2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附解析答案(浙江省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附解析答案(浙江省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测模拟300题附解析答案(浙江省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 BCI4O4M9U1P6W9U8HS9M4C10C10Z8E5C8ZJ10O1K8P4J8E4C22、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大，等级重叠度就越（）。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACU7W1D5T4O2E2F9HK2G5X6C1D10U6Q8ZH3Z2N9K10N3B7A73、对管理性组织和服务性组织的考评，一般不宜采用的指标是（）。A.工作方式B.工作产

2、出C.组织气氛D.工作效率【答案】 BCL7H4X3L9U3A10F4HY3B7B7B9H6X3Y6ZB5W2S10O2Q7H4D34、(2016年11月) 劳动争议申请仲裁的时效期间为（）。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCJ4L8R6P1H7N7L7HG6M6N8N3R9D5J2ZE10M3T5V5O3V5U15、劳动争议处理的原则不包括()。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACU3Y9D3T7V5A7T3HO4E2K3P7E5Z2F7ZC6S5L7L9Z7N8I36、()是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察

3、目前状况及其发展的潜力和趋势。A.目标评估法B.关键人物评估法C.比较评估法D.动态评估法【答案】 DCX7V9I4X8T7V4Z7HG8Z4K9E3K1N8V4ZA9X9H6J7L6G4D107、在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动不包括（）。A.边际产量递增阶段B.边际产量递减阶段C.总产量绝对增加D.总产量绝对减少【答案】 CCU4O8H9A5A2X8X3HE4L8R7M9K3V4P8ZC3S1W3E3L2Y6T28、企业薪酬管理的目标不包括（ ）。A.减少企业人工成本B.肯定员工对企业的贡献C.增强企业产品的竞争力D.谋求员工与企业共同发展【答案】 ACF10N10H

4、7W3O4Z7Y9HV4H8T8X5E5H6E9ZR6Y3L6F6Y2L6Q99、360度考评的实施程序包括：实施360度考评；培训考评者；效果评价；评价项目设计；反馈面谈。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCD7T2E10Z8T3M7A4HE7I4C2I7A9X4N7ZT5K9P7A8Y1S2N510、在现代市场经济中，作为市场主体的个人追求的目标是（ ）。A.利润最大化B.效率最大化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 CCF6Q1L2C9K6R7C4HA5G7G6O7I3O7N6ZY1C5Q7B3I8T1X611、( )是劳动法最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.劳动规

5、章D.国务院劳动行政法规【答案】 ACJ2A6U2S10N1K4S6HF6S10L6D3L9Y8R2ZN9P9S2A5W7A9S712、360度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCG9O7U10O2U1E7G8HK5Z2X3H3Y10D6C6ZW4F7W2I6S6H8Z213、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高【答案】 DCK5C3D2J2U8Y2C6HE10X1I7Q1O1V3P6ZK

6、4P5H5L7R7B6F314、下列对劳动合同的变更表述不正确的是（ ）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同【答案】 BCI6O4G1P8Q8S3U2HP6C1R9H7U3H10I3ZI5K10J9B6Y1W1Y515、( )不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCP4O3R9C3G7A6K1HL9G9M7Z1G8X5M4ZQ10R7G6L8B8Y7I416、以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是（）。A.行为过程型的绩效考评指标

7、体系B.工作结果型的绩效考评指标体系C.品质特征型的绩效考评指标体系D.行为导向型的绩效考评指标体系【答案】 CCT7A1Y10I3E4V4V1HV8X7L9G6V7J2T3ZX1K9D5I6H4U2P217、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 ACS2C7X3L8T7M4C2HH9V8F2J4G5J7U10ZR3R8V4Q4V8M10V318、在网络型组织中，最先进的网络是（ ）。A.内部网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 DCU6D5Y8T3

8、A9S2Q7HO1R6H4I1O10F9B7ZL6O5I8I8Y6A1G919、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCL6G4F8Z3A6O10B1HB9H3I2Q10B1M8B4ZE1R4Z2L3S8X3Y220、以下关于工资指导线的说法，不正确的是()。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资【答案】 DCU7O7N4S1D9O5Q4HU6P4V3E3E10H5O4ZE1

9、X4P5W5G7B10P121、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息：引起需求；评价方案；决定购买；买后行为。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACL6X10N2A4Z2Q5M5HC1F9V5F8U10T10F3ZT4Y1K6O8W2J6F222、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACA9C4N10Q5Z1S2F1HL4I9Y1D1J7U2S2ZX8O1F4D9S6Y7T223、企业综合平衡的任务不包括（）。A.最优经济效果B.最优比例C.最优发展速度D.最优战略【答案】

10、DCL6B9X8V7O3W6B10HV3F8G7A7C4F10N1ZP5M5W6U7H6I2G524、企业的总体战略中，进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略【答案】 DCV4J5E7H5F10N5P4HX4W2S6V10H1B3I3ZA5W1W4Y8W5O7R225、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训的第三个月或半年以后C.课程结束时D.考评结束半年或一年以后【答案】 BCD8W4S10D8W1D5B7HX5Y10V6Q7P3O9W7ZU1U7J6X8B9H4I726、 ( )面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形

11、式转换过渡到另一种形式的面谈。A.单向劝导式B.双向倾听式C.综合式绩效D.解决问题式【答案】 CCU5J7L2I6R5M5R4HZ5J4H10I9I7B10C5ZK8Y3S8I4J6G9L527、网络型组织与一般流程型组织相比，不具有的特点是（）。A.流程的动态化特征更为明显B.组织结构的多元化、复杂化C.具有独特的核心竞争力D.具有更大的灵活性【答案】 BCM3X6Y2V8Q2S2V2HW8L6F2V2M5Q2X6ZZ3S4I6M3P1O1M528、企业在运行（）时适合采用事业部制的组织结构。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCP4I4E10W4D

12、6Y4D7HF7N1O5I6K3R7R3ZK1F8E4I5R1U4X429、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCP5D5U6U10V1Y9X3HB2Z4J3G7C10Z10Q4ZI4A10X3R5N2C8N930、( )的首要工作是组织好部门员工实施项目任务和协调上下左右的关系.A.基层管理人员B.中层管理人员C.高层管理人员D.线工作人员【答案】 BCN2Z5E1Y4Z7I1A1HA8W5Q2P9G8Y6X9ZO1K3Y10W9X8K5T1031、（）不属于劳动关系法。A.促进就

13、业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACO6S7B1O7O7E9Z3HQ9V6M3C7T2W5U6ZW9E9J9D3J1K10X232、在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。A.建设性评估B.正式评估C.总结性评估D.非正式评估【答案】 CCK2K3C3H2Q8N2C10HH10K5O1Q9E4D10D8ZJ9Z2U8L9D4T6E433、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（ ）参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCY10Z9J7T6D4F10B7HR6K5S8A6I6

14、C7W6ZI10P5C3V7T6M10W134、从企业组织机构存在的具体形态来看，下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是( )A.执行层B.决策层C.操作层D.监督层【答案】 DCN2Y1A2S7I8B9C4HM9G6W3P1X4G8U8ZY8I10K10G2O4R3M735、处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。A.劳务派遣机构B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 ACJ5V2N3V4S5Z6A10HY1X8I4X3Z3X2T1ZS1Q6X1R1U2L6V836、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管

15、理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCE6E10S4E6D7Y5I6HN6K5X7L4Y9S9L4ZE6P3Z9V6C7T10W837、在（）中。对评估者自身素质的要求降低了，起关键作用的不再是评估者本身，而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 ACJ8P9Q6Y1Z9E1L6HW9Z10K6M1V6T8R4ZM4L4G1M10S3O10C338、劳动者在就业岗位之间的变换所形成的失业称为（ ）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.结构性失业D.季节性失业【答案】 ACO2R8I10T5I5E9F10

16、HQ5Y4T7W1D5G8H3ZI9F8C6Y7H5J9P739、被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要体现在（）。A.劳动者技能水平偏低B.避免可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCD5Y8O9I1F9Z5B10HL8U8F5Z8U1H10W5ZR2X1C5L10T8J3E340、劳动争议的实质是劳动关系主体的利益差别而导致的（）。A.劳动争议B.集体争议C.利益冲突D.利益争议【答案】 CCB10X1C1U5I7K10I9HK2H4I3O5X7Z9Y4ZW4Q1H8C6A3D1C141、整个招聘活动的核心是招聘工作的（ ），是关键的一环。A.

17、招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段【答案】 CCS9N1N5N3D8D4E5HG10W1G6C7S7H4F1ZE1Y5Z6W9V8V3A142、被派遣劳动者应当与劳务派遣单位订立()A.劳务协议B.劳动合同C.派遣协议D.劳务合同【答案】 BCH7H2X3H5S8B10C1HK10B4X3I4Z6R8J6ZS8V1I5O9M2P5H1043、培训课程实施的前期准备工作不包括( )。A.确认培训时间B.准备相关资料C.培训后勤准备D.培训器材维护【答案】 DCZ3S3C10X5X9V6H1HI9M7X7B4F9D3F4ZU5S1T7D9D2M7K344、()的对象一般具有明显的数量关系

18、，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACW7C10D6M8Y5U7E6HZ5S8N5T9W8L3N10ZR2U6K9F8X4Z1G845、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者做出主观评价，这属于()。A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACU1K10S3R8Q8E1D10HU6J6W6D6H4E1P4ZG1G4M1O4T8A8Y646、企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（）。A.对企业情况比较了解B.内部可选择的范围较大C.易于在学员中树立威望D.可带来许多全新的理念【答案】 ACR3T2Q5I

19、10L7N5F6HJ6B3Y1S9N10D3I5ZM8H10G4F7R10K10I547、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式【答案】 ACT2A6Y2Q5U3J2S2HQ8W7H2C8R7H5N2ZP8T9F1Q6B1J9U848、处理素质测评结果时，最常用的集中趋势量数是（）。A.几何平均数和标准差B.算数平均数和标准差C.算数平均数和中位数D.几何平均数和中位数【答案】 CCM9T1J3H9Y8C4Y6HY3U3S2Y7K6T10O2ZZ2

20、L1I9I2S5M1E549、企业战略的实质是实现外部环境.（ ） 和战略目标三者之前的动态平衡。A.企业实力B.管理水平C.经营环境D.市场环境【答案】 ACZ6Z8E7C1G9H1W4HG2I10V5P5B9I10E5ZH9N10N8R5O3J3W650、员工素质测评标准体系的构成要素不包括（）。A.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素【答案】 CCD1G3W6K2D7L6N3HC6U1B2U9T8X9V10ZA10S4H4T5C5T8O1051、为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用的方法不包括()。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.绩效评估

21、法【答案】 DCE7T1A9G10U3K9Y8HW3Q10K5J10O1T8E3ZQ3L10J1B8A8E5Y952、某项测量的（ ）也称信度，它说明了该项测量的一致性和稳定性。A.可靠性B.针对性C.有效性D.合理性【答案】 ACG7L4K9G6O7B3W9HF6D3Z1G8Q3E5X5ZS10U1X7M6E8B8L753、在生产型企业，( )是企业劳动协作的中间环节，起着承上启下的重要作用。A.管理层B.车间C.办公室D.调度【答案】 BCU7K7F9D4W3B5P9HN1L1Q8M3W7N10S10ZH8A1V7B2C7X6Y754、人力资本投资收益率变化规律不包括( )。A.人力资本投

22、资的内生收益率递减B.投资和收益之间的替代与互补关系C.人力资本投资的预期收益递减D.人力资本投资收益变动规律与最优人力资本投资决策【答案】 CCU1V9F3R5A8T2K6HI10V2U3G7R7O7S3ZL9J4Y3D1C8U5R455、现代人力资源管理以( )为中心。A.劳动环境B.劳动对象C.劳动资料D.劳动者【答案】 DCI10V3N6Z9K7V8Y3HU8N5X8E5M10T5G6ZV9L6W8K7V5I10B156、以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCT8F7T10K2

23、B2R7T4HQ3A2B5Q3M2I4M4ZT4Z4P8K4I9D5W157、以昨天的记忆代替整个测评时期的全部表现，这属于员工素质测评的（）。A.晕轮效应B.感情效应C.近因误差D.离散误差【答案】 CCB9V4J10B6F4E6S10HC1T1K8Q4Q7O7A9ZX10K5W1D6C10X7C658、作为员工素质测评结果分析的一种方法，要素分析法不包括()。A.结构分析法B.归纳分析法C.对比分析法D.曲线分析法【答案】 DCF10R9Q8F5W2M9M6HD1H5K2U6R4E3B6ZE8V8X6F8A6F9T1059、以下有关人力资本投资的表述，错误的是( )。A.投资主体可以是国家

24、或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资【答案】 DCH6R5V6Z6G2Q10T9HB9L10I9B8T10W7M1ZH2X5L8X2K2F5X760、( )是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACX6I5O4U9G5X7M5HD5W9O9T8G7M2H10ZS5I5R9R2K4S4L461、劳动争议仲裁委员会的构成不包括（）。A.劳动行政部门代表B.同级工会代表C.用人单位方面的代表D.客户方面代表【答案】 DCL2C2C9H10Z7T6R4HU7F9O5I10M5T5M8ZI10

25、N3P3E9V1P7G662、（2018年5月）（）被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A.面试B.心理测试C.评价中心D.笔试【答案】 CCH1U5M2M2X3K1F6HL5D2B5N3S4K6D5ZZ8P1Z10I5R9Z4W863、管理培训体系设计的原则,不包括( )A.战略性原则B.差昇性原则C.有效性原则D.计划性原则【答案】 BCJ1Y8R4P1Q7O6E2HT7P5P2M7I5Z6J5ZE1C7W9L6Y3D9R964、学校招聘的优点是（ ）。A.适应快B.选拔准确性高C.激励性强D.学生的可塑性强（人才单纯）【答案】 DCP5C9A7F3W2Z8N4HK5U

26、8Z2O1G3U7T5ZA9L9Y1P7D5E7L265、人力资源需求预测的准备阶段有以下步骤：(1)岗位分类；(2)构建人力资源需求预测系统；(3)预测环境与影响因素分析；(4)资料采集与初步处理。正确的排序是()A.(4)(3)(2)(1)B.(2)(3)(1)(4)C.(1)(3)(4)(2)D.(1)(4)(3)(2)【答案】 BCY1M9A10D5O10N10D3HC10Z6O3I6Q6Q10G3ZW8W3I1V7D6D10W666、某企业的薪酬水平处于市场的第75个百分位上，这就意味着市场中有（）的企业薪酬水平比它要高。A.25%B.50%C.75%D.90%【答案】 ACD3J1

27、0G6G8X4W4N7HG10T8D3P9J2H5R2ZT6C5Z5I5N10R4E167、现代组织理论设计属于（）的组织理论设计。A.静态B.动态C.权变D.权威【答案】 BCY9H2Z1U8H1Z6P4HI10P1L8D5U2W2C3ZQ4W7Q7A4W5H5B1068、( )是企业实施绩效管理活动的准则和行为的规范。A.绩效管理制度B.绩效管理目标C.绩效管理内容D.绩效管理方法【答案】 ACQ10S7I5W2W4U3W3HX1U9Q10N10D6J1F10ZO10T2R9E10C6G1X169、()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C

28、.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式【答案】 ACE2O6R2U3D10C7Z6HS10B7O5C9T8B8G10ZQ6C4T4S4V6S1K670、符合创新要求的做法是（）。A.某员工把业余时间全部用于发明永动机之上B.某公司花钱购买了一项新技术C.某企业开辟了一个新的销售市场D.某公司做出一项新规定，员工用餐时间不能超过十分钟【答案】 CCJ9C7Y5G4D2I9K6HA7P2U9G2Z2G2F1ZL5A3V2N5R8E6P1071、()是生产要素的需求者。A.市场B.居民户C.劳动者D.企业【答案】 DCR10G1S2Q2B1J3H3HO1X6Z4N1X6I5X10ZF9X2N6

29、E8X7B7B772、没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（ ）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCP5H3J2W10I2E4T4HY2N2K4B8V3E8R1ZP9K8S7C1N9K6T173、学习能力测评的方式不包括()。A.面试B.投射测验C.心理测验D.情境测验【答案】 BCH5M7O3S2G3X8C5HM7D2E1P8P2C6N3ZT2B6E10C3K8Z3E674、企业在制定培训规划时。必须达到的要求不包括（ ），A.系统性B.标准化C.先进性D.有效性【答案】 CCA2G3X10M7F5K7C2HF10S5L2J7T2B1S4ZQ7R1E

30、4I5M1R2K1075、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生错觉，忽略了其他的品质和特征，这属于()A.感情效应B.近因相似效应C.以点概面效应D.对比效应【答案】 CCM1S6Q5L5D8L8C4HD3Y1R9P7A10D9Z1ZV8U2Q9A8Z9F1J576、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。A.绩效目标不明确B.考评指标设计不规范C.工作分析不到位D.绩效考评标准不明确【答案】 DCN4A7L10B7W9S3X3HX5J9E5J6S8N3L3ZY9F6O5G5L3L8E477、培训课程设计的本质目标是()A.进行人力资源开发B.体现现代系统理论基本原理C.满足企业

31、员工需求D.体现成年人的认知规律【答案】 ACR6I5G2N8E9Z1W2HU10N10E7O4D7E8D4ZA4S9D9R6Y7N5J778、下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是( )。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素【答案】 ACA4X1H8Z3L5K8E3HR7K1R5C1K8Q3H4ZI4T1W7J7N10D2P279、绩效考评标准主要由( )构成。A.标志和尺度B.标志和标度C.指标和数值D.指标和标度【答案】 BCI10Q9H6B5U

32、3X2L5HB7N3N2D2T1T9N9ZA6E2L3O9G1J10H780、绩效的（ ）说明员工的绩效随着时间的推移会发生变化。A.发展性B.动态性C.多维性D.多因性【答案】 BCH9R10N7E3N9E6O5HY1E7T9Q10H4O2B8ZT2X1R10Z3Q9L7R481、自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A.后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙，尽量减轻工作上的损失D.考虑自己又不是故意的，猜想对自己的处罚不会太重【答案】 ACJ2T1D6F6Z5K2T10HA7Y2T8F8U6L6G6ZX9H2K5W7S3S8U18

33、2、人员培训开发计划的具体内容不包括（）。A.培训的目标B.培训费用的预算C.培训的内容D.培训人员的激励【答案】 DCW7Q5N1W9S7U9R5HZ3N6O10M9Z2U2R5ZH6S1V5I8F4I9P883、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACQ10L4K9Y3D3F4S1HC5D9N2E9Q2Q1Q10ZU2V5Z6Y4G4W2A184、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主

34、动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCQ4K2F9E5Y4L7B9HZ2S5Z4S7K9J7N9ZZ8W1Y7W2J7S9I885、()是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分【答案】 CCU7F7B2T3C5Y2V8HF4H1F8I10A3R1B3ZW1J5R8Z6X2P3F186、教师连续提问两个学生都不能回答某个问题，而第三个学生则对问题进行了分析和解释，尽管他的回答并不完全正确，可是教师还是会认为第三个学生更出色些，这种现象属于()。A.首因效应B.光环效应C.投射效应D.对比效应【答案】 DCC10Q7G8D9A6W3W8HM

35、8V3K3P1W4N1N10ZU6G7Q1S10E4T8J1087、下列属于长期人力资源规划的是（ ）。A.二年计划B.三年计划C.四年计划D.五年计划【答案】 DCR3X4V7E6L7U8J9HD8W3C1O3R10V10R3ZU7K7X5L6I7X5W888、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCP10G8J6N10H9M7M5HF1H3M3U6M3I7O5ZU10B6L4Q8U6J3C1

36、089、以下关于人力资源预测方式的表述，不正确的是（）。A.趋势外推法最简单，自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同自变量之间的相互影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】 DCK2M3F4P6F8J1T6HT10I4N1X1X5S8P10ZM4J10N5Y1Y1Z5I190、 ( )是人对某种事物与特定对像所持有的一种肯定或否定的心理倾向A.归因B.知觉C.动机D.态度【答案】 DCH7B3Y6H9G1Z6I4HH3S4Z3Z3X8E7P4ZX5P6R2M4D5Z7Y191、以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是（

37、）。A.企业战略B.组织结构C.管理幅度D.人工成本【答案】 CCT8X5G2U2J3G9T10HU9L2A1S10J6G5A4ZL1B8P10D10A2W3O492、以下关于组织设计理论的说法不正确的是()A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织设计理论包含静态组织设计理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织设计理论是组织设计的核心内容【答案】 CCL2K7Z1X3C4H5J6HN7K2Z4R1D2G1T4ZH2J7F4P5Z7C8E493、( )是劳动者与劳动力使用者之间因就业或雇用而产生的关系。A.法律关系B.命令关系C.劳动关系D.协作关系【答案】 CCC2J1

38、U2O7Q7T4N7HR7O3D1A6O5J5B8ZB3A2J2N7O4H10U494、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法【答案】 ACO10W9C5J8W3W5D8HG7N4C7Y9W5V4X6ZG4V4J8T5Y9Z7V395、一般来说，工资水平对外具有竞争性的企业，工资应比行业平均水平高()，这样既能保证工资水平的竞争性，也能保证企业没有太大的经济负担。A.5%B.15%C.30%D.50%【答案】 BCJ4W5O7Q9A5W2W2HR6X10A5O1V3W1B10ZN5F3B7S9S7D7G296、按照劳动争议的（）划分，可将劳

39、动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCR8S6L5M10A3Z6D3HD7H10T7G6P6E2P10ZB7V2F2N7W8R7B197、岗位评价要素的特征不包括()。A.共通性B.显著性C.可观察性D.可衡量性【答案】 BCK10B6T5J5C9W6Q1HH4T5O4B8D2U2V3ZR6E3B5P2J10J1Y398、在课程设计文件中，以下不属于大纲部分的内容的是（）。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCU1P2S9K9N6D2J2HZ6K2B10Z3V4B7A6ZI7J10F8Q10Q10U10H199、工资指导线( )主要

40、适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCC8Z8O1W4V9C8A3HW6P2Q6I8F3L2N2ZF4L1Q5D10O10W2O7100、面试官从应聘者某一优缺点出发去评价其他方面，这种偏见属于()A.录用压力B.晕轮效应C.主观效应D.首因效应【答案】 BCR7S10J3Y7H2Q3X10HQ9H2R4I4D1B1B1ZM7H4I3H5M6X1J3101、绩效管理对员工个人的贡献不包括（ ）。A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能【答案】 ACL6L7K3M7N4L8E2HN4A7T10V10U8K6S9ZF1S3G4I8K3J4M2102

41、、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCC9J6O4D3S8T3W8HE4U10S3G10K3I2J4ZF8A2D2J8F8X7I10103、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走【答案

42、】 ACK2B1B4F6X4A1O1HD3U9K1B3X7Y3I4ZY8P8E2J8D2E6F5104、自己因虑事不周，给工作造成损失，你会（）。A.后悔当初太粗心，设想要是当时采取其他措施就好了B.找人帮忙，尽量减轻对自己的处罚C.找人帮忙，尽量减轻工作上的损失D.考虑自己又不是故意的，猜想对自己的处罚不会太重【答案】 ACI4C10M3H9C4J6N10HI4J2E8B9Y3Z2D10ZX3M4L6K3A5B7E1105、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCQ2M

43、10L6O3X6O5S9HA9L7I5U1D5D5Q5ZR5Q10H7S3V4I3C5106、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCE6F2T6I3G2O5N3HI7A7E7R3U10C4B6ZE5W4S6R6E7F10C2107、一般来说，经营者年薪制的构成要素不包括()A.可变工资B.浮动工资C.提成工资D.固定工资【答案】 CCA5P4D10X8I5F2R8HO2O9K4R4Y3R1Q7Z

44、A1Q7K7T3H7T7A2108、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCW6B4P10W2Q5K2U1HE4S3I7A5K6F7M7ZL5M8X9H1X8Q1S1109、( )是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACY1R9D5B6F8F9I2HS9H4S5B2K9Z10Q6ZI7A7O2U10L9E7S2110、劳动法律关系的( )是指主体权利义务所指向的事物。A.主体B.客体C.内容D.对象【答案】 BCW5A1W10F6B5X3L7HS10U9O2V3N3I10D2ZH10F4O5M1Z8X6O2111、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关B.岗位分类是进行