2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含解析答案(山西省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含解析答案(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题含解析答案(山西省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCI6L5H9L9Y1B8B8HM8T4Y1Q5T10U4C8ZY6V6G9O6U6E10Y102、下列不是比较普遍的弹性福利计划的是( )。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 DCF3G8E8U7M1S10D10HM1A7B9P2O1T7J9ZV7N10E8A9W10B9M23、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不

2、正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCQ8C5E4Q1D5O6I5HZ1S2Y10S9P5J7M3ZX5D2Z7T6N9A3C14、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACI9A4H9N8Q7H3J2HJ9D8T6I7Z1M9D2ZB4A2Q6V2Z8S6Z15、在企业迅速发展的阶段。薪酬结构( )。A.折中，以绩效为导向B.高弹性，以绩效为导向C.折中，以

3、能力为导向D.高弹性，以能力为导向【答案】 BCV2P6C9B1L3F4D7HS7E3L3F10X4Y10X5ZK5D7A4J5P5L4D76、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCW6D10Q3M3F10U9Q5HP1Y4J9O5A1I7S7ZI6I4S5G5H1H6J57、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（ ）。A.带着技术发明投奔其他公司B.反复向公司推荐，希望引起重视C.把发明专利

4、卖出去D.观察一段时间再作决定【答案】 BCI2J5M1X3S6B4P8HB10J2A7R8S6P4B3ZG6S7P3O1F4K9F18、(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（?）A.DATB.SDSC.MBTID.16PFQ【答案】 BCJ5Q2R1O9D8S3I3HA5N1N7Y10J6V1N9ZD8F2B4K4Y4B8I19、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（ ）平均工资的（ ）按月支付经济补偿。A.6个月，15B.6个月

5、，30C.12个月，15D.12个月，30【答案】 DCJ10Y7I5T10K3V3B4HO9W10E3G10G7V7N3ZD7V7P7G1J8W6Z110、（）属于WAI。A.利润率B.学习能力C.责任心D.客户满意度【答案】 CCI6N9C9Y5R3E1F5HB7N1P9U1M2P9K8ZG4S5O1Z8V4H4I211、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCA8A4M10P1N6F4Q2HP10C7L1M1W2S4J4ZG9I10Z9G5M6T7Y512、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无

6、形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCX5Y3U10U9R2K2E9HW9R5O5T3H4M3U5ZS6X5J7E5Z4M8X213、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCS4S2Z4U9C1S4A3HS1M8C9I8L4J6L5ZF2E2V8B10D9B3R314、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCP5L6G5X4P10I8T6HX7N8J4T10H6V7D1

7、ZP5X5L2U7B1P2E115、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACA7Z10N9Y2L9D10Q8HD10J7A6J8M9H3K1ZB1U5C9O7X4G1K216、采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCQ8M2F3X2V4Q7U9HN6D4P4S10H9M10X8ZP7Z7J3I1F6Q2T217、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.

8、10日C.15日D.30日【答案】 CCZ10X2W2V9N7S7F8HF4V7T6D9R2N7Q6ZX7K1I2F8E6L10S818、社会主义道德的核心是（ ）。A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 DCY5Y8F4R5Y9E10X5HB1N8P5Z2W8A8S5ZK3R10X5D3F8D1K219、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCW2G9E2O2Z9H10R3HA5Z9R1X1O8E1U5ZC7X5B9H2Z4U2R1020、战略性人

9、力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】 CCC7C1M7O10P4R8H6HZ6K7J1I6K1I4E3ZM4S7H7Q5L10N3P521、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCV1A1P2T10N1L5M6HF10J1Y2V8N1P4S3ZE5F5S5I9U6Q2A622、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是

10、总体评价法的( )。A.总体的功能分析B.总体的结果分析C.总体的方法分析D.总体的信息分析【答案】 BCV3E9Q8L10Y10A6X5HV6J10K7I3A3F5O10ZD5N4T5Y6S3Q3H623、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（ ）。A.多接近公司主管，让他多了解自己B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话C.把这种问题向公司的主要领导反映D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】 ACD1U1O7B8E8I6W1HD2S1J8C9V4H3R1ZD5I5C9Y7U1N1U624、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典

11、法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCJ1C1R1Q8H1U10M9HI9P8I9H7F7F10N7ZA4G8D7M2I3Y9X225、集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（ ）。A.指令型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 CCY2V8E3R1D8V6O2HT6D10I1B6K3A1U3ZI8W7C4L7V3O7F926、企业在劳动力需求上的独占性大小。主要取决于( )。A.劳动力市场的完善程度B.政府劳动法律法规的健全程度C.工会组织的作用D.企业形象的认知程度【答案】 ACL2N8A6G8J10Q10R5HD9F10A3O5K9F1T10Z

12、B1D6F10R8W9Q10D827、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCG7Z1F5M1L4L8N8HB7M4U9I8T9Z10V7ZI2N2P3G9Q3C6M828、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 CCN10X7M5T8T4K3L2HD7Q6H7B8B7Z6Y7ZF1G3Q4E6T6P10O629、相对其他培训模式，

13、矩阵模式最大的缺陷在于（ ）。A.培训师必须是培训专家B.培训师必须是职能专家C.培训无法与经营需要相联系D.培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突【答案】 DCH10R3J2G3V8G2W8HY1P4V9M9K7T6B9ZS8M6N2C9X10H5P430、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACU10T4P3K7P4M1A5HP5S6Y10Y10H5W6D8ZT8N3A4X3V1D3T731、( )是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查B.作出薪酬决策C.制定薪酬制度体系D.对薪酬战略内涵进行分析【答案】 DCT10E7H8M9T8J2

14、K6HH5K1G1V3R3C10M10ZR4Q10R5V6T4O8E1032、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（ ）。A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】 ACJ4A9Z4P1F8J5F9HW7I10E6Y2U1S4X6ZF8C4U8R1A8E6Q433、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCQ4F10U7Q5Y7E2W1HT1K5R7J10U10J3F1ZL3G8K2L2T2F7B634、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时

15、D.5小时【答案】 DCG8O8P5B10P7U5K2HT1D10W7W4K2A2J4ZJ10W8Y8U6H8Z2N135、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCP8O3X9X1Q1Y8M1HS1L7C2M3O10J6Y5ZW8R10S3T6C2B9A236、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCQ3Q1E10M1F4R2K10HE8L5E6M9D3P2G2ZV3G5B1L10M1Z4G237、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。A.盒型B.簇型C.层级式

16、D.锚型【答案】 CCG10Z9K6E3O4S1U8HY7W10L1Z1D10G2Y1ZJ8A6T2T7B10T1E1038、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCA6D2T5V6Q4T8T7HV10G3X5Y4K2J9P8ZW8Q1E3W6T2B7Z439、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCD3R9P3Z1M2N6J1HW10T8P2D4U6I10X4ZO9D1G1T1X7Z1Q940、（ ）是组织学习力

17、的首要视觉和触觉环节。A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 ACS10H7Z8B10K3U7G9HY9O1X8L4O9O9D8ZV4F5I8I1W4G5W741、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（ ）。A.非工作日福利B.员工服务福利C.法定保险福利D.员工补充保险福利【答案】 CCR9M9E7N2L3Y8O2HJ8K8M9R9O4B10E1ZE4J2P3Q1W2M9D142、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。A.效价B.期望C.工具D.公平【答案】 DCZ8R7I3C3T1S6O9HV8E2E8D6Y4T9X3ZJ9L6R8Z6K3

18、V8Q643、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。A.社会整合B.有序C.稳定D.发展【答案】 CCW10V8Q4T1N6I1V2HO1P5C10P10H8H6Q3ZN1A3M9W10R4X10Q444、培训评估属于（）中的内容。A.培训管理体系B.培训课程体系C.培训实施体系D.培训战略体系【答案】 ACF4N6R7O7E5H6A7HS1Y2Q7A2I2K5Z1ZS7W10J3N10J9Z5X145、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCW6A9M9E7X7F4S1HL2K2V1

19、0D3M4P10L3ZK4I6L5S1F2G5K846、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCN4U2J9V6T10U1Q5HL2J2Q6P4N5I2Q6ZS7K2X6M3A6N7O747、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCH8R9V5E10P7W10X8HK3S1I4T10X1H7P3ZZ7V10F5Y7H5F4N448、在学习型组织中，“分权”的重要

20、性体现在（ ）。A.形成多个自主管理团队B.组织由愿景驱动C.组织是自主管理的扁平型结构D.组织要不断学习【答案】 CCG4R3V5T5K3B5I2HR3G7G8F4L10Q3N4ZK6O7F5F8L1T3L749、国际劳工宪章规定工商企业不得雇用（ ）以下童工。A.18岁B.16岁C.15岁D.14岁【答案】 DCZ7B2H7G5P2Q10Y2HX6V3U1Q10F5C7C1ZE9E4D2T6O2F1J150、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。A.高级管理人员B.中层管理人员C.基层管理人员D.各类管理人员【答案】 ACY9X9J9K6I5X4E3HO2G7N9T10L3R8H10ZB3M4

21、D3G5J8P4Q651、(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员【答案】 DCK9F3M10Q1U10U7E9HO7B4O3L9N2F8I1ZU1F5F4J3Q4P2V852、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCN4Y4C6F1X6O6N6HK9T7C1D4L2T10H8ZF8T6M5A2D5M3L753、平衡计分卡的财务方面强调从（ ）的立场出发。A.

22、利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 BCI3K2Z5Z9A2J2X3HW3N4F2X10W9D4C5ZN4B3N3I4S2E1G754、集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以（ ）为其外在特征。A.突发性B.不可预期C.群体性D.社会的影响性【答案】 CCV3V2T7D2D6J8T10HQ1K7B1N7W3F3J7ZN7H9M5J9R3I4N455、(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCK2R7E6J1F3T8Y3HL5A7L10B4J9U10S5Z

23、W4S8I10B9L8R5G956、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCG2H7G10J5L6Z3Y7HY4J3E2W6O8B6I2ZC7H3H3A4S9M3T557、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 CCH5H10U1P10K7R7E8HE2I6L9I5T5U3W2ZP1D5U9T1Z10Y7P558、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCB10Z9

24、L9G3I7Y8R4HQ9I6V2I3O4F4W2ZT2D7Q4Q1V6B2S459、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCG2G2Y6U8Z9L4T7HX3A10Y1E1L5A2T3ZK5A8I5U9T10K6E160、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）A.集团公司B.全资子公司（或控股公司）C.参股公司D.关联公司（或关联协作企业）【答案】 BCJ5Q7X4J3A5K10J4HN3Q10N8G3I6G7V9ZA3J10Q6V9G

25、5T8P961、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACK3X1J10A10K3B7I2HY9R3G8U5P6T2X1ZW1J7I4B2U7O3P1062、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCF6W9A5Q9T4M9I9HG5G10I7B4Z8T7X8ZD7Q2D10S1H10Q4L763、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（ ）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不

26、自欺不欺人的价值观B.一般的、民族的、时代的、共同的认识C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】 BCZ8A9G5J3L7D2U7HQ8S2X7O9C9N6I7ZA7H10H4K8E3L10C464、(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求B.胜任特征必须是可衡量和比较的C.胜任特征是潜在的.深层次的特征D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】 ACE4W6H8F8B10S6P6HQ4S6V7F2L7B4F5ZG7M10E1A6R5N3U965、公司高薪聘请了一个人才

27、。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCH4J6Y1U2O9N4I1HO3C2B3U2M5T6C3ZB3V10G2O3B3V3H566、一般而言，采用( )的企业员工归属感最高。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 CCT7G8J1M2T6U2G2HW10A9F5U2E8E3B1ZF1M10X9Q3K8Q5Q167、企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来

28、的。体现了企业集团的（ ）A.管理形式的多样性B.利益主体的多层次性C.管理协调的综合性D.利益主体的多元性【答案】 CCP1D4E5A5N3K3L8HR7K7Q1D8W7G10G8ZZ4T4C5S7I3E10H568、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACN10U2Q3B2M3C6O3HX10Z9W4H4C6K8L10ZJ1H8S6Z3H3K7J869、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCI3Y2P4D8Y1A5J4H

29、X2A6K2Z10B7X10G1ZM6G3X7F6I6O8K170、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCM9I8Z1Y1O6T1S5HZ6E10J2L8G4F6Y6ZF2Y8J5H9P9P2Z771、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCY3U10I2X9P3Z7X5HL8C7C5Q6W7U5X8ZZ8G8Z8B9P7T4H972、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构

30、再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACO9N1Y8R6Q9F8B3HW3Y3Z5E2N9O4D10ZP7W4P10W3O1Y8Q673、培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（ ）。A.培训实施者B.跨部门沟通者C.规划制订者D.战略促进者【答案】 ACH7W9Z8B9C10L9W6HG2U3Q8D8Q6H1W10ZN7I4H4O8K6A8J374、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时【答案】 BCD9M2G3W3H1Z4H2HG3H6B9D3L8Y5K4ZJ10Z9U4N6J2S3F

31、875、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织B.组织的边界被重新界定C.集权管理的高耸型组织D.组织由多个创造型团队组成【答案】 CCM4B8Z4S3V10B2Y8HW6J6O2N9V9N7D4ZQ9A2W6S7O2K2M876、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACZ8N7K10U6N10E2C9HN4M8T2G2F5B3J5ZD4K10R10C5N7D3F177、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCY10X7L7

32、M7Z8V2V1HG2J10M10A2J9O9H1ZW7E6W1B9V6J7I678、(2017年11月) 在员工援助计划的（ ）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCA9S5X7T9T10N2M2HA9H9D3W6Y5K5O5ZS10Q5Q3R6X5Y6N179、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCB7L9A3X1P3L6K7HC3Y2J2A6M6D4K9ZA2W7U7K2O8P4A580、期权的行权期限一般不超过（）。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】 CCR9M2

33、J5D9E4U10Z1HZ5A8A2V6A1D7R4ZI1I9X2F2U4R6L181、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCA3V9P5E7A9A9M6HR9B6K7V4W2Q4Z8ZR9M1R2A8C3A6I282、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCC4I3W8K1Y5P7I6HV9Z5A5B2J8L9A4ZI3V8N5H2V6C2V783、相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发B.绩效指标环环相扣C

34、.考虑到组织的所有利益相关者D.重视绩效管理的实施【答案】 CCU7L2X7L3Y5Q4O8HU10D4E9A3J9W9S4ZB9Q3W9H9U8I9N484、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级B.部门级C.班组级D.岗位级【答案】 DCP4T6L1O10I7G1K2HL4U2U8P6R8K6A7ZX10S9N3E5D9D4O285、（ ）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。A.职业人格测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.投射测试【答案】 BCI8T4O5Z3A6M8H7HS3R7K7R1F6M5Y1ZD7H

35、2Z4K5P3B1U186、以顾客为核心的薪酬策略（ ）A.鼓励员工大胆创新B.按顾客满意度支付员工工资C.强调少用人、多办事D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】 BCX5N2J8F3C10P6A3HZ6Z2R5L2S6V3I10ZY10E3S5G2U7A6H187、工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】 CCU9A2U10Z3Q8B8I7HA6N4S10Z4L7S8R1ZZ6C8R3H4P6P7Q788、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某

36、不如张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCL4H7W8Z5T2P8O9HQ5I8P3E6Q7Q7F7ZJ9X6C9G8V10V5A889、运用公文框技术进行招聘时，公文筐试卷设计的第一步是（）。A.组织结构设计B.工作岗位分析C.确定胜任特征D.设计评分标准【答案】 BCW1B6U7B1T5D3H1HC4Q2T4J4J9A9U10ZW9M6M8J10D8M2M390、(20

37、18年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACR3F1A4E6M4J4P5HA9I1P8K8V8J10O2ZU7A6H1M3K1I3Z991、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCY6C5C9C7J5B7A1HR8P4B10C9N3Q10X2ZA3H8L9B1F7D10U1092、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分析，审核并确

38、定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACO1G1V3N5I6T4B5HP9V1M8P2X5G5X2ZC5R5U8D9Q7P9I893、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACD7G9V3X7X6W5T8HP10X5I5F3N3X2P7ZR4R4Q8V8K6N5H894、(2018年5月)()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D

39、.职能战略【答案】 BCU5U8L2G1K5N5R1HF9H3X1D2G10S9N2ZH9X6G6X2I10T1Q695、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 ACL8G3X5L8A8N2W8HP4A5B3W8Z2U8N5ZV10W7I1H7D1W3Y996、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（ ）。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 BCK8U8A9X7A9R1V6HO5S8T1P4H9R6K6ZU1I5U10Q4B5E8U797、（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接

40、受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCF1V10M6T1Q2Z6P8HZ8W1X1F8L3F1K2ZB10Y10H10O9H6J2Z598、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（ ）。A.良好的组织形象B.较高的工资和福利C.更大的责任和权利D.岗位的稳定性和安全感【答案】 CCT4N4F2B10U7H3U7HG3G7B8U9C10R4N2ZL4X3G8T8D4V6N399、（ ）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。A.内容效度B.结构效度C.关联效度D.表面效度【答案】 DCD3P1R9Q1Y10M4I5HQ8

41、O8R1E5F7S7J2ZE10I5E8I7E9L6S8100、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业开始衰退，自身实力较强D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】 ACF3K3B1Z2B2T4J7HZ1S10A4A8T1T4M8ZF5H10Y10O4N2F6E8101、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCW8H5U7P1U6L8C6HS3J1L10U6C7V3Y5ZK8Y1S10Q9X10N7M4102、( )认为职业

42、生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCX6D10U4U7Z2V8K9HZ1G8P10T10L1G10E5ZT6V7K3C1D10Q8Y7103、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCP10Q5W5G8R8E10W5HC1M5C5K7O4L8T2ZT5O4O5M3V6J8H2104、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领

43、导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCD3A8I7V2U3Y2N8HC6Y8K6E1M7Y2F3ZR4V7N6K6I9O4C3105、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCH4E3L9M10Z10R6I10HM6L10F9C9X2A1V6ZW5I6S5E2H1X9Y4106、从相反的方向切入进行思考属于（ ）。A.正向思维法B.逆向思维法C.横向思维法D.颠倒思维法【答案】 BCL1Q4E5P2C7S8E2HY3P9P1J6M10K8Y2ZR3A8O3M2

44、I10A6Q10107、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人A.集团本部B.事业部C.工厂D.以上均是【答案】 ACT1C8T5V9D10Q10O1HH1O9L4G6M3N8K4ZE2Z2S4X5L5Q1W8108、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCO9V1J9N3E10P7M8HQ10S6N10X5X8C5L6ZF6K6L5K9X1Z10W5109、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCY8Z7V6A3J5R9R8HZ6P10W3Y9W2K5N4ZM4Y4K1G9E4R8C8110、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCE1W6T9N6H2G8K7HU9X10W8K5B4P3P5ZX9A10S7S1U1T5H6111、自劳动能力鉴定结论做出之日起( )年后，工伤职工