2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题(精品带答案)(浙江省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、与法律相比，道德（ ）。A.产生的时间晚B.比法律的适用范围广C.内容上显得十分笼统D.评价标准难以确定【答案】 BCU6N6F6C8O8B2B5HO8P2U4X5W6H6P4ZS8J9A4V7J6N7N22、以（）为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式A.成果B.工作C.关系D.人员【答案】 ACV5N1E3J2Z2H6N6HU2S9H1V3H2H4Y9ZK4Z2G10Q8F6K5B53、（ ）包括培训需求整体评估和培训方案设计评估两个环节。A.培训评估结果反馈B.培训效果评估C.

2、培训实施过程评估D.培训前期评估【答案】 DCA10D10O10F8J8D5R9HP6U2O2E10U6H9A2ZB5C8O8D10Y3A10B14、被派遣劳动者与用工单位的劳动争议由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A.劳务派遣单位B.被派遣劳动者C.用工单位D.劳动合同约定【答案】 CCU6L9I10S9W4R3S9HF6X2J6C4H1V2G8ZX8S8D2Y4X6L9X25、以下关于工资指导线的表述，不正确的是（）。A.有利于企业自觉控制人工成本水平B.反映整个社会经济发展与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该按照指导线的水平给雇员增加工资

3、【答案】 DCT7T7L1I3Q10O1K1HM1B1E10M5V8R7R3ZY10C6O10U3P10P2V106、事物内部变量间的关系分为（ ）。A.确定性关系和函数关系B.函数关系和相关关系C.相关关系和不确定性关系D.不确定性关系和确定性关系【答案】 BCF8V7I5R2G3O3T5HO5X2C9D5C10L10L1ZG5C2R3N7O4X5I37、关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤【答案】 ACL7K5T10S2V5S6V2HL2Z5A

4、3J6Y6A3B2ZU5D6O4X7H5A2S78、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACL7B6R9O10P6Q6P2HF4L5L8T10V6X8R5ZI4Y3P2E10P7G7V99、( )是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资【答案】 ACR9C8U10J9E1F7J5HU7V3W6F8D2I5G9ZT10T1G4N8T10Z9W310、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括( )。A.采用包干负责制B.生产

5、工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 BCG3T5X7R2Z5H2P9HE6Z4X10T9W2N5I10ZM6T8N2F10J7W4E211、在组织内部进行招聘与选拔时，企业应该避免（ ）。A.有效选人B.实事求是C.长官意志的影响D.科学选任【答案】 CCT4O1A5Q7R6C1R8HQ9K3F1U6J1C10V3ZB7X8Q8Z7A5C3P912、在岗位评价的方法中，( )最适合能随时掌握较为详细的薪酬调查资料的企业采用。A.排列法B.分值法C.因素比较法D.评分法【答案】 CCH1G4A1E4H5J7J4HE9Q9E1E8I10C4V2ZO

6、2Y7A7V6Y5R3F513、环境与影响因素分析中的SWOT法中“o”代表（）。A.劣势B.优势C.机会D.威胁【答案】 CCQ5C7C5C10M5E9T6HN8H2U10T3H7W2V9ZY8Q5R9A8Q1K4R1014、一般情况下，应以（ ）能达到的绩效水平作为考评指标的评定标准。A.全体员工B.多数员工C.少数员工D.个别员工【答案】 BCK8O1F2C10O3E1H2HR1L7S6O10A5B2V4ZP4M5B5Q3M8D9T115、作为企业人力资源需求预测的一种方法，定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法【答案】 DCV7U2A1Y6R

7、7I3N6HJ1L1V7C1F10L5Q6ZX2O3C5V3D6R7D416、SWOT分析法中，W代表（）。A.优势B.机会C.劣势D.威胁【答案】 CCQ4R9H2N10Z8M8L7HR5P6W5W7R2Q3J7ZD4V7Y4J10S1L9R617、评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试【答案】 DCF1M1B8P8V10K4H4HI3Z3R2Y10L2E8Z10ZZ1R7U1P8Y6H5H318、关于道德与法律，正确的说法是（）。A.在法律健全完善的社会，不需要道德B.由于道德不具备法律那样的强制性，道德的社会功用不如法律C.在人类历史上，道德与

8、法律同时产生D.在一定条件下，道德与法律能够相互转化、相互作用【答案】 DCG8T3T9J3I4B4A10HT8I8A4E8K10Y5L6ZF8D4N8A9T6K9H219、对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A.相似偏差B.后继效应C.对比偏差D.晕轮效应【答案】 CCT7T6L6F10P1B2A8HD7N7U2Y6E10F5B8ZR10Y4J9Z4L6P10M320、对培训效果进行反应评估的方法不包括（）。A.访谈法B.综合座谈C.笔试法D.电话调查【答案】 CCO4H8J6T5Q5Y1

9、0B6HI3S2U4S5D8A2C10ZR5Q6Q5P6I1D7I821、（2018年5月）企业基本制度的内容不包括（）。A.人事制度B.董事会的组织制度C.高层管理组织规范D.企业章程【答案】 ACI1J1H10M1Z7I2K2HH1X8M3U3F9U8O6ZI2T9Y1F3O5A1F922、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACB3P2M8M4W6Y1L7HF9W8Z8L6T9Y3O10ZN

10、2K4L2X5N1K1R323、战路导向的KPI体系更加强调对员工的( )A.心理激励B.培训激励C.目标激励D.行为激励【答案】 DCX1S7L4P10O2E1J8HZ4L7N3K10W4F8A4ZH7V4P2G7P2I4L224、劳动力供给富有弹性表示的为（）。A.Es0C.Es1【答案】 DCM1U6F1B10J3F8E6HL3Q8V2X4Z7R2H2ZD3K5M8B7T10G9D125、下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()A.操作层B.决策层C.执行层D.监督层【答案】 DCX4M7D2O4I4D10L5HG2J10S2Y4G5U10I10ZO8V5C4P10A9D1T102

11、6、劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（ ）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商【答案】 ACZ7K4E8M5V1U7M3HK2T5B10N10J3M7X2ZF8J4X1N2V1P6M827、下列关于企业制度化管理的表述,不正确的是( )A.遵循效率优先的原则B.遵循因事设人的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力【答案】 ACO6K5Y6A2O4C9X7HZ5V3G9L6B3I5G9ZV7Z1O10W5J8N4F428、短期内完成组织结构的重大以至于根本性变革的是（）。A.改良式B.计划式C.爆破式D.循序渐进式【答案】 CCH5R

12、1N8M7C1O1F4HN8K6A9X4I6O9L8ZJ4Y8B5P3M2T8V429、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACX9F5T1M6W7K3S1HP3N6S3V4C9B4V3ZD7R6H5A2Y1P6V830、在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的( )。A.正激励策略B.预防性策略C.负激励策略D.制止性策略【答案】 CCX9R7W4S1E9W2I8HI4T2Z1K4M6F9B2ZG2T9D5L1Y

13、6X10H931、以下关于社会保险的说法不正确的是（ ）。A.社会保险不具有强制性B.社会保险当事人不能自行选择保险项目C.社会保险当事入不能自行选择是否参加保险D.对劳动者而言，物质帮助权主要通过社会保险来实现【答案】 ACW8V10Y2E2F7S1Z2HE3V5T7X10Z4X9C7ZX4P6B7A5B4R5I732、企业要实行经营者年薪制的前提条件，不包括()A.完善有效的高管甄选和晋升制度B.明确的经营者业绩考核指标体系C.健全的经营者人才市场，完善的竞争机制D.健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制【答案】 ACD4S10A5D5R9Q7N10HD9T10X6H7M10C10R7

14、ZE1R4F3C4R5P3D833、人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。A.社会的人的需要B.企业管理者的需要C.企业投资者的需要D.企业全体员工的需要【答案】 BCH6B1D8X2G7R7F2HN3F3T3E10R1J8P2ZQ7R9Z10M4V7J8B634、对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法，错误的说法是（ ）。A.两次调查时间间隔为两年B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查C.调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况【答案】 ACU2H5U3E8J4X1Q8HQ1B7U3E5

15、K4C7P5ZY8J7X8N10U4K1T135、实行()时，企业必须给员工学习新技术、新知识的机会。A.岗位薪酬制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.年薪制【答案】 BCW2Y9Y10A7I3C10N4HD7W3D1Q3V9J8X2ZO4A9X9N2B2D9U836、( )即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 CCP8D1R6L5A6M3D2HW5A7G8V8V3Z3H3ZS4O6I8T8N5A5A637、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估

16、是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCE1A9P7I1U10Y6B5HS6R10D10U5X6A2X7ZJ4O6I6E8F10M9G838、 员工素质测评指标的标度形式，不包括（）。A.定义式B.量词式C.等级式D.描述式【答案】 DCC7C2J9X4O1N10P8HJ5V6F1C10K6Z7D7ZQ9T1P2H6Z5C5C239、在制定培训规划时，制定培训策略的目的在于( )。A.根据工作要求规定培训类型B.确定培训内容安排的前后顺序C.翻译和提炼早期收集的信息D.发现工作任务适合的培训类型【答案】 DCH10V8Z2X8P2W8N9HF8X3K10Y7F6

17、J3Z7ZY7I2M7K5N5P8R840、()不属于劳动关系法。A.促进就业法B.集体合同法C.劳动合同法D.劳动争议处理法【答案】 ACE9U8H6X1F9O4J8HR8R5W8I8C5R7X5ZM4Z9D1A2I6O7Y641、企业的总体战略中，进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略【答案】 DCQ1C6K5Z4P2Z1R3HB4K7L8D2Q9I5U6ZN6R9Y8W10G2Z3F142、()是使管理者在不同部门的不同管理岗位或非管理岗位上轮流工作，以使其全面了解整个企业的不同工作内容，得到各种不同的体验，为今后在较高层次上任职做准备。A.设立副职

18、B.职务轮换C.临时提升D.替补训练【答案】 BCQ10M6A3F6X1Q1Z4HT1K5F3U10K9G7A3ZE3Q1X6L6O8C3Y643、在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。A.居民户B.市场C.政府D.企业【答案】 DCI8P10A2F9P9B8Q7HX8D3W8Z3X7M5Z5ZU7U2Q8V4W8C3O544、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起()内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACM5N10I6I10J8G6B8HU1H3F4P4Z10C7A2ZH1F7Q1Z10I5R10P645、 ( )不属于高层管理人员的培训重点。

19、A.分析与决策能力B.专业管理技能技巧C.计划与组织实施能力D.思维方式和价值观【答案】 BCZ1S3V10K1T1Z3G4HB4Z9V5E2F2K8X1ZP3J6P3K1F4S7B446、（）即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织的目标，对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。A.效果B.效标C.成果D.标准【答案】 BCH5T6B4J8Z7J4Z2HW8T5H6N8F4X10S3ZV8H6Y1V5P8I10W447、在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。A.企业B.市场C.劳动者D.居民户【答案】 DCV6W3D5N4E5A1G2HW2P7F2E3Q2I2S5ZH7W3T7J10M6A

20、3J548、企业设置培训课程应体现的基本原则不包括（ ）。A.要符合企业和学员的需求B.应尽可能紧跟当前行业发展的趋势C.应符合成年人的认知规律D.依据现代系统理论的基本原理【答案】 BCQ10F10V9T9Y4T6R2HQ10S5Q9X6B2J8H10ZD9M10O3P6F5W10P849、在管理形式上，现代人力资源管理是( )。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCU9S1E1I9C7N7R6HX2O8Z6S8A4U10S9ZD10R3Y7X10K5B7D750、特别适合普通职员招聘的员工招募方法是( )。A.推荐法B.布告法C.档案法D.任命法【答案】 BCZ1I

21、5C7T8R8Y4T3HN3K8J5I6I10S6U7ZF4K7U7U8M1W9H351、当上级对招聘结果有定额要求时，面试考官对应聘者的评价标准就容易偏高。面试考官的这种偏见属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 DCM4I6H3O5D5L2S1HE1T10Y2E7M8W3D9ZU9S5P10W4W1C4M252、( )是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法【答案】 CCQ10Y4W5P4A7J2K6HZ7C10C1J7E5M10P6ZZ9I10N1O8S9V2D353、采用（）对管理人员进行培训，

22、能够提高其解决问题能力和决策能力。A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 BCS1U2Y1L6E9C4N10HK10Q4N6Y5H6J1W6ZU3D4V8V3T4F6E754、在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大区域战略C.纵向整合战略D.多种经营战略【答案】 CCU7X3L5Y10U4C7Z3HW6O10U1X3N1Y1S8ZS8G5D6H10M2S1G1055、绩效指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。正确的排序是（ ）。A.B.C.D.【答案】 CCJ5O3L2K2C7O8R4HV5V8L4J1D

23、4B6H1ZD2W2B1O5X10E6B856、无领导小组讨论法可测评参试者的（）。A.团体决策以及逻辑思维能力B.自身角色的认知能力和自信心C.专业知识、技术以及分析、解决问题能力D.领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力【答案】 DCW10M7E7U4J2Z8R5HD7H3I1O8R9P1Y4ZC10K3D2G5V2F3G957、下列选项中，（）属于企业人力资源规划的外部环境。A.行业特征B.企业文化C.发展战略D.经济环境【答案】 DCU8D7K3V4P2Z8E9HI10X6V3Y5G2F4K8ZZ5B1H5E7X1F1C158、在素质能力测评中，最常使用的差

24、异量数是()。A.平均数B.中位数C.标准误差D.标准差【答案】 DCL9M4Z10J2K1I10M5HH3B9Z5F3L10M9X5ZZ2Q1F3I8G6D6G459、 设计绩效考评指标体系无需遵循( )A.明确性原则B.灵活性原则C.针对性原则D.科学性原则【答案】 BCF9P9F6M8A5I4T7HQ4R6A4V8O8C9Z10ZT10D1J10B4E4V4H1060、依据我国劳动法律规定，（）是团体劳动法律的形式主体。A.事业组织B.企业C.社会团体D.工会【答案】 DCU1P6W9T4B7K3E10HK6L4T10B6K2T4J3ZA4E1E9E5W10S1S461、劳动争议处理的原

25、则不包括（）。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACL1T4C10T10D7F5Y10HO3R9C2Y3S9X2E8ZH2R10Q7C5M8S8V762、( )即在本期绩效管理活动完成之后，将考核结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈【答案】 DCN3Y10T1W2R8H7T2HU1K4L6G7Y2N7N1ZN7D4T1E7O1N3R863、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.人岗匹配D.环境

26、差异【答案】 BCM5Y8Y4W4N8H8P1HJ10X6W6I5N9T6E5ZE5X1S10N2U6E6Y564、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】 CCU7U4B8D3D8F3V5HO7J9M10T7B10F2Q1ZM10C4D9S3K10Q9L1065、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCS3U1

27、0R8S3O8G3I10HA5O1X2U8L6F7P8ZQ3Q6X6J1D4Z2D866、下列关于政府薪酬数据的表述,不正确的是( )。A.分类细致,包括企业类型、岗位类型等诸多细类B.数据处理的方法精细复杂,误差的可能性小C.涵盖的苑围广,可涵盖多种行业的不同岗位D.数据来源比较规范可睾,具有很强的可比性【答案】 BCQ8W9C1I5C1Q2L3HP8W1I4Y9F4S5G2ZZ1A5G6J7Y4G4Y767、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括（）。A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策D.混合型政策【答案】 DCT2O8H10Z8K7P2Z7HP8S9Z1Y4E

28、3R4R3ZG1E8M8Z3E7X7Q368、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACW5W3K7W9O7P3N3HS3N3E4M8O7M5E6ZG4A8K10E3Z1E5H269、( )是指对行为的结果进行绩效考评和估价。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.自我考评【答案】 CCR6G6P9H8G10E1F9HZ2B10S5Y6A1Y8D4ZW8Q9B5G6T6J5H870、()是指在多种因素综合作用下，企业内各个部门实际投入和占用的劳动力总量。A.人力资源B.人力资源规划C.人力资源设计D.人力资源配置【

29、答案】 DCG5X7F3A4U3H9E9HA2V4J9O5W2P1O4ZF3Y3I9W3Z8E10S571、（ ）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACO8C4E3L8D3T9Z3HN9X1B3I6Z2J3N6ZL1I10J7N2S1U7C1072、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分析【答案】 CCT7K10P6A4I7H6F10HT7P1Q2J1A4F1L2ZO6A2E6O5I10X6W673、关于调解委员会的描述，下

30、列说法不正确的是（）。A.大中型企业应当依法设立调解委员会，并配备专职或者兼职的工作人员B.小微型企业可以设立调解委员会，也可以由劳动者和企业共同推举人C.调解委员会由劳动者代表和企业代表组成，人数由双方协商确定，人数可以不对等D.调解委员会应当建立健全调解登记、调解记录等制度【答案】 CCI7Z9I3D3R6P10E4HU9D2C1W9X9T4H9ZI8Z2B4A5U7S6H374、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习B.员工激励C.员工自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 ACV2S2J7Z7R10U6Z5HG10F2N6B4U5K1U7ZD5D9I6S7C5A8W675、（）表明，

31、一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCS6O4S9Z2S8K3L3HM5D4W7P10L3E8K10ZE10R4W6I4E1J4X776、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACJ4Y5T7S2V5U8G3HR6P4S10I10U1L8N3ZW6H9Q9O7Y10T6E977、 ( )是指当对一个人的某些特征形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.首因效应B.光环效

32、应C.投射效应D.刻板印象【答案】 BCR10A2U9I10U8H3F6HB5D2X9O6W8C2L9ZI8I6X5C7T9O5B878、以下属于员工测评标准体系结构性要素的是()。A.身体素质B.婚姻状况C.工作经验D.性别年龄【答案】 ACK1L10L2C7Z10J1V7HI1Q1B4F2T7P1B8ZQ8L7C9F2A6D1M979、()是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 DCE4G7K2S6X1L8O2HL1F1H2S8A9K10D

33、6ZZ4P9D9L10A8U5K380、改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括( )。A.采用包干负责制B.生产工人参与制定计划C.用多项操作代替单项操作D.在单调的作业中增加一些变动因素【答案】 BCA7L8W3K10H8D2Z10HY4A6V1Y5D7V8N5ZQ6J7X5B3K9E5A381、关于平均失业持续期，表述错误的是( )。A.无论时间长短都属于非正常失业B.它的长度是反映失业严重程度的重要指标C.平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性D.平均失业持续期延长表明劳动力市场中存在长期失业者【答案】 ACV10S1Q8N3G1N5L1HK8Q2J6J6C1D8C5ZI9E10Y

34、9E5J4K3O582、工资集体协商开始前( )内,协商双方应提供与工资集体协商有关的直实情况和资料。A.5日B.7日C.10日D.15日【答案】 ACP5O9W6O5H7F7C7HP10Z8Q5J7A9H8Y9ZI3K10P3C10J8R4M783、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利【答案】 ACU5M4S7J3T6A9I3HW4A3B2H6K10O4O6ZN2Y10N5L7G5V5W984、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】

35、CCQ4S5C7C4W4H5H9HD9K10S3T2G5R6P6ZZ9G4J10A6E1Q10R285、美国教育学家布卢姆将教育认知目标由低到高分为六个层次，最高层是（）。A.理解B.应用C.评价D.分析【答案】 CCO4X10S7H6I6Z5Y1HN6O2G1G1Z5P5W4ZB5D3X5C6E1E6P186、作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括()。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法【答案】 DCI9W7T1Z2R8J3K9HK3S6Y4M1P6W9T4ZT6H8D2Y10A7N10X487、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段，具体

36、程序是( )。制定控制标准差异的处理人力资源费用支出控制的实施A.B.C.D.【答案】 DCZ7F10W7V3U5C6X2HQ3F2W7C4C5W6I5ZV4N4V3D10F7C7G588、结果导向型绩效考评方法的基础是( )。A.实际产出B.计划产出C.工作成果D.劳动成果【答案】 ACS3W10O9G3O3I9E8HK3Z10C4E10C2W2J4ZW5C2U1L4F7X10T1089、适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈【答案】 DCF5Z5J3W3V5J9I4HC5A3Z10W4E5S3N

37、7ZJ9H9X9B5V10W1K190、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】 DCP4Z8F7N1R1A7W7HJ2A2A10C9C7T5W1ZT7D6O5P4Y4F3V591、一般来说，经营者年薪制的构成要素不包括()A.可变工资B.浮动工资C.提成工资D.固定工资【答案】 CCS8C9N5A9K6O7Y6HS2V4M1W6S2G7F3ZO7A7E5W8H7N9F792、绩效反馈的主要目的是( )。A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作方法

38、【答案】 ACJ8Y7P8P9V10A6Z3HT5A3Z8T4I3Y4B4ZM7G10N5K10Q2L5V193、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象【答案】 ACV1E3T5Y1W5Q3M3HV9U8S6X8N7O9J4ZI10H10W10O7O9H8B1094、确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了( )的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性【答案】 CCW3L8P3X3O2J4X5HL3L5K9I8N8D2B4ZY1M10O5S10F9X6V8

39、95、()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动的总称。2012年5月三级真题A.岗位研究B.工作研究C.工作分析D.定岗定员【答案】 ACP7N7K5G4C1B9A8HO5O5O5Y5Q3X9J4ZZ5Q4J8A6L3B10I996、( )是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约【答案】 ACI6T9E7T6O8J3W1HJ6R1Y6T7S3V9U2ZT3F2L8R8T4G8T697、以团队为核心的管理培训模式中，“三位一体”不包括()A.个体学习B.教师指导C.团队培训D.组织开发【答案】 BCB2U2O5A2L2L3Q5HJ3E7

40、B9Q10C7H1D3ZK8L7A8B8N6D5J298、工作岗位横向分类的程序包括：职组的划分；职门的划分；职系的划分。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCH4P10I8O1X2Y1U4HG9P3P5B5J1U10K2ZD7K4Z3D4K6O1S199、在选择确定培训评估对象时，新开发课程评估的侧重点不包括（ ）。A.培训需求B.课程设计C.受训人员D.应用效果【答案】 CCS7H8X7S10B4C7F10HW4R1B3I6Q3X3Z4ZB7D10W6T8G3P9U2100、企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策，但不包括( )A.领先型政策B.跟随型政策C.滞后型政策

41、D.混合型政策【答案】 DCZ5K3D4M4R5E10I2HP8C10G6C4Z1Y6D8ZH2F7M3U6X1N9R2101、()不是人力资源开发目标的特性。A.整体性B.层次性C.针对性D.多元性【答案】 CCE8Z4X3B2Q7M10B10HB3C7Z5B10B4S5T6ZH3K8H8E8D6L5D5102、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性【答案】 ACX4F2F6D10J10M6V4HQ8R9L7H4V7K6Z8ZG7M9P6P8Z10C5Y10103、下列劳动力需求曲线中，()表示劳动力需求量变动相对于工资率

42、变动富有弹性。A.AB.BC.CD.D【答案】 CCC1L2A8Y2S4C4I6HS7W4T7M5D5Z2Y1ZL1H10S3B9L2O1K5104、制定企业计划的原则不包括( )。A.可行性与创造性相结合B.短期计划和长期计划相结合C.稳定性与灵活性相结合D.战略计划与战术计划相结合【答案】 DCY3B5E3Z2C9L6G8HG8X7T6H9L3C10Y2ZD2D3V3S3K9O1L4105、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变

43、模型【答案】 CCP6Y5Y4M8B10Q1E6HM4E8N8D4A9C8X5ZY2X6D6F10K2Z9D5106、在( )的情况下,调解委员会制作调解协议书。A.当事人约定期限内仍未达成协议B.调解达成协议C.解达不成D.凋解期跟届薄不能结案【答案】 BCQ1L6E9Q6Z10H4K7HQ10K6Y1X5S4V7Y1ZP6T3R10P10R5P9X6107、仲裁委员会应当在受理仲裁申请之日起()日内组成仲裁庭并将仲裁庭的组成情况书面通知当事人。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACU1Q8P10Z7O8R10L1HD1Z6W5W6W4Z1N4ZO9V1R2M4R3A7K5108、管理幅

44、度与管理层次之间呈（）关系。A.正相关B.负相关C.正比例D.反比例【答案】 DCF10X7F5L6A2A9T9HE2E4W1T6Z8I4K10ZY1I6R10M9T10J9W8109、关于劳务派遣的内容，下列描述错误的是()A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议，由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作，劳动者和劳务派遣机构从中获得收入的经济活动B.是一种典型的非正规就业方式C.被派遣劳动者只与劳务派遣机构形成劳动关系D.本质特征是雇用和使用相分离【答案】 CCQ2G8E6K3V2W1O9HA10G1A6Y10D7R4U3ZI5F3U2J10Y5W10F3110、SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。A.财务报表分析B.可靠性分析C.经济学分析D.数理统计分析【答案】 CCA6L1P3A10H10X9E2HN8O1O6W4Y2Q9V9ZS7X2T4Z7D2B10H8111、关于制度化管理的表述，不正确的是（