2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库自测300题（各地真题）(吉林省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。A.岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则B.岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象C.岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标D.岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准【答案】 ACA9B10W10A8T6W2H7HW9V10M4X3M10N8Y2ZN3E1G6O7S8L4S22、劳动争议处理的基本程序是()A.争议调解协商仲裁申诉B.争议调解协商申诉仲裁C.争议协商仲裁调解申诉D.争议协商调解仲裁申诉【答案】 DCD9E3A9Z8G8J6X4HJ4

2、W8Y9U8D10I1X9ZC5F10Z9B5V2S6Z43、设计绩效考评指标体系的程序包括：理论验证；工作分析；指标调查；修改调整。正确的顺序是()。A.B.C.D.【答案】 CCH6D8O5D9M8L5V2HG5D2E1H4B6R8G4ZK6F8N2I1P10K7M44、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A.以工作为导向B.以行为为导向C.以技能为导向D.以绩效为导向【答案】 CCJ2S7F3F5Y6A8X9HZ1X4M2E7B9Z4F7ZL3C3Q5G9K9R9C105、下面对人力资源开发的表述错误的是（）。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜

3、力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCG9J1O8Q9N7O9Q3HD3C7Q3U3Z3O5C4ZU10C10J10A5X4N3P106、管理学家（）系统地归纳了古典学派的观点并提出了8条指导原则。A.孔茨B.厄威克C.钱德勒D.赫兹伯格【答案】 BCR1L1A3I10Y10C10A3HE4A8C8R10Q8M2D10ZN9C9E3R4C2W3Z37、(2015年11月) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述，不正确的是 （）A.出勤率低，则员工总量需求就低B.劳动生产率增高，人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 ACG

4、6H5U4A7U10T10A4HH10N8I3K10X3J10J5ZJ6Z10Z1U3Q2O1X28、以下误差不是由考评者的主观性所导致的是（）。A.评价标准误差B.自我中心效应C.分布误差D.晕轮误差【答案】 ACQ2T9A2E7X5H7N2HO1T7W4Q6D4D1O8ZB7A6Y9E2A2F7N29、职工代表大会讨论集体合同草案应当有( )职工出席。A.2/3以上B.全部C.3/4D.半数以上【答案】 ACW3Z9J2R2F2W3M1HE9X1W2T1U2C1O6ZW4P8Y1E10L7Y7U410、下列关于360度考评的表述,正确的是( )。A.以工作产出为导向B.不利于强化企业的核心

5、价值观C.具有全方位、多角度的特点D.阻碍管理者与员工的双向交流【答案】 CCO4F3K2E6U3S7A4HG9R9V3I3L4T8S1ZJ8O7Q9X7M2N8O811、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于（）。A.计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数，加上计划期自然减员人数B.计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数，减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量，减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACS1T3Z5J8Z4G1V7HS10B9P9K3U4E6S5ZU4G3L6U3C3R1G

6、512、( )是将考评期内员工的实际工作表现与绩效设计的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法【答案】 DCY2U8A2N5T9K9A1HU6L8S6M9L4M1B9ZD5K9Z6U1L2Q10W713、企业年金适用于( )A.新进员工B.试用期满的员工C.临时员工D.全体员工【答案】 BCK1Z1V1J7Y9S4H3HF7F8J2G2J2B1L1ZX5A1H8U8C8C10P714、招聘申请表的特点不包括（ ）。A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.同一单位申请表项目是相同的D.提供后续选择的参考【答案】 CCA2Y6I1R3G

7、7J2F1HZ8P6S4X6L3M7J7ZR6G6S7Q9S6F1A315、（）可以进行人力资源供给预测A.定员定额法B.灰色预测模型C.岗位分析法D.管理人员接替模型【答案】 DCV10Q3V2D3Y4X6C7HA7B1U4C6H1N2M6ZY9K5S3R4W7A5R916、（）是指员工所感觉到的报酬结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCG5F9T8A9C5Y8P7HS4N10Y5T6H10T8H5ZP9K9G7N9D7G4F517、下列选项中，（）属于岗位宽度扩大法的具体形式。A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作

8、连贯设计【答案】 CCK8L8T9R7J7H10H2HB9U4C6E9D1Y9X3ZY7O5T7D6Y3D9Q318、下列关于劳务派遣的表述，不正确的是( )A.劳务派遣是一种组合劳动关系B.雇主是劳务派遣单位C.本质特征是雇用和使用相统一D.雇员是被派遣劳动者【答案】 CCU10F9Y4C6F5P3I10HU8Y9S2C7E3Y7W3ZN7I7U3P4P2Z4A919、（）表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。A.任务与目标原则B.集权与分权结合原则C.有效管理幅度原则D.稳定性与适应性相结合原则【答案】 CCS7R3W8K8A6L1F10HY3Z7U2P10M9Y6X1

9、ZU2I7K5X4G10U8K920、岗位横向分类的原则，不包括（）。A.程度原则B.时间原则C.单一原则D.协调原则【答案】 DCA6E2T1I2T5Q6E6HN3G10Z6M2F9R4T3ZV4M7W7L5N3Z7X321、()的工资结构比较适用于责、权、利明确的企业。A.以绩效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCM5D8N8W4K8H3U9HE5V3E8L5Q1N6G7ZJ3J5C3M9G9T7B122、假如主管在安排工作时，总与你对工作的理解不一致。而你凭借多年工作经验，你认为自己的理解是正确的，而主管对工作的认识和安排多有不妥。你会（）。A.按照主管的

10、要求做事B.按自己的理解做事C.和同事沟通，按同事的意见办事D.找主管进一步协商【答案】 ACY6F3D7X9B9Y6O5HB2J5Q3L1S4M3A2ZY9G9R9D8N4B1T123、测评学习能力的最简单有效的方法是（）。A.心理测验B.面试法C.投射技术D.情境测验【答案】 ACO8O4P6N7F5G3G9HI3M9R4M6K1M6Q1ZJ8J10Z9B1K4O6C724、“你怎么连这么简单的问题都不懂？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACN6E3O7O2K7H1F9HM4K2E2Y6G1J4I5ZR9D1V7Y2D7F1I525、企业资源优势具有(

11、)，企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性【答案】 BCS5P9Y4S9Y6K1C9HI6I6K6A9J1V7A8ZH8E6D9N2S6J7J626、（）要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机。A.双向倾听式面谈B.绩效计划面谈C.单向劝导式面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACP6Y10K9M8L2A8J4HS6U3Z7B1Z7P7C5ZF9L3W9X6O7W3G1027、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【

12、答案】 BCY1R8N7U2U4O1L6HM6P8M4Z1G10K9E6ZF9U3X9L9O8N5P828、( )即雇员与雇主在劳动过程中的权利义务关系。A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动法律渊源D.劳动服务法律关系【答案】 ACP10N7J4A7N7A1B7HU1Y5Y5P4R4G5L10ZA8Q2Q4Q5Z1K5S329、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCY7M1K4E6C6L7D

13、10HE5M4W5S2O6L10P5ZK3S10T10Y8T5B10M330、在面试过程中，面试考官不恰当的行为是()。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己的意见C.向应聘者提问时间不宜过长D.向应聘者提供企业和岗位的信息【答案】 BCB8X10M8L3K8T9G9HN2P9V3A9C3Z7B5ZT7A9V7P9A3V3T1031、以下关于工业工程的说法，错误的是( )。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人-机-环境系统并保障其有

14、效运行【答案】 CCP6E7I3A1N9P6F7HA8Z3S9F9R8N6T5ZS3V2D3F4A7I2S332、选项中属于岗位深度扩大法的是（）。A.充实岗位工作内容B.延长加工周期C.增加岗位的工作内容D.包干负责【答案】 ACS10X3B5P7O5K7Q2HU10A1U4H3E2T4R2ZH10F5M9O4E9Z5E533、( )可以是漫谈式的，面试考官与应聘者随意交谈。A.初步面试B.结构化面试C.诊断面试D.非结构化面试【答案】 DCM3L5U5N4V1W1G8HE8W5L7Y4X5V7Y5ZM5R9C9G1G8T4V634、实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A.规划的实施B.

15、培训的方法C.培训的费用D.培训的目标【答案】 BCQ2R7P2C9H9C5T1HR5W3U7R7M8C1F10ZA3S9K10J9J9O2A535、（）可用来测量受训者对培训项日中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。A.认知成果B.技能成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 ACI7V9B8J2I7U6K2HR1C5G8P3A3E2E9ZB8I1U8I7P2T6Q636、SWOT分析法中，0表示（）。A.劣势B.优势C.威胁D.机会【答案】 DCM1G5P5M7G9A1S7HA5W9O2B7C8R9L3ZS5H8Z3C7O4A6T737、模拟分权组织结构模

16、式的主要缺点，不包括（ ）。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业也内部信息沟通较差，组织内纵向协调难度大C.各专业分公司生产经营计划的目标和任务难以确定D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂【答案】 BCX2P10O4Y2A7T3E10HF8F8Y8N4U4N10B5ZH4C1D10C5E5T8B1038、集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的( )。A.临时协议B.口头协议C.网络协议D.书面协议【答案】 DCP3R10D8S8P7V6A1HL9Q8E8R5V9M2W10ZA10R3P6S1M3P5Q139、在岗

17、位研究中，（ ）是构成岗位的前提和基础。A.工作B.职位C.职责D.职能【答案】 ACR2W8L6H2Q6A2N10HK6M8L10M3O3S3W7ZJ2T3C8M10T5T4U440、()将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分类【答案】 CCK2I8R6O3G9N4G1HS10L3T3Y2L7F4O6ZO2Z6R9E6I10P9X341、在动态组织设计理论中。（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论【答案】 ACZ7N10B4I1U4B6C2HA8Y

18、8Q7X1C6I3X9ZA2J10W7B5L1V7R442、关于企业员工中期培训规划，下列选项描述正确的是()A.中期培训规划的时间跨度一般为12年B.是长期规划之外的计划C.是可有可无的计划D.与长期培训规划相比，中期培训规划的目标更加具体，不确定因素相对减少【答案】 DCA6R3U3B5A6C6J10HI2V10D8I9I6R6C5ZH3B10R3G4N1A9Q443、对员工的学习能力进行测评，最简单有效的方式是()A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验【答案】 DCQ6D3S3H2A1R8F6HL3I9W9H1U7P8T3ZZ6C5H5D7R5J9B244、自劳动争议调解组织收到调

19、解申请之日起()内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。A.10日B.15日C.20日D.30日【答案】 BCO1U10L7Q1H2R3B8HG3K9I9D1X4P7J5ZY1G2Q2O9W10Q8G645、能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬制度种类是（）。A.绩效薪酬B.能力薪酬C.技术薪酬D.提成薪酬【答案】 CCW1F7R2F1Z7X6K6HZ9C4M4T3V9G3V9ZR10K5Q6N5Q7E3V146、关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策【答案】 C

20、CM5C2I1S4Q1D3Y5HF7O3I5O7U4L7I1ZV5X4G6T10V10C3R347、（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。A.劳务关系B.劳动关系C.事实劳动关系D.劳动法律关系【答案】 BCY5Z8Y9Q9P4A6A7HU5D10B3W9A2I1P1ZX10I3S5E10Q7C2M848、假若你已经和家人商量好周末要带孩子一块去玩，而你的朋友极力邀请你参加他的婚宴，此时你会（）。A.不予理睬B.告诉朋友自己已有安排C.向家人说明情况并调整时间带家人和孩子一块出去玩D.直接告诉家人自己要参加朋友的婚宴【答案】 ACE2A3L9C9D

21、2P5P4HN4V3S3H3R5V7Y6ZL2M8W6P3G8Q3X749、主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是()A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织【答案】 CCX1I4K4I2T6G5K6HQ3J3C8M2Z1X2M7ZN8I5Y7B6F1C4Z550、考评者仅凭被考者最初的绩效信息,对考评期内的全部表现作出总评价,由此所产生的评误差属于( )。A.初次效应B.近期效应C.后维效应D.优先效应【答案】 DCC3L9P5C10M3W8P10HZ8P1J3L5Q8B7D3ZJ9C5W5W7M8I2M751、以下关于劳动争议调解的说法，不正确的是（

22、 ）。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCL10I8W9Z9X1N1F3HR1P4K6Z8W9Q8Y2ZN1R1D3Q1S1O9C252、业务价值树是对（）进行分析和评价的工具。A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案【答案】 DCM2Q9O2B6K9O10Z9HE7V4R4Z3Q10M10W5ZI4M1D1S1E7I4B253、招聘工作一般是从（ ）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘要求D.招聘人员【答案】

23、 CCX6C10Y5H2A2V8S1HZ5E7D4H4E7V3B3ZQ6Y8G4G2E9F7S754、在工作岗位设计中，方法研究步骤包括：记录；选择；改进；实施；分析，其正确顺序是（）。A.B.C.D.【答案】 DCH7I9Q7X10Z7A4N4HQ1B8U4C9B10D7I10ZY3M7F10Q7F4R4G1055、 绩效辅导的辅导方式不包括（ ）。A.指示型辅导B.规定型辅导C.方向型辅导D.鼓励型辅导【答案】 BCL7T7V10H10U1K8I7HC10M6G7H10Z5B9H9ZO3E4M3Q5R9V8U756、培训的（）主要是负责协调企业整体培训工作。A.资源管理B.行政管理C.需求

24、管理D.组织管理【答案】 DCV1S9H6U4S6B6X3HB1D7Q6C3D3V9S1ZL3D1X3C9A5Z5X457、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCO7F8S8T1K6S2C5HE2O1T1N9E4I6C7ZS9D4W4D5N8Y3K1058、()是企业及员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。A.企业公积金B.企业年薪C.企业附加福利D.企业年金【答案】 DCK3V8G7H9G10M8J8HQ8U1M4Y1R5J4M1ZM8X2P8M1V8A5W259、在选择培训方法时，态度培训多以

25、( )方法为主。A.示范模拟B.课堂授课C.角色扮演D.情景模拟【答案】 DCH3W7J9G5H6F6J4HD6J1R2T3H1J10O10ZX2A3D2L5C4U1Y160、薪酬是能够为企业和投资者带来预期收益的资本。体现了薪酬的（）功能。A.增值B.控制成本C.塑造企业文化D.改善经营绩效【答案】 ACS1N4B3X9H5J1P10HC9Y8Y2W8M7K2V10ZQ4Q8W8I7K10W3P461、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.趋势外推法最为简单，其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C.马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D.马尔可夫法可

26、以预测企业人力资源需求的情况【答案】 BCH1D9P4Q3R5A9L4HE5H1M6P7N5S6U4ZM9M5Z1O9D7Q5O1062、以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织理论研究组织运行的全部问题B.逻辑上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCD2R6L1H10W9S8G1HR6J2T4D10Q5K2G2ZN3M10N10H6Y1U4R263、 关不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指( )A.工作差异原理B.性别差异原理C.职位差异原理D.

27、权责差异原理【答案】 ACM9S8M2V8D7O8L10HZ10L1I4U6Z7U3Q9ZA1V10Z8D2Z6C6P1064、 对人际接触和交往频繁的工作岗位尤为重要的绩效考评效标是( )A.行为性效标B.特征性效标C.结果性效标D.过程性效标【答案】 ACZ10N1S2Q10O7E7L4HV4H10U10O2P3A5L1ZK9J3W4P2V6Z8E465、培训课程系列计划以( )为导向,将看似独立的相关课程联系到一起。A.培训目标B.培训需求C.培训战略D.培训任务【答案】 ACA10T9L6R5B1X4I6HI4O4N3V1K6A1S8ZD2L1D5X7N3T9X766、获取企业产品一次

28、检验合格率、废品率、包装破损率等质量性指标数据的渠道，不包括（）。A.生产记录B.客户反馈C.财务报表D.上级评估【答案】 CCW10B9Z6L4E5J10I10HB1O8T9B2K9H4N4ZW6V10A10D8E8U7V867、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即( )。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 BCL3V8E6T3Y3J5A4HB9I5G10Z9X7Z6O1ZF8C8D3N6Z8O3D668、以下关于劳动关系的说法，错误的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳

29、动力结合的表现形式【答案】 CCE6U9T9K6T4C5H3HZ2F2C8O4D6Y6A4ZG1R9W1A5H1K7N369、企业培训课程设计的原则是（）。A.流行什么，就培训什么B.最前沿是什么，就培训什么C.需要什么，就培训什么D.员工需求培训什么，就培训什么【答案】 DCD8H4F3I9C5X5S3HW1O7P5Y8N8E8Y2ZU8S9M1J3S5K7Y970、组织结构诊断的基本内容与程序(1)组织结构分析;(2)组织结构调查;(3)组织关系分析;(4)组织决策分析。下面正确的排序是( )A.(1)(2)(3)(4)B.(2)(4)(3)(1)C.(2)(1)(3)(4)D.(2)(1

30、)(4)(3)【答案】 DCS7X4A5Z10K6I6W9HI3N9P7N1A1W10Q7ZF3Z7G10U4U2T10B271、在培训效果评估的层级体系中，第二级评估是（ ）。A.行为评估B.学习评估C.反应评佶D.结果评估【答案】 BCP6K4X2K5M3B9J10HY6P10Z5K7Q5O9G9ZI10F5K10U6H3I9U272、（ ）不能纠正绩效考评中的晕轮误差。A.建立精确的考评标准体系B.建立完善的数据处理系统C.对考评者进行适当的培训D.建立严谨的工作记录制度【答案】 BCY7M5R2K3I10O3Y9HB3X4G6S2Q5N7R5ZM4J5Y8K10W6E7S473、( )

31、是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间【答案】 ACH5G10C9B6A1S8T6HA2M9T4G6P7J7S7ZT5R8D1Q9E1W7W974、绩效评价结果最主要的用途是（）。A.用于招募与甄选B.用于人员调配C.用于人员培训与开发决策D.用于确定和调整员工薪酬【答案】 DCF4J4N9H6Y8M7D10HK5I3Y4V5Z6L5T2ZJ9W1C3V10X4R7J175、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】

32、BCY4O9Z2T3M6V3J10HL8P8W9J9T2U10B5ZT3C8Y4O5S2D8H1076、如果你在工作中连续遭遇上司误解，你最可能采取的行动是（）。A.调换一份新工作B.找好朋友倾诉C.反思原因D.感到压抑，但会默默忍受【答案】 ACP5V3N7I4C5O10G6HI3U6V2N5T4R10M1ZL4K3T4L3J10B9J377、 ( )指评定结果呈负偏态分布，大多数员工被评为优良。A.后继效应B.晕轮效应C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 CCE7E6N4L2R4J3F8HY9X2O5U3Z1C6A4ZI9N2Y6U9L3A5Q278、()的薪酬标准不以金额表示。A.一岗多薪制

33、B.薪点制C.提成制D.一岗一薪制【答案】 BCH6T2E9W4G8E10W3HP6X8A3G10U10B7K7ZJ1H10T2J3M9V4P779、处于()的企业，在进行培训的时候，培训课程的重点应该放在建设企业文化，将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每名员工中去，并提升员工对企业目标的认同、对企业的归属感。A.创业初期B.发展期C.稳定期D.成熟期【答案】 DCJ1J9G5E4V1L10X2HF9S9N7B10Y5L7D1ZN4F8H3G1R2H1X980、调解员的聘期至少为（），可以续聘。A.半年B.1年C.2年D.3年【答案】 BCK9D9N2S2K6S1Q5HX7J10Q2

34、O10K8G9L1ZC4I10F10U10Z5O3Z681、技能培训的主要任务是解决参训者（）的问题。A.“知”B.“会”C.“创”D.“适”【答案】 BCC4G3K7Z9B2V5I4HN4O6V9U9M1P8X8ZH9E4Y7A4D5O4S1082、关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCX6D6N8O9U6J5L7HC1E3A8N9X

35、7C5G8ZZ9C8S10P10B6L4M783、绩效沟通的主要内容不包括()A.绩效辅导沟通B.绩效改进沟通C.绩效考评沟通D.绩效计划沟通【答案】 CCX3E9Y1Y6Y1E2A2HJ2J9F1I6Z8X1W4ZA5X9O3O4V10K7S784、下列关于绩效薪酬制的说法，不正确的是（）。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCV7U7V3G2T3O9T2HI7Z9K10W4N8T9V1ZZ9O10R8D7W9M8K685、下列关于强迫选择法的表述，不正确的是()A.是一种定量化考评方法B.属于行为导向型的客观

36、考评方法C.可以用来考评特殊工作行为表现D.属于行为导向型的主观考评方法【答案】 DCG10E3O6J1S1U7N8HM7H2J5U3Y5O8H8ZA3D10E1A3J5V2A1086、测度和反映人口参与社会劳动程度的指标是()A.劳动力分配率B.劳动力参与率C.劳动力转移率D.劳动力利用率【答案】 BCU6B5V4L4P6D5D4HA8Z6Z7F10P9Z1B6ZN7F1J2V9W4I8D487、劳动法的基本原则的特点不包括( )。A.指导性B.权威性C.稳定性D.合理性【答案】 DCD8A8Z6G5U6W1U4HE2D2O3A8F4F10V2ZS8V6H5H9E1G10X988、现代社会倡

37、导意思自治、契约自由，只要雇员与雇主意思表示一致，双方合意，即可以形成（ ）。A.合同关系B.劳动关系C.雇佣关系D.利益关系【答案】 BCU3I5Y9J10N9W7A6HE1X9F9P6L3S2G8ZV4S9K10V7T1D2P789、 企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与单一经营发展阶段相适应的是( )A.事业部制模式B.直线职能制模式C.矩阵组织模式D.多维立体组织模式【答案】 BCY9S9D10M3H6C2G7HF6Q6S1D2A2A8J4ZD8W7K7M5O5T10Q890、（）是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.劳动关系B

38、.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系【答案】 CCU1F5G3G3U2F10I10HX4M3F5Y10G10G1P8ZH5M1G1Y8G7K5Q791、在费用和时间允许的前提下，对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是( )。A.面试B.笔试C.调查D.档案【答案】 BCE6Q3A4D3X9M1G5HP10U7X1F8Q6K7D7ZO5S5E1N2C8Z9F292、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇等。A.形式上的雇主B.劳务用工单位C.劳动行政部门D.工作接收单位【答案】 ACI3Q10O10T5B10J7V4HR6M1E5O3V3I8L6ZW4R10A

39、1J3B10W2L1093、( )是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法【答案】 CCK7R1H9C4G9P6A6HP4Y3Q4W6C7R5L10ZW3F3X5B4S5C3G494、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 DCC10Z8G9T4N7C4I6HX7X10V5Y1P7Z3F3ZH3G9X5X3Q9Y4D195、培训课程设计的基本要求是（）。A.满足企业与学习者的需求B.体现企业战略要求C.依据现代系统理论的基本原理D.体现成年人的认知规律【答案】 DCA9H3E4I2O2Q

40、2J9HF3L10E2Z8N5B1Y4ZN8E10A1I3H3X8D396、岗位设置的总数目应符合（）数量的要求。A.最多B.最低C.最高D.适中【答案】 BCM7S5U2X9X4V2W7HA7L2C6L8F2T2T9ZU8C4V5W10Z8Y10T397、相较于组织结构变革的其他方式，()是企业较为常用的方式。A.改良式变革B.爆破式变革C.组织结构整合D.突发式变革【答案】 CCD10W3S4R3F4Z5H9HY2I10M2F1D1Z2A3ZU3U1D5K1J7I1U1098、幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗

41、匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCV6S9F1Y9O4I7M6HB2F4J10S6Y5X5L6ZV1A9E5X6X8B8C999、( )是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度【答案】 CCD3X5T3D9Q10J2V3HP8N6C1Z8J7K9I10ZL10E10L6Y10B4K8K9100、企业组织结构变革的方式不包括()。A.改良式B.爆破式C.计划式D.渐进式【答案】 DCV10D9C1C10T1U8Z6HG4M10X4Z8G4P2V3ZH1E10B3N6E6C9Z8101、劳动争议仲裁委员会的

42、成员不包括( )。A.用人单位代表B.同级工会代表C.劳动者代表D.劳动行部门代表【答案】 CCZ10H3P1L7U10Z9F7HH4N5B7C10A4Y1V6ZE3R4F1Z5S1T4G3102、人力资源社会保障行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的，企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACJ9D5W10N1N2R3D1HG5K6G2O10K4Y4X5ZY5M5A9J7H10D3Q7103、美国教育学家布卢姆把认识目标分为以下六个层次：理解；记忆；分析；应用；评价；综合。这六个层次由低到高的顺序依次是()A.B.C.D.【答案】 DCC4U

43、3M9V6E2G9S4HP4G10O9V10I8B7H3ZT9Q8W10U1J7G6Z8104、（）提供的产品不可储存、无法转售，且不可触知。A.服务市场B.商品市场C.技术市场D.金融市场【答案】 ACP3W7F2T3J10N4Q4HA3T8K2W4M4O6N9ZT4M5V4Z9Q5Y3X8105、（ ）最能影响管理人员的动机。A.态度B.行为C.技能D.知识【答案】 ACK6H10X1A2P5Y5D7HI1Y6O10A6V6Q8K10ZZ7Z10L6S5S7K6K10106、在培训效果评估过程中，()是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建设性评估B.正式评估C.非正式评估D.

44、总结性评估【答案】 ACR5W3X3T10D2Y9D10HT3Q3W1N4F5Z8R4ZG2J8C3D5Q6Q2N7107、（）不属于组织结构分析的内容。A.各种职能的性质及类别B.员工与岗位之间是否匹配C.决定企业经营的关键性职能D.内部环境变化对企业组织职能的影响【答案】 BCL5R10E4N6F4K2G7HR1L8P2V1T4Y6N6ZT3J6S7L2L1Y3C1108、可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指()。A.可靠性、真实性B.可靠性、准确性C.可靠性、操作性D.可靠性、正确性【答案】 BCL7X10Z3T2G2F8C4HU4G9F5G7Z9J2G7ZN9V8H4U4X1C1V2109、安全卫生认证制度不包括（）。A.重大事故隐患认证B.有关人员资格认证C.有关单