2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分300题含精品答案(安徽省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCG4S7C8M2A8C10F10HI2L10O1I3W5G6O7ZG6J5N4D8D4X2G32、（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。A.工作满负荷B.工作扩大化C.工作丰富化D.岗位的轮换【答案】 CCX1V1P10Z10J1R2J6HA7W8Z2I9E8G2H4ZS3S6L6X9F4B9J93、以下关于培训费用的说法错误的是（）。A.是指企业在员工培训过

2、程中所发生的一切费用之和B.间接培训成本是企业在培训实施过程之外支付的一切费用总和C.由培训之前的准备工作和培训实施过程中各项活动的费用构成D.直接培训成本是在培训实施过程中培训者与受训者的一切费用总和【答案】 CCA5P2A4L10O5V10X5HN4C8N1O3X3U9R3ZI3A1O1D7M9O9G84、对已经生效的劳动法律，()不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释【答案】 BCA1E7G2L2C2W4S2HI6S6A8D9L8N5D5ZY3E3R2Z10O8C4G35、 实行经营者年薪制应具备的条件不包括（ ）。A.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制B.明

3、确的经营者业绩考核指标体系C.对经营者经营业绩进行的严格考核D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 CCJ9X3M1Z3R2P7L6HR9Y1N3B3P6E5Q7ZJ2V5N9R2Y7R9W96、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 BCC7R1P2K9H7I1F3HH1H5S6N5S7Z8Z7ZY2R2U8V6Y9E6T97、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 BCM2J3S1E7S5G2B3HU3D10Q4X5X4F8D6ZH8D1

4、F5Q7B1L10P58、关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.企业职位空缺不可能完全通过内部供给解决B.严格的户籍制度制约着企业外部人员的供给C.人员供给预测包括内部供给预测和外部供给预测D.企业人力资源需求满足应优先考虑外部人力资源供给【答案】 DCF2A4V8R6Y4J5B9HJ5F3I8K8J8X7T3ZF3A7L3K2W7F10B89、()是组织设计的最基本原则。A.专业分工与协作原则B.任务与目标原则C.有效管理幅度原则D.集权与分权原则【答案】 BCH8A8I9W3T4I9S4HH10H9L6C6B7R5H10ZQ9I6F1D6U1L6N410、克服分布误差的最佳方法是（）。

5、A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.合成考评法【答案】 CCM10G3M1B8O10U8X1HQ3V1U8W5X7B4U2ZT1S5C6R10L6S10X411、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCZ6K5Q1H1V3C8J2HG8R8L4V10N5M6Z10ZC2S2N6Q9K6D10R912、某企业通过员工培训降低了事故发生率，节约了生产成本。这属于培训的()A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 DCQ6R6L9D9W9T9C6HY10P8M4C9W7X2B3ZL4C3Z9Q2B2L9A613、在劳动关系的

6、调整方式中，( )的基本特点是对劳动关系的社会性调整。A.劳动法律法规B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度【答案】 CCZ10S3R8X10V6P8D3HD4J4W3G10G8M4W3ZS2B4M9B8G6L4Z314、下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明【答案】 DCR8S5M1S1C4D7D4HG6T9B1W1V1N5X1ZX2A1D9N6S10G4M215、职业化的核心是()A.职业化技能B.职业化管理C.职业化素养D.职业

7、化理念【答案】 CCR3S10R2Q10X3U4Y9HQ6U8H1X2E3X4E1ZX10J10Z6P9T10K6K916、为避免考评过程中的个人偏见错误，可采用的考评方式包括（）。A.上级考评B.360度考评C.下级考评D.外部考评【答案】 BCX10H8A10X3Z3Y8R3HD4Y10G6R7E3P10U4ZI9O9C9X10D2I10M817、课程内容选择的基本要求中，（）既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCE10I10M8J7F6M9E8HS5O3S9E6M5Q1M4ZN8N4D4P1Y1U5F118、在员工招聘通

8、常使用的群蚀决策法，其特点不包括（ ）。A.决策人员的来源广泛B.群体决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCJ5T1H6Y5B7C4C6HB9K3A10K9N5T5Y9ZB8T10J3Z3C1H1F1019、 ( )是制订好培训计划的基本问题A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACR3V2O9Y10A1J7Y7HI7Z5G3Z6E1Y5C2ZX3A3N6E8H2V5L820、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.保护劳动者的合法权益C.规范劳动者行为D.规范劳动力市场【答案】 BCH5F1D7X5M5S4V8HD3B10C4

9、E7O1V5E3ZS2J1Y6M8M4F1B921、岗位分类总的原则是：以()为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位【答案】 ACZ3E4L9Z5L6X8D1HZ9B8M10O9K9E4A9ZE7K10Q7S5C8H10C522、关于选拔性测评，下列描述错误的是()A.测评指标具有灵活性B.以淘汰较差员工为目的C.测评标准刚性强D.测评过程强调客观性【答案】 BCH1I9P6U6C8X1W3HW1G6Q2L2C2T8N4ZC4M8Y6S4T10O8M923、一般来说，工资水平高的企业应关注市场()点处的薪酬水平。A.15%B.25%C.50%D.75%【答案】 DCC10Q4D3L9

10、F8Q10D10HT6V9B3D8H8C6T3ZL8U4A5L8G5G5D224、以下不属于比较评估法的是()。A.事前事后评估法B.纵向对比评估法C.横向比较评估法D.交叉评估方法【答案】 DCS5N1C8M4I8N8O1HQ7V5C4D7I4F7T2ZT7Q7Q9Z2B1T1A925、( )通过测试应聘者基础知识和素质能力差异，判断应聘者对招聘岗位的适应性。A.心理测验B.面试法C.物理测验D.笔试法【答案】 DCQ1L2K3B2C9R6O3HZ4S8J5W10Z6F7N5ZD3Q2X5S10U10X2H126、以实现劳动关系双方的沟通，但不一定以达成协议为目的的企业民主管理制度是( )。

11、A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会【答案】 BCL10L9V4C2P5T1D4HG10K4D5R5Z7E8H1ZI8R8C2Q9S8Y1M227、劳动争议的()贯穿于劳动争议处理的各个程序。2011年5月二级真题A.受理B.调解C.仲裁D.判决【答案】 BCM8Q4E7C9S6U4R10HT5G10O10W2D10F10V3ZD4N6P5W8Z2J1O128、绩效评价结果最主要的用途是（）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCG5N7G10S10J6U4S2HM3A2A10H1A4Y4S8ZK3N5O3W1Q

12、5P2M329、某车间为完成生产任务需要开动机床20台，每台开动班次为3班，看管定额为每人看管2台，出勤率为95%，则该工作定员人数为( )。A.126人B.63人C.57人D.32人【答案】 DCV10N3C7E5M1A6W8HL7D5C5W8K1E5U8ZF7X7J4F10V3B3C130、关于专业公司薪酬数据的表述，不正确的是（）。A.既注重薪酬水平，又注重趋势分析B.不仅关注薪酬水平，还调查其他薪酬形式C.调查的范围比较集中，区域性较强D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确【答案】 DCR7E4I7L9P6E5Z8HH10L10O6T7H5F3C5ZA6I4Y7P3U8A8F231、

13、工资指导线（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.基准线C.下线D.标准线【答案】 CCU10S2O2S10U5A9J9HH7Y9C6E10G7V2Y7ZO1S1M6F4Y9B6C532、费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括( )。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质【答案】 DCN8E4K8U7R7W10G2HP2Q6X6Q4O5N1Q5ZJ5K7A2Y7U10S4F533、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位增加、调整和合并都必须以（）为衡量标准。A.是否有利于实现组织盈利B.是否有利于企业发展C.是否有利于实现工作目标D

14、.是否有利于员工的职业生涯【答案】 CCM3R5S9N7L10T3J3HJ5I6Z9O3A2V5H3ZG10K8C5W7Z7O3S734、课程需求度调查的层次不包括（）。A.组织调查B.任务调查C.个体调查D.组织目标调查【答案】 DCR4D1W5A4G4H7H5HE3O6H10G2W1B7H4ZV3Y7M4H9T9L3Z635、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于( )。A.组织参与B.岗位参与C.个人参与D.合理化建议【答案】 BCT1O8E9G10I6R2Z8HD9X8J6Z1Y6R1B8ZO5Y6N5F4B10B4V536、在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，

15、不宜采用的方法是()。A.倒推比较法B.基本点数换算法C.经验判断法D.交叉岗位换算法【答案】 ACO7C1A5P6C1X10D9HP4T7D4G10Z5I5G10ZS5Z2D6L7Z5F3A937、在培训的过程中可以印刷一些书面材料，其中包括课程大纲、思考题和学员问卷调查表等。这种印刷材料称之为（）。A.学员手册B.岗位指南C.培训者指南D.工作任务表【答案】 ACS6I10Q8E8W4G2O9HH9V7R9W1N7P5Z2ZC6P2Q8M1U5I7O638、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（ ）。A.外部竞争性B.合法性C.内部公平性D.经济性【答案】 CCQ1K10E10A3F8W9

16、O1HF8P2U4R5R3E4V1ZJ4N5Z1V6T4B8W539、()结构模式较多地出现在由横向合并而形成的企业中。A.子公司与母公司B.企业集团C.分公司与总公司D.模拟分权【答案】 CCP1P2V5E3C5A7H3HQ5N8H6X3I10P10M9ZQ9N10M1X3R5F3D740、( )是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度【答案】 BCB6M7U1H4M5M9H1HH6C6V3C4G2Z4B5ZK2L6M2O2G6O6D541、关于经营者年薪制的表述，正确的是（）。A.经营者年薪制有特定的内涵，是按照年度支付给经营

17、者薪酬的制度B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离【答案】 DCA1W8J8Y9V1W1Y7HC5Q3H9S1S10N8V2ZH6O5C10F5U6W7R642、薪酬满意度是员工对自己所获薪酬进行评价而产生的（）。A.期货满足程度B.客观比较结果C.实际感受程度D.主观心理感受【答案】 DCX6P7O8Y2K5R7B4HA2A2X8T4X2W3U3ZN6P1J8I1F10Y4C1043、就业量所生产产品的总供给价格称为（）oA.最低收益B.最低预期收益C.最低成本D.最低预期成

18、本【答案】 BCU1Y9Q3W6L1I9A9HA5D3A3C3M3X2Z9ZJ6V9R2R1I3B6L844、（）属于岗位设计的传统方法研究技术。A.程序分析法B.工业工程方法C.关键指标法D.现代工效学的方法【答案】 ACA7A1R9D1A10G4W6HN8M6G10H7Z9V9Q8ZA5P1Y3W7A9U2F545、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCS9A3O3E6F9Q8D2HM2M2F5B8Z5T8I9ZW8O4T2T9D2D9L146、利用()无法进行培训效果的反应评估。A.访谈法B.电话调查法C.心得报告法D.综合座谈法【答案】 CCR7P6

19、P7M10V2P4W7HM6E9X1B7D9H1V3ZZ2E7T5P2T9M10Q1047、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCN3U4G9X10Z5K8F7HR3F5V3P2V8F8V1ZX6X3L3A4R10U6S1048、制定企业计划的原则不包括( )。A.可行性与创造性相结合B.短期计划和长期计划相结合C.稳定性与灵活性相结合D.战略计划与战术计划相结合【答案】 DCV7E2S6P9R3W9K2HZ4X10

20、F4B4Y4J6D9ZI9A4L4G1I3B3D349、对考评者主观因素造成的各种偏误，不包括（）。A.晕轮误差B.自我中心效应C.分布误差D.评价标准误差【答案】 DCM6X1F8I2J9G3I7HK5S2Q7X2X7Y1T8ZB1W3F3V5V4J6Q350、培训课程设计的本质目标是()A.进行人力资源开发B.体现现代系统理论基本原理C.满足企业员工需求D.体现成年人的认知规律【答案】 ACH7K9X9U1E6S8T2HF8N6N10P5R10E2M7ZL4V5R10X2U5C6O651、以下关于企业人员规划的说法不正确的是（）。A.人员规划是人力资源预测的一部分B.在实现组织目标的同时，

21、也要满足个人的利益C.保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应D.要求企业人力资源的数量、质量和结构符合其特定的要求【答案】 ACW4E1B3S4R10B10A2HL7G6S10N3N3B6A4ZF5N9J8N6G8O2Y752、被称为人力资源管理活动的纽带的是( )。A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析【答案】 BCX2Z4O7B7J6R4E8HZ5K5U6R5K2M2F8ZK10R6S2H4S2S10D653、下列对劳动合同的变更表述不正确的是（ ）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变

22、更合同【答案】 BCA5L4X5K7I9P10F9HE2A10H1V6R4S8M8ZF8U5R2N7V5E8M254、社会学习理论的创始人是( )。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.班杜拉CH1V9A7K6B1H5N9HS8G6J9O4O4Q8Q8ZK6Y6W4A9I1L9J1055、【答案】 C56、制度化管理的优点不包括（）。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCB8Y6J2Y9K4A9C1HB6Y8A10X5P8I4C8ZP8U5O3O4W10T3T357、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A.面试B.情景

23、测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCE1M4E2R3T5G6U3HE2V7Z2S4S7L5J4ZW4N9Z4X1C8F5Y858、下列选项中，属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计【答案】 ACF9N9K7E8X2N9Z1HF6I4C4T6Z1K2N5ZS9Q1U5U5J2H6U459、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则B.学习与创新并重C.适合企业特点D.保持动态性原则【答案】 ACV1Z1M1S7E5I9U6HA5G6X6U7K4R8A8ZW9Z10F1L5C1Z3U1060、工资指导

24、线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对生产经营正常、有经济效益的企业合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCL8E5K9G3A7Y6K7HF7W2C4L2O2B6Z9ZR5R3S7K6G9B8R861、下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。A.面试考官专业化B.无领导小组讨论成为主流C.面试形式丰富多样D.提问的弹性化【答案】 BCE6X6O4G2G5B4T10HC10M5J1F5E10O9G9ZT1R5F10T1O10B5G362、（）的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【

25、答案】 DCG6V4C8S2B8D5M8HK5K9U4X10A2A5M2ZM7Z5M10T7D4K5H963、宽带薪酬最大的特点是（）。A.能力提高B.工作效率提高C.压缩级别D.技能提高【答案】 CCH2K1D10W4A10R4K2HF8Y5M4C2L3F8K3ZU6D3M3J2O2W3J364、作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是()。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化【答案】 BCG7V10Q2R7B3X4R5HV4K3E5J1Q2H4T7ZL8Q9B3L8T2H10I565、高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）。A.52B.38C.10D.

26、20【答案】 ACH9M7W5B6Y4F10I6HQ7M9C2Q7H7D7I6ZS7T6B9C10W5J2Z666、现代培训按其性质分为：知识培训；技能培训；观念培训；思维培训；心理培训等五个层次。这五个层次的顺序依次为()A.B.C.D.【答案】 BCF2S4O8Z7Z6P7J6HQ7A2U8I6Z9R9V2ZE3S1B3D9N1D1C1067、对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。A.笔试法B.心得报告C.提问法D.行为观察【答案】 DCR10T4W8X10V7E7L10HQ9Q4D7N2J3M6I8ZF5T5P6E8M2S6G268、制定劳动力市场工资指导价位要采集相关数据

27、，下列说法不正确的是（）。A.要以随机抽样的方式收集数据B.收集的数据要有可比性C.应按照国家相关政策规定进行D.收集数据的范围是城镇企业【答案】 ACF10P2Y10T4K3T2Z5HJ2A10H8M7F3D6S4ZN6N7Q7G6E10T3G769、企业组织结构整合的过程包括：控制阶段；互动阶段；拟定目标阶段；规划阶段。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 DCN3M8Q7V6Y3B2D9HC5P10Y7M3I6M6C10ZH2V8L4M8J9K7D770、()是指同一个工资等级中，最高档次的工资水平与最低档次之间的工资差距。A.工资差距B.工资档次C.等级重叠D.浮动幅度【答案】

28、DCS8Y10H4Z7S4V10S2HL10D8E9Y5U10C8R4ZZ5C8W3V9T8O4M871、在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A.1/2B.1/3C.1/4D.2/5【答案】 BCK1U6L4I5K3S2K3HK4U1W3U10U9O10O9ZK4Y9M10U8J8Z7G272、劳动争议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 BCD9U5O7V10A3W8L3HZ3H6Y8A7C3G9D5ZN1D5H6O10R7U8X573、在员工招聘通常使用的群蚀决策法，其特点不包括（ ）。A.决策

29、人员的来源广泛B.群体决策的主观性高C.决策人员不是唯一的D.运用了运筹学的原理【答案】 BCS9Y8P7X7K8O9V7HF6G2J5Z9X7G6D6ZA5D1V2L8D5M8Z574、下列选项中，不属于员工测评标准体系结构性要素的是（）。A.智能素质B.文化素质C.体力状况D.性别年龄【答案】 DCN10T7M9T6G1H9Q1HC8B9P5W2F3G1E9ZP3G1D6P5M3R9K975、下列哪项不属于劳动安全卫生管理制度的内容()A.安全生产责任制度B.安全技术措施计划管理制度C.安全生产教育制度D.工伤保险制度【答案】 DCD9B8D4I6L2X7P6HJ6P6R5E2T4P6Y6

30、ZG10G6A5H3V10T2E776、 ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因B.外因C.归因D.知觉【答案】 CCT4J8Z7Y6Q4G3M10HT9S5I2P4R3M2Y9ZA6A8R9P6F5N4Z377、人员录用效用的计算公式为( )。A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数/录用期间的费用【答案】 DCQ5X1W2K4H7R3M2HB3E6V10K8B9G3N5ZX1U6U2X4Y7J5E778、()一般作为生产性组织的主要绩效

31、考评指标。A.工作效率B.成本控制C.工作过程D.工作成果【答案】 DCZ1L8X8S9V7P8E4HG4V1E3Y2Z1I8D7ZF10O3S2Z7M7U5S879、对培训效果进行行为评估的方法不包括()。A.任务项目法B.问卷调查法C.笔试法D.行为观察法【答案】 CCF4M7B3T3G4Z3U9HN10X5X9E3X7A1I10ZQ4W5O10Q7J8I4H480、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCR1F10X5G1R3T5F4HN4G2A4T10M7P7J4ZT10A8C9P7Y3F2C

32、381、利用360度考评法对服务人员进行考评，（ ）更为重要。A.同级评价B.上级评价C.自我评价D.客户评价【答案】 DCG6J8U4N4X1N8I4HX8G10G1M6K5Z7R2ZA7V4E7Y4K2V7R882、制度化管理是以制度规范为基本手段协调企业组织集体写作行为的管理方式，适合（）的需要。A.现代大型企业组织B.现代小型企业组织C.现代中型企业组织D.现代中小型企业组织【答案】 ACV10V2M6B2B9Z9C10HG2M10P8Z6O3R3O3ZF2H5U9K5F5P8K383、伤亡事故报告和处理制度的内容不包括()A.伤亡事故报告B.伤亡事故调查C.工伤事故预防D.伤亡事故处

33、理【答案】 CCM6V1S1U9V9H9W8HN9J9T6X1X7V10K4ZW1M10J9C8I1A8H984、人力资本投资收益率变化规律不包括( )。A.人力资本投资的内生收益率递减B.投资和收益之间的替代与互补关系C.人力资本投资的预期收益递减D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策【答案】 CCF1Y5N7K9V3I4M5HM8C4N9W2Y8B10H2ZI8K1W5M2K7E6R985、( )与目标管理法相近，采用更直接的工作绩效衡量指标，通常应用于非管理岗位的员工。A.间接指标法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法【答案】 BCI10U8D6T7P3A9G9HG2L

34、3Z9Z5Y2M4A10ZS5Q10B9M6Y5J4B586、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是()。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCJ3T2Z5R10X7Y4O10HB9B5T6R9T7B3I2ZS6B8N3E10G4M7K687、企业薪酬调查与分析基本程序中的第一步骤是()。A.确定调查方法B.确定调查内容C.确定被调查企业D.明确调查的目的、要求和调查结果的用途【答案】 DCO10T4Z3F2H10N3R6HI10E7R1O9T8M8I7ZJ8G4I6L7H7C2Z288、某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。A.

35、调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 CCA8X1I5I7S4N3M9HO10X6L5W5C4B2R7ZS3P4L1I10V3W1T689、员工培训需求评估的基本目的是()A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感【答案】 ACE3P6H7S2X5K1G3HC8W6R5S10A1R1M2ZA1S7N1V6P4M7D1090、企业综合平衡的任务不包括( )。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】 DCJ2V4Q8W4U8Q10P1HM7Q9J5V7J7N7S5ZI4C10L8O2U10J6N

36、391、与法律比较，道德（ ）。A.比法律产生得晚B.比法律的适用范围广C.比法律的社会影响力小D.比法律模糊【答案】 BCC1B10T9H3A4Q1W10HU7Y7J3S8Y8N2O4ZP2P6N7Y1W2A2J792、提取KPI的程序包括：分析工作产出。审核指标和标准。修改和完善。设定考评标准。提取和设定绩效考评指标。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 DCE6E6P2N9A9O7B6HH5Z8C3P9Q3C5I7ZZ7P8V7Z8S1U1K593、()是培训管理者为实现整体培训规划而制定的支持性规划。A.员工培训开发战略规划B.员工培训开发管理规划C.员工培训项目评估规划D.培训

37、需求分析规划【答案】 BCR9B4Z10E6B10P5A5HV6O10U9H4I5S1O6ZS10C8M10L8I7W4M594、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 CCS3M9Y10O8F4B10U4HT3G10H10K8R2W1Y9ZA3H3Q7Y9Q3Z4B595、KPI作为绩效指标与考核标准的结合体，它必须具备的特征是（）。A.定性化、结果化B.定性化、行为化C.定量化、结果化D.定量化、行为化【答案】 DCD9I8H5Q6X3Z10H3HW2R1D9S1W5H4O1ZJ1E6Z6Q7M6Y9

38、L696、在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其内容的是（）。A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCH2N2Q4P5P9F9B4HC9A7X6T8W9M5L4ZH3V7L6V3N1F10D597、考评的()是指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.偏紧误差B.中间倾向C.宽松误差D.标准误差【答案】 CCN4D6B4X9U9O6Y2HO2Z5G1H5Q5Y4N3ZM5J3V4S1V10D5R698、在岗位研究中，（ ）是构成岗位的前提和基础。A.工作B

39、.职位C.职责D.职能【答案】 ACS10T7L4Q9N10L10M8HR6T8N3I2X2N9M5ZG1G10P2N6P10D7V999、关于招聘过程中的群体决策法，表述不正确的是（）。A.运用运筹学中的群体决策法原理B.无形中提高了招聘决策的主观性C.由不同背景的多个决策者进行评价D.要在招聘最后阶段组建决策团队【答案】 BCS5H8Z3I1A3H1J2HW10P2T6D8Y8O4V9ZR3F8S10L9A7H6G10100、一般而言，( )较为客观。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 ACH4U5U10J1Z2H10J2HB3O4C2A9C3K1Q3ZO3N8J7P

40、5C8N9H5101、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACC6G10G6Y10A8O3P10HR4K6V6D5S5A4W6ZV10P10W5B6H10V3R4102、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCR5R10O5S8N9P2K6HZ4V6F3M9X6L6R6

41、ZR9X10G3A2J7N10J9103、（）是利用惯性的原理，对企业人力资源需求总量进行预测。A.回归分析法B.趋势外推法C.转换比率法D.人员比率法【答案】 BCY4X10G4O3X2X9G2HP9I10X5B4Z9T2I5ZO1M4G10B4Z9T2D8104、模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCN10Q1F8T3S2T3J8HR5I10Y8O6Z3P10O10ZO1W9S10U2O6Z7

42、Q4105、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACB9I7B9E1P5E4Y4HM10P1T5I6V8M9H2ZC9D4Q8N1B4F7F1106、以摸清情况，了解测评对象的优势和不足，进而开发员工素质为目的的员工素质测评类型是()。A.选拔性测评B.考核性测评C.开发性测评D.诊断性测评【答案】 CCL10P2J1M2U5H7F10HL8D1T1Q5U9E7O1ZZ2S10V10N9H4Y8T2107、()是企业的“宪法”。A.管理制度B.企业基本制度C.行为规范D.员工手册

43、【答案】 BCE1H4X5X6V9L1Y6HY10Z7V7O9A9I10H9ZC6C7R9S10B8U2D6108、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 ACU6Z4T8S6Y3L9R2HN8L1V6C10D3H10L1ZV6G10W4R8S10F5H3109、人力资源的（）是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发D.管理能力【答案】 BCE4T8X7Z4A6J10S1HV3Z4O8K6P10P4A1ZH2E9B6O6M9R6J5110、不属于

44、常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACE8N1L8U8P3Z2P8HM8G6W7C3A9A9J2ZO9I2B2L8I4N2N5111、把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型【答案】 DCT6W2M8H5M5F3U3HE3H6F7A7B6T5P10ZG6A6K4E5X10C8W4112、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCE5H8M10W7F3K4E5HT6I1R1Y6F10M9Q2ZA5Y8Q7K4D3Z2N4113、参加招聘会的主要步骤有：招聘会