2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自我评估300题A4版可打印(黑龙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为()人。A.60B.100C.160D.200【答案】 BCS8J2C2H1D5U5B6HN10V4K2B9B5S1L9ZT3F4G5G6O7J2H62、下列关于劳务派遣的说法，不正确的是()A.雇员是被派遣的劳动者B.是一种组合劳动关系C.本质是劳动力的雇用和使用相统一D.雇主是劳务派遣单位【答案】 CCO9F6J5A10T2M9P7HD2D6E7N3L8W6

2、V6ZN6M5O3K5D3N7C93、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCW7L10E3J10Q6X5W7HW7M2S7Y1Q10X10X7ZL7X1F5I9G4W3Z14、个体的沟通风格不包括( )。A.自我实践型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型【答案】 ACP3Y5Z6T7B9O5V2HJ4D7B6G3F5T6J8ZP10M3X10M8S3S2G85、以下关于劳动定额的说法，不正确的是( )。A.班产量定额=工作时间/工时定额B.基本形式有工时定额和产量定额C.工人劳动效率=劳动定额/定额完成率D.采

3、用产量定额或工时定额计算定员数时，其结果是相同的【答案】 CCX7O5Y8Q7Y10O7Y2HC7W10K4X3T1X1L3ZB1P3R9H8L6F9Q66、（）组织将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权制C.依托型D.多维立体【答案】 DCZ4W2O6H2Z10M3E6HW5H6M9Y9E5Q3G7ZQ8Y6F8Q8B4G8S17、()是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。A.职级B.岗级C.职等D.岗等【答案】 BCU5F4K5R10T10R3I7HL1M3P9F3O3K4F8ZR8A6N1M9N3I8N18、事物内部变量间的关系分为（ ）

4、。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCB6G10R9O2R4T8Z6HT7P9T4H8C10G10B6ZT1A3T2D9P6X2M109、以下关于制定工资指导线的表述，不正确的是()A.应当符合国家的宏观经济政策B.应当密切结合本地宏观经济状况C.主要用于微观调控D.应实行协商原则【答案】 CCE10E6T5Z1U7I9P1HK9Y10O6Q4S4D5X9ZB8D7Y1E8S5Q6O410、一个（）就相当于一种专门职业。A.职系B.职等C.职组D.职门【答案】 ACQ1J5O6S7X8L9D3HG2A3W8U7D7N

5、3A4ZZ2C8L8Y9A5O1S711、关于工资指导线制度的说法，不正确的是（ ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCD6X3C7M1M5D6J10HK5R6G6Y7T3Y10L3ZK4B10S6N3C1V8L612、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题B.情境性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 BCX9U6Z7Z3A4M9W2HP9T5F10X6K5F2O3ZT10X4S2Q4J7Z9Y213、()是组织

6、设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCA3A10X4F4N6R7W3HB9A1X5J10P3C3B1ZL5T5F8M9A1Q3N314、关于薪酬水平的描述，下列说法不正确的是( )A.薪酬水平=薪酬总额企业平均人数B.薪酬水平是一个绝对的概念C.地域的影响是影响企业薪酬水平的外部因素D.企业薪酬水平的选择在很大程度上是由董事会或是经营领导班子决定【答案】 BCB3I3H8W7S1Z7Z2HG5A10A7M10P6L1F1ZJ5Z9F9Y4P6M1V115、()是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征，按一定规则表示成数字，

7、并赋予这些数字一定解释的过程。A.心理测量B.素质测验C.生理测量D.人事测评【答案】 ACP10I3N3Z9G6J2U7HP2A9D1E6Q7V10K1ZC4C4B7W1T10G7O116、投入期企业不适宜采取的营销策略是（ ）。A.快速掠取策略B.缓慢渗透策略C.快速渗透策蟹各D.树立产品形象【答案】 DCY7Q2Y7E8R5H10V1HY6M6S1I7G8A8J9ZX2V3R1H8V3F2P417、下列关于培训的非正式评估的说法，不正确的是()A.不会给受训者造成太大压力B.评估时需要大量的事实与数据C.评估过程较为方便，成本较低D.建立在评估者主观看法之上【答案】 BCC3G9A1V7

8、W5R2C2HL10R2R10N7B4P5X10ZP1Z6U7H6N5J2B1018、 ( )是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。A.工资集体协商B.工资指导线C.工资基准线D.工资协议【答案】 DCV3U4K1C10G8R2L3HC6Z8L3X3U9C7E5ZT8E7N8X9M6K3V619、企业（），不宜采用360度考评。A.氛围积极向上，处于初创期B.处于平稳发展期C.面临士气问题，处于过渡期D.处于高速发展期【答案】 CCP7E1S6G8O9Q6H9HW2H3F1I5E2O9G8ZM5D10Y1Q8R9Q7V1020、基于互联网的360度考评的优势不包括()A.提高了考评结果的有

9、效性B.降低了评价过程的复杂性C.能保持评价过程的适时性和动态性D.克服了地域差异对绩效考评的影响【答案】 ACL1E8I3G2N9A10U3HM9L5W10D1C7B4H7ZI7S3B3Y10B2Y10J321、薪酬结构具有高稳定性的薪酬制度是()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCY4C1X3D9B9T7S8HC7E7K2Z8E5M8M8ZJ4J9G5L3V7H5G422、在选拔具有较高人际沟通能力的员工时，宜采用( )的方法。A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论【答案】 DCC5V7S8R5F4S3W5HN7C8G2O4C7A3D4

10、ZY9K9E4O6D7G3I623、以下关于敏感性训练的说法，错误的是( )。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练，不适用于晋升前的人际关系训练【答案】 DCY6E4X2V10G7F8I4HP10D4Q6Z4D5W1M7ZM4U6T10E6T8I5P524、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 DCN8D5D4D6L3T7X3HV10Z10S8J5O6P9K3Z

11、Y6E8J2U5Z10H1E125、收入差距的衡量指标是（ ）。A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性【答案】 BCJ6C4X2X6F5O7H10HX1Y7J3A5K8G10B5ZM5T3Y1C4B4O10H826、在确定绩效考评标准时应做到“定量准确”，其衡量标准不包括（）。A.考评标准越多越好B.各标准间的差距要合理C.标准的含义要明确D.标准的等级数量【答案】 ACO10P4V8O8Q5X1U8HB8O1M2P10R1J10A8ZR10Q9I10U2X1D2P1027、以下不属于行为导向型考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DC

12、B7Z7Z8D2L8Q6N9HL8E3Q2K3A6U4H9ZF2N10G2I9S1B7Y728、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCS6E10C8K9I2I4L6HA3A9G4K8Z4L10K7ZZ9Z8P3Y4M4J4H129、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCE5E6F3E3N10Q6E

13、1HZ2T6L3Y2L8D3C8ZV1D6S7E1B8U6F330、工作岗位设计的基本方法不包括()A.工业工程方法B.工效学的方法C.心理学的方法D.方法研究技术【答案】 CCI1M7I8Q4D2S10O6HE9H10T10D3O9M4S9ZK4W6I7S8J1M5J131、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCA6E10O2O2A2H2V5HV6V5C7B10O5T6W6ZU2W9K2L10C2S6R232、敬业的特征不包括( )A.主动B.奉献C.务实D.持久【答案】 BCK7T9A5X1Q10

14、P1W4HO8W4R7K7T1B2A9ZK10Z10R6R7N7C8P833、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 DCI7C9W6W4R3S10A8HL6S2I1B9L3E2I5ZZ9D5C4D10S6V10D434、设计绩效考评指标体系的程序包括：A.B.C.D.【答案】 CCP8K6W5G8L2V10O4HY7Z5X1A3N3K1D4ZQ10D10X5M7V2U4D335、在下列选项中，不属于影响员工薪酬满意度的因素的是()A.薪酬制度的合理性B.员工对薪酬的期望值C.员工职业生涯的阶段D.薪酬管理

15、政策【答案】 ACK1F1N5A6P4Q7U8HX7K6I3L10Y5O2P9ZF2R9O3Q4T6V7L336、具有“对事不对人”这一特点的工作分类是（）。A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类【答案】 BCM3I2V2T7L9B3R3HW4H4S9D6X2S3J9ZT10A6C10B10J6E2B637、设计绩效考评指标体系的程序包括：A.B.C.D.【答案】 CCY10E8U10K6R9N5F2HZ2J9I2R1B10P1G10ZJ7H2T9X5T10J9K738、以下关于劳务关系特征的表述，不正确的有（）。A.劳务关系主体具有不特定性B.工作风险一般由双方当事人承担C.劳务关

16、系双方当事人的法律地位平等D.劳务关系的内容具有广泛性特征【答案】 BCG6C3A10D3H8A10N3HM7W1L3Q4A8R10K1ZY4V1S5E9A6N3B939、在安全生产责任制中,( )对本单位安全卫生负有全面责任。A.分管安全卫生的负责人B.企业法定代表人C.总工程师D.工人【答案】 BCA10R5R2P6C7X10Z10HU3X5P1K6V5M6W10ZV3S9Z5W7F8K6Q1040、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力B.晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCA3H8P1E6T7S5T1HR1J7R3U6L7I3W7ZL8M4N

17、6O4L10Z9G241、( )在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章【答案】 BCJ6D1U4R5U8O2E5HR3G5J10B7Q1Q4V6ZD5N3J9R4T5J6E742、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 DCI8O6X6P7W6Q10G10HQ8D7J9P2E3H8D9ZD2Q6L7Z7I7L2K243、劳动法的首要原则是（ ）。A.保障报酬权B.保障物质帮助权C.保障劳动者的劳动权D.保障休息休假权【答案】 CCM2C5Q9L7G6Q1F10HN2U7G5R8

18、B10V10O1ZC3T4V9E3Z3S2E244、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）。A.目标分解法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCO9G7S7G5C7L6Y7HJ7C7H5U6J7T3G4ZG9P10V9C2A10K2J945、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣单位【答案】 DCW6R2U10Y4M2L10V2HE5D4X5Z10W6Y5J8ZY2J10I4G2Q3V2B446、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】

19、ACL1T1W10V5P7C6E7HH8D8O8U8V5E5P2ZL5A1W9Q6S3F7E1047、以下不属于行为导向型考评方法的是（）。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法【答案】 DCK8K8F10K3Z5O7M2HV1K10E3E4P10V4W4ZD4G3T9G10T5M4S248、平衡计分卡把企业的战略分为()。A.两个B.三个C.四个D.五个【答案】 CCE10L4Y1E9Y4B3D7HT8O10C3O2S2N4I9ZO4G4H7C7J2B8U649、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。A

20、.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCN2J5H4S8A8E4H2HF2K2L4Z10T2X2A7ZP1Z8Z6A5M10N2K1050、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCV10P5A8T4Z8S6T1HG7A10C7V5D7Q4I3ZQ9M5Z5X2Z4J5T1051、你与同事交往时，常用的方式是（ ）。A.时不时地搞个小型聚餐B.基本没有什么来往C.经常利用午餐时间或工作间隙找人聊聊天D.等同事来找自己【答案】 CCM8E4A7Q9P3M2J4HR9Q8U2Y1E5H1S1ZI3V4K6V

21、9F4A7E152、下列关于劳动关系与劳务关系的说法中，错误的是( )A.劳动关系是基于用人单位与劳动者之间因生产要素的结合而产生的关系B.劳动关系产生的原因是社会分工C.劳务关系中，违反合同的没有行政责任D.劳动关系中，违反合同的有行政责任【答案】 BCM10H2G7E6T4M9B10HP8E8C8N7A2K8E9ZI3Q4W8R8A9Q3O253、下列关于选拔性素质测评的表述，正确的是()A.测评标准无区分功能B.强调定性描述测评结果C.测评标准应具有弹性D.测评标准要尽可能精确【答案】 DCM6Y2E4X3J1O7X10HF2O1E3B3M4Y5K1ZH4K4K3M7O7H2C454、企

22、业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCT3W5U6J1O2K10X9HE9X9K1E4H4Z1T6ZQ9K5A7P4H4H7Y255、下列关于就业的说法，不正确的是（）。A.就业主体可能无就业要求B.就业者所从事的劳动是有酬劳动C.就业主体必须有劳动能力D.就业者所参加的劳动属于社会劳动【答案】 ACB7F1H1H7Y2J2T3HC6A3S10E2M1X5Y9ZE5B9A7X10D7E4M156、（）模型揭示了劳动力市场的基本功能。A.收支循环B.支出循环C.供需循环D.收入循环【答案】

23、 DCH9Y7K2U6Y7M3K4HQ1N4P10O9Z8Y5W5ZX4V9U7T3V2G6W757、（）不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCN10R9W3D4I9N6V1HH8J10H1Q9G9N6Y7ZX7H5H1P5W2C1Z1058、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试【答案】 BCE9V3A6V7F10X8U7HP7N4R3O3Y3J10O10ZP4V10H7J10U4D6A259、以下关于德尔菲

24、法的描述不正确的是()。A.可用于企业整体人力资源的需求预测B.可用于预测企业某部门人力资源要求C.适合于人力资源需求的长期趋势预测D.是一种定性与定量相结合的预测方法【答案】 DCD8A6B5D2R1G6Q7HG5U7J4T7A10K8J4ZT8A2K6J2T2S6U260、（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价【答案】 ACJ5H4B7B5W1H3Z6HR1J7L1L5K2F2X5ZY8M5H3O1Y7U3G561、招聘广告的设计原则不包括（ ）。A.广泛宣传B.激发读者的兴趣C.创造求职的愿望D.促使求职的行动【答案】 ACT5Z5R6F6B

25、3L3X8HC9E5V5L5C5G4R1ZO10F8D9R5W8H8L862、在评估培训效果时，()用于评估投资大、培训效果对企业发展影响较大的项目。A.访谈法B.问卷调查法C.观察法D.电话调查法【答案】 CCZ7J4K5G10D10L6C1HD8W3S3T2X1S9J4ZN5M8B10E4M8O5Z763、群体决策的优点是( )。A.群体讨论时不易产生个人倾向B.能增加决策的可接受性C.要比个体决策需要更少的时间D.对决策结果的责任清晰【答案】 BCL3K10V2Q2L3H1S3HU5C7F9S7D6M8K5ZB2Y6B7A3Q2W5U364、按照具体过程及其特点进行区分，绩效面谈不包括(

26、)A.深入沟通式面谈B.解决问题式面谈C.双向倾听式面谈D.单向劝导式面谈【答案】 ACW9W7T6Q6F3U8H5HD6T8D1Y3D9K3T8ZR2Y2E8R10Z2Z10Y865、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCK9M2Q3G5S10S3J3HG10Z6N9J8V7R3Y1ZL6D9E7I1F6J5S966、以下关于劳务派遣的说法，正确的是()A.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同B.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位C.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知D.用

27、人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳务派遣协议【答案】 CCH9M3O6Y7T3P8Y4HB7W1B1W1Z3A9P3ZZ2K9G7E9V7S6C767、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCT2Y2O2G4C5W6R2HV4S4S7E6C1L4Y9ZT3B3B6T2Y8C4Y668、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答

28、案】 DCU2Q7Y3T8N5H6O9HN9K1B1F7G10H6R7ZO5G4S9C9C3R9F269、培训评估层次的确定可采用科克帕蒂克(Kirkpartrik)的()模型。A.四层次B.三层次C.双层次D.单层次【答案】 ACJ4U4L3R9X3K3L6HU7T3L3K6U8J9W8ZI1O4I8D8K7C1Q770、被考评者上一考评期内的评价结果对本期评价产生影响，这种考评误差属于( )A.个人偏见B.优先效应C.后继效应D.近期效应【答案】 CCN1P7F7R2H3N4T7HE10E5F4W4G1G5T4ZA2P4L5F2Y10X4K871、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗

29、位间的相对价值关系。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCS2A10X2N1Q7N3F2HA10N2Q10J3I8L5J9ZP5N10J5B4Q5O2L1072、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCL10J7P1I1T3X7Y4HA2J6B8E6R1F5M7ZN7F6T4Q3I9T5W373、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACT5J8V9R7T3B10W1HO1G3X10B7G5M6B6ZZ10

30、A10V8B6V7F9C474、 如果用人单位在（ ）之内没有提出书面异议，15日以后支付令就发生法律效力，必须履行清偿债务的义务。A.5日内B.10日内C.15日内D.20日内【答案】 CCJ1V1M4N3M8Y1H7HS10H2F5P4C10P4H7ZY3P10A10V6X9O7U875、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCV9Y3H3C10R9Q10L3HY5V3Y9T7V2B5A10ZX3Y1J6U8M4V8L

31、876、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCQ8L1T8C7P6N9N6HZ3W4J10H3Q1F2Z10ZR9S7E9D4N6C9Q677、管理人员的四级培训对象是（ ）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACP6H4B2T9V8F10H2HV3N8X9N7O3I8C10ZE10O7C8K2Y8S3R978、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关，与流动率负相关【答案

32、】 BCG2E9A2G3I9Q7A3HY8N7Z9W7K4Z10J3ZR10E6Y7D9E10Q8X179、绩效管理的核心是()A.绩效沟通B.绩效辅导C.绩效反馈D.绩效计划【答案】 ACN4M9S6W6V8Y5S6HB5O3S2C9F8X2Y3ZW7I8T9X9J6B1P780、国家或行业劳动定员标准的特征不包括( )。A.法定性B.技术性C.强制性D.统一性【答案】 CCD2C1E5Y10K6V6Q1HE2A2H4R8U6Y9H4ZJ6Y6E3H3C6P9H281、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高()A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCA9M

33、3M2H1N6N5Y7HA8Q6Z1D1Z5I7V4ZZ7M3L7D3I6K10A282、工资水平对外具有竞争性的企业，其工资水平应比行业平均工资水平高（）。A.5%B.15%C.50%D.75%【答案】 BCY7Z6I9E4K3K3T3HE1Q4J9I7P1Z8Z2ZV9C8V1I2H7F7V183、人力资本投资中实际支出不包括（）。A.教育投资B.心理损失C.流动支出D.培训支出【答案】 BCW6C8P4I6S3W6G10HW4G8H3T1K8D2R9ZI7Q5W4E4V10A4H584、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理

34、【答案】 DCD5Z3G9Q10C3O4I8HE7I2T6R2D2O5E2ZH1I3T2V10N9V8Z1085、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCG2P7H7Q5K8E5T2HP2F7D3Y6C7X9E3ZR3N8N10B2A9G8P186、诚信的“智慧性”是指在坚持诚信宗旨前提下，还要（）。A.深藏不露B.始终言语谨慎C.讲究方式策略D.注重运用先进科技手段【答案】 CCM5G1I8C2T6P5N3HK8M7V10E1N5Y6O2ZL1G1R9K5T9S2Q8

35、87、假如企业成员的素质较高，则企业更愿意接受以（）为中心设计的部门结构。A.工作和任务B.成果C.关系D.责任【答案】 BCA1K7H1S6R4Z7T9HY7N6Q9T2W10T9M3ZR10M4R10F1F3K3J388、 薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的( )A.期望满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCU4C2D2U9Z9T4J9HR9F4S4Z7J4U8Z6ZK5D9Q5F4S3C5R589、绩效考评方法按照效标的不同，可分为多种不同类型，但不包括（）考评方法。A.行为导向型B.结果导向型C.品质导向型D.知识导向型【答案】 DCD1P8

36、S1G5Y1E3E9HF5S6C8S8B3K1T4ZI1B5O8F7T4D9A790、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCK9R8O6Y8Y9B6P10HQ9O1Q6P4N9G2K8ZR5K3R1Q10J8R6S291、失业率=()A.失业人数/社会劳动力人数*100%B.失业人数/就业人数*100%C.失业人数/（社会劳动力人数+失业人数）*100%D.失业人数/总人口*100%【答案】 ACP4Q4H4B1Y3T10J2HD3P1U6H6A5U6L8ZF1B5O3D1J8O8E392、 下列选项中，属于企业部门结构纵向设计

37、的方法是( )A.自上而下法B.自下而上法C.业务流程法D.变量测评法【答案】 DCN4O8X7U6F4V10A10HJ5R4F2X5Z10A2M6ZK2B9A8M2M9Q2G393、以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。A.康采恩属于模拟分权组织结构模式B.多维立体组织是矩阵组织的进一步C.子公司与母公司模式中子公司是独立的法人企业D.企业集团是众多企业法人组织共同组成的经济联合体【答案】 ACR4O9I8E1I5Y1J8HF10Y10J4K2H3X3L3ZA8I6L1O7T10C6F394、考评者()是指在考评过程中，由于考评者的主观原因而导致的各类常见的误差。A.误差B.差异C.误

38、区D.失误【答案】 CCJ10Y4D7L10J2T3A1HD5Q2Y9B2V2U8L7ZQ6C5B7Z4Y6W8P295、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACO6H1V9J7L9L9E6HX9W1D10U8O8X1P9ZQ2N10H5N8D7W1E796、考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表现做出的总评价是指（）。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中

39、心效应【答案】 ACU7I6X7E8R8K5B2HT6B2J2W3W10V6E6ZP10F8D7E1X3I7H897、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACA8D3Y5G7A9U7U8HY8D8J7H9U8V10E8ZX6B1X6H3L1X2B798、在下列选项中，不属于绩效考评指标体系的设计原则的是()A.明确性B.时效性C.可测性D.关键性【答案】 BCT1G1H10S3K5R1V1HA8B10O5V5L4W1V7ZN4V10P9M5V5M5N199、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.

40、结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACP3S9S8Y5C6F6Y6HD8V9T3B10U9P1P9ZR1W10T6V4S1F2S5100、以下关于以任务或过程为取向的研讨的说法，错误的是( )。A.后者重点是发现受训人员的优缺点B.前者需要设计具有探索价值的题目C.后者着眼于讨论中成员间的相互影响D.前者着眼于达到某种事先确定的目标【答案】 ACL10O7S5S7V3K8Q8HS7O5E8B1E3B5C10ZF5S4H8R9K6F5D10101、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.保护劳动者的合法权益C.规范劳动者行为D.规范劳动力市场【答案】 BCZ3Z6Q2

41、A1D6X1E8HK8V8B1T4N4K3W8ZR2X2Q1D10D9B10X3102、下列选项中，（）不属于人力资源管理的三大基石。A.定编定岗定员定额B.员工技能开发C.员工的绩效管理D.员工的引进与培养【答案】 DCY9B2F1K9U1U6I8HR6B7K8V9E4K4Q5ZF10H9R9A7V10H8Q6103、下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCE7J4C8C10T6H8V10HL2E5J

42、7W2T7V5G6ZA2E3E1N8H7K2O6104、在制定年度培训计划时，( )负责组织安排企业内部培训过程。A.管理者B.培训部门C.培训者D.后勤部门【答案】 BCL2Z5P9T4A4Z9O1HN5J3H3H10I3R9E8ZQ1O7E2Y9C10A1R10105、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACR9K2R10I5Q6E2R10HP8K6H10V3X9I2C5ZV7H1Q7U1O4R5Q2106、有关培训考核评估制度的说法，错误的是( )。A.目的是检验培训的最终成果B.为培训奖惩制度的

43、确立提供依据C.是规范培训人员行为的重要途径D.抽样选择员工进行培训考核评估【答案】 DCN7J6J8G7A5C2A2HU3I6C2O6M3F2Y9ZR2Q1G3S2H1O2G7107、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 ACW10W3E2K2M5K8T4HL10S3P8P2G9H1P4ZH5U3X5Y5I3T4O3108、常用的信度评估

44、系数不包括( )系数。A.稳定B.外在一致性C.等值D.内在一致性【答案】 BCQ2F10X10K6X1U8O5HG10X2Y2G2L9B3P5ZP2G4G8Y6D6G5L6109、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（ ）。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCS7V5I7C2A9B2E4HO9O8Z3K3S7N3X4ZG10K1K5G10C8G9R5110、学校招聘的优点是（ ）。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）【答案】 DCH1C10R1F4N1R9B7HD7H4X9J6P9O9I8ZI4X10X7I7C2H2P5111、薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为()。A.标准值B.固定值C.浮动值D.基本值【答案】 CCW3T3R10M9N9C7J5HP2F10D6T5A7A