2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库高分预测300题精编答案(福建省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于无领导小组讨论的表述，不正确的是（）。A.题目设计的质量影响测评的质量B.对评价者和测评标准的要求较高C.应聘者的表现易受同组成员影响D.被评价者的行为没有伪装的可能【答案】 DCJ6A7R7V3E7F6B2HI3E6C7O4N10H8P9ZG1E5D9M7O7W10E22、( )的目的是使员工避免因通货膨胀而导致实际收入的减少。A.特殊调整B.生活指数调整C.奖励性调整D.工龄工资调整【答案】 BCH2L10H6B7H2C4V10HR9S7P9T2Q3P3G9ZG6E4P1R7H3T5Z5

2、3、（ ）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法【答案】 DCT7C3N8P9C10A7Q9HY7A7Y7K10I5X6T7ZX5Y2W1G2G5R4F94、面试考官根据面试阶段的感受对应聘者作出主观评价，这属于()A.第一印象B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 ACE7P4W3O8T6N3S8HW4R1D9L2O10X3C1ZM10N9H4N5P1C9N95、()有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主

3、B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCX1V2F6G9H2T3A10HR8Q8T4N6D8N9G9ZA1T5F7D3W8S6I86、不属于对受训者情感结果的评价主要涉及的维度和指标的是()A.责任意识B.创造性C.主动性D.沟通协调能力【答案】 CCD6P9W1F6I9I3I6HD4Q3L4R9H8S9M5ZM2Z4C4F4F1Q8V37、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答案】 ACH1A5Q10T9E3G9F8

4、HW5T8O4F5Z4W2O3ZS6S2B5O1E9W10Y48、 面试者从应聘者的某一缺点出发去评价应聘者的其他方面，这种偏见属于( )A.首因效应B.对比效应C.晕轮效应D.录用压力【答案】 CCZ3P7Z8L8J8Y3X7HR4B6X9P1E8J4T2ZX8O3C3I4U2S5R59、岗位评价要素的特点不包括（）。A.重复性B.可观察性C.共通性D.可衡量性【答案】 ACT1J9I10X5S9V1G8HE9V5G2X4D5P4F9ZZ5S9H8W7P2Y7L810、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之

5、间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCD9C1S7C2U5B10A6HY3N8B7F8A3Q2D3ZR5V7C4N7C8P5M211、各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是（）。A.薪酬级差B.浮动幅度C.等级重叠D.薪酬等级【答案】 CCJ9Z9P9I7T5A4T3HQ5S9B3Z1Y2K2P8ZZ1M4F6H1H9E7O912、不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是( )。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式【答案】 ACB1R7U7C6I3S7Y2HB7W6W3I7N6H10F2ZO4I9F7

6、I5M2Y9M813、KPI是()的简称。A.绩效指标设计B.战略绩效指标C.有效绩效指标D.关键绩效指标【答案】 DCO7C8Z6Q7L5A9M8HY1L7F10V9L3W9E2ZV4V3W8O6Z9X2J714、内省法作为一种培训方法，以下表述不正确的是（）。A.它属于综合评估B.它可以从根本上改变评估者的观念C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念D.它能够预测被评估者对事物认识的变化【答案】 BCI8S7L3B8B9Z8E2HC3X10R4M6W5A5E6ZE1M2M5V5H8A2N615、公司的某件物品丢失，领导查找几次未有结果，你从各方面获得的线索表明，这件事情很有可能是某某同事干的

7、。你会（ ）。A.找某某谈心，让他主动承担责任B.闷在心里，佯装不知C.向上司报告自己所了解到的情况D.仔细研究，向公司领导提出加强物品管理的新办法【答案】 ACN1K6M8I2O8J1N8HW7H5M8N3G4S8Q1ZK10Y3C3A6M6V8Q516、劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCX1K5T3O5V10L5N2HW6F10Y10C5Y3P5S5ZT4X7T6U8S4D9X1017、在接到已经生效的工资协议后，协商双方应于（）日内，以适当的形式向双方人员公布。A.3B.5C.8D.10

8、【答案】 BCM6X6L4Y10J3Z5E8HR4F2S8E3U8P8R1ZU3N6O6Q2I8L5N818、正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCA10N5W9W6H5M5V9HN4F1K5F6A2B1P10ZR9W9N4V8V2F1S519、一般而言，（）不是绩效考评指标的来源。A.部门职能与岗位职责B.绩效短板与不足C.组织战略与经营规划D.员工薪酬福利水平【答案】 DCY4E4S8W5E6A5N2HA6S3W1H10L8V10D2ZB5N10B4B1V8S3Z820、3

9、60度考评的优点不包括A.效度高、误差小B.考评信息较为全面C.考评结果较为客观D.成本低、耗时短【答案】 DCT8V4N1O9M10P3J3HI9R10O10S4E10U4D2ZR6F4G3J3H6C5P721、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】 CCD7R3Z2E4V5E7V9HL4T6S1V3E10L5D10ZZ5G3D8O4N1P8R222、企业培训课程设计的原

10、则是（）。A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工需求培训什么，就培训什么【答案】 DCC5A9P6K1Y8O6F4HS8N7M4O6P4J10T1ZG10S10S9G6Q7M3F123、（）以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCN4U2R7R8C7D6Q4HW1F10O9O3C9C1U4ZX2P4R3T6C3N10O624、组织结构设计的影响因素不包括()A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.信息沟通【答案】 CCF7M2U4U2H4Q7P7HO8O1E10C9C8E3H5ZQ8O7

11、Z7Z5T3W7I1025、以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（ ）。A.综合了居民消费价格增长B.综合了社会和本企业劳动生产率增长C.综合了市场消费水平的提高D.综合了员工生活水准的提高【答案】 CCQ5L3S4Z3W2E3U4HD1V9R1H3F3Q7K4ZT4I3B10L1U7T4D326、设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30个B.10个C.40个D.5个【答案】 BCC2B3F10I10G8Y7Y2HA1T10I10G4Z9L8E4ZT7Y1N1U7V6O7J1027、以下关于劳动环境优化的说法，错误的是( )。A.色彩可以调节情绪B.照明亮度越高越好C.色

12、彩可以降低疲劳度D.不同环境照明度不同【答案】 BCG9I8V7S9F3G7R2HI3M10R3A1B8P1G6ZM3L5K2S2Q9D10Q628、 （ ）直接反映潜在的劳动结果，是劳动的固化和凝结的指标体系。A.行为过程型的绩效考评指标B.品质特征型的绩效考评指标C.工作结果型的绩效考评指标D.工作方式型的绩效考评指标【答案】 CCL8K7D5T5F6H9G9HC5I9B10X2J10E9G9ZR2R10P3Z5N1D1L729、雇员是基于( )，为了获取工资而有义务处于从属地位，为他人即雇主提供劳动的劳动者。A.经济关系B.劳动合同C.社会关系D.法律规范【答案】 BCL9L7X2A2A

13、10W8N3HZ1S10A10V5O3J2Z4ZA5M10X3L9U3B7Q230、假如长期以来，你的工作状态始终是又忙又累，你会（）。A.只要身体吃得消，就会坚持到底B.考虑调换工作岗位C.调整自己，不要求自己过分要强D.把标准调低一些【答案】 CCR6S8O6B1W10V9Y10HC10N9H2W8U6K9O4ZG3A7X4F1I10V8S531、（）不属于外部聘请培训师的优点。A.选择范围较大B.带来全新理念C.提高培训档次D.师资费用较低【答案】 DCF4P7W8N2K2E9V6HB2R4H4K7H9Y4B4ZI1D8D1F1T10X9H932、（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后

14、的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化【答案】 ACM7O7V7H5O6M7A9HY1D10L1M3C1H1U6ZX3P5Y1R1O10K6G333、改进岗位设计可以从很多方面人手，但不包括( )。A.岗位工作的满负荷B.岗位的工时制度C.岗位员工的知识化D.劳动环境的优化【答案】 CCI7C1S2M8G1R9U2HE2A4I2S2Y5Z1L10ZF9C9F10L10Z8D2A834、敬业的特征是（）。A.主动、务实、持久B.遵约、守纪、爱岗C.加班、奉献、忠诚D.细致、耐心、少言【答案】 ACC10L8C3T2P7G3C7HF7K5F5C7V

15、3P6F10ZK1N7U3B9U8B8D535、( )是指必须完成的与职务相称的工作义务。A.权限B.责任C.职业D.职能【答案】 BCP7A9I8U9X10V2U8HB10E7N2E3A6V8J5ZP2M2S5S3M8J10C236、劳动力市场工资指导价位制度的意义不包括（）。A.转变政府劳动管理部门职能B.构建完整的劳动力市场体系C.改变劳动力市场的工作结构D.对集体协商确定工资水平提供依据【答案】 CCY4Y10M6Z5H3C8H8HR3P5S5C1K10F5J1ZK6I1V5X6P8Z5G837、员工的（）同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A.浮动薪酬B.固

16、定薪酬C.基本薪酬D.岗位薪酬【答案】 ACG7Z3I8K9X3P10F9HE8X10Q4T9H6B8D7ZT3A10B8G7W5Z7D238、编制管理人员培训开发计划，应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.培训需求分析C.确定培训目标D.培训实施和效果评估【答案】 ACK5C10S2D3J3O7E6HH2H9C2E2S8M8X8ZZ6P6Z4B1C9U7Z439、()导致企业设备闲置，固定资产利用率低。A.人力资源供求平衡B.人力资源供过于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 CCA9S6W1I6I9H9L9HD4F10O8C7N3U6K6ZI1A4G10X5W1F8W740

17、、企业资源优势具有()，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCB8O6Y9G4F1F9Z10HF2G3K5D8S7G7O2ZR2X7F7I6A6G3D941、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理【答案】 DCW1E8C10M8V5D6P10HI2Y7N5L1R4G5K4ZP2K8B7P2M2N1Q642、（）是测量水平最高的绩效考评量表。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 ACP6N8O6H8Y7J3P7HK9X9Z2Q9E6L

18、5R9ZX6S10E10V5B9Q8I143、以下属于人力资源需求预测的定量方法的是()。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法【答案】 CCH5L10Q9D3X4D3H3HF3S10Z1H9A9V10G3ZE3Q3U9A7Q5H8R344、百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为()。A.2组B.5组C.10组D.20组【答案】 CCG8D1H1D1H10T2N1HH10P10C6S2O8D8A9ZK10M7D6U7H1G10O845、 ( )是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类B.品位分类C.

19、职务分类D.岗位分类【答案】 BCA2B6J6X7O8D6O5HH4J10M4O6S8X10L3ZX10P10N10V5O3Y7I846、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】 BCS7Z2Q7E5R6K10R2HT8C2V7G2D1B6F4ZM1U8F10P3T6Y10Y1047、组织结构设计要分析的影响因素不包括()。A.企业环境B.企业规模C.员工素质D.企业战略目标【答案】 CCU9A10

20、C9X7P1L9N2HC8N1A9R9M2Z4P5ZJ7Q9T7S8U8B10V1048、劳动争议处理的原则不包括（）。A.合议原则B.合法原则C.公正原则D.及时处理原则【答案】 ACV6V4E1O1Y4H9I8HW2R6N3Y4X1U2C6ZX10D6L4X2W2V2O849、对被派遣劳动者的管理具有特殊性，主要在于避免（）。A.劳动者技能水平偏低B.可能出现的劳动歧视问题C.劳动者薪酬水平不稳定D.可能出现劳动者频繁跳槽问题【答案】 BCC2D3D4C6S2L8U10HD9Y10A2P5Y7H1N5ZD3M8M4T2B4Q2Q450、不属于制定企业人员规划基本原则的是（）。A.确保人力资

21、源需求的原则B.与内外环境相适应的原则C.与战略目标相适应的原则D.稳定性与流动性相结合的原则【答案】 DCK9F8P5V8U10M10H4HQ5F6J1L10V1E7F7ZF9U5W1C9D7W3C951、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCM9V10L5C5D5D5D4HM10Q6C1D5J6C1L1ZQ9L6C10L7V9W2X752、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定

22、目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3)【答案】 CCF2C10K2A5A7Q4Y3HY2J3B6E5T6I5H9ZL8S6U3I1A9N2C153、不属于无领导小组讨论类型的是()A.无情境讨论B.指定角色的讨论C.情境性的讨论D.指定主持人的讨论【答案】 DCN9E5Z1Z5Q3G1O8HF1D9M6S1C8R2R2ZD5S4P2W4A10N1L454、以下关于集体合同的说法不正确的是( )。A.集体合同的法律效力等同于劳动合同B.集体合同不可以由劳动者个人与企

23、业签订C.现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D.集体合同经政府劳动行政部门审核后才具有法律效力【答案】 ACO10Y5I8A6B1N8M8HE4A7S7Y1H6D4J1ZP3D7Q2W4G2D9K655、在( )人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式【答案】 DCE5X1Z4P9S1Y1E10HZ4R6N6J2Q2I9Y3ZA2K7Q8P1I10G4E656、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息B.评估中经常与学员交流沟通C.选择好进行评估的时机D.根据情况及时调整评估项目【答案】 CCL

24、5C9A4T10H6P9T2HE5L8S10Q4Q5K1H1ZL4I2R8S5K8Z5S657、( )属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得【答案】 ACZ9U1O4U3L1E9O10HP4A1N4I1W8S5V3ZE1E7U10L4U8A4H658、关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】 ACN5D10M8W8E5S2F3HY8E4E10E10A3I7V2ZJ6N4P1G5R2M10P5

25、59、( )是指由国家法律制度规定，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间【答案】 ACD4T3K1F1D7M9G2HE10M1X6D8X10Q5Z9ZO9V3R2X3N2H1F660、设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCL1J3N8F7R7H8E7HV3U3C5C6S7D4R1ZN10A8A4U9O9W6B261、PDCA循环法中的“C”是指（ ）。A.检查B.计划C.执行D.处理【答案】 ACO5B9A4U7I4Y2E3HM7C7B3C9L6

26、P5D5ZY10I1F3A3F10Z7V962、( )是员工所获得的全部有形报酬，包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACM4O8G8D6J10T8D6HV7R4Y9H9I3F6J7ZI10R8L2F8A8W2U863、()不是企业制定培训总体目标的依据。A.企业人力资源总体规划B.企业总体战略目标C.所在行业发展总体趋势D.企业培训需求分析【答案】 CCL3Z4D2K5R6U5G5HY3D3P4T10L1C6G3ZG8L6R8M7D8U9N1064、绩效考评标准主要由( )构成。A.标志和尺度B.标志和标度C.指标和数值D.指标和标度【答案】 BCG2M1L

27、10E5Q2C1O5HC4Q7T5G7G10Y7R10ZJ2Y5J3K8W2X9M965、在企业劳动争议调解委员会中。用人单位代表的人数不得超过总数的()A.1/2B.1/3C.1/4D.2/5【答案】 BCT10J3A9T2X7R2C8HA8K7F6P3U6U10C10ZJ6X9H7G2K2R3Q166、在员工素质测评中,( )是先定性描述再定量刻画的量化形式。A.次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量【答案】 BCZ3C2X9R8S1Q8Y9HU1G9K4M1R3W9M6ZR7G2I5I5K8S8C467、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，( )可以直接适用。A.劳动法的首要

28、原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCH8D8V1P1T5B10Q1HK8Y9N1O7R8A6L2ZO2C3X6G8B4F4Y368、对培训效果进行行为评估的时间应为（）。A.课程开始时B.培训结束三个月或半年以后C.课程结束时D.培训结束半年或一年以后【答案】 BCF3A10P3P7O9P2F3HT6R1X4I8I5V9P10ZM6N10R9K10H9B10B269、企业要采取薪酬领先策略，薪酬水平要定在市场薪酬水平的（）。A.15到30分位B.50分位C.45分位D.75甚至90分位【答案】 DCS7W3R7J10A3F8A4HK3N2Q3G2P3K2C1Z

29、A5S4R4P8I3Q6S570、非正式绩效沟通最大的优点在于它的（ ）。A.全面性B.及时性C.权威性D.准确性【答案】 BCF7G9K2I4S8F8M2HG7W3A2G2X2Z9D5ZT8T9Z1K7A3B1J271、工资指导线( )主要适用于经济效益较差或亏损企业。A.上线B.预警线C.下线D.基准线【答案】 CCB1A3D9O2U1P6U3HM1H6L3S8B9O8R6ZP4P5E1H2U2X10G772、下面关于绩效辅导的作用，说法不正确的是（ ）。A.与员工建立一对一的密切联系，向他们提供反馈，帮助员工制定能“拓展”他们目标的任务，并在他们遇到困难时提供支持B.营造一种鼓励员工承担

30、风险、勇于创新的氛围，使他们能从过去的经验中学习C.为员工提供学习机会，使他们有机会与不同的人一起工作D.监督员工工作行为，确保完成工作绩效【答案】 DCY4V2S6U4R5X1G5HT2Q6D9C4L6R2T4ZZ9L2A4Q6V6O7P373、通过将岗位与事先设定好的代表性岗位比较，确定岗位相对价值的工作岗位评价方法是( )。A.排列法B.分值法C.分类法D.评分法【答案】 CCI1W7K6E1U6Z8B4HJ6X6T8V6J6Z10Y2ZW7V9D5E10N7H4O874、以下不属于人力资源特点的是( )。A.时间性B.能动性C.消费性D.规律性【答案】 DCL10Z10H1M4Q10O

31、2Z5HQ3S8V8B4V2P3E10ZT6I9B1Y6S8W2Y1075、( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。A.归因B.内因C.外因D.知觉【答案】 BCL1P3W6S6W5E7K2HS8N1I7C9A10T1D3ZN2Z3G2H5X9N4H476、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 BCL3R6S4F5W7F8N3HX6D6F1J1G1P10H10ZN9S6N9N7H3D7D877、( )是用来决策公司为培训计划所支付的费用。A.情感成果B.绩效成果C.技能成果D.认知成果【

32、答案】 BCR4B2E5C7H8F1G3HO3S7F2V3G4A6I3ZB3N4K10Z10D4D6A578、 员工素质测评的( )采用甲，乙，丙，丁的刻度形式。A.量词式标度B.数量式标度C.定义式标度D.等级式标度【答案】 DCM6I6J7V10S2R3I2HY5F6Z5Y6F5Q6O4ZF8D4K3R4G2U5B679、以下不属于薪酬战略的特征的是()。A.薪酬战略是与企业总体发展战略相匹配的薪酬决策B.能密切配合劳动力市场上的变化C.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的薪酬决策与薪酬管理D.薪酬战略对企业绩效与企业变革具有关键性作用【答案】 BCE9B3F6T4L5F6Y3HB6J6H4

33、L2T9M8U7ZJ2F9N7Q5J8Z9B780、仲裁庭裁决劳动争议.实行少数服从多数原则.即()A.强制原则B.一次裁决原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 CCS6K7H10F1D6K5S7HG10S8F8W8Z6G5U3ZY1T2K10Q4H6K5S981、（）不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACS8W8R4Z1O3M1O1HJ7Q2V1E4A4G7J4ZZ1N5N9N7I9W7B882、专业技术年限、技术年限或工作年限增长，需要调整薪酬档次的，一般从当年的()起调整。A.1月1日B.1月5日C.1月10日D.2月1日【答

34、案】 BCS5Z10F1K6Z2D3C3HR9O9I5S4E9Z6L8ZN6X5Q2H3Y1S1T683、劳动法律关系的( )是指主体权利义务所指向的事物。A.主体B.客体C.内容D.对象【答案】 BCI10H2C1J1Z2T1S4HE6F1C3R3X4I10A4ZA7U9X2D3T6F10O784、决定绩效监控有效性的关键点不包括（）。A.管理者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCD5C6D6U4J6B4M9HD3H5V10H8U10P1H1ZZ8Z3B7X7F1A8A185、（）通过确定重要任务以及需要具备的知识、技能、行为方

35、式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。A.组织分析B.人员分析C.任务分析D.企业战略分析【答案】 CCI5O3H8W6R10J4M5HV5O7R5O6B7J9E4ZC3V5X7L3I1N4C286、以下关于组织设计理论的表述，不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.组织结构设计是企业管理的基本前提C.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论D.组织设计理论又被称为广义的组织理论【答案】 DCP6K4G8J8Y3G9S7HJ10Y2V6M9P5K9O6ZC9R6K9B8Y7E7W587、由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片

36、面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的()A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应【答案】 CCN6Z4H10K7R9S10Y1HL7B10D6N10W7W1G6ZR2C3K10D4A2X5H288、绩效管理活动的核心内容是（ ），它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断【答案】 BCE4V6N8A8H5C4Y10HL8D2H9E4F6G8I6ZU7J5Y10P9S4N7G589、在与同事们闲聊时，你通常会（ ）。A.说说学习、工作的感受B.聊自己家里的事情C.聊聊新闻D.传播小道消息【答案】 ACR9U4B1E6I10H3G5

37、HS3K7R9Y10L5I9X3ZG1S7U8G4A1F2Q590、（）就是通过多方面信息的采集和处理，寻求一个企业成功的关键点，弄清到底是什么原因导致企业克敌制胜的。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法【答案】 ACZ5E6E9M4B4X7P10HQ6N10J7P1A4F7I6ZY2P10T6G4E9R6O191、日常生活和工作中，听窗外的蝉、青蛙或者鸟儿持续不断的鸣叫，你的感受是（）。A.聒噪，令人心烦意乱B.有点烦，但还能够忍受C.习惯了，没有感觉D.悦耳动听【答案】 BCU2I2U3Z10R7P3G6HY3F1B5Y6N9J10S7ZG3N7N5K3J6L10I89

38、2、选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括( )。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性【答案】 CCG1J5Y9C6X7D7E4HE3L8A7B1G6J5W8ZZ8F10C5M4E7E7N393、（）代表了工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A.岗位工资制B.年薪制C.绩效工资制D.技能工资制【答案】 ACU4U4K7L1F4L7O3HS3W6L2R5Q2X10S1ZB2U6Y1V10X4T7E794、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACO3J1T5G4S1Z3L4HL8H9G1

39、C3E2Z10W10ZA2K6G8I1R8G7H895、影响企业人力资源规划的内部环境有（）。A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境【答案】 BCW6B4X1R10F3G4I9HJ9T8E5M2E7T6U4ZG6R10V5L1H4Z4C396、劳动争议仲裁委员会收到仲裁申请之日起（）内，认为符合受理条件的，应当受理。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 ACX10V8G4F6P9M4S6HY4K9X6V10C5U8O7ZT7P7S5S7R6K8W1097、劳动合同制度、集体合同制度本身就是一种( )。A.利益激励机制B.利益妥协机制C.综合平衡机制D.利益博弈机制【答案】

40、ACI8U7R3F6L4J8F8HS4A1Q8E9Z5O10R5ZA5X2B8R4N8W1C598、下列人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是（）。A.德尔菲法B.趋势外推法C.马尔可夫分析法D.人员比率法【答案】 ACE4G2D1M10Z4B4F10HU7Y1M4N8R4E6K4ZO3K8D2C1D10U7X399、局部改变某个科室的职能属于企业组织结构变革的（）变革方式。A.改良式B.渐进式C.计划式D.爆破式【答案】 ACA5B1Z7N9E1Q1E6HY3N8B3R6B1A1D10ZJ3P4W1G4X4J7F5100、()的目的是确定各个岗位的价值，并建立起岗位间的相对价值关系。A.

41、岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.岗位分类【答案】 BCB5H3E9M2J8M6G9HG7V4G7I5R2I1E4ZT1H4Y5O4S4F6A8101、态度恭敬的意思是说，从业人员要（）。A.一切按照顾客的要求办事B.顾客问什么，就要如实回答什么C.对顾客做到内心尊重而外有礼貌D.遇到刁蛮无理的顾客时，要予以回答【答案】 CCU3K3Z7H7E8M8I5HK9P5L2P2B3X3R5ZQ4N5Z2E10R3J9Q2102、（ ）最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACL2D10O9J8M8B8M8HA1R8I8I2T2D3J5ZS4B3I6O8Q6I1Z8103

42、、 人的本性即人的( )A.自然属性和心理属性B.社会属性和心理属性C.自然属性和社会属性D.阶级属性和心理属性【答案】 ACY7U9C8Z10J8L7F8HH5B10X10A4R10S9J2ZA7G2C10T10C6Q3E6104、以下关于绩效差距分析模型的说法，不正确的是( )。A.绩效差距分析是一种全面分析方法B.需求分析阶段的任务是寻找绩效差距C.包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段D.发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方【答案】 ACH4E2N10O5H3H7C8HX5L10K5Y9U7Y10J2ZF7G3W4D6J6K7F3105、()的薪酬结构比较适用于各工作

43、之间的责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCA7H5T8W10A5U10M5HW9E8E6U2U7K2F3ZN2P7C5E8E2T4M7106、（ ）是在员工培训中开展各种教学活动所要达到的标准和要求，如通过教学活动使受训者掌握某一层次或级别的专业知识或技能。A.教学目标B.课程设置C.教学形式D.教学环节【答案】 ACM2I2U3P1K10C7M9HC5U1C1J2N4O3W2ZN1D2T10N3B6N1C2107、薪酬对员工的工作行为和态度产生很强的引导作用，体现薪酬对企业（）的功能。A.增值B.导向C.塑造企业文化D.改善经营

44、绩效【答案】 CCE10Z10K7G1P6E9S5HS2W9R10O10F6R10Y4ZH6F5T2W1R9N6D4108、工资指导线的（）是年度货币工资平均增长目标，是对于生产经营正常、有经济效益的企业来说较为合理的工资增长水平。A.上线B.基准线C.下线D.预警线【答案】 BCD1F3G6Q7Y3R6O1HR9B8V4K10M7V4C5ZO10Y8R9N9Y9K1Y3109、()不是培训教学计划的基本内容。A.教学对象B.课程设置C.教学目标D.教学形式【答案】 ACL9W5B5B8V2E5D9HD7O10C9W9A5Q5F1ZD6B1E5L7D6V4I9110、( )为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析B.工作岗位设计C.人员流动统计D.人员需求计划【答案】 ACO9J2U2U4M10T8M2HQ8C10O1E2L6B8F9ZA6F10U8X5Y6W3A4111、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于()A.权利争议