2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库点睛提升300题精品加答案(江苏省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、（）是最常见的一种测试应聘者知识水平、能力素质的通用形式，对于应聘者的专业背景的要求也相对宽松。A.技术性笔试B.非技术性笔试C.技术性面试D.非技术性面试【答案】 BCF10S3V1K7E10L8N3HI5N5D10A3G5A9J7ZO10E4F4Q10M2D9C42、(2015年5月)面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于（）A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCY10T4G7L6B3W5J7HI4J2O3T10V3O2A5ZN6Z3M1U5

2、V5P2D93、反馈的频率不是很高，反馈的方向大部分是单方向的工资形式是（ ）。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.岗位工资【答案】 BCB6O9T9T9Z3F3V3HX4O7C7E1N5B8J8ZX10I7D3W9A10Y9Z34、()一般由企业外部专业的咨询公司完成。A.企业薪酬调查B.商业性薪酬调查C.政府薪酬调查D.专业性薪酬调查【答案】 BCK8Q10S6P3N8S9O8HN9W10H3Y8S5A5Q1ZM7B9F7X10H6G5I15、在企业组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是()。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.

3、某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCD9C10X1N8B3R10Z7HQ4Y4T1I6M5N10S4ZW2F10Q1J9F10S4I106、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 DCC6I9X10I5T1Y2E10HW8T10O2Q6B4Z10K6ZR2D2U3R10W2T8Z47、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答案】 BCP9H9Y9V9J6

4、S2O8HE3N9T9C7T9C6F3ZI5E2X4D3K6Q10T78、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（ ）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACF7Y10P7S10M5U8I4HA5R6J2Z5W9C10F6ZO7W9B7P4H2S1E99、组织结构设计的影响因素不包括()A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.信息沟通【答案】 CCG4Q2Y1X8V3U2T7HF3F3A8I1U7B10L6ZC3L9D7V8S3U1Y910、不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象是指( )。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动

5、法律事实【答案】 CCM5Q1B4M1H6Q2B2HM2D1R8B2E6O4O6ZG3D9Q2A1G5V5H311、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员管理能力【答案】 DCM1F2Q2G9S1U7Y2HQ7I3P7J5L10F3G8ZT2L5K5S6V1M2C712、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCV10S5B2T4H4U1A5HD10M4F8S4V2B10K9ZC2S3V3W6P5B1H

6、113、若企业想采取适合的组织发展战略，对组织结构做出的调整战略不包括（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.横向整合战略D.纵向整合战略【答案】 CCI3C1B6P8L9F8H3HX6B4K10M9Q5M5Q10ZI1Q10R7O10B1O10E614、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCE1C6M8X2E9Q7T5HD8J8G10O9Q6G1P6ZR8H9V7E8H3T6I115、以劳动分工为基础的工作岗位设计，其优点不包括（）。A.有利于员工发挥自己的技术专长B.有利于建立科学合理的组织结构C.有利于提高专业技能的内在含

7、量D.有利于明确岗位工作任务和责任【答案】 BCU8Y9E5E9F10H3C8HK5O7E8P4V6R3E8ZQ6A7M10W3H9P8E1016、（）是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCJ7N2B7S1L2H7S5HP1D6E4W5Z4Z3L5ZK7F3V3B3R9Z6M717、通过对质量、数量、安全、销售额、成本、利润、投资回报率等企业或学员上司关注的并且可量度的指标进行考查，与培训前进行对照，判断培训成果的转化情况的培训评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估【答案】

8、 DCK7L7J9Q7I5U5L9HM5K4N10K1N1L4J9ZT5B2Z10M3A5O2C518、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACY6T7G2A5E6C10I1HX4G3C9W5Q3C9O5ZZ9T6N9Z3O2J3X1019、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCB4T2R2Z8L1P9N2HH6V9U8F10A5F9M5ZR5Z9Q1L8C7X7F820、失业率的计算公式是（ ）。A.失业人数（就业人数失业人数）100%B.失业人数（人口总数失业人数）100

9、%C.（劳动力人数就业人数）劳动力人数100%D.失业人数（就业人数失业人数）100%【答案】 ACH1G9X6L8Z3Q9T1HL6J5F8O7C4B7R3ZL5T2Q6D4N6F2E321、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCQ6H2O10I10W4H1Q9HO8L5P4A8Y5M1L5ZE8P4H3H9T10M2E622、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战

10、略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCK4D1O10T5Y8U1Q1HN9H2R3E2D3B6K5ZH8L7C10R6I10H9C823、以下关于员工素质的表述，不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 BCR10A10V4D10A10L3Y6HQ7U7K9G8R6X5P1ZC1Q3N7B3H4B3K924、不属于社会保险特征的是（ ）。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACU3U6R9P1R9J1W3HG9V8E1J10H6X8Z3ZB9T5Y2T8X3L4Y525

11、、不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力【答案】 CCR2Z5T6K1E9P2R1HK7R1Q3D3R10U5C5ZQ3N8F4Z4I8R7F726、( )是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级【答案】 CCH3P3I5H5D7K9R7HJ8R3D10R3G2L5D6ZV5C9Z1U4N2M1U827、（）是设计绩效指标的基础性工作。A.明确组织战略导向B.符合企业经营规模C.明确工作职责D.明确组织存在问题【答案】 CCB4I2S1Q1H6I3Z7HV1N2Z3W1G8S8

12、D10ZY3C7V7O10Z6U1O428、(2019年11月) 测评者的观察要点不包括（ ）。A.发言内容B.发言的形式和特点C.发言的影响D.发言目标明确【答案】 DCO7Y4R6K6Z7S3I7HU5T5D9L7G8L7E3ZP2G10Q4P8R6S10E629、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCB9X10L3C3V1U7E5HL1X5L8L4U8L8I5ZS7I5J10J7C10Y2U730、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计

13、【答案】 ACT8S7C4O6B6Y8I5HX3V6P2K8B7R10Y8ZC9G9Y3C8D2L1S431、劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（ ）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商【答案】 ACW5B1K4L3W5F5D2HD7E2Q7W8H4Q1I3ZW5P7D4V6E4G9S832、以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 CCH7N2G4W9T6G9P8HR3U4J6Y4S9P5F10ZD4R9J6Q6O8C5D833、在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是

14、( )。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取【答案】 CCG2L8P8D8W5X9G8HL5S5C4P4T5X5T1ZX8Z5J8A1V5P5B1034、基于互联网的360度考评的优势不包括()A.提高了考评结果的有效性B.降低了评价过程的复杂性C.能保持评价过程的适时性和动态性D.克服了地域差异对绩效考评的影响【答案】 ACB5O4Z1F2D2H10X6HR9X3P7I1R10H8J3ZO1J3D2O4F9F7U835、“制度规范的制定要从需要出发，不是为制定制度而制定”，这句话描述的是

15、制定人力资源管理制度的（）要求。A.从企业具体情况出发B.满足企业的实际需要C.注重系统性和配套性D.保持合理性和先进性【答案】 BCX10W1M3J7Y7M8P9HL8R7R3K2M1O4D10ZK4U10Z8B7L2C1T236、()不宜用作培训认知成果的评估标准。A.作业操作规范B.财务核算原理C.绩效考评步骤D.企业管理理论【答案】 ACD10S6Y8N7Q6M3U4HI2T5B4B5W5W2G8ZX9O10A10J9I10Q5U637、劳动力市场工资指导价位的形式包括()A.年工资收入和月工资收入B.月工资收入和日工资收入C.周工资收入和日工资收入D.日工资收入和年工资收入【答案】

16、ACW9A8F1V7Y8C8R7HX1B4H4B8W2W2S10ZB10F9I1T7W4W7M1038、（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCX1H3P1D5Z9U6Q4HB1E6Y4U3Q8T10J1ZW4Y4P7C4U2I3V139、()不属于员工培训的直接培训成本。A.教室设备的租赁费用B.培训教师的课酬C.培训项目的管理费用D.教材印发购置费用【答案】 CCQ5P1O10B6Z6H1H3HM10R9V5S9H3N4N5ZG8H5V4B8B5J7Z840、劳动力市场工资

17、指导价位的制定步骤包括：公开发布；信息采集；价位制定。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 ACS6E6U4K10H1S1A2HE8N3V5F6U8Z8I4ZO4K2U5Z10O5D3W1041、（）是以事为标准，事在人先，以事择人。A.人员分类B.职级分组C.岗位分类D.品位分类【答案】 CCU3V8D4Z5S6S9W2HX4V5Y9L6Q10N8F10ZW2Y9W6M5Q6X4Z842、工资集体协商代表应依照法定程序产生，各方代表人数对等，每方（）。A.最多3名B.至少3名C.最多5名D.至少5名【答案】 BCV5Q2Z5L1O6Q8P9HY4O4V10P7A9Y8F5ZC2E1B4

18、N5Z9H6X743、在工伤事故分类中，按照事故类别可以划分为( )类别。A.10个B.15个C.20个D.30个【答案】 CCB8Q5V2W4E7F7Y6HL7W3R9G10D7Y6C4ZN4H5A1Q6J4R4E744、（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法【答案】 ACV2Z9K2W8W4V10D4HH10K4J2H6Q5A9E2ZN4S6G4L9I7L10Y245、作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D

19、.比例量化【答案】 BCL4H6T1N1W8Y8E2HR6O9R4M2J3K6Q8ZG8Z7E7S3M2I10Y146、 关于员工素质测评中的个体差异原理，下列选项中，描述不正确的是( )A.人的素质是有差异的，这种差异是客观存在的，但是可以为意志所转移的（ ）B.先天因素可以选成素质差异C.测评的内容是人的素质D.后天因素可以选成素质差异【答案】 ACF6D6H6N5Z3T8U6HM7O3Z2C7G2N2H2ZI1L2W5D9R2L3G447、人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法【答案】 DCN5Q10H7C2P8N9M9

20、HD8N6Q10A6G1C8V7ZF3J5R7E8G3W9Y248、(2016年11月) 企业的工资指导线不包括（）。A.下线B.均值线C.基准线D.预警线【答案】 BCS7C10P7P3C4C7X7HJ3O5U7N10S7L6V6ZY1S3K6X10V7Q10G249、对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCY3W7O4Y6N9B9P10HC9I5Q1O1Y7O2E7ZJ1H2X3G5K5N7S250、企业年金的缴费额度每年不超过本

21、企业上年度员工薪酬总额的（）。A.16B.110C.112D.115【答案】 CCK5H6P1V3F5Z7T3HP7N5C8M3Y4T2A6ZE5X6P2N2C9F1F251、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制B.销售提成制C.浮动薪酬制D.动态薪酬制【答案】 BCT10Y2O10D1S6L4T1HA2W7J1G7V4H6P5ZT2H7L5H3G6L7L152、关于战略导向KPI的表述，不正确的是（ ）。A.以控制为中心B.有利于企业战略的实施C.战略目标自上而下分解D.将财务与非财务指标结合【答案】 ACY3Y10H9L4B9U4D5HX8B9O1P9M7T1J4ZH7B1B

22、3V1N9U6L653、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是( )。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同B.企业定员是对劳动力使用的限额C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】 ACE4Z3O5V8L1L1X6HD5T9N3T7Z2B6N6ZZ7T7Q9F7P8I5M554、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCA10V3O2M5F4X7X3HR6R8Q3Z10P4K10I

23、4ZY6Q5Y6L2I1E4B355、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()A.1/2B.1/3C.1/4D.1/【答案】 BCH10K7B8X8G8F6X8HF1V2E7P7C8E4K10ZG6I8K3F1G9T2T856、选拔性测评的主要特点为（）。A.测评过程强调客观性B.测评过程有较强的系统性C.结果不公开D.测评内容十分精细【答案】 ACA6X5D9G3C1K9S4HO5A7X1D5Q3P4V9ZL9O8Z8G2I9E9S557、下列选项中不属于制定差异化战略原则的是（）。A.效益原则B.优先原则C.适当原则D.有效原则【答案】

24、BCV9O10T5Z9Z5J6C6HN9V9U7Q3J8T5W6ZF10U1H3V5B5V7W858、（）是培训课程的主体。他们不但是课程的接受者，同时也是一种可利用的学习资源。A.学员B.培训教师C.教学组织D.教育【答案】 ACS3B1G10L2X9B7N7HC4E2K2C3Q9F6P6ZH5Q7C10T5Z4M5D859、( )是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系【答案】 CCD1H1H5M10S3P10B2HU6I9Q10Y7X10O8B7ZN9R4U2J5V8D6Z1060、劳动争议仲裁

25、的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 BCE5Z7K10K1S2G2J4HP3A6H7O2P1E7M3ZK1Q3H5J3Q9N8H561、员工素质测评标准体系的构成要素不包括( )A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 CCR2H8M9M4O9C5I7HH5Q7P10A9R1D4Z10ZU4R7M6R9J8J8P962、在特别任务法的培训任务中，委员会或初级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCZ3A3

26、K6D4Y1B7V6HT5T3Y5V4V2B3M9ZH8G1N4T7Y2D7V763、下列选项中，（）属于企业人力资源规划的外部环境。A.行业特征B.企业文化C.发展战略D.经济环境【答案】 DCM2W10F6J10W2D9T6HN1P4C9O8J1E9D5ZW8O1N10X3K3V6Z164、招聘申请表的特点不包括（ ）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 CCT8O8A2R9R3C7W5HK6H5W3K5N10Y6R10ZF6N6J9L5U5D5H665、薪酬市场调查的方法中使用频率最高的是（）。A.问卷调查法B.面谈调查法C.文

27、献收集法D.电话调查法【答案】 ACH9F5C8E10Z6F5B3HZ8J5E9S2H10N8N3ZA7Q4F2H7M9M4M766、绩效考评指标的来源不包括()A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板【答案】 CCF6N10D5N7A1N8S5HS8I10C9K4F1U10O7ZM4W4Z6C1H10C7N867、(2015年5月)没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCK6Z6M10E9D2D2I2HC8G5T1V5M5M6O2ZF1B3M5J4O4W2Z468、（）是指企业的采购部门根据过去和许多供应商打

28、交道的经验，从供应商名单中选样供货企业，并直接重新订购过去采购过的同类产业用品。A.修正重购B.直接重购C.新购D.间接重购【答案】 BCW4G3W3Q1Z2M7B2HZ6K7H2A5Y4C2Y9ZW7J2J5N5B8B8O469、人员晋升计划的内容不包括（）。A.晋升预案B.晋升比率C.晋升条件D.晋升时间【答案】 ACE5I2Y10C8H8K9K7HJ9T5Q6E6K4R7Z10ZM2E1E8O1G2N8M570、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预

29、测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCJ3H8Q9J1U4Q3D5HK7A1G2H7Q1I6D9ZI10M8Z7W7U3R3X571、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCH10T1L9D4J8Q2V10HR6Z9X3X5L5L6S5ZM4E5Y2L4I3S8J372、以下关于劳动争议的说法，正确的是（ ）。A.只有存在劳动关系的情况下才会发生劳动争议B.是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质C.权利争议通常是因订立.变夏劳动合同所引起的D.不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人【答案】

30、 ACP4I6T6A7U6J4Q8HC9Y8D6N8V9D3B1ZZ2G1V5N5T5C2J373、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息：引起需求；评价方案；决定购买；买后行为。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACZ1C3M7T7W2P6L5HM7L9X8J10A9B4J5ZL8V5Q5B7E7F8X774、较客观公正，但考评结果的准确性和可靠性较低的绩效考评方法是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.外部人员考评【答案】 DCM7S9O3W1G1M8B7HW3C1B2R4L8S1H5ZX3M5D8J1A2T3D375、在特别任务法的培训任务中，委员会或初

31、级董事会是为( )提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员【答案】 DCL3F5G2P10B10G10H1HW9B4B10R2M3M10U5ZR9R1L5D4H8J9F176、()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。A.外因B.稳因C.内因D.非稳因【答案】 BCE7O5O4U5Z3C7Z3HW3S5X3B3H7W5U2ZJ8R5I4G5W3S7D577、（）是在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性进行评估。A.正式评估B.建设性评估C.非正式评估D.总结性评估【答案】 DCF1V6M2C1J5W3K2H

32、F2R7S5I1H3D6J7ZY2O1Z8W5Z7V7H478、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCA3F9W9E5K9P4X5HJ10G9O8D10B10Z1V10ZC4W10P1Y10Y1O6U279、劳动争议发生后，一方当事人提出协商要求后，另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的，视为不愿协商。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCF10R6P3G4L4D6Y8HZ6B2W10L5Y2H6V10ZC3V9L2D6S2M1W680、 ( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过

33、渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 CCA4L8D5E5G9E10G4HG5J9A8I2Z2X8V7ZU2F2O1I4C4G1K281、运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括( )。A.能够发挥头脑风暴法的作用B.时间花费较少C.得到的培训需求信息有价值D.结论可信度高【答案】 DCR9B5U4H6H1T4L2HD3C10V2C5I8F8K8ZV1V1L5Z4Q1V1Y982、以下关于企业定员的说法，错误的是( )。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和

34、质量界限【答案】 ACC7K9N10Z9H10X3K6HV6R4L3K2P9X6O1ZG2B1U7Y10D4Z6A183、( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。A.矩阵制B.直线职能制C.直线制D.事业部制【答案】 BCP5L5F6I5Q1I3D7HD4H9Y6V3A10N10L6ZS3V4E3M2N6I4X184、对于科技人员进行绩效考评，主要考评()方面的指标。A.个人绩效B.人员素质C.工作流程D.工作过程和成果【答案】 DCK7F5X2N5W5V2H2HF10P2W4K2H4E5U9ZX1P8L4J3Y3R5V885、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方

35、法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCD8K3Q7J9V9H8R1HU6A4L10T9R10D6X2ZJ10A5G4Z2Q3F2X886、不属于团体劳动争议特点的是()。A.争议主体的团体性B.争议内容的特点性C.影响的广泛性D.内容的复杂性【答案】 DCT4D7P10E4W10F1P3HX1A7R9P9N10P1I9ZN7A5O4Y7H9C2S487、社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起（）内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACE4R4U10K6N9G1G7HN4V3K5L9F5I2O6ZE6W2

36、V7W5Q5R7F788、薪酬满意度调查问卷回收之后，可采用相关数据统计软件进行分析，其中不包括（ ）。A.频率分析B.排序分析C.相关关系分析D.分数分析【答案】 DCC2Z2P2P9E4A10E8HX5A6M3E3F10O6V8ZG1U8A5M4C9H5U189、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCN2N6Y7P8R10W8K1HP9S6U10H2T10W3Q5ZD2H2Y10T7B10D7F290、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于

37、企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCO5B9X8A8T1I10K7HA8Y6F9R2P8I5P6ZO2R1G5T3C7O8K691、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCP4R9I8X9K10M7B10HP3S7D5M9S4D1P5ZW5T1H4X5C7U4R192、薪酬的非货币形式不包括( )A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授予【答案】 ACK10D

38、3L1J3Y3G3K10HW4O4H6Q2Z2Z10I5ZS2J9C7G8K10L10K693、在培训方法中，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACI8R6Z9T8X5R10G3HS5I3A1K8S5L2E8ZT3E2B4M3B8I6P494、依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 DCA5Y5E5P2A6J2L6HJ1U8A8Y2L6J1H7ZE2C4G4U7Y6M2M995、()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A.高稳定类B.高风险类C.折中类D.高弹性类【答

39、案】 ACH1N2G10Z5T1F6V2HA10Z10H6N10N4B8Y2ZD1L2M6I6K4P5F1096、（ ）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCJ2Q3M1Z1D4P1X10HK3O1H10J10J9C9M2ZG4K6W3R10T7Q5X597、()能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬【答案】 CCP2O9C10Q10W1N4Z8HV4Y7J1L4P6Z2M3ZU2U4R3L9L9W1B1098、销售工作要

40、求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境差异【答案】 BCM6P6W2V4R8U5S1HN9M5R4T10P5H3H1ZP1P1N9S6Z5J10I699、企业实行工作岗位评价的目的是要保证薪酬的（）。A.成本经济性B.外部公平性C.内部公平性D.公正合法性【答案】 CCZ1U6H6M1Z7A3S4HR8O5J8Y10S5T4M6ZX1D1M4W6R7U5K8100、面试考官在面试前，根据简历信息对应聘者做出主观评价，这属于（）。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACC5A5G3U10A5

41、J2J8HE7X9C10Q3C4K6C4ZQ10J4A8V3H1N5T8101、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量B.对测评者和测评标准的要求较高C.应聘者表现不易受同组其他成员影响D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】 CCK2W5N1X5P1O6E9HI10K5S4T7N4E9X4ZX10Y6W5X1A9L6P4102、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1)(4

42、)(3)【答案】 DCU6R8O5K5N5K4M4HT1K3Z2F6Z2F7Q1ZN5D10C9T4E1G9H4103、对培训结果进行评估，评估单位应为（）A.培训单位B.学员的单位主管C.培训教师D.学员的直接主管【答案】 BCB4B4S9S9X6G4I10HA2Q10H5F5E3X3M4ZD6N5C7I3U10I1A6104、从管理层次上看，现代人力资源管理部门（ ）。A.处于操作层B.只是上级的执行部门C.处于决策层D.很少参与企业的决策【答案】 CCM4G1J3U4L10K2R2HU3E8Q2Y3A1A4S5ZY8J2D5Z8B10X2G2105、下列关于员工激励的说法，不正确的是()

43、A.任何一种激励方法都不是万能的B.对员工的激励不一定达到满意效果C.员工对激励做出的反应需要一定时间D.对员工的激励一定会产生直接反应【答案】 DCX2V7C8S3I7Y6O5HD6W3Y2L2J7B4S4ZI6B2J1P7Q10L8A9106、容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 DCO9B5B8Y2K9W3Z10HZ3S7D1E3K8N10N2ZY5X10W6O2A8F9V10107、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工

44、需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分折法C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】 DCQ10I4L1E3F1R8Z9HV8R3N10T9A5B10D5ZN9V4Q5Y10N5B1H10108、目前了解外部环境情况的主要方法是()A.专题性调研B.获取书面信息C.技术性预测D.获取口头信息【答案】 DCC4C5U2W6W1G4K3HG4O7C1K5W5V8V8ZO6F7D8V8O6U9U2109、( )只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳，员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险【答案】 CCQ2G5T10L7K6L9J3HC4Q6U2K2Y8A2J9ZL5B5L6C1Q9O1D3110、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCI1Z8R1N7Q4I9A8HJ6X2W7H10K3A7Q5ZB5K7Y10I3B9O6O6