2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题及一套参考答案(江苏省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题及一套参考答案(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分300题及一套参考答案(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCG7A3J9V10C8B6L9HU8K1C6G3O10M5V4ZS6K10O7T2M6U1M42、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5

2、日C.7日D.10日【答案】 BCG6P2Z4F8A10U8I9HJ8K8D6P1E5F8P4ZT7G7U6Y10P10K5K53、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文B.泰勒C.梅奥D.芒期特伯格【答案】 ACI1Q8F10Y5Q8U8R5HM4T5L2G3V1L8Z4ZT2V7P9K10P1I7Z64、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACW6U10Y3I9X9D10S10HX4Q4H10Z3A6Q1G1ZT10W10W9S5Y6B10H45、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创

3、造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACX10H10Z9D8E3D10G6HB6G7U8N4X4B9Q3ZK8N9U4B3N3G8S76、真正反映人力资本实质的是劳动者的（ ）。A.性格B.能力C.体能D.工作年限【答案】 BCM8G6L8V5R7B7N5HF9M2R8Z2Z5I3S4ZC8R10P6E5B7X7C27、绩效矩阵是绩效管理和（ ）

4、相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCB6T7F2E5F3T4Y4HM5P8Z3D5D3B9M10ZS8P4I1E5E5P2Q58、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCJ4V2H6U10V5F3M3HS4E8Q2N10Z3N5H4ZS9X3Y6X6R2V4Y49、薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性B.外部的竞争力C.员工的贡献率D.薪酬管理体系【答案】 CCE7P2X10V9U9T2G7HZ10W9R7O9

5、T6G10Z10ZT7J9F4K6Y1L2P810、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCM5E2K2J8J5X10E8HL1Y3Y3Q1C10L2A4ZP5D2U9R8R10Z2G211、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCH7C4B4Z1W4B7G5HJ7K9Z5Z1X3L10N4ZA9W7F8V8P10V6X412、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密D.可

6、以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计【答案】 BCX6K1K2G9A3W8H2HF1I6K2X7R3S10K2ZK6N8M4C8C2Y6Q313、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCC8T1B1O10C9T5B6HA4R1Z3R10W9Q1N10ZW8T8S1J9G4R3D214、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题

7、向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACX4Q3T5L1V3B1M1HI1V3I7D10M10J8N6ZS4O3I6F1K10U10U215、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCK3W9X10L5H6L10W10HA3Y6E6J6C1W4I1ZT9Q9N7T2F6T1Z316、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。A.财务管理B.市场营销C.技术开发D.人力资源管理【答案】 DCI9A6J8E4Z6E7K1HG6C6R9P7U6O2H3ZN2

8、Z5Z2F9I7Y4K517、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 ACO3M8V5T7L9T7W9HL1Q1R6X8U10K3V9ZQ7T7M4N10U1E9J718、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCJ6O2L5M3I7T9F4HS10R

9、6O3P8B3E10X6ZG8A3D5I3T2R8D519、建立工作态度指标的主要目的是（ ）。A.判断企业分工是否科学B.考查相关指令是否正确C.侧面分析工作环境是否良好D.考评员工的努力程度和认真程度【答案】 DCZ9H3V6S8N3P6W8HX8X10C8G4U7M3K1ZR8Z6U6Z1O9U5U920、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ）A.运作型总部B.战略型总部C.资本运作型总部D.资本经营型总部【答案】 CCA6T7S8W5J1R5L9HC9R2K1Q6H9P7S8ZY4W2R5Q10Z8Z5U1021、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.

10、套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCL8Q9M6L6F7T2L1HQ10U10V8W5R10B2L2ZJ3K6J4Q9J3N10E922、 ()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB8N6M9B8W1Q5Z3HC2O7Z4E10X10H5L5ZR9V5S7T1G2C6R223、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定

11、的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCU1I10A10H5E8L1M9HY5F4M5X9H4B6B7ZN1B7L4W1N5E4K724、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】 ACT1D10P6G8N10A1Z1HV2S1Y4C9L5M10R2ZP10N1D3P6M4U7S225、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】

12、CCC10Y9P10Z4O7N9M9HW5K5L4D6O10P10B6ZB7W10G9G4J5V4J526、生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（ ）A.说明法B.01法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 BCL1C1W1J4O5S10E1HY3J7U5G8J4F10B7ZZ1R1Q5L4U9P5C927、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCK3R2K4Z1M1K10B3HQ5D4D6I1O9D10F3ZW10V3D10R6N8W4Y728、（ ）是企业制定整体薪酬战略优

13、先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 ACS3M3H8A8X3Y2P8HV9S5Y9X2Z9I1M9ZE6J2M7C8V10B5Z229、针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（ ）。A.职业选择与职业准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCZ6N8D7K5K9E9B3HH2J1N3H7D5F6S6ZP6T4C8X1R1O3N230、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCG3N5O6O1G1G9W3HS3B3Z4N

14、2E7N10M3ZJ7R6O9M8A1G6R231、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCA5M3V7P9S3N6H5HX3M7Z10N7H5G3N10ZB7P8Q3Z1A5H3Z832、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACM1L9S1X1G5H5G7HR9X2G6Q6B7N2C10ZU4Z1Q4V4D7I1E1033、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联

15、C.单独制定D.循序制定【答案】 ACP9Z7J2Q1B9Q10K7HU2P2G6T4N2X5X5ZF4I3V5L4H7E8B234、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（ ）。A.一年B.两年C.三年D.五年【答案】 BCV3P4V1F10A3P2E3HX9Q7M4I3Z5S6E4ZH10N7B3F8B9T5O935、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位的特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 BCK3K7A6D9N2P1T5HL7L1S4O9E3P6H8ZB5L4L8F1

16、X6W3B436、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCX2E3U9C1I9A8V10HH6T8V7I7A6C4T4ZH6A4B5D2F2L4V137、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（ ）。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 ACU2F5S6Z7U6M10D1HI8D2U2A10N7Q2I6ZV4P5G10R5J2J4L738、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式

17、绩效面谈【答案】 DCP8O4L5I3J9T5U2HR9J10Z4B8T1J1U8ZC4G8B8K5M2Y10Z939、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能B.吸引功能C.过滤功能D.选择功能【答案】 DCR2R1B8H10M9Y2Y10HF2P9M3F1A10R8R10ZN7Y9X9I1G2G9B940、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCZ1H3Y6G3V5L9G10HU1B9Z10J3M10R9L2ZV8J3P9M10R8B3N341、重要性相对较小或者

18、各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCF4B1N8J1B5E4C9HI8H3G3A9I4Q5T8ZG9Y1G2G8Z4Y8H142、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCM4X6Z10Q2I3L10G10HS1L2G5R5G3N9M3ZL7N5L4O1U4V6J943、企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（ ）。A.依托型职能机构B.独立型职能机构C.智囊机构D.专业中心【答案】 DCF10M4S1O3Q8Y1W10HG7L1O1B3R8I1B9ZL10F8H10S7U1

19、X9M844、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCQ6E8B3L3A8S7Y9HF7M3A4O4M10O4H6ZP5P6M2E2A6U5A845、（）属于职业能力测试A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】 BCB9V2E6Q5E1L8F4HX7M3W4F8M5F4C6ZF5J3Q10J5D10U10L546、我国的工会法规定，所有企业均按职工工资总额的（ ）向工会拨缴经费。A.1%B.2%C.3%D.5%【答案】 BCD7H4L6X8J5D8

20、J8HS7P6P5I8U8S1A6ZS5C4U9R6F6U4H947、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCD1F2O3Y2P3I4J10HU3E8Z4W3Y7B8X8ZH2F6Q2C10I9H8G348、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCB4N7I2Z10W2U10Y6HG10

21、N8H6O10V5B7L9ZC8T9R8C2V3Z5G649、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCI1H2A8U4K2K10A3HH9H9E3D7J3A9E9ZZ4K6T10P1N3R2M150、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACD9W2I6V4P1F10N6HC8L7I5Q5L8O4N8ZA6Y6A1Q1Z9Q3Y351、人力

22、资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACB4H8O6E2W10I10J9HN5M8M10P2O3Q9B5ZC7U6U7D7R1I9O252、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（ ）。A.具体的B.与业绩相关的C.高而可攀的D.有明确导向的【答案】 CCT5H2E9T9M7G10P7HQ7T4O1M5I2M2D7ZA6R10C6Q9L7V3N753、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（ ）为主。A.问卷调查法B.专家小组法C.行为事件访谈法D.全方位评价法【答案】 CCH1Z10C4L5P6S6G10HI7H6Q2V5F

23、6N9F8ZK2K9V1N1F7I9S1054、关于组织学习力，下列说法不正确的是（ ）。A.组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力B.信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟C.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节D.预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度【答案】 CCD7U10R5E9Y1T2T4HO4L9J7R4M5B5Y1ZO7M10H4U8Y4P2K955、公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCL2L8Q5R9Q10J4O7HX8I3I1B4C3F8N

24、8ZF9O10Y8D5I8Q6A656、(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCU1O1O2F10V2A7T2HR9Y10N9Y5U8A9P4ZZ2K7H9N3F4U10X557、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACZ3P10K2A3R3K9G3HL1I8L4T1V9U10Q8ZI8V9K6S10P2B3D458、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形

25、支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCE1H2Y1O3F3W10S7HQ4J1K8X2W4R8Q9ZB4S8V2S6E10X7A459、（ ）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 CCP9Q8Q6B6K4T1K1HO6G2V2K10Y3P10C6ZL8U1M3G7A6K2K960、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCA1T9I9R10M8W1B5HR4W6A6J8K5I10T6ZT5V10F9Y1O3I1V261、(201

26、7年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCM4K9K4T9U4Y5X4HC10L10F7A3N3D6J9ZA6W2F5E2R6N3M762、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCW1I8E5Y6K6E5H7HK9P8U9K10N6G2Z8ZA10X9Q8U6L9B5B763、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位A

27、.3个月B.6个月C.12个月D.18个月【答案】 BCK6A5E5V7C10V2G1HC5C4X2N6M1L1L1ZX9L9D2J10Q8Y3V864、(2015年11月)在绩效管理评估问卷中，一般将一些开放式问题放在（）部分。A.基本信息B.问卷说明C.问卷主体D.意见征询【答案】 DCI9B9I7C3F9J7T2HB1O7O4T8C10D9T1ZK8I6S5Y3D3E6B465、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 ACQ1C1U9H7O7C5Z4HT6A8O1S1W1F6I4ZB6V4T4H9K9N9I466、在企业集

28、团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCP1R10G10V3E10V4P8HO2D9B2P6Y2X9N2ZY2R7Q4S3S1Y4I667、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCY6I4O8S10V7U1Z10HQ2J5M2B5I1P8U1ZY5S6Y6Y4V9H6E1068、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.ISO 9000B.ISO 14000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCY1A9D3Q9C5R4S10H

29、E1G3J8C3P7V8X10ZJ3I8C2V3V6Z5E769、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCR8R3G5Q4H4X2D10HE6D1G1B7J5T5K5ZL7G6V8H1I5B6Y570、(2015年5月)“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCK3A4A1G1U4B3N1HM7T5Q3L5R10N2I9ZS2Y10U6G7C2E2W371、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲

30、文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCT7I4Z3C2P9R5V5HT10M8H2U2V1E9Y6ZW5Z1T7W1Z5Q2Z372、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCR10I5R10Q1X4K1N1HK6U4S2H7X4Z2S4ZE1L7X6I7Q6J7J973、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCB6Y1W8A1G6W3E2HS1I1P8V10O10O8Q6ZS6V7X10K6V7O

31、9Y274、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 CCC1Y1S5Z7F2O9H2HD10H2K5O4J1T3J9ZD10M1K9D1A9E7O375、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（ ）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】 ACN8N7I5L3X8K5K4HR5U6T9N2X4B6U6ZR8H3M2T9V6X2T976、一般而言,竞争策略为()的

32、企业中,员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.优质策略D.投资策略【答案】 CCE3Z9S3E3C9O5B9HI10X3M1Q8Y8B4P6ZP9A8S6C7H1T8Y677、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCI6M4R6H7C10O5Z1HP2S10H4K4F9E3L6ZG3F8R2V7F4Z7A1078、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCR4A6U8V7I8P8Z8HZ1H4S4M4D5O1

33、0B5ZZ10P5P3J8R6G3C379、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCR1L9B3F2Y9M4D10HK6F9N8L9R4I7Q2ZA1A9B8C4Y6K10X680、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCG3J6W9U2A4A3B1HG1E1E6N6G2P3X6ZP7O6L3U6B8G4V581、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双

34、重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答案】 CCJ9C8C5I3L3O4N10HJ8W8Y10C4P3D2I10ZC5R6W4E2F8A4G582、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCL9Y3Y5V9C10P1N2HY3U1Z2N6U10U2M5ZG5F1S9B7G3A3B583、（ ）薪酬策略是企业最常采用的形式。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL5O10Q3E5Y7D3E1HA6O4G6I4M5D4F6ZZ3Z7T8E9L1Z10R684、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但1

35、0月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCH2D2X4X9C4F8J9HU3Y2D2X1O4P5L5ZC1V5M3H2R9B1T285、上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属【答案】 CCF6J9X6R7S9W5M3HR7D6P4L4D10N10A5ZE2C3C9A3Z9Y4D286、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三B.融会贯通C.依样

36、画瓢D.自我管理【答案】 BCP4O4W4K4K3Y9W2HF8Y2C3Q6O2S1P9ZT8X10W5Q10O8N2W687、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCB4F3F7R3F1U4Z2HC8G5F9S10R8V6O4ZL6F10O10M10R10X1M388、社会地位低下属于（ ）的压力源。A.职业发展B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 ACM1M1K9T10N4X7C5HP8O10D1H8X7B10X4ZV6R4V3T2Z3H2F389、构

37、建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括（ ）。A.效率B.公平C.合法D.合理【答案】 DCY1P9E9W9Y8P2G1HU6C4N7R5Y2L4A4ZJ2K10C1G1Q3M1O290、（ ）是主要针对强制性指标的考评计分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考评D.说明法【答案】 BCS2N10Y2E9N1E1B9HV2A7K3K3M4L6N10ZX2J10K6E1D1T9L391、人民法院接到诉状后，应当在（ ）日内进行审查。A.5B.7C.10D.15【答案】 BCI9L9M7V5R9H9J7HJ2C3B3W2K6W9J10ZJ5P8V8T1L4D10Y892、（ ）思维障碍是指死记硬

38、背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。A.直线型B.书本型C.麻木型D.自我中心型【答案】 ACD4V6F1L8X4I3P4HR8Z6K8B3Z3H5Q1ZY9I5D7C10O6I10Y493、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACK6S1P4N8Z5R8T5HP5H2T2H5B2I6Q9ZO10F8M9Y9W8J9R294、企业集团核心层企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业分别对应的四个层级是（ ）。A.控股子公司、协作企业、集团公司和参股关联企业B.集团公司、参

39、股关联企业、控股子公司和协作企业C.参股关联企业、控股子公司、集团公司和协作企业D.集团公司、控股子公司、参股关联企业和协作企业【答案】 DCI10G6K8W5F1R10I4HJ1U6M2A10V9Z5M7ZB5A9L2D10U9H8D295、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCQ9B3W5F7Y1W8C7HS2Q7S7H5N8Z4J4ZW10O7D4O

40、9S5K7M996、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCF5W4M6F3J8B1M6HL5A1G4M10W7V10X6ZQ9J5C10Z9V4N3A197、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCH4P3B9M1Z4B5B2HP8C6Y6U2Q7O2U1ZT4K2F3Z9Y7P4D898、(2015年11月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位B.工作技能C.工作经验D.工作业绩【答案】 DCK4L4C5I9K9R

41、1E9HA7I3K2Q4K1F6K5ZI10D2G2E6G3J4S199、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCH10E8D7I5J10R3R1HE6C5V3O5S5X7H6ZX1G1C10G3U1K8Z9100、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCF9B7O3D5P8Q10C10HH7W8Q2W8U7E9U1ZL6A3U8L7B3H1P2101、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋

42、友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCD10G10Z2I6Y9B5Q1HD2Q1Y10T10I5Q6J3ZE9L10O3T1Q4A4Z7102、职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。A.上级管理单位B.社会保险行政部门C.劳动争议调解仲裁机构D.就诊医院【答案】 BCU3J9W9M2M8Y8T1HR2K1X1W5R6X4E6ZR6I4P6Q1N3P10S3103、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么

43、C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCY1H2E5T9R4O2I6HR3S5X7A5D2P10M5ZB6J2Q10K9V5R4A10104、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCF3P8O3C9B1M5P7HD4W1Q3C9Y2T7O4ZR9U7M9T5H2A8H10105、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCQ8A3B8M2Y4Z9H9HG5A5V1P4Q9Q3B5ZX10R5C7P6E6E10D1106、在非典型

44、肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCZ6P1X8V7C5W1Q8HM2P8R9R6S7K6K4ZQ2H1I10P3O8J6C9107、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCO10B2K7Z7H1D1S5HF9F5D4A1G5A5T9ZD6M2F7R5I1C1N7108、一般而言，绩效考评的第一步工作是（ ）。A.确定考评时间B.确定考评方式和方法C.整理以往的考评成绩D.确定考评指标、考评者和被考评者【答案】 DCQ3B5K2Z2R6D7Q2HX2T9B6W4X1E1H1ZU10F8J6E7K7W6R6109、(2016年11月) 企业集团总部部门定位的方法不包括（）。A.比较参照法B.要素比较法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 BCJ6B2B8Y5S9G8Q8HD7N2O4Z6F5J3V10ZH3N2F5C2Y4G1C6110、工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CC