2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库模考300题附答案解析(山西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在目前这个单位工作，你总的感觉是（ ）。A.过几年在职务或收人上会有提高B.忙忙碌碌，疲于奔命C.早想离开了，只是没遇到合适的机会D.平平淡淡，不知所从【答案】 ACX7I1F9H3L10S2W3HL2V1J9A6O6U7D3ZM7B10M9N4U2F5C72、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCL7E2E1K4W2M6K2HH3F1Z

2、8J10W8Y6F4ZJ6N6A10K1X5L10Y33、在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出 建议，你的建议是（ ）。A.要增强灵活性，别太死较真B.要较真，但较真之后更要沟通C.是否较真因人而异D.为了团结，别太较真【答案】 ACT2F8Q8Q8I6F2M8HB8V4M10D3S5Y7D9ZV1U10E3P7F8O10B94、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACT1H7Z8H5G9D3C8HK4I10P8P5Y3X6Y9ZJ5B1N1V7P10Q8X95、心理测试是通过一系列手段，将人的某

3、些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCR9V8H10W8L2N5S9HV10V3E2G5G2R1C1ZU3N2N6F3J4Y8D36、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCW1F4S3J9M7J5I7HS4P8P1O10Q9L7U9ZN9D5L6D5T5O3W27、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 DCG7Y2W7N8K8Z8Q6HN3K5T7Z1G4O9V4ZD9L

4、7Y4D1R6F2V68、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCR10U4A1Z7T1W8X2HC6A7Y3R5C8D3E7ZI2I7Z8U3H2U9L29、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCC9K1D8W1U2M4Q2HD4L1D6R2M5V4E4ZV8I5L3E10C3T6V1010、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于

5、鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACI10M10W6J2S3F4R4HM9S2C5Y10F7A9X9ZJ7O1Z8Y9K8V4N511、（）属于企业社会责任的国际标准。A.ISO800B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000【答案】 DCB3X8S10F2D7L8H2HQ8E1B5P1W10Y10W7ZX1C5S10G2W2C3A212、被人们称为“现代人事管理之父”的是( )。A.泰勒B.罗伯

6、特欧文C.梅奥D.芒斯特伯格【答案】 BCL5U5Q4Z6N10M4Z8HD3S6A3S10G8G1H10ZT3O7K7N7E9Z10K913、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。A.工作时间B.休息休假C.劳动安全卫生D.最低工资标准【答案】 BCI1S6A6W3O6V2S4HD6J1F1E6X7N3J3ZB4A3A7F8W4N7F914、 ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACQ7I5B4Q7Z4T1N10HG5V5G3D3W9T1O4ZC9F9L9L7J10C8U1015、(2016年

7、11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACX5H9B1Q10M1U1A5HQ7R5R1M6X2N8I3ZD1F1N2O9V2U1M1016、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACF9P9W8O5J7A2L7HL4X2G5V7L6Q7W10ZJ2C9F3U1V4V6D417、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCT10F7I6Q9S8K7L8HY5J8W8E10V2H9E8ZP4Q9M5Q5L

8、3N8V218、企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】 CCY2T10X5A6Y8N3G8HB2D2I10F9W2B7E3ZD8O3V7I3P7B4C319、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCH4F1I7V2J8U9J2HC5F6A1W3L6C3F5ZF6W1G3G4W9O10T320、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（ ）压力来源。A.角色冲突B.人际关系C.个性特点D.工作条件【答案】 BCS7F8W8E9K8T3C9HD6J3T2Y9B3C1Q6ZK3Q2J6U10V4D5I821

9、、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCQ5J8C2J10P8S5B6HY2W7Z5H7R4P8P6ZE6I5D2U9U7X6E722、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 ACS10U10W4W8D9B9H7HG4M1N5B2U3B9E10ZS2J4L4W3L1S10W523、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树立科学的思维方式，

10、需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCD5D4A10S4N7O10Z9HJ4C10Q5N10G8X1Z3ZU5T1B6I9Q8I5B424、四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性 站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（ ）。A.女1:“你家里的钱多吗？”B.女2:“结婚后，能不做家务吗？”C.女3:“婚后不想和父母住在一起”D.女4:“只有结婚后听我的才能谈”【答案】 BCC8U10C10K3Z5V8V4HP9D5P5D3E4H9Z9ZC1U1Z9P6H4C10D425、(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定

11、机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACE3U5D5M9M4E2Z3HL8W4S7A8V9G4A5ZD1V3J10Q3X10Z4X726、我国社会主义职业道德的核心是（ ）。A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 BCS9H5A10T10L9N4Q10HV3D9B6L10B8Y6N2ZO5W6T5W4S1M9Z1027、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。A.教育B.建设C.参与D.维护职工合法权益【答案】 BCV5Y5O2N7P5U5T2HQ4M9P10Z9N2C2D9ZG4K9W9W3Q1W4Y328、以

12、绩效为基础的计酬方法3P不包括（ ）。A.薪酬B.报酬C.岗位D.绩效【答案】 ACE1N1Y8A10B4X3W5HO2A8J6A3Q10V10C6ZE8F4Y6D5W8I1K329、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCE5J3L5B10G9J8B7HB10J2L10Q1G5G8L1ZP10Z9V4M7S2R1M430、投射技术大多数情况下运用于( )。A.高级管理人员的选拔B.高级技术人员的选拔C.社会心理研究D.临床心理诊断【答案】 DCA4W8P1C9I8X6D1HZ7Y5M9K7Z1W1P6

13、ZW1J1J1B5K10K7D231、(2016年11月) 集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACI2A2I4X5P1D7A6HG1R3Z5M7Q4W1J1ZV8E5T10Y4P1O4U132、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCO9C6J4X1N5N7K6HX2J2I5Q3B8O5G9ZO3O3U1D9G9P2U433、职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会

14、均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCU10S5A7I3D7G5K4HP2U10Y1O5L9Q2H6ZU3W1Y2G5Z8A9B734、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCW8G4I7W7T10K1J3HQ6I2C9O5K3M10B6ZU10C10X8X1G3B4G535、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（ ）。A.安排集团外的投资B.决定集团成员的生产计划C.保持成员公司之间的协调D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】 BCV9J1L6K6K3Q2U9HE9X5N2Q9G1B

15、1S7ZD3U10F10M3S7C2L1036、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCC6J8X6J6T5G4T2HD9C7M1Q6N8W1N7ZL6S2B6G1J10R10W637、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（ ）。A.目标性B.全局性C.计划性D.纲领性【答案】 DCO2K8N7H3K8W3X1HA8P8V6Y1X7K9A4ZE7G2R4B9W8Y1P538、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCE3V5K7B1

16、0Y10E4A10HB5N1N1A8N7I2Y1ZD3T8O3G9R7N10R239、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCP5D7N3U8W8B8C2HR8E9W10G1R10L6C4ZK10W1S3I6S7V9U440、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验【答案】 CCB1L5P5Q2J1N7B1HQ9Q6Z7B5U6X2J4ZM3V1U6Z10U1X1L541、辅导下属适合采用（ ）。A.上级考评B.自我考评

17、C.同级考评D.下级考评【答案】 ACW9H3K6K7S3S9L2HS6X6N3P8T8H4E9ZA1N4B8P9S3J8G1042、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。A.跟随型B.滞后型C.领先型D.混合型【答案】 DCF9H7Z7K9G10M8M10HR4S3Q6F5L9Q7A5ZG7A1H4H10E1T6G1043、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答案】 ACW10G8C9A3O9F8M7HZ5B10X10L8W7M6F5ZH1F2S7E2S2F2A6

18、44、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（ ）。A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】 DCF6M2X4B5S6W10B2HI9W5K5N3D2P5J9ZQ9A2U7Q9T8S9Z445、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCM5N4U1C9V10E9Z2HO6C2H10N4O1U9E6ZU7L10J3L7H7C2D646、(2015年5月) （）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U型B.N型C.H型

19、D.M型【答案】 ACC9D8Z6F5Y1H10O10HB5E2F1A4D10E10L5ZH10L4I4Y3V10Q4J647、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。A.信号工资理论B.保留工资理论C.薪酬差异理论D.劳动力成本理论【答案】 CCI5F5I4I4S2U3Z6HT1U9N1V4E1L10G3ZT5V7O1X4V5C3X1048、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 D

20、CR7S3V8O2T6Z1C7HI5V10B10J1L8Q3Z2ZK5A10A4S2M10H8V949、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点【答案】 ACH1O8Q3O3B7S7Q10HI6F1L5D10R7E2M3ZR6Z5C5S3B6R4O550、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。A.系统原理B.核心原理C.能级原理D.协作制衡原理【答案】 BCG1Y9J1B4C2F6L8HU10W8T3R7A7A9B5ZY5R10K4A8E1F10P651、(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成

21、答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 BCO8Q10M6G2E1K4V10HW6W9D9Y8N4W6O5ZW8B7V9P5J1B10M652、如果没有异常就会得满分的方法是（ ）。A.减分考评法B.说明法C.区间赋分法D.百分率法【答案】 ACL1R8V4K6B3T4V9HN8S4V2D4R2F10O4ZG2S10S1R5O4L6G153、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法B.逆序法C.对比法D.分位法【答案】 BCJ10O6W7N4R7X5U2HN1H1D4D2F2L8C4ZW4U6B1Y3E2J8D

22、654、( )认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCH8D6T7T1S5L1W2HJ5P8N5C9G7U1P6ZM4I8Q10J6N9C3K255、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCC9K8E6U2V8D4E3HF10U1X10I7G1N5Q2ZD4X4J6G4T7S4U556、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权B.劳动关系C.社会保障D.就业与失业【答案】 ACS7M7P3R4B10O8R3HR8X

23、9X7B5X4W9D5ZY10S9Y3I9X8W1N857、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACN7E6S1H1J1D2Y1HY10C1C8V10L10P9X1ZA3H8D7D7A6S5H958、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACH3G2K6Z1E7S7S4HR5U1Q2V4O4X2W4ZK6R5X4Y8W7R4I859、在企业培训的“管理者支持”中（ ）的支持水平最高。A.允许员工参加培训B.关心

24、培训的进展和结果C.给员工提供培训应用机会D.作为培训的指导者【答案】 DCK9H7M8B6C9H4F7HI4G1H8A8E9D10P1ZN3X5V7W6B2O9F960、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（ ）A.坚持自己的观点B.调整自己，尽量与别人一致C.多与他人沟通D.不在乎别人怎么说【答案】 CCK6F8W6Z6H5M6S1HG9D5X7J1P4D2O9ZI8B8C3Y6Q10M3Z361、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCM10Y4D1R1V8A4G8HD2B8

25、B4H4V5A3B6ZL5E2X7G9U5L1B862、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCN1Y7W3I6W10A6I7HF10S10C1L2X5A1U1ZL10T10Q4I2I3C3F963、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCH7S9R10L1I7D6I6HT6H1M9D2U8O1V10ZD1F9U9K1H7R10P964、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人

26、格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCT10F8B3N9I9Q2G7HK5K5R1F2S4F5N2ZV6B2M10Q10M8A8P665、具有全职性、长期性特点的团队类型是（ ）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队【答案】 BCN8A9S8T6J7X1F7HJ10Q4Y5M6D5S4L6ZY8L4T6W9T5O3K866、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.

27、基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCX9C3I7J7S10M2B8HS5G2S8G5U8Z9K7ZS9B2E1P3D4D3X667、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCZ1P3D2W10I7B8O1HT4B6D3B4T4L6V5ZR5B6C4D4Z7Q8Z568、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。A.体现组织的战略性B.强调关注综合绩效C.组织内绩效目标的一致性D.完整的绩效管理过程【答案】 BCZ8F2B6L2F8E4M8HQ1F7Y6M1Q2I8X1ZK10K6Z1K

28、8Q5Y5H669、生活自理障碍程度分为()个等级。A.三B.五C.七D.十【答案】 ACE6T10X8D3J9Q5C2HP5T7U1V7V6U4Z3ZY10D6T2J1X8T10Q470、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 DCX8E5J5S1K7Z6P9HH6E3Z4R7Q6G1W8ZD1D9M9N2V1A10V471、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】

29、 CCM5T5T6N5Z7R8E9HJ10O3Z3Q10W2A3U3ZK6D1B2W9C1X3H372、韦伯的社会分层理论中，（ ）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望B.社会地位C.社会声誉D.社会标准【答案】 DCX9D10V10M1W10T5T5HG1R5V7A9C6W3H4ZW2P8F5L4G10E3Z673、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCB1P1C8T5X5V4W7HD5W2L1Q4Y5I7P10ZM2T1J1V9X9F2P374、工厂的有毒有害物质危害防治

30、不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCR1F8M7V8H5O1D5HV1A1W6H7H5S10D4ZP10X4Y1W7N2U10U175、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCX10S3I3O2C2K7C1HD1N7B4F4P5J7G3ZX8U7K4Y1W7C4E976、沙盘推演可以考察被试者的( )。A.统计能力B.分析能力C.理解能力D.概括能力【答案】 BCL10M6B5O6Q2Y10V1HQ10S2I10C6D5D3L10ZV9V1

31、0V4A10T2V5X777、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（ ）。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACH10Q7F5A8Q7P3R1HQ2Z1C3O5L2J9J6ZR2W2Q6P9T2F9U378、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCT4Z6E7B10N2Y4D4HW8T7V6C2U3P8K8ZO5P10X7M9S7H4F979、5W1H法的实施程序不包括（ ）。A.对某种现行的方法或现有的产品，从6个角度作出检查提问B.将发现的疑点、难点列出C.讨论分析，寻找改进措施D.方案综合和选

32、择【答案】 DCP8L8M7Q5M7S6Q5HV4V5X4K3G3P4W6ZM8B6Q4D7G5T2O880、团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（ ）原则。A.激励与控制相结合原则B.以绩效与团队绩效相结合原则C.内部公平与外部公平相结合原则D.固定薪酬与浮动薪酬相结合原则【答案】 BCO1B3E9K1V7G4I5HK1Z5C3Z5P5J7N6ZE3W1L1P9D9E8Q381、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（

33、 ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCL8O6Y7L5N5O10I7HI10P9L2D9X5Q4P9ZZ10A7Y2J3F2W6B582、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()A.30分钟B.1小时C.3小时D.5小时【答案】 DCE3C8W2E7N8U3Z3HB9G10H7A5J7B9E7ZW8S4I6D8W8U2V483、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACG3D4O2I7V4B3X6HS2M1

34、M6N2I10M9Z7ZI6R5Q8S8T7T5F884、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCE10I6U3R5U8T6K6HR9K3C10G4U9X8E2ZA4Y4G4Z9X2D9A385、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCP9Y8B10T6E1X2Q7HK8P9Z3I9F5Q4T9ZS8Z4A10D8P5N9C986、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析

35、能力D.沟通能力【答案】 CCC10E4G2S9Q1S3Z7HZ10S1P4X6S8U5H6ZN9B10R5D5M8C5D887、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。A.平行团队B.流程团队C.工程团队D.项目团队【答案】 ACG6P4W1Z7Z9K10Z4HO9P6N5S3C5G1O6ZO3E8A9U3V4Z4A788、般而言，ESO的主要对象是（ ）。A.公司总经理B.中层经理C.科技开发人员D.全体员工【答案】 ACN7F10B10V8E7G8D3HU7P4Q7D5Z1B2D8ZU10R3Z7Z8K10U5A689、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因

36、素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCE9U10G5F5Y4Q3D4HL8K5K2W4Y5B10O8ZW9A3V5P5T9Q9N190、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（ ）。A.控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业B.集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业C.控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业D.集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业【答案】 BCY1T7H1R5U1O9U5HZ6B7C6C8K1D10C7ZJ8Q5N6T3M5Y7K291、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下

37、达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACV3G5V8K5P7K10L5HH8W4A9H7W10J7K6ZS6X9U3F10X8N1F492、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 BCT8L2Y7P9P8C7H8HR4Y4G3E6A9C3E5ZF8Y1Y6L5T4F9C493、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型

38、【答案】 ACL8W4S9T3M1M6Z2HO4S4E3A8C2K5D8ZG8L6M8T10N5W6P394、你认为，朋友之间良好的感情基础是（ ）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉【答案】 DCN10S7J5S10D7D5T3HD3N7V1X10D9A3E10ZG3O10Y10D5I1S9F295、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCZ1C7K10B1H1M2Z4HU10A1K8B2V6O8R6ZD10I9T1I4N5U4D1096、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（

39、 ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCA10C8P6D5R1D5Y2HZ4U1G3J5B9Q1L1ZR2J9V8D5B7C4G697、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.考评者和被考评者【答案】 BCT3I7M2V2P4R4V6HG9R3M3V3Y3U6J3ZE7F3X10O6U7E3B498、(2017年11月)（ ）是解决

40、劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCO4H9B9U7P3A2K5HV10X5P10Q1U3C7K7ZL6C6Y7Q5K4Y9U999、基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是（ ）。A.明确企业总体战略的发展方向B.成立人才招聘专门小组C.制定基于岗位胜任特征的申请表D.确定人才招募来源和渠道【答案】 BCV1Z4K9J8S7G7F1HV3K9I6V6C1A7B7ZO7O7J2E4O5K4Y6100、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 ACB6B4S9S9H1N6Q9HQ4Y

41、9Q10A1G9D4G4ZJ1Z5N7R4Y3G8L7101、道德与法律相比较，二者的区别是（）A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小【答案】 ACB9I7Z5A1K5B7R6HH6L7C7G6N1T7F2ZX4V10E9O10R8E3Y4102、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（ ）。A.说明法B.百分率法C.减分考评法D.区间计分法【答案】 ACK9K5O10I5O10A2F6HU6Y5G1T4Q10C8E3ZC6M8O5F2M4Z4H9103、主要采取冥想式思维法。是一种使

42、受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。A.无意想象训练B.再造性想象训练C.创造性想象训练D.幻想性想象训练【答案】 ACQ9R5A5C10L9W7Q2HY10Y4A1V2P9S10M10ZI5D10C7K3O4I8M10104、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCH5Q7X4I8M1X7N3HY7K5F4D4S8J6M7ZF1I6L9V7H1K5E6105、关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（ ）A.可以用正序法对数据进行综合处理B.不同的企业权重选择要根据不弄

43、行业、不同企业的特点进行打分C.可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重D.可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据【答案】 ACO3M7D9W2P9I6Z5HP10J1P9R4Z3B3V7ZJ4I2P9P10Y4K4Z4106、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个层面D.第四个层面【答案】 ACJ9J3E2X4E1N9W10HQ3L3H1G4B10T8T9ZD10T8C6J3J1V4B5107、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略

44、B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCN7U9W2N10T10Q3U1HA5F2U7F10Z2H7L2ZH6X5I2P3D4Q5D4108、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCZ10S4G9H5U7S7U7HS9Y5H5Y3V10S10P5ZO3C8W2C5N5B7K6109、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（ ）决定的。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCG6V9D7O6W5X2I8HU3K7V6P4Y5M10F8ZM4I8R7Y1B10Z5E6110、(2017年5月) 在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬A.始付期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 DCW2V2G1P4C7N7X2HM5N8C7K3C8P8W1ZF6Z4Y2C10D8O8X1111、(2017年11月)()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACQ2Z9D1G7Q7J4M3HX4E8L2O3J9V