2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题及下载答案(湖南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、房地产经纪人的薪酬模式是（ ）。A.交易收益高，关联收益高B.交易收益低，关联收益低C.交易收益高，关联收益低D.交易收益低，关联收益高【答案】 CCQ6B10X10X4V9O8W2HQ6M7R6P8F5E7D4ZW2E4J5V9R1Q5S32、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCS4D9E5R3T10M4A6HA5L2N3R5J7I10H7ZT8F1B4I6Q4L8Z83、在职业活动中，关

2、于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCF2H4R9T10K8H5G3HV10W10I3R4J10H5W10ZX8J6S6W1N9G1P104、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCT10Y3N2P5O5U6E6HT2M8F9J1D10W1O5ZV9U4B10D7

3、K6H6P105、在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCZ6X1H2I8K2R4X10HD2E7C3U7N1W7W10ZB5Y7L4J10Z8X8J36、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCS10W6I10G8B8E8A5HH9E8Z5Z7L6C6J9ZQ9Y5T5T3D4J5S107、集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】

4、ACU5J8C2H1O2D2Y10HQ10Z1Z6R5P3J8F8ZS6S10J3G4Z2J5A58、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCP3E6T7H6A2I7Y7HA8A5D2J1R3X3P5ZX10F5O1O4Z8L6G89、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。A.人力资本具有整合与协同效应B.人力资本管具有多层级结构C.人力资本管理以母子公司之间的管理为重点D.集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理【答案】 DCN3A10R1V9E5A3G3HR6Q8A7M9Y9X6K6ZC3

5、G6F3C5I8G10V110、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCN3B10J8A6Z9X10O4HV10P4O8L2D8V7X2ZW6Z4Z8G9D8E2G711、以下哪一项不属于五大中心的能力（ ）A.实现持续增长的能力B.掌握关键核心资产的能力C.市场运作的能力D.维系关键关系的能力【答案】 CCM9V6W1C3D8Q7W8HV4N3U7E8C1H3B2ZV10P2H1Z10G1S7N412、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。A.GB.NC.YD

6、.WX【答案】 CCH3W2S6H5I3G10U5HO4M2F6E5V4P8Z2ZO5T9F2M2M5N6K513、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCL3W5A8T1B2O4A1HJ2F5M9R6T3Y8V5ZK1M9U5O9W1N1G1014、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCE7H7P5H1U8D8A10HP2P5D10K4H4X

7、7M2ZW1O4M2Y6F5U8C215、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCN6B8E7A7A5S8M9HZ5V3I6B10L10V10H6ZO9B9G10I7X9D4R216、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCL6M8J2W9A8D2O2HO9C4K9W8J6Y2M3ZG8N2N8U9A3M1K217、(2017年11月) ()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控

8、制幅度D.员工人数【答案】 CCR2G5A4U5N9Y3E6HP6G2J3G9Z6P9T10ZE1Y6K2Q10S2R8F618、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCK8Y5T5R8J2R8G10HO1T3K7V4P8C3N2ZQ5A5C4L9T9L5Z619、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()A.一般出现在大中型企业B.强调员工技能的专一性C.外部进入企业的入口有限D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动【答案】 BCK9I1X10Q1H7N9P6HH1I3J10D5D3Z2V8ZP6Y6B9O

9、8G6L7C120、相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCD5G2C9C5F10G2S1HN6P3E5B9L4W8W1ZA3J6U3E2T5I1F1021、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCU9Y3C8C10O3I8A10HO5L2K4Z4A1C2H8ZE5P1L9X4J2H2K322、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键

10、问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCY2T5A2N1M9J6L9HG6B8E10P9C4Z10E2ZM4O9T10Z8W10Y5T323、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。A.合作型B.指导型C.独立型D.战略联合型【答案】 BCW10U1R9E6Z10P5K1HR6P4P5A1Y2T9G5ZW6U10P2H10V3N10V124、在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCN4X4Q9U1G4R2I2HE6S5S2A6Z2H4I6ZZ8E4A1Q3R

11、4V6V325、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCJ8W5C3E10J4T7C6HL2D10Q3C1C6H1K9ZJ7Y5G7S3H7V3Q526、劳动争议调解仲裁法第50条明确规定，当事人对仲裁裁决不服的，应当自收到仲裁裁决之日起（ ）日内向人民法院提起诉讼。A.7B.10C.12D.15【答案】 DCW3V9S10A7Q10L6T1HB4J10C9B7C1X2L1ZP7P6V4D9Q6I4W927、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（ ）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体B.以产权为主要联结纽带C.

12、以母子公司为主体D.具有多层次结构【答案】 CCB8C2Q1O2C5O8A1HQ3V8F1L1J5C6H2ZY1R2R1N5O7X7A728、员工的保持率适合作为平衡计分卡的（ ）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCF9L9M1F7G6X8S10HC9H7Q7E8Q8Y8R8ZE4L1H8E8K10K10A329、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCP10E2O3O2C6T7S6HM7S10Z2N10I6J5Q7ZB1U10M2X2E7F5D230、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗

13、位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】 ACQ2K10X8I7Z3C7Q9HI7S3U5N1X7M9V10ZT7M8K3G9U4T2X631、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（ ），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 CCR4D9N3V6J9D5Y8HK10O4Z7B8C7R7Q7ZC10I9F1R8T8T2E1032、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCB1O10N8N5P2Q5F2

14、HQ7S5J10K8M2J8I4ZG2L10K3R10G4L8N933、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCQ4S3J9F6J10U5Z6HT6W8Q9Z2U4H10A8ZS8O3H7N10A5V10I534、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCH10D7M7N2S6I1S1HQ2C3B1J7G2K9U3ZL3Y8Z9I10T1I3E835、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B

15、.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACF1Q9S8R3E10L5U8HK3I3G7U3B7A8L9ZR5P8U5D2K6S4Z136、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 ACR2P8P3P1S6C9I9HH10S1S4F7A8W3V10ZS6M9F7S6O5Z6Q637、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCX2L6U10R9A1B10R8HO4S5O8D3H7E1D2ZB3L2W3R9B3X4G1038、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，

16、（ ）压力会恶化。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCT4J1A9Q7X8E6H1HT8Z2E2D1M1G9H9ZK10F7G7H7S3H1B939、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACJ4B4Z2Y9Z2Z2S4HQ1R8F8E10M4W3R9ZE4F1Z6R8F9K5L740、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACU9U3R3P4Q7Z5U7HM10I7T4S4L9R9H6

17、ZO4J9J4N8M7E2Z941、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（ ）。A.宣传和树立“以商为本”的经营理念B.建立和强化商品进货的免检、免验制度C.倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式D.对售出商品实行商品质量先行负责制【答案】 DCS2M3E10P6T2X3N3HN9C10T1D3U9T7O9ZW6E4M10S3P4B10X142、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCE5G2F3C10S5H2L3HI2B10M3P10O6R4D10ZN10Z10J9I4F6K3P

18、943、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCU7N4X2J1W7E10D2HC2I8G6N10T2K2L5ZC10H3J10E9B2O1S544、(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCQ7L7M8Y1H6P6K8HQ7S1M7G8B2R8A2ZI9W2E5K9R9M7Y245、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主

19、管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCG1D2V4W1R8E2W2HC1X10X2Q9S10S1E3ZR2A8C6W9U1X6R1046、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCT7J9G4L5A10I1H3HF2S10Q9C10Q8H9O10ZF3M8O8Q6R8X9J547、确定经营者基本年薪的F模式中，中型企业的经营者年薪是年薪基数的（ ）。A.2倍B.3倍C.4倍D.5倍【答案】 ACE1P3B4K3N5N10U1HT9W4J

20、1W8N10E5Q2ZT1X2I5Y8R10N8U848、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCY10J6R6J7M10C6T3HD7M9N2H1W6L6H6ZI6D1B2X3I10G6E549、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCO8Y8H6C2S6O5Y3HN5S9R7R8Y1Z4C5ZH1H5J4D10S4T1T450、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.

21、说明法【答案】 CCD1M7A3U10R6F1B3HM3M4C6P10R3K1R2ZZ7R1V9K5I2L7A651、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCL9E2T4W2L6K2Q9HQ6L7B2E6K9R10W7ZL5I2A2B9R8G10T652、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACO9C7B4D7M6P3T2HN4X1Z2M2N8C7Q1ZC4L8D5A5U1Y5O853、(2015年11月)与企业战略关系最

22、为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACO8X5J10F3S1P4X5HU7A4L10M2D5H9Z3ZL1X3N9A9B9J7I1054、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCX3S9Z9I1I6W8L1HY8Z6S4G1T1K6V5ZY2S7U9Q2Y8V1I655、(2017年11月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性B.创造性C.积累性D.收益递增性【答案】 CCM3T8Q10U1A8O5J3HU4L1K3O8D7

23、A8Y6ZW2D8Q1S4K1D4E356、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACM3Y2N6O5Y2Q6Z3HB9Q3O3D8O10W1N1ZY2U6U5H4O7O3F857、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCZ9J7N6R3C1X2X6HH6P5X8K6P5O9M7ZE8K1X2F5B10K9B158、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求A.二次等比让

24、步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCE6R4Y9D3J3G6H3HN9G5M8Z7M6Y9O6ZX3M7L10B6P4E4N259、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCJ4J6E7D5G2X9W7HO4B8U8D4W4G3M4ZC6F7O1U7M2Q1F960、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCZ9X2U8V1A8M3U3HC3A7A1Y1L8K

25、2A3ZQ3V6M7L7R9G9Q561、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCG6N1J3E8N4Y2W7HR10C2B8Y1N7X3E4ZT3P3R3O6R1J10M562、个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（ ）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学【答案】 BCQ5E4Y9N9Y10S6G2HQ4N9M9L7M2T10W4ZM5V5Z6N9N4E8L163、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（

26、 ）。A.先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值B.先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值C.先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值D.先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值【答案】 ACK5T6D10K2L4M6S7HQ10O10W9J7N10S7P5ZV7R1R6R2Y4U5L764、(2016年5月)若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCP2B8J7H5W9D9O8HJ2D3D2B10I4O7H9ZR9Q1W8Y5W

27、2Q7I765、股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCJ3W9T8U10G6F8B2HM10K1M3Z4R1P8E3ZE1K10I3I9G9F9C566、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACP8S8G4V4M6H3B1HU10E5X7D3S3W7X2ZM8J3L1U10S10J8T1067、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCS6A7U9K4

28、A9H1B7HY10E7P6W1K4C9R5ZH6Z4N3N5B8T7R868、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCG5U3E5D8U6I10P9HN5D9M4N1D5Z6Z4ZV8T6A4D8M5A1I269、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCW8E1G10Q8E5F1P1HD1J9U7M3T9Y8B3ZO10C9M5D6A3W8Y970、(2015年5月

29、) 劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力求济【答案】 BCE2E6Q3P8W4B3V5HX4M2C1K4J6E9W2ZJ2B1E5X9G4S9Y771、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCP6U4E10C3M2T8X1HC3T3N7U4G6K1W9ZM4D4J6I5Y4Y5W972、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCA9V5L6A7L7N6L2HE7E3O5Q1U8U3U1ZK4E1D7T1

30、P5J2H673、（ ）是检验员工自愿流动态度最好的工具。A.员工能力评估B.工作绩效评价C.员工工作的满意度D.员工流动后果分析【答案】 CCN2U3Z5X10Z7X3M4HD2S7W7Y3L3W5C1ZY10V2H7V5H2R5A974、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工B.部门负责人C.企业领导者D.人力资源管理人员【答案】 CCA1B3S4B5Y1M1J7HT2H8X9D3P3X7J7ZR2R7F1O5T1C9I375、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCO5Q4V7D4B1L5U2

31、HN1N10G3J8Y1I6G3ZR4X4D6F7D4V8D1076、下列不属于通过企业的组织评价获取信息的是（ ）。A.人事考核B.人格测试C.志向和兴趣调查D.职业能力倾向测验【答案】 CCE9F3F8X6I4S4Z10HW7H2P4E8U7X7P1ZM8H8R7H2B5Z1S677、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCD2Y10L8F5F10G3E4HH1X1F10L9F9Z4S10ZU8N9G10I8F7H5G578、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A

32、.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCC2W2T1A9B5C3R4HY1R6E1J3R2B1Z3ZW3B1U2J5V8Z2Y479、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCJ1V2D4B9U5F3M1HH7P4C4R9H10U10R4ZF9F1E7D3K4Y8N380、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACS7X9E8I1G2B4J4HJ1I1S5H

33、5M6J3Y10ZT7W3B1H1I6W10G281、企业集团人力资本管理是以（ ）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理B.母子公司之间的人力资本管理C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】 BCH10Q8O1E1R9L1U8HF2S1X1R4P3F1E9ZR1S10W6T3G4I5U1082、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（ ）以上。A.3 人B.5 人C.10 人D.30 人【答案】 CCJ3D6Y10K5B5Y8Z3HN10B3E5T3I10L7A8ZN4M3F2W5O2M2H783、(2016

34、年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCJ7K8Y3P10D3F10S3HB5H9F2R3S1C7X3ZT10R3T2D3R6G10M284、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCU7Q1I5U2X4W8Z1HX3J1G10D1S2X10N7ZD4K2G3D5U3I3L285、EVA的“4M”体系不包括（ ）。A.考评指标B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCB1T1B2R1P2C8Q7HN2M10S7D10G6N6U5ZY6I5O2

35、K4W3Z8J386、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCM7T6X7H2A8Q1P10HO8M1L9N4Y4I10D8ZY2H10I10H3D6Y9C487、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】 BCG6C3J7C5T6E7Y1HR7X6K1G1S6G4Y6ZJ5U8T3E4H8Y7C288、(2015年5月)员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCV3H9D2Q7U5S10Z1HQ1S6K7P

36、2P10C10L2ZN5F2H6B9M7R1R589、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCF9Q10F10X3R8Y6R10HY3T3S8J6L3U9O10ZG9Q10Q8U6D10M8H990、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 BCG1K8E4C5V6V2Z1HL1U3O1P4W8D7C2ZY4G2D6D1W10X1X591、企业采用创

37、新产品策略时，其企业文化往往是（ ）。A.官僚式+市场式B.官僚式+发展式C.家族式+市场式D.发展式+市场式【答案】 DCD7E4V4V1J2Y6N2HO10Z6Y5R7R7M5M5ZJ7X4S7W5B8Q6F192、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACH4E9U4Z3F3R3B1HX7M1L4W2Z3R6L4ZB7A2T6H3M1Q3J693、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACH3H

38、10P4P10U3V1Q5HX4D8R8V8D5T6I10ZE1B5W1R2E4E5N394、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCU10Y5J2P10H7Y10G9HU1D10K8P3T3J5D2ZB4S9G8C4J4Z2U195、一般情况下，从业人员的着装要求是（）A.朴素大方B.注重品牌C.突出个性D.时髦新潮【答案】 ACR1N4F7S7J10J8I6HM7J8M8M9G10F1E6ZK6G4K8T5U3S5P996、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核

39、并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACG6U1S7G1F1B5N10HA2I7H5V3L2F6H1ZW2F1E8S3D6I10V1097、反映了不同时间测量结果的一致性。A.重测信度B.稳定性信度C.评分者信度D.同质性信度【答案】 ACN5R4N3M1K2N10I8HX6A7D4H1G3M8M2ZT1W5Q2Z3J10J2O198、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.PCID.NNI【答案】 CCO5V9G8G1Z6M7Z2HS4R7Z

40、9X5B2M9I6ZS6X6Z6V10O9K3Z199、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCR1P1V1T9D1K10Q9HO7S8L4B9A1N10J4ZP6G3S3B4L1P10U2100、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 BCT9V10E1T4R3E4D3HV7L6H2K10V1R3G10ZJ9D8Z7I1T10B7B10101、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+

41、家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCU10K2W8P9Y6P10F7HY3G2I7C3Z2V3C1ZG10X9O1K5T2R4H8102、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCN4Y9V3Q2G10D6K5HR6A8V3W4H9K8S5ZY6N8H5E6O4V2O9103、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCM6N6C8G8D7L8I1HK6A10U10R8X5P4B6ZD3Q2R9D5T5G6A9104、(2015年5月)（）属于企业社会责任

42、的国际标准。?A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 ACY1M7G7Z7Z4X8K6HT3D9O6Y3K8S8G5ZS2Y9M5B1J9D8O3105、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩效金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCY1C7A7A7B4R1Z4HI4B4Q10O8T5X3M2ZW10K3X10K2J5H5I7106、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCD9V3

43、O5H2Y3U8K3HM9Z5C10U3C9C7W3ZO5R10Q7G9Y2D7G6107、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（ ）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】 CCU5V2L6N6U4H4H6HV6Z8I1N2W9B10V7ZQ4B1V2D2V4G7J2108、职业特征属于现实型的是（

44、）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACI9Y1Q9O3X3E2J8HC10Z4O7O9G2Z4X5ZV3I1S6O5U6M5T6109、（ ）适合于对产品不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCJ3G5F7D2C9N4X6HR10G5Z2I8G1A3C1ZP4M5Q5J7U10R7M10110、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCB7E6N7Y4M2D10H7HR3L9M8I6B9N10S4ZY9P10Y7I10B5V9U10111、学习型组织的边界建立在（ ）。A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 DCI2F5S5K5T3G7B2HR1Y5Y3S5J6S4L6ZA9C3L7O1P6M8O1112、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。A.员工与长