N3P2O4Z8E10E787、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACU6B4E10B9T3J10X6HW5O9F6I9P3K2P7ZN10D9Z10I6T3I2M388、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.

37、相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCI9D5R4S3Q8G7A1HQ3F10Y9C8O6G4L2ZG10B8Q7Z9J2Y10F489、企业的培训开发部门如采用（ ），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。A.学院模式B.客户模式C.矩阵模式D.直线模式【答案】 CCK9M6N1P6L2G10N7HC10P1W10H1N1D8A6ZA7Z8C3G4N10W9N690、（）不是由股东大会选举产生A.董事会B.经理班子C.监事会D.职能部门负责人【答案】 DCV5F6Q9D10I3C8S9HM4B

38、4T5S9G2A10N8ZS4Y6F7S7Q10O2M591、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCI9J5B9J3E2J5L3HG9F8R9M9H2O10P9ZV9A9I10Z6D7S7V1092、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCB8D7G6A8Z7M1R7HI5J2M6U5S5Z7E2ZP7R2E7G9J6F3L693、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持

39、点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCS6Z7O9Q9J5T4R6HJ9Q9I6R1T9F6H9ZR9I4N6I4O3R7G294、基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCW6V1P8L6I3W7B9HJ9Q5P4K8H9A6A8ZO7R9N7L10E10O1Q695、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经营效益【答案】 DCJ2J2C3A7I5A4T1HE5Y3E3B2N10L10L5ZD2U4T8F9Z10R9P696、下列不属于人格

40、测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCN7T4D2Q3Q6U6I4HZ5C7N2M8U10I2J7ZQ4N3Q5P4E3T9Z897、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCD4Z5X9O8M6G8O7HT10U3R3B4X1A2T9ZL8W3V8U5F7L5V598、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并

41、更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCS2L7M7G7D1N4Y9HG7F5T2N2M9R4S7ZO6G3D6V5S9Y9U699、（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制【答案】 DCV2R2E10B5V7F6J10HL2M6B8A8X6W8N8ZC8X3J8Z3V10B6T1100、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管

42、理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACE4E9J3K2Q3A7P10HN3U4W7Q4G1N8L3ZU8A9Y3J8Z2X8W2101、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCZ5W10Y4X3T1Q1T1HF2J1K4Y1I4X2M3ZY6H6I6M7W5S5H7102、(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCX8T3Q6S8B10W4D6HU4S8L8I7A2I6U2ZO3X5

43、V9S4K10Y8U2103、(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。A.产权B.命令链C.母子公司D.企业联合体【答案】 ACG5Z2R5R8I4W5W2HF1N6W1C5M5K10G9ZE5A4T7V7J6J8Q4104、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCM8B9E5L5Z2I3T5HI9U4S2U9X2W8W1ZI6T4L2K2H4U6I1105、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（ ）。A.对员工工作满意度的测量与分析评价B.员工对其在企

44、业内未来发展的预期和评价C.员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响D.员工对企业外其他工作机会的预期和评价【答案】 CCB6O2P8Y1G5C4W8HN4L1Y5B10Y1N9S6ZE3L3F3H5T10M5T10106、(2016年11月)鲍尔沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。A.第二阶段B.第三阶段C.第四阶段D.第五阶段【答案】 DCI7Q7H9P3Z10P6V10HZ9S1P3A2V9Z9D4ZR2E8K2J10R5B3X3107、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCZ8C10N7A2V3T6P1HS6N1W5K8Z3J2R9ZK3N3H4H5H9Y6Q3108、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCH10X3P10M2P2L2Q2HO6F3R10D2E8C1P1ZK6Z8E1N2M6F5V1109、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好