2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题及1套参考答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCH10T10O6J5L3P4D7HE4B4O8C1P8N9E4ZK6W6Z7L8M5I4R72、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCU1U2A3X4A5J7M1HT3T5F7O8K7S4S8ZH9F9

2、M2L5E3Z6L23、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACC8L3X9G9X10E8F1HJ6G8L9B7U9N5Y8ZG8M4F8G7L7G8Y34、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大B.配置新的办公设备C.提高岗位适合度D.职位获得提升【答案】 CCD2Y5C9Y10C8U2V6HD6B7V6S1K3X5M9ZX4T5T5K4R2B1R105、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广

3、理论C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCZ1M8Q4K3B10T1G9HS6F5M2S6F6C7A7ZV9H1K6V4I7X3M86、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCE3A10Y2W3N2A5K2HN2P5S1D2H6B9R10ZA6B7M6K10X5W5N87、培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力B.认知能力C.传递能力D.调节能力【答案】 DCO1J4Y7M3A4W3F2HB2K7A4O2X7R1M8ZZ5F7M3L6A5B10Z38、（

4、）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCK6J3O10R4W6D7H3HZ9H3I2B9X5I10L10ZO9C10P4Z7O3E10T49、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCF2Q3K3I8C1N6U4HR10S9Q2C10Z9P6Y3ZN1I6Z10Y2M4C5Y510、注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（ ）。A.市场策略B.参与策略C.投资策略D.吸引策略【答案】 BCM8V8A8K7K7O3Z6HF3J10N8H4N3V4U10ZJ10Y7P8

5、F6Q3Q7T911、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCP7Z10L9O2N1U7P2HJ2L1C2D10J9T10C7ZE7U6H5U6E6E6J212、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCW7Q2Q10I8A2X2I4HN8M7U5P7L5V5U1ZW2I6J3G4

6、F7C7R513、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCZ7V10B6T5F9M4U4HP6K9R3O1F9S8R10ZE9N9F7H3B4V7C114、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCG5N4D4V3A10I9D7HJ9W7N9G1G5X4X8ZD7Y6Q3F4X1T5P815、企业集团总部部门定

7、位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCE4W2B9I7D7S7L9HW9K6A6R2P8S2L9ZJ1Q4N2V1L8Y5A516、EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（ ）问题。A.酗酒B.家庭暴力C.离婚D.心情抑郁【答案】 ACS4O7K9C8S7X1W8HJ1X8K6S1T4N9D8ZB8F7A10C8F10H2L117、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCU10Y5C3Q3O6E5L6HM6K8C10D1E6V6G8ZS3D4A

8、9E10P3F2K318、(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】 CCP3O5H3C5A9C4Y10HA9U3L4H9N5P9X7ZL3Y10S4F4R10K8E219、( )的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济和公力救济相结合【答案】 ACC8A4K6Z1N9D10Z4HY1G5T6E3H2S8Y1ZV8C5H3S10F8U9F720、(2016年5月)（）经常涉及到公司财务资金动作

9、和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCY5X3M1J3H5W3K9HS5Y6X5V9D6R8F10ZS6A8B5X1M9M4L1021、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（ ）。A.和其他员工一样多表扬主管B.专挑主管的缺点说C.少接触，少说话D.适当时候要表扬一点【答案】 ACW5Z10X8S9B4I2P10HJ8P9V7A1E4D7B6ZH8V4E4D3X8J10U822、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹配型C.

10、市场落后型D.市场混合型【答案】 BCD3V3F4R3T5B3M10HI2W3C2P5U9F3J10ZI6W4M10Z10T7E2I923、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCW8O7C9K5G4F2K7HN1T6G3E3F9T2S5ZF9N5W1W5S9O6B824、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCW5S2R5U1X6O6Q10HZ5B7U6G9P1

11、O10T3ZQ10I5I10V3N1G6A825、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCH5E8U9R6I4L1X8HH1K10F4N3V4F8F9ZJ6K2Y3G7L10Y6C1026、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（ ）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备

12、岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达47%120%【答案】 BCD8S6L9G5D9L8K2HJ10Z10X1W1E2G4T9ZS5E6E9E4S5U9M827、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCK6S2K4X1I8S8C8HB4S8S10D4E8G7H9ZF4O9Z2A9U1A1S128、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【

13、答案】 ACH4A4I3O8W3L6T9HY9A3A1X3K7Q7C9ZG10K1R5X8L5N4U229、实施（ ）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略B.内部成长战略C.外部成长战略D.紧缩投资战略【答案】 BCY9Q5T2C4Q1J9Y1HL8Q4W3I2F10Y1T1ZN5V4U9H5W2G8P230、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACW4I10P5C1T2I6R4HK9Z9L5Y8E2R6K8ZY3L5Q9H6V1Q1L331、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的

14、各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCA6O9H6N2G7O5J10HL6N9M6J3R6T9I2ZV6S1X10Q3O1O9L432、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCD10M2V7A2V5Y7D4HU4V9E4X4L4Q6F2ZW3Y7C10W5Q1X5C533、所谓享乐主义，其本质是（ ）。A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣B.一切从自身利

15、益出发C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的D.刺激消费、拉动内需的现实需要【答案】 ACX3V3F9W10Z10C8Z7HF7F10S3Y7P6Q7M2ZK6D10B2Z1C10N4I234、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。A.明确企业战略目标B.进行工作分析C.设计岗位胜任特征模型D.建立考评组织机构【答案】 DCP8F7Q10S7O10W5B9HS4L9L9D4U5J6R1ZN8S9K9R8A7A6G135、集体谈判的关键在于（ ）。A.双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益B.劳动力市场劳

16、动力供求状况C.宏观经济状况D.企业货币工资的支付能力【答案】 ACZ5R5V6Q5N9X10N9HN6M4H6Z5S4Z10U4ZA9Y5C4B3Z8D5V836、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACU2M10K5D4K8P1T1HN6B1T1S1H4Q10W1ZB10J10O5H4Z5G2N1037、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCL8X4Q9I8R6X5K8HL9Y1K7G5J10U4T9ZB7N2Z5F6L6S5F538、(

17、 )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACM4N3V5K1R4I5D4HR2S10E4E4E3J1G6ZO3B9F4F6H10E3D939、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。A.推动出口产品的结构升级B.尽快制定我国企业社会责任的标准C.抓紧建立与劳动法配套的其他单项法律D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动【答案】 ACC8T5C1G5C7Q10W7HN3W8S2E6R6E6Y3ZA5Q2C3E8D3X10Q

18、1040、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCU6S2M10M8I3C9K7HU5R9R5N10Z1K4F4ZO3S8A7A2X8V4Y441、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCM10E9N5I3W3V6X8HM5Q5N10Z8K10M9E8ZI1O3Y4Z2M4P7X242、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适

19、应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACS3C5Q2D2Y3G3K1HN10H5O9F4E3Y5P10ZE9F8Z7A9N4U4O543、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCU7A4J5I6S6Q8C2HX3O6D7M9S10T6L7ZX3G6B1D4Q2G8N1044、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素A.工作环境B.培调能力C.实践机会D.知识管理【答案】 DCI5A2F2U6I4P9C9HJ4P9A4R6R9W4W2ZQ2H4S5X2V9F6E645、(2017年5月

20、)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCE4Q4K3J3P6Q8R6HA5H4Z10Z9B3K3X6ZI3K10G10E8Z9Y6F246、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCZ6E4Y5D3C4B2K9HH8J3W3J4T8Y7Q2ZV6Z7U5G6C9S8Z1047、你通常工作时的感受是（ ）。A.兴奋B.高兴C.平淡D.麻木【答案】 BCY7L1W4O4G9G10C2H

21、R8X8G3Z2Q3O7S4ZP10D4G8N10G7V1F148、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACA3X7R6H4T10P7D8HW9Y4G2I10R9Q4L4ZN8R5K4S7Y3Y4Y249、企业社会责任国际标准体系(SA8000)属于一种对企业的（ ）。A.道义要求B.法律要求C.根本要求D.义务要求【答案】 ACD3R4W1L1Y2F9T2HZ2N4B5L3T3G4X8ZY2H3R4W8L7L7B150、(2017年11月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCU6M5D7X6H

22、3I2M5HZ1P2M6E9F4Q8L3ZQ3E7D10D5B4N3L651、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCK2Q9A5S5J3O8D3HS5K9S1B1I6W2V1ZC6F8P9B5P7U3S552、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的，自第二个月起，应向劳动者每月支付两倍工资。【提示：劳动合同法第82条】A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACY5W6U4O7D7K4Y8HZ10P7X10L10Z2B5F1ZM8I8B3P7K1

23、B10F1053、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCB9Y9E8H1C8J7Y5HV4H8V5Z6K3L9W3ZD9V3N4T4J2Y8R754、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACU10I6U4L8M1T3W4HX8H9N9J10L7B1I2ZY3H7Y8I2D5M4N255、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的

24、发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACV2S8B2Y3A4V3G8HP3H7Y1N10D2A3X5ZH1P2I10R3N10X9D956、作为职业道德规范的“诚信，其特征是（ ）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 ACJ4H10N6Q10K2G10N7HK7S10M10V8I4X7J1ZV2G10K8W7J3L7I957、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政

25、治性胜任特征【答案】 CCS3A5D1L6U6Z6N4HU1M7E1Q6E1A8Y7ZR7I7P1F1O4A2B258、根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】 DCQ4P10Q3O2Z5Y10J9HI9A3M6J8D8X2X6ZB3J2K1E4A5F6J859、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACV8Z4S4B4N2H6J9HP6V8V9L7O5N8K1ZH2X3J7Z6A7C3K1060、（ ）研究和

26、劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCE9S7X1H8E8L6P2HM5J3Z9A6E8S1W7ZT2Y5O3D7Y6J2S961、（ ）不属于战略分析工具。A.SWOTB.PESTC.SMARTD.价值链分析【答案】 CCD6U9S9N2W5B7Q9HK5P9Q2J3F1I2N9ZG3A1D2F10K8Q2C762、（ ）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.做出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】 DCX8M10N8U1X5W3I7HP9U1E4F4J4G1J10ZQ1F10D6M8R2B6M963

27、、（ ）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略B.经营战略C.职能战略D.内部导向战略【答案】 DCW5R9S4S3Q2N3P9HA4Y9B5A4O4B7A4ZF6D9M4B8L9A9K1064、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCE2N6T1K8T8A9Y6HX3Y4I4G5Q6M8F1ZL8D8K2O8N2A1F865、以绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACO4Q1P6K7X3B1N4HV8C1B1R1

28、0H3L7I7ZF1H4T5I4Q9T2C666、(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCV3B7F3B4K5F5S10HY10W1I1V6T1M6V2ZE9G4K8C6K4T9R767、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACC9X1D3G8Q6O3Y9HJ3V9B9K10U1F2W4ZP1P1R2I8W1U10O168、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCH2E8

29、U10F6H7Z8C3HF8D1R9K5Z10F7P8ZM9P9O10O6Y10E6A669、（ ）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。A.内部一致性B.薪酬体系管理C.外部竞争力D.员工的贡献率战略【答案】 DCF4K4M2A9S8H8R3HE10J10G8L4N8K3V6ZW6F9R2R10J5E3V370、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 DCH10W6L8X6H7X3O4HM2K7O9F10Q4W9Q5ZM10N7B10S3Q1Q5G971、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情

30、境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACY10N9I5R8X2L9Q2HF7J7K6T8G4N4R4ZK9M3O2G10H1J1U272、（ ）指标，宜按照其完成时间为考评周期。A.利润B.项目C.收入D.客户投诉【答案】 BCM7R2H8L2I1M6L7HC6G4E8M6P5O3I4ZN10A2X5G5R10R4V573、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCF1P2S1X3T5Q4S9HM6F3W8V3F8K7X10ZC3I2F3T3D6K2V574、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上

31、报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCA7Y4V8X1N5V6V8HI5U4P7Q2R9H1I10ZS8Q3I10B7V4J1B675、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金我。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCK4B1V3H2C10O1P2HK8J8M2T8S6W4D3ZX6E1L7Y3R4P6M876、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。A.绩效指标体系B.考评运作体系C.结果反馈体系D.绩

32、效管理制度【答案】 CCC10W2M10C2E1S5Z5HX8U3T4U10Y8V5J2ZE4M9Z8L8K4V7U577、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCJ9Q6X8F2F3Q8M7HQ4R7O6D9G7I2G7ZG5D5O7D1Y3K3K178、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCL4M9Q5V3P7O7X5HW1P4R3L10G3B1H7ZU6

33、M7Z5G8Y9F6W779、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCW6D7L2V2Z5J3K9HW4C6O10J7F8M10A4ZB8X7I3P6M8C10D780、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCD10L7N4V4U4W6H4HN7D9A1I6S6A4E2ZQ8R9G4U8R5X5I281、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的

34、连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCL7B9B3W6X5S5G3HX6X8Q9C8Q1J10B1ZN4R4P4V9W8B4Y1082、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCZ4J10K8N4U5P10P5HV4C7Q9C10S1T7I10ZI7D7H2V10T2Q10S883、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B

35、.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCW10N6Y6P8L10W6C1HR4M10G9U4F6Z2O10ZF6N7S2S4K9I5X184、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCU1S7T10P6V5O3A6HJ9S7R4C9X3I7H5ZJ2E1J4D6E2H9T685、（ ）把重点放在员工多年努力的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCE9W8E9A10W5I10I1HE6V10A2O4X6I1U7ZR1Z9U5M8P6N4Z486、如果你的

36、梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCA3L5E2V9U6X9Y6HF6S6W5H4E10F10C4ZH2X10U10W6P9V3U487、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（ ）。A.科特尔16项人格因素问卷B.梅耶尔斯的人格特质量表C.库德的职业爱好调查表D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】 DCQ5N1V4K7W7F7J10HH7R6U6Y6P4S6A6ZB1K3O1X1K5J2

37、E988、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCG3B6B3N3B5X2L1HJ8A4Z3J9W5F5D5ZM1J2B2W9Y6Q2K589、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCB10T1J10G4P5N2N8HX5W1G7L1V1Y7R2ZU1

38、0L6M10W9B9Y8L990、企业处于创业期，适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCM9Y10L10P8R4F2Y1HN5D7J7M9G2F9F4ZC9E5B6G10H2J2A1091、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCS4M2I3G1Z8L2G1HC8B9U2C10N7D10A4ZW2C6M5E2S8V10D192、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始A.工作岗位分析B.薪酬调查与分析C.组织战略分析D.薪酬的合法性分析【答案】

39、ACP4I2O6X5N5K5N5HQ8G6B4V8L8A7D6ZH7I8L4C6C2R3H893、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCD1F6E10I8R5D5B4HJ6B7Z9Q10R8E8V10ZU4Y10U4G10U7B9Y794、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】 DCR5W2K9E2L1J1U4HZ3J6X8H10R1N2B6ZN5T5G5

40、X7F2Q5P795、心理测试的标准化不包括（ ）的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCX3R9K6Z10M4H2L7HY7P2G7G10P6X2O2ZM2G9J2S8X6J5F596、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（ ）。A.无论朋友们怎样劝，绝不喝酒B.实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯C.以友情为重，多喝一点D.视情况而定，但总会喝酒不动车【答案】 DCF6Z6P3X9T2F2J1HB2L9C5I5X7L5P5ZW10R9P6A4V4R1K597、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（

41、 ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCP5U4Z2Q3J4C5M5HU10K2F8I7F7J4B9ZM7E5C1C6I4W7Z598、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCA9K8Q7W10Q3S4W2HV2M1O5Y4N1E8V4ZW4Z2F1W1M6I9R399、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCU5T7H5J3R1I2J

42、7HP4B5Y7K7Q4V3C1ZR4U3S2U4R7R6G5100、(2018年5月)()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCP8N3F5L2F2Z3Y8HS6O5J2Q8T2N2Z1ZI9Q5N6R6Q8I1B10101、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCJ8Y1Q4T5J2F5V5HK1U10L3Y1Z7C9E2ZK5T9T1A9S5B8D10102、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时

43、效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCW10B9H1X2O9F10U8HE9O8J7M7L5X5C9ZR6K8C5B4Z4E4L4103、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCL6F8R2S4O8V9K2HT3T1D9N8Z5T3C5ZH8H2I8A1J6L7G6104、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬

44、时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCZ4P10G8G8O7O6G10HP9C6K1I3C10D2M4ZM5H8U1Z10G6W4J4105、（ ）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCP1R1M6I6X4C5Y5HM9P9G5H5R8V10P5ZF9D7C7Y4B1K3O4106、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCU10Z4H4S2Q9J1N9HA8E10R1V8R2P9Q1ZD2A9Z10F7C10B9P4107、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（ ）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】 BCE4F6F1Q3P4G5L2HS4V2D1J2Q2H9O2ZH1N6L5V10U10T10D7108、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职