2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库模考300题加精品答案(云南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、 下列选项中，属于劳务关系客体的是( )A.组织B.法人C.权力义务D.智力成果【答案】 DCJ8F7B9S10N10P1S6HZ6H8H3K7X2D2I4ZB2T4P2H4P1E6D52、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCJ5F8N8W9B4S8L5HH10W8N10P8C6P6E8ZP10K7T1I2O1E6F23、在制度化管理的模式中，( )不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循

2、人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 BCQ1A9L6P3G1L7Z5HB6I7Z1V4I3N4R4ZD4C1S1T1S2F2L64、( )是指当对一个人某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACS10H2S1Q9I7A3C5HH4P6J8T2D10W9N9ZU6Q6Z2A6R8G2B25、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”

3、或“理想的行政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCI8P3U3V10B7T9X8HA10J3I7Y5H2D4L3ZF10J10C9N6Y4V5X36、()不宜用作培训认知成果的评估标准。A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 ACP2Q5J9N6G5R1X6HG8P8H3J4K8E9C6ZL10U1O5R8X5P8H87、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则

4、【答案】 BCB7H9M9D6W7L6X8HW9J2F7Z5G1V2M10ZX8G2T9J4E4Q10R98、实际工资的计算公式是()A.货币工资价格B.货币工资价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数【答案】 BCE2Z8K4Z6D5F3N4HW1C9K1U6W9P7D3ZQ6J6C2S8Z6O2X49、（）的薪酬结构具有高弹性。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.组合薪酬结构【答案】 ACV9W1Z7I10P5O10I10HN9O6M2L4D1B8Y9ZA2Y5G7O10E4Z8M1010、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论

5、应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCM9G10L3W7C9O1X1HJ7R4Y5V10S9W9M3ZQ9D3W1K2L6Z1F511、按照我国劳动法律的规定，劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.30日B.半年C.60日D.1年【答案】 DCU1J8N2I6Y10G6C7HC5T4W9B3Y8X10S2ZB6E10I9A4R1B3N812、在相关分析中，r1.00表示两组测评数据（）。A.完全负相关B.零相关C.完全正相关D.无法确定相关关系【答

6、案】 ACI9H8G10E3S3A9L4HV10W9T7O6T2B9R8ZP9G6V10M8W7C4U813、招聘广告的设计原则不包括（ ）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACQ10Z8K5W5Q10R9A7HG6P9C10W4R7C1K4ZB9H9V10I10V4H4C414、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括( )A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCD10T7Q1K7U7G4G2HR4G7G1T4Y6B9S3ZZ2S3Z7B9X2N10B115、通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的

7、首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答案】 ACD3D8D10A1A6F2D10HK2Y9N6J3B5A8Q2ZB7P9Q9P9R1E4K816、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是( )。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 ACS1A4R8V6J8N3K1HJ2B2U9W4J7C8A10ZA1N8J9D4H2T3T117、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是（）。

8、A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCU6H2D4Q1D5O3T8HR4B1H8Q9T4R10O1ZX9C6Q3A10T8T2J118、( )是联系整体培训规划和部门培训规划的关键。A.员工培训开发管理规划B.员工长期培训开发规划C.员工培训开发战略规划D.战略导向的全局性培训规划【答案】 ACF9R7L8L5H3Z1V8HL9N6J10C1J6W6M3ZL9X4N10O8V3F1L319、企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCD1N

9、6S8N3G7Q3K3HN5P3Z5A5E4S4P4ZW7N5Y4T3U8F9O220、()可以将不同类别、不同质的素质测评对象进行比较。A.等距量化B.当量量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 BCG7X6T7L10Q2A4U4HC5H5R6P3C4G8C4ZB6U6X2W5J1V2P221、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCQ7Q6A2G9U7J3P10HQ6I10I4I3

10、K6G6J9ZU1Z3J2I8Y3K1A922、(2015年11月)劳动力市场指导价位的高位数是工资收入数列中前（）的数据的算术平均数。A.5%B.10%C.5%10%D.10%15%【答案】 DCZ8O1U8P1N8Y7G6HN5C5E10A3R7P1N2ZY7O10C4T5P2Y8L623、下列关于培训的非正式评估的说法，不正确的是()A.不会给受训者造成太大压力B.评估时需要大量的事实与数据C.评估过程较为方便，成本较低D.建立在评估者主观看法之上【答案】 BCX8L1Q7B7G4Z9E7HJ6W4W8D10N6U9A9ZO4I7B10J5E10O9H424、以下关于人力资源费用预算的表

11、述不正确的是( )。A.员工医疗费和失业保险费属于工资项目下的子项目B.非奖励基金的奖金不属于工资和基金项目下的费用C.在审核下一年度的人力成本预算时，首先要检查项目是否齐全D.员工权益资金的项目和标准涉及国家、企业和员工三者的利益【答案】 ACI10L3F6G4Z4W4E1HI3E2A2J4N7H9Y3ZE10E2K1X2T6J8M1025、在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持( )。A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则【答案】 DCJ9A1T4S5V9W5A6HM3F6H6M6O10C3L6ZY6E5D1F8L8W5Y326、在职培训开发的主要方法不包括（）。A.

12、临时提升B.设立副职C.职务轮换D.替补训练【答案】 DCH9C2D10X4C6A6N6HT3Z9A8N1F7P5G8ZQ4O5G9P4T2Q7D927、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】 DCJ2G10H6V8S7T3E10HE4S10M5V2V2E10C10ZP3V8L9D8S9O5G328、投射技术的特点不包括（）。A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开放性D.反应的自由性【答案】

13、ACF7B1O10J2S7J5N5HG2V7Q5H7T7E3S1ZB3U2A1A2P7Y4E229、下列关于人力资源预测的说法，不正确的是()A.人力资源预测的方案和过程相对简单易行B.要求预测者具有高度的创造性和分析能力C.人力资源预测所面临的环境具有不确定性D.人力资源预测能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACB3W10C5X10Z2A6N4HM3T4E6R7J10Z8K2ZW10H10P6Z9A4B1C630、 薪酬调整，主要是指( )的调整。A.薪酬标准B.薪酬最低值C.薪酬最高值D.薪酬水平【答案】 ACB6U3F4N6S8Q8P4HO4H7G9W9S8Y8H2ZX1N3S5B5A

14、1K7M931、实行工资指导线制度的主要目的不包括()。A.实现社会公平B.逐步提高工资水平C.调整、规范工资分配关系D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长【答案】 DCG1M3R1L6S5B7X10HF10V10C7W6I7Z4N1ZT7F9X9X5X8F5H632、下列关于无领导小组讨论的说法，不正确的是()。A.对评价者和测评标准的要求较高B.题目的质量影响测评的质量C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCL2T3I6P8H7Q7H5HK3Q4N9H8J9L2W3ZS7R4B5G1A2K9Q433、对技术工种和熟练工种进行岗等划分，不宜采用的方法是（

15、）。A.经验判断法B.基本点数换算法C.交叉岗位换算法D.类推比较法【答案】 DCL4F7Q1A1M5F2P1HE5U4M1O10P10O2I3ZD1I1G7Y1P5G9W634、结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACR2Q2O10B3Q9K5F3HQ5L1E10C7E10Y7O10ZO9Z10H9V6L2K10U235、 关于人力资源预测方法的论述，不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需要考虑自变量之间的影响C.马尔可夫法可以进行企业人力资源供给的预测D.马尔可夫法可以进行企业人力资源需求的

16、预测【答案】 BCV1T8J1N3Y8K8F5HC7J4J1C3I7X2Q5ZI1J4O7T5S8M9B1036、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACA10G2D1B8N4Y1R9HB10A6I1F10D1O1E1ZM8O8X6M4H8M2K137、工作岗位设计的基本原则不包括( )。A.明确任务目标B.责权利相对应C.合理分工协作D.互助合作目标【答案】 DCW9X3Z2S9V10U1H5HH8G10S6I3H5A9B5ZO1W4Q5Z5M1Z6N638、下列绩效考评方法中，适用于管理人员、行政人

17、员、流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人是（ ）。A.品质主导型绩效考评方法B.结果主导型绩效考评方法C.行为主导型绩效考评方法D.过程控制型绩效考评方法【答案】 CCR10R3L2I8I5A1K8HH8J1J9G4B2A5I5ZN8U4S10O8V4Y5O439、职业化的核心是()A.职业化技能B.职业化管理C.职业化素养D.职业化理念【答案】 CCQ5J7K8N6I5A8W7HU4O8Z8Q1W4P5Q7ZS1X4H3L5E4O7Y740、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCA9P9

18、J10N10G6M10T6HV2U1F9Z3U3U3Z3ZC4U3O6D10G6T9Z741、( )导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于他这个人怎么样。A.品质B.特征C.行为D.结果【答案】 ACQ3C8E4K1B5U8N9HX8D9C10U3V5V1E6ZB3R10P2X6G7U7S342、下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是( )。A.以员工为制定主体B.只在本企业内适用C.由劳动者参与制定D.由单位行政决定和公布【答案】 ACB8P8A2I6U8D7X6HI8T10Q9A5L1I1M3ZA10U6G3G3M1B10L1043、在()的情况下，调解委员会制作调解协议书。A.调

19、解达成协议B.调解达不成协议C.调解期限届满不能结案D.调解协议送达后当事人反悔【答案】 ACX4P9L8O6A7R8C5HK8G6L2S10X4T4U2ZX3N4W9K3N8W2C644、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付()倍的工资。A.1B.1.5C.2D.3【答案】 CCZ10W5P7E10A10G7V2HI1E9F6B10C7E9J3ZJ8P8K8D1P5Q10R1045、从培训规划的（）看，企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规划。A.对象B.期限C.标准D.内容【答案】 DCF2G4F8W10I2L2

20、H6HT8B2Z8F10A7T10P8ZX6E7A8U5K9O9I446、()素质测评的目的是了解员工素质现状或查找问题根源。A.选拔性B.考核性C.开发性D.诊断性【答案】 DCX10O6M8J2K1R1L5HL5V9Y8Y4A7A6I5ZV9Y3G3U2U7P3J747、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。：A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCG6R6M6Y6Q6E7V5HF6E5N2X1W8E10M4ZW7C8U1L1K8E3S448、在招聘

21、的笔试完成后，阅卷人在阅卷和成绩复核时，关键要( )。A.客观、合理、不徇私B.主观、合理、不徇私C.客观、公正、不徇私D.主观、公正、不徇私【答案】 CCZ2N2X8V2S4B5F3HE2E2E10D1A6N4N8ZI5P5K2I5U8F8O1049、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 ACF9E10L9V10Q5C7B1HK6I8H3S9P10J8L3ZZ7Z8M7T1E10Q4V450、一般来说，KPI是根据能够创造价值的()设定的。A.工作行为

22、B.工作结果C.工作流程D.工作方式【答案】 BCM1L7L5O1G6H3J9HK1O2L10G1X7G3O1ZC2A9J10Y4F5Q9F751、面试考官应消除应聘者的紧张情绪，创造轻松、友好氛围的面试实施阶段是()。A.关系建立阶段B.导入阶段C.核心阶段D.确认阶段【答案】 ACT7E7S9D7M5R1P4HH6P10X3C7H4L10A8ZE8N2W8A4H7H10D352、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资

23、【答案】 DCZ1W1U3E6P2U7J10HF4B5G5K2P6X7C3ZC5V4Z7R4A7B5L453、学校招聘的优点是（ ）。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）【答案】 DCW9B5S4D8T5O3S5HU6A5O3H8V5P4J7ZR9P8A6W3G1O2K554、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5【答案】 BCX6L1I7E6W3W8K2HT5D6I3Y1B3C1R3ZD3G5X7P5P9L1G655、在制定年度培训计划时，( )根据确认的培训时

24、间编制培训次序表，并告知相关部门。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCS1J3E4Q3G5W8K8HY3N2N6N2N9C2T7ZL7I5Q1P7Q2S2D656、( )鼓励应聘者从不同角度思考问题。A.举例式提问B.封闭式提问C.假设式提问D.开放式提问【答案】 CCQ6L1L9W6C1M3S5HG6M9N7M8I8P10M9ZH5R5P10D3L2D10D557、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCR3C8I1L8I10F8I10HQ7V5F2W5E2A3Z1ZT8Q5

25、H7B9V9A5V858、若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在( )A.星期一B.星期四C.星期五D.周末【答案】 BCR9U9Z6L2A7Q1G9HZ3L2A5S8V8P8G1ZF7Z3R6L9A9F2F359、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCZ4B5S3A6G7Q7U10HX4U5W7D5Q3Z4Z3ZQ4C7T1J9H2X8L460、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.委托中介机构调查D.访谈调查【答案】 CCQ5B2T6R1V4

26、A2B9HS3K8R10K9L1W8M1ZH8S8C8P3S8G10P261、关于人力资源需求预测方法的表述，不正确的是（）。A.设备看管定额定员法是按劳动效率定员方法的一种特殊形式B.计算机模拟法是比较简单的人力资源需求预测方法C.劳动定额分析法按照工作任务总量和劳动定额确定生产人员需求量D.比例定员法根据不同类别岗位人员比例依存关系进行人员需求预测【答案】 BCL7T9V8Q1C1N4Q4HL6O5M8O3D10V7T4ZD7J1I5A7U6U8K262、企业人员需求预测方法中，()不属于量化分析方法。A.德尔菲预测法B.趋势外推法C.马尔科夫分析法D.转换比率法【答案】 ACI5B2Q5

27、V10T10I7C3HE10B8E7K8V2D4I10ZW4U2E4F2T1T1H963、岗位不同,薪酬结构会有所不同。( )的浮动薪酬应占较大比重.A.高级管理人员B.普通员工C.专业技术人员D.般管理人员【答案】 ACP6J7U10A5D10D10P9HY4A6X6V4K7S5D3ZV2F6R2U3T2U8E364、关于人力资源预测的说法，不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.人力资源预测不利于调动员工的工作积极性【答案】 DCH3C7Q4J8A5O10E7HC1J5W9N1L2G3

28、J2ZR9Q5C5L2W8J9Q165、（）将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCK1P3I2E4K8S4M3HA9M4H9I2Q9Q3Q7ZI5U3W7A2A7Q8M166、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACU2A1K9C9D10R3N1HN10L5M5I7I2F9H4ZV9E7N1N10I9Z8A267、战略层次的培训需求分析一般由( )发起。A.咨询小组B.人力资源部C.部门主管D.高层管理者【答案】 BCQ8H4X3B3Y6Q7O9HD6W10E8E10R7L6Z7ZQ5K

29、10R5L9Q5Y6E1068、经理办公会上，经理提议由你来做他的助理，但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司，你属于资格较老的中层领导，勤苦工作已多年，面对这样的局面，你会（）。A.感到很失落B.找经理说道说道C.分析原因，改进工作D.以后不再那么拼命工作了【答案】 CCZ8A4K4F10R3P10X10HJ5V6Y6X4X4Q8M4ZT9Q1J8V3Q5S5D769、企业进行的工资市场调查就是要保证工资的（）。A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性【答案】 DCC5Z7D6W7J4E9W9HQ1W1Y10N1T1H5O10ZV4U2H4N1D7J7Y770、无领导小

30、组讨论的缺点不包括（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准要求较高C.应聘者表现易受同组成员影响D.被评价者行为没有伪装的可能【答案】 DCU2K6B3N5S1I9Q4HM5T3K5N4T3R9M7ZG2O3D7H8I9X8V771、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括（）。A.申请调解自愿B.举证自愿C.调解过程自愿D.履行协议自愿【答案】 BCQ10J2X10Y7X7O2B6HF6B10X1X10S7W8S1ZB10X1B10N3F2G8I972、下列不属于关键绩效指标的是（）。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCA2H1C2Z2D10

31、C5G3HF3Q9C1S4E5J1O9ZW7L1X10S5N3T5Q1073、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACC4O1O1D9J6B10I8HX5B6H9N6W5C9P4ZQ3P5Y7C4O2F6S974、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCH1V9B7R7U10W8D3HJ1J8P4R2K5I8V8ZI10L4X1E7C5P3M775、培训成果评估的重要指标不包括（ ）。A.技能成果B.情感成果C.绩效成果D.学习成果【答

32、案】 DCC7U4J6U10X9U4M8HF8R3Z9A3M10G6Z3ZK7Z7X10W5Z8P7Z576、 ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCO10D9O7Q4D2O9Q4HT1V6K8R7Z8W6O2ZE10K6A5F2X8T10K1077、( )揭示了人们想做什么和喜欢做什么。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境测试【答案】 CCR1W5N4W4H1D1O2HQ8W5T9S2E6C3T3ZT2C8U10Z6A3J5Z678、开展培训课程需求度调查的主体不包括（ ）。A.培训管理委员会B.培训中心C.

33、培训教师D.各职能部门的培训管理人员【答案】 CCI10A8L7H3J8A8G2HM10W3O10I6E8Z6V8ZM8Y2I6G10N5H9S179、人力资源的开发成本不包括（ ）。A.人员定向成本B.在职培训成本C.脱产培训成本D.人员招募成本【答案】 DCY7H8R7X4P5T9N2HV6O8L8J8N9R7I10ZH1R1X3V8D5V9C580、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。A.学习评估B.反应评估C.结果评估D.行为评估其中第二级评估指的是( )【答案】 ACX4F8I2Q9W3I8U7HX5B10T9F8R2R2P5ZM7L8K5B8S2E

34、1H681、一般作为生产性组织的主要绩效考评指标的l是（ ）。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCA5G10T3N3T2E1M4HC10I4I5Y4D9M2R2ZP4L4G5V10B6B10P282、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCQ4Z5W7K7A6T1K6HO1V6H9N4S10B5F9ZE2T8S9S9T2J4N683、企业结构整合的过程包括：互动阶段；拟定目标阶段；控制阶段；规划阶段。排序正确的是()A.B

35、.C.D.【答案】 BCC1W7Q2X7Q7L5Z5HU2W5A6R2G3T3T8ZU7E3F3L9L8P3H284、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业员工需求B.体现成年人的认知规律C.体现现代系统理论基本原理D.进行人力资源开发【答案】 BCB6R3G6L8J5A4F9HP7U4Z2B5D6D3O1ZO1P1J1A10C9Z1P285、员工培训技能成果的测量方法不包括()A.工作抽样B.员工访谈C.现场观察D.专家评定【答案】 BCK5J8O4W9J7C3I7HS1P2E1G6Y7G2D8ZV7W1U8I1V4D4B686、飞行员选拔标准来自于飞机驾驶工作本身直接描述。这种选拔标准

36、为（）。A.效能参照性标准体系B.常模参照性标准体系C.效标参照性标准体系D.品德标准内容体系【答案】 CCA10G2D5H3H8V9R4HM3H8O8V10M6R9Q3ZQ3V4P8H9Y2K1G487、在下面的企业中，一般来说薪酬水平较高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCP2M4Z6Y2D2A5B3HJ1C1F9U2X10W3Y3ZB8F2Q9D10F6R4J988、一般来说，员工绩效基本特征不包括( )。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性【答案】 ACS1H5G6P10B6E5G4HL2

37、C9I7U8Y6I7T6ZD1A7R1I10U7G4N789、对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCT4Y7N5D7N5Z4P3HR10N9K2Z9B3U2S6ZH1V2S8X3T9Z5R590、选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为( )。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 CCU7V8H10Q2F2Q4W10HB1Z9I1P7R3S5I1ZJ2W10E

38、9Z1O10S8X191、一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 DCB3C8O3I9F1N7W10HT1U4E1I2R10E5G10ZW7J10Q8J5W9X6M392、劳动定额法属于（）绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合型【答案】 BCM5A4M4C3E5K10R6HP1E3E3V6R5O4A3ZL5N2P4Y5D8E8K693、关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行

39、政组织体系”C.制度化管理是由美国人迈克尔波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制【答案】 CCS1I1C7N8S9O3E1HY7F5T7I2E6U5P1ZP9Y5F10K9B4O5I994、国家公务员的选拔标准是属于（ ）。A.效能参照性标准体系B.效用参照性标准体系C.效标参照性标准体系D.常模参照性标准体系【答案】 DCO9M2D5L7M7H3V2HC1P8Q6S9E4I2C9ZM5F4K1Z2E2W2T795、（）以行为科学为理论依据,强调人的因素,从组织行为学的角度来研究组织结构。A.现代组织理论B.近代组

40、织理论C.当代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCM1A6J5A9Y9R2M10HO5Q1Q7J3E9K5U2ZW7I6S4T4L4G5M696、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCS8K10Z7C3D1T1W8HR8Q9F6C10X3Q3O9ZA1B4J1G6F1P3D897、在现代社会，劳动关系是基于（）而建立的。A.劳动合同B.事实劳动关系C.集体合同D.形式劳动关系【答案】 ACJ3N7N6K2W5S8F6HZ1T8H3V10Q10A3R7ZH4M5W2W2D1X6U1098、关于员工团

41、队沟通会谈的表述，不正确的是（）。A.与其他面谈相同，也应该做好书面记录B.要明确重点，管理者应控制会谈进程C.对个别难题，可占用较多时间力求得到全面解决D.涉及个人绩效方面的严重问题，不应轻易列为会谈话题【答案】 CCY7A6A3M9R8Z4X4HS9J5V10U8D3C1Y7ZK7S7T2R8B5Y6D399、参加座谈会的人员一般应该控制在（ ）人左右。A.2B.7C.15D.20【答案】 BCH8A3J5T2G8X4Q8HL5W10Y2L5S5D6D1ZH4X4L3J6T10O5R8100、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算

42、工作时间【答案】 ACX7S3H9L4T2A4J8HT8X2B9U9C8P10Y6ZQ3J3U1G7Y7M3G10101、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCL7P5S10Q8E10N7J5HO3J10M8Y9I4V8U5ZI7Q1W2B4N4E10Q1102、员工自我保护机制的特点不包括( )。A.大多数为满足个人需求B.它是一种动态表现C.压力会使员工做出不同程度的反应D.增强了自主自立性【答案】 DCJ5U10J1W8Q4R8C9HR1M1D6R7E2D9X6ZW4H3A3I1

43、0S6G7K3103、以下关于企业定员的说法，错误的是( )。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限【答案】 ACK4Q10D3Z8F5F9Z8HG5C2E4M4J9Y8T3ZM5R4N3C6G1M1T4104、工资指导价位在每年( )月发布，每年发布一次。A.12B.34C.67D.910【答案】 CCR7V10B5Y6O9A2U4HX10C5W10J7E2S10K1ZT9W6X5G6A8B9X7105、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的( )特点。A.时代性

44、B.专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACN3U9O4I3O3B3G4HS5H5K7D5T3N8D8ZB10S8M5M10F3W7S7106、 360度考评的缺点不包括( )A.相对而言成本较高B.信息一致性差C.定性评价比重较大D.结果有效性差【答案】 DCA4E9S7L2B7O1P8HQ1R5J3O3E10A7Y6ZA5R4H6I10M3I1A5107、绩效管理信息系统组成部分不包括（）。A.绩效考评后台系统B.绩效考评实施系统C.绩效考评结果分析系统D.绩效考评的辅助系统【答案】 DCU8Y9E8V6Q3K6T4HP3O10B8W3N7L2Q9ZC7L9M2W4Q2N7S5108、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCJ2X7Y5A9B5N6A8HG1O7W10H5V3H5M5ZW7B2W3H9W8L9R9109、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【