2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分通关300题及下载答案(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（ ）功能。A.进度控制B.人员激励C.过程监测D.战略导向【答案】 DCY1M3Z2Y9H7B4E7HY6Z4W7S7W10Y3J10ZG7K5F8O6W5P10X12、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCH9F9P5R8P2J10P2HG5V5Y10Y9W8O9V4ZC2F1C6B2J10Q7U7

2、3、单位管理松散，许多人都养成了迟到早退的习惯。如果你刚到这个单位工作，你会（ ）。A.与大家一样上下班B.克制自己，不要养成别人那样的习惯C.严格要求自己，过一段时间再说D.向单位领导提出加强管理的建议【答案】 DCD9H6O8B1O3B6H8HW10W1Z2Q10V1Y9O4ZJ6I2B10F7W2T3W34、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACX9V10F5G9G4A5N6HZ10M6L10T8J8E9M2ZW6L8G7S7J7S2B105、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B

3、.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCF6K3D1U6D7H5U4HU9J5P7K8R3U10S10ZK8E5O10M9Y2L10E56、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCK1M10K5Y8T2N9K10HL2W1T1B6P5V3Y5ZX2E6X7T4H8N9U27、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析B.培训计划制定C.培训活动组织实施D.培训效果评估【答

4、案】 BCI9B10K10Y2O1M3O2HY2X4X3M5U6V10L7ZJ7E1X6N8N10C4B78、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCL3Q9I5A3J7K5P7HH9X9A10L7R5V3T6ZT7A1F5L2Z9J6Q99、在培训（ ）系统，要选择培训方法。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 BCX10I2V3Y2B3H4D3HQ3D4D8Z6Z2W6H9ZG5P4F2Z1S2G6S510、（ ）属于非自愿流出。A.解聘B.主动辞职C.停薪留职D.离职创业【答案】

5、 ACS8P1Q9U6L10C9S7HQ9X3C10R3J2G7H9ZP1U4P2M8M8I5U411、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCM1P10A10X2G10V1F8HS4X10R4G3Z3N9D7ZB4F5G3G9C5V1W1012、( )的因素是保健因子。A.成就感B.更多的责任C.满足低级需要D.工作的安全感【答案】 CCI8V8E5R1B4Y7J3HM2C1A3M4O9H2A1ZR2G5B7F9J1Z4K213、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B

6、.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCD6P2J1H1M10Y3T9HA4H5J7L5I6N5E9ZG8B2T2F5W4H9O214、风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（ ）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCW2Q9Q8E6V10Q2U10HU4V9G2I2B2C4F10ZZ5X8H1M5A10N5V315、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提

7、高资本运用效【答案】 ACH6X8R7Q2D5N4W1HQ4R2X10K8A6D8M6ZT2O8C6Z10F1Y6G616、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。A.仲裁违反法定程序B.仲裁员有索贿行为C.裁决依据的证据是伪造的D.对裁决结果存在异议【答案】 DCH6L9O5X4T3Y7R10HZ6K5U2H1M3L10A10ZP4B10K8J5G2L2I117、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCE6Y6X1Y7Y10N1S5HT10E1J1J3P7E10D3ZI9L3S8A3R2E8I618、(

8、2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）A.评分者信度B.同质性信度C.效标关联效度D.评分标准化程度【答案】 ACB10X9V10U6X7B5P8HT5X8O7L7J8Q8O7ZW5T4M7T10D2P4Z519、(2016年11月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案B.专项应急方案C.安全管理预案D.综合应急方案【答案】 ACF4T5A5D5Y3B2R8HM7X6K9W1S7X6E2ZC9R8M1F3B3P10W820、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（ ）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的

9、循环【答案】 CCJ5Y10J5B6X4I10U2HF3H1S1H1C9U5S9ZA7Y8Z10R5J2D9V621、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（ ）。A.做好事不留名，无法理解这位企业家的做法B.不该过分关注捐助形式，而要学习其公益精神C.他是打着慈善旗号，炫耀自己D.他的这种做法与慈善的本意格格不入【答案】 BCP8S2E3A9J6R8H10HA7V1V1E9A5V4D6ZY6O3H5E5F1X1R122、（ ）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中

10、运用，也适合于个人使用。A.主体附加法B.二元坐标法C.焦点法D.形态分析法【答案】 DCT5U5K8D10Y5N9G3HP5G7D5M5I4E9M1ZL3S6A10B2C8U5T1023、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCR9G7B6D10D4B8X2HG5V4A3L3N5P10U8ZF10H7F1J7Z2V4R424、劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。A.派遺单位B.接受单

11、位C.派遭单位和接受单位D.派遭单位或接受单位【答案】 CCM3T9E7G8D10W2H10HZ4X3K1N5R9Y9E1ZV10H4R9V1L2F2X625、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCB7E8L5D4H3A10F10HM1M4Z6N2U9U4L7ZV9W3E1F4C1W3L1026、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCQ3U1G3S1Q4A3G4HJ6L8O2E10J9A6P4ZE8S3U2A10Z8

12、R8C427、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCJ6M1I7Y4O5A1O7HA9N4J7Y9J5A2O2ZU10M6C7D9A1T4X628、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCX4Q3C3F8E5D2G9HU8N3H2F4E6V9C2ZW8F9N7Y9J10I9I1029、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACY9I1U9X10G6N10

13、L2HG7F1M6R3B7J10Z3ZW9V4S1J5R1I7T730、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCZ6S5X1Y7K1H2J6HN6T6J3Y9U9S5W10ZK1D1K2E5N9E6R431、建立系统的培训体系的基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACY4S7A9B6Z9H5R4HZ6C5M7A4F4O9R3ZE3H4T9O8G6Y8P532、(2018年5月)工会组织员工

14、进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 ACQ5A9A10H5F8H3Z6HG2F2O9Y6L10T6U5ZL6N1S9W3N7Z5Z133、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCJ6O10Y1O3V5I7Y6HG1W9F9L6Q9O9F10ZJ5Q2L7Q5D3L4F434、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展B.企业管理型发展C.专业技术与管理型发展D.技能操作型发展【答案】 DCL6N7Z4J5E8A4O2H

15、K9Y1X9N10D3U9Y6ZC6O4Y4V10A3R7M435、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCH8C10Z4H3P9T2M3HR9C9T2H5U9X5F8ZB6D8T7V8M4I9K936、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCO2X10E8Z2G1Z4B3HD3Y8Q10J5G3F8B7ZJ2S8O8A7H9Y6R53

16、7、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACR6H3N8V1D8P7Z2HX2H1J2B5D5L2V6ZN3D10I10G2Y6J2O138、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACV6M2L8A9J9L9E1HG8Y5Y1U2H1N1L1ZS10L2M4M7O1O7F839、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACI

17、5W5O8A10G1Q1L3HU5I7X10W3W3P3M5ZC10R5R7V2M7D7H640、(2016年5月)（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 DCZ3C10P5U3L5W2D6HB7K8E6P3J3Q10I2ZW7I3M8U4E1N4M241、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCN8K5A7N1Z9B7M3HP7Q1X5P3R9F4J1ZO6L6W9K3A5P8B242、下列不属于学习与成长指标的是（ ）。A.员工流

18、动率B.新产品数量C.管理水平D.设计水平【答案】 DCK10A2T10D8S9N5V3HX3C2V8K7X5P8G9ZX6D6U8S2R5O3T343、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCU3O6D7A1N2D3W2HN2T7T1W9G6E1V1ZB1U8K3R6I4O7R944、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCO8Q9J9G9K7Q2L5HT10Y6F3M8G8R8E5ZR7L4W10D7Y7A2F645、培训文

19、化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACT3D5R9O10T8Q5K4HC10G5N7M4U8L10J10ZF1G6K5B7Y1O4R446、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCR8E6J8W4E6I7Y6HB4L6P9W3D1P8X9ZM6P3G5L9R6I5D547、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCF3Y2A9O6Y4B8U6HL6K10Z3X2U1R5Q2Z

20、L7D2N4Z3J5S7Z248、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCD7X5Y3I1M2U4J3HW1F1J6D8S4S4S8ZG7P6Q2V10Q6V6J749、看到广告牌上的内容就想起使用广告中产品的情景属于（ ）A.接近想象B.相似想象C.对比想象D.因果想象【答案】 DCV9E3I4W6M2P1L7HZ10O4K10S3Q6W6Y7ZU6Q10I8O4C3H7M450、(2016年5

21、月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCY2S4Y2V3L3D3S6HF4M1K6U7R8U8A10ZG10Y7N9F4J6N1Y651、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCG9V9Y9K2C8M9T2HS6S8V10D9X1W5C4ZR1C1H3J1S8X8L152、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收

22、入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACD1S3T5P7N5J5X6HP1K2L4E6V1R9S6ZC6H3A8F10P9L7G953、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCP1T2X9N1U10S8U3HK3H3K10V2Y1Z6M7ZF6D3R1O5X5D10U454、关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用【答案】 CCV4Y

23、3G5R7Z9K3M8HC1R3J4F10D6M1V1ZI10E10D5K4R10Z9C755、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCC8V5J1W5C7N9B5HR5H9M5T1L6J10J4ZK8O3E10A5D2I9K856、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCV3N6W10G9A9Q8V7HJ1K7L9A4A6B7U5ZY10X6J1M1M8V10G157、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持

24、程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCC4B10M6X5D6E8F6HR1C6F7N3J8C3U4ZS10X4T1P2X3J2D358、关于员工处罚，说法错误的是（ ）。A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 BCH10G5D1M5H6C10Y6HI9I7F2X2P6Z2B9ZV6M5O4W8S5B5H159、(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）A.自力

25、救济方式B.公力救济方式C.社会救济方式D.公力救济与社会救济相结合的方式【答案】 ACK4X8B1G2I9O6C9HX6C5F4M6I1D3K9ZF6G8J8C3C10M8C660、(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。A.调动B.降职C.晋升D.工作轮换【答案】 CCL6V3K9P6J2J6C2HP7D5Z9C6K6C2T3ZY7U3I8A4S5P5H661、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCQ2A1H5K4T6X5W2HB10J4Z8P7E3X6A5ZM1

26、C4M3K5U6F3S1062、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCR1R10Y9C8L6N3A6HS7X3D6J7O6B9N3ZQ10X7M10S7W2H6U1063、（ ）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对信息的传递程度D.对变化的调整能力【答案】 DCH10M4F10L9B10W8O6HI7R10O7X9C7V2E10ZN2P9J8H5W5R8N664、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网

27、罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACJ3R7C2Z3P3Q7T5HP7E10T2X2N9T1B9ZS10W3A1I8O3N7J865、 在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCX8F5I3W1Z6B6Y4HK7M2O6B9E1J4Y1ZL1Y4X2R6N4Z9O566、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福

28、利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCD4R6B4J3X7J5P4HW10T6A7W7I5A2X6ZW8O7S5B7Z4Y8P767、泰勒等管理学家所提倡的（ ）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 ACK2Q3U7P6D8S7A3HK2M10J8F7Q4S8S3ZU4B6X2B1G10K9N768、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCE9Y3L2J5R3D4T9HE1V8Q9K7D1Z2U5

29、ZM5H8B4I2N1M7X569、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCF6O4A2Y4D3P6O1HR5A10Q5G10K2D5M8ZL2Z1B7G9T9B4J1070、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCG4U10L9B2R1Q10Y5HS7F3A4B2H8C1J8ZO5I10G8Q8C2E2C371、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()A.在培训中任教B.与受训者共同讨论培训中遇到的难

30、题C.重新安排工作日程让员工安心参与培训D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受【答案】 CCD4E9F8S9L7O10Y9HK8H2G9D4V10C6T6ZF1I3I10U3T9O8T472、创造新的工作任务和革新是采用（ ）的经营战略的关键事项。A.集中策略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCM7Z5M9Q6L5I8G7HN10N9S4M3R1Y10U4ZQ4P2F1W10H10A3T673、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCL3S2C3F6W2V2B3HE4O7H10G4X9M1X9ZD2M1V8

31、V9N5P6I174、构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）A.随机抽取员工B.抽取绩效优秀员工C.抽取绩效优秀员工和绩效一般员工D.抽取绩效优秀员工和绩效较差员工【答案】 CCF4V3K9Y10T7L9P3HU10Q10C6K2B5X3Y5ZX1P2L3N6Z2U7U275、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论B.保留工资理论C.效率工资理论D.劳动力成本理论【答案】 CCW4G7A4I5Y3C4R2HK5G10P8K4V8Q1C1ZV5Z7Q7L10V9M2Y876、()是建立员工培训与开

32、发体系的“纲”。A.工作分析B.绩效管理C.薪酬管理D.人力资源规划【答案】 ACH7N9X9J2T9J6W5HE3N5B3E9G8B8L4ZO7W9H2V8M3R7C1077、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCT6Z1Q1I8W7M6F5HF9L7U7Q6J3O2T4ZG7P1V3Q10L7D2S778、弹性福利计划的类型不包括（ ）。A.全部自选B.小范围自选C.部分福利自选D.法定福利自选【答案】 DCY2E5I3B8K2U4S5HR6J4K4K10G3B7R5ZC8Y5S8B9N1V9

33、U779、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCY1O7K10B1Q1P1D6HW7U6U7G8W1E1H5ZO10D6Q9H10H10B7C680、（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCP2B10U5S5X3D3N10HS9D4T9O10C6B10N9ZI2R7C1T3W7E9R481、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管

34、理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCU1V4R3M9Q3N1C4HK3S5N2W7F8S7H8ZX9G7P4V5H8A10K682、公文筐测试不适合测评（ ）。A.计划能力B.决策能力C.整体运作能力D.谈判能力【答案】 DCG10G8O7O1S9M6C3HF2E9T1P1F3X1I2ZG4W9O9B7B4M2V383、（）与工作岗位或技能的关系最紧密A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.保险福利【答案】 ACF9R6S5A5K10C9A9HU6X5J2W1E2F7F2ZI9Y10D1H10P7I2X484、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C

35、.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACH7V6E5S6R1N1Y6HV7F1R1B4N6I1D9ZW1E8R6M1K10R2Z885、公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（ ）。A.活泼开朗型的B.埋头苦干型的C.学习钻研型的D.时髦新潮型的【答案】 BCP9G7D3M7H7X9P1HT10N4M5Y5Q4C7T10ZI3E9O9S5G6G8C586、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCD9X6B3J2R7E2S7HP6Z8

36、F10M5K1L7F9ZA1U7F10H4W2E10J287、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCP7B3N2Z4R5B3D4HL10E2S10C4O3N2A10ZL8Z9O7R2P2Y10R788、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCV1T5D6D7G3J7B5HG10Z6O5K5Y4K10M7Z

37、X6B10O5K6S3V1F289、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCB1Y10Y7D8Y8F1Z3HO8R9T3I4X1Q7M1ZH8Q5I6P1E6B2F690、(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACT9W6N1J9R1D2Y3HA4X2V1D8I3L1V4ZI1B10O8K10Y1X7V791、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试

38、热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACO2C1Q4O8M2C6S5HB9E7V10K6L9C10A4ZR8I7H2C10Q6M9L992、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCE6P5Z10C2Z1D7S7HM3B10S9D1K8H6D1ZH8Y3O10P6S8L1A693、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCT6V3Z5P8U10R7X9HA3V10G6E4Z8H10T6

39、ZG6U8T5U6F6C1N494、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCQ1N10B6E5T7P8E3HA2V1J1P7K3U7B6ZW1J9E3M4W9C4T695、关于投射测试，下列说法错误的是（ ）。A.评分主观性较强B.科学性有待进一步考察C.应用时存在不便之处D.常用于高管人员的选拔【答案】 DCL7S5M2P2N8U10F1HY7B8H6H10I6J10N5ZG6

40、X5Z7Q3N3F4A596、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCL3I7A1U8N4B4D2HC7M9C10A5R4N5G8ZF10A8C6N10N6P7R897、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCD8T8E9G10U7A3A8HH1H1P5Z1X6M6M4ZH9T6K1R8D5Q10B598、(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍B.麻木型思维障碍C.自卑型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】

41、 CCP9U6O2C1V9T6R7HL2V8M5P9O1L9A6ZJ9B9K7X5U6J2X799、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCB6E9D7L9K5E9A5HE5D6S10L7A8E3G5ZS1T6T10A6A3L4X8100、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCK7P1P8T2N1S7E7HI3K9P9B8Y8H1T1ZD7M2U4Q3Q5V6W6101、

42、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCE7N10M1X1T1S1Z10HL6E2B10U3W1M6P5ZO7B4E10D4V9K4V4102、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCC7P2X3R6I1Q8S5HK8T3D6K4L1K3N10ZW5J1V6L5K3J4M4103、（ ）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACE1H7S8U1Y5U7L5HM7N7E1F5Y2Z8Z10ZY8D

43、9H8I8N4E2Q2104、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（ ）。A.薪酬取决于企业效益B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】 DCI1D8H7O3I5K4H2HN1H1E2S10X9W4M1ZX4Y4L6N4G9S9V10105、不属于工作压力的心理症状的是（ ）。A.情绪低落B.工作满意度下降C.焦虑D.睡眠失调【答案】 DCI1R7E4K4B10P1O2HD9M5X8N5D4A2Q1ZH10R3T7Y7N4Z6D1106、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表

44、人数不超过()人。A.3B.5C.8D.10【答案】 BCI7A1I7K6U7W1J8HD8J7K10L5Q8I3Y3ZH3T10U4L5F3Z1K5107、(2016年11月) （）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润B.市场薪酬水平C.企业规模绝对水平D.企业规模类型系数【答案】 BCY6W6N7H7H8X4S5HT2X3O7V8W1Z5D4ZA2F8B8W8C1X9G7108、狭义胜任特征是指( )。A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征【答案】 CCE10V1X6R9X8L7V8HR7J8N2D8A7G1A5ZK7Z3P6D9D7K4S10109、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCH10E6T6Z6B5C3A9HC1C8T4B4H8O1M10ZH5K8F9X4X2W10W5110、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCF7F