2022年全国企业人力资源管理师(二级人力资源管理师)考试题库通关300题带答案解析(山东省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于绩效监控的描述，下列选项中，错误的是()A.应视为管理者始终关注下属的各项活动，以保证它们按计划进行，并纠正各种重要偏差的过程B.绩效监控始终关注部门和组织的绩效，旨在提高员工工作绩效C.管理者绩效监控的具体内容就是在绩效计划环节中确定的考评要素、考评指标和绩效目标D.在绩效管理实践中，不同管理者针对具体工作和下属员工实施绩效监控的过程中也有一些共通之处，这些就是绩效监控的关键点【答案】 BCA6A2O2Y3G5P1C6HH9J5N2N3H1I6O3ZO7D2A7W3C10W5Q62、劳动争

2、议仲裁的被申请人收到仲裁申请书副本后，应在()内提交答辩书。A.5日B.10日C.15日D.30日【答案】 BCA4P5H6Y7F4H8V1HP1G3N2B8K8I10Z1ZZ3G7N2J1M10Z1T13、培训的五大类成果中，()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 CCW1N3P8X5E5X6P9HS10R1S9H4A10B7K3ZU5K3Y7Z3E5K8S94、企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。A.全面责任B.安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任【答案】 ACQ10R9M5P5Z8O8Y10H

3、C4V4I9I8C9Z4Y9ZC1L5Q8Y9Y7Q7H105、适用于那些岗位划分较粗，岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位薪酬类型是（）。A.一岗一薪薪酬制B.技能薪酬制C.一岗多薪薪酬制D.提成薪酬制【答案】 CCN3F9K1A3I3O1U10HS10L3J9U5M6V10V2ZL6Y5G7Y5V4G9B86、（）的薪酬结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力确定员工薪酬。A.以工作为导向B.以行为为导向C.以技能为导向D.以绩效为导向【答案】 CCI6K9L3Z6J2P3T2HR3V9O8S5D6U3J9ZS2L2T7A9W1T8Z97、（）代表了

4、工资制度发展的主流，为越来越多的企业所采用。A.岗位工资制B.年薪制C.绩效工资制D.技能工资制【答案】 ACX2O1E2B4S9A9I3HM3T1P7F1O3Q9X6ZL5S1J1Q1S4E5E78、专门就工资分配事项签订的专项集体合同指的是()A.工资集体协商B.工资集体协商制度C.工资协议D.工资指导线制度【答案】 CCB8O1Z4F4P4A4O9HL8S7M4B7C2A6L9ZF2H3H5B8C2U1S19、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人员供求达到协调平衡B.人力资源需求预测C.人力资源供给预测D.人力资源系统设计【答案】 ACW7P9A7Y4M9T1L8HT9K4K6U3C

5、2Z8H6ZW4L9I9I5T10X8D110、编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需求量等于（）。A.计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数，加上计划期内自然减员人数B.计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数，减去计划期内自然减员人数C.计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需量，减去报告期期初人员总数D.报告期内自然减员人数减去计划期内人员总需量，加上报告期期末人员总数【答案】 ACT3C4D4H9G4K6I4HY9M5E4L10V10L7O2ZZ6W7K1M9Z1S2C311、下列关于人力资源需求预测的原理表述不正确的是()。A.惯性原理B.相关性原理C.相似性原理D.系统原理

6、【答案】 DCS7T9P2T2B1M8S2HA1O5C5D7R9T3N8ZC4B8H7I5W5U1A212、课程内容选择的基本要求中，( )既是课程内容存在的前提，也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCN4M2Z2T1S6F5P3HG7F1H3N7W3U1J1ZG5R10N9L5P7E6N613、“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”属于（）面试问题。A.压力性B.知识性C.思维性D.经验性【答案】 ACT7S3W4M9Y9U6I8HO8D4V4R2Y4T10I2ZP5W8D2E9S5Z10K714、在培训课程设计文件中，内容大纲不包括()。A.

7、课程时间长度B.资料的结构C.课程目标和内容D.教学顺序和活动【答案】 ACA10S3X8K9K6L6G6HY4N4C9H4J5R8L2ZL10N2M1A6P5B6R615、影响企业人力资源管理的外部环境因素不包括( )。A.劳动力市场的结构B.企业文化氛围的营造C.劳动者的择业意识D.竞争对手的人力资源情况【答案】 BCL1X4N9X7M1O10F6HX1E4P2Z10S9Y4Q10ZA7J3L5M8E10H3G716、( )使以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工，它的基本思想是根据员工的通过证书或培训所证明的技术水平支付其薪酬。A.技术薪酬B.岗位薪酬C.能力薪酬D.提成薪酬【答

8、案】 ACL1M10L6Z1K1R1Z2HX2Z2E9N9D2I6W8ZD6V7Y4X8E5A1H517、某企业属于新兴行业，宜采用（）的方式进行薪酬调查。A.调查问卷B.企业之间相互调查C.委托中介机构D.采集社会公开信息【答案】 CCJ9J4I10N3S1T5R6HT6Q5T5O5D6T6A9ZN2Z7O9G10B4R8C918、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCY5C6P6L8A7K6I4HU1I7M9G6Y9Y4Q8ZP2K4T2M3M10F1L319、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，(

9、 )可以直接适用。A.劳动法的首要原则B.劳动法律规范C.劳动法的基本原则D.相关国际公约【答案】 CCG1P2S8W5O6T7D1HP7R7E2Z4U10O5G5ZZ6K10C4L5I6E2Z120、( )是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈【答案】 ACA3W6A1R8W3D10X2HR3J9U10M4H1D8N3ZT1U6J10C4Y3T2A521、当劳动力供给弹性大于1时，表明()A.供给无弹性B.供给无限弹性C.供给富有弹性D.供给缺乏弹性【

10、答案】 CCY10T3D6L1I2G8E10HE9V8D4S6P9P8E2ZU9U5Q1R1B3R9C122、应该使员工间的工资差距最小化的工作团队类型为()A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队【答案】 CCH3R1B1Z3B8S6M6HP3Y4L4N2M3R2P7ZU7B4K10Y5G6B6U123、在安全生产责任制中，()在各自分管的工作范围内对安全卫生负责。A.工人B.各职能部门负责人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 BCN7D7M5F1D4I4K5HC7K3P2Y9V8N9W1ZD8S2R8R6C7R2E924、考评者根据下属最近的绩效信息，对其考评期内的全部表

11、现做出的总评价是指（）。A.近期效应B.优先效应C.蝴蝶效应D.自我中心效应【答案】 ACV4F8T3K2N10W1O1HK2M8F8D9L1Q5N8ZV6P3S6I6O9D9G225、某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出产品320份，则他今天的收入为（）。A.128元B.140元C.160元D.260元【答案】 BCI3M9J2F5M10N1Y3HM9G5D7Y2K1I1B6ZX3B4B9Z2Y2K6X426、在培训结束时，对受训者的学习效果和培训项目本身的有效性所进行的评估是（）。A.建设性评估B.正式评估

12、C.总结性评估D.非正式评估【答案】 CCH6E6Z3H4A6G10T8HW6G10I8V5A10Y7P1ZT5H5D10V5S7O4E927、 ( )是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体A.网络型组织B.流程型组织C.模拟分权组织D.多维立体组织【答案】 ACX3C9K3T8N3U5O6HN4A1D5U6R8O1A6ZX2E2V7P2N1Q6X628、在培训方法中，( )主要适用于以掌握技能为目的的培训。A.实践法B.讲授法C.专题法D.研讨法【答案】 ACI9L8S2F2D5S4P9HD7D7Y9P3

13、R6M9Y7ZR5W3A4T1J10I8L529、在考评者培训的主要内容中，进行（）是实现绩效管理中程序公平的前提。A.绩效反馈培训B.考评方法培训C.绩效考评指标培训D.绩效标准培训【答案】 DCS6Y10X7R9V2L8B10HN5D6K7L2C1P8H5ZZ8C6A8J9E5M3W430、(2016年5月)下列关于劳动争议调解的说法，不正确的是() 。A.调解委员会的调解是独立的程序B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生【答案】 CCM4L2P5I8Z1K5J9HO1J9F10C5T1R10J

14、1ZR9W4R5Y6H7E5H531、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。A.结构维度B.认可维度C.关怀维度D.尊重维度【答案】 ACU9F6N7E6F6T1T3HE1C7J5V7Z3J3C8ZH8D9U2A8U7O7F832、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管安全卫生的负责人【答案】 ACP4N7I4R2I6S9J2HC9A3B4E4L5H7Z2ZA1K5K10T9M3D10Y333、企业开展员工培训的最终目的是（ ）。A.改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益

15、D.促进员工和企业共同发展【答案】 ACX5Z7O5X1V3A8X4HY3Y1K6C8P1H8U10ZH9C10Z4O8B3H4A534、企业定员管理的作用不包括( )。A.合理的劳动定员是企业用人的科学标准B.科学的定员是企业内部员工调配的主要依据C.合理的劳动定员是企业人力资源计划的基础D.合理的劳动定员有利于提高企业的经济效益【答案】 DCX4B5M5M10N4P8T1HR3I6B8C5B7E7S8ZQ10K10M9W5A6N7D535、 关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是( )A.组织理论包括了组织运行的全部问题B.原则上组织理论应该包括组织设计理论C.组织设计理论主要研究企

16、业组织结构设计D.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的【答案】 DCP4H5K7E8R4Q4F4HA9Q7A2E10J5D1K2ZD5Q7P10K8V2D4Q936、 ( )是员工为企业提供劳动而行到的各种货币与实物报酬的总和。A.工资B.薪酬C.社保保险D.红利【答案】 BCZ6F8M8E7U5X4A4HJ9S5E2N7J3D10K1ZB3M7V3J7S1N5C237、企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是()A.(2)(4)(3)(1)B.(4)(2)(1)(3)C.(2)(4)(1)(3)D.(1)(2)(4)(3

17、)【答案】 CCJ4Y5Z10J8K8I9E4HH3J6U9Q9H5R7S9ZP3V3L1I7A10N7M438、关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是（）。A.团队沟通职能B.团队任务职能C.团队维护职能D.团队决策【答案】 CCY10M2W3M5I1N4L8HP6S1Q3F2R9F6M1ZU4M5M7H6P8D6E639、孔子曾说过,君子“敬于事而慎于言”,其含义是( )。A.谨慎言语,不要因夸口而失信B.言多有失,少说为佳C.想明白了事情的原委,然后再去行动D.明白了事情的原委,然后再去行动【答案】 ACD8S6G7O9S8Z9F3HX3D9O3I

18、8J10F7P6ZB9U4R9S5C8W3O840、以下关于劳务派遣的说法，正确的是()A.被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同B.实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位C.被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知D.用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳务派遣协议【答案】 CCN10V1U4J6N4N2U7HB3T5U5C2H6M7I3ZY3G6E8V6A10G2S1041、以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的是()。A.KPI体系以控制为中心B.财务与非财务指标相结合C.战略目标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合【答案】 ACH6S7T10S3T9Y9Q6HU

19、3Z9P3Q8N2W1S5ZT8W7W2D7N3R9L442、劳务派遣单位与接受单位双方所确立的权利义务关系，属于()。A.实际劳动关系B.劳动法律关系C.形式劳动关系D.民事法律关系【答案】 DCD8I10I10C3J1Z3Z6HQ4I1Z5N8M3R9L8ZE4Q5K8B3X3X1J943、（）是制订好培训计划的基本问题。A.培训课程设计B.课程目标C.课程评价D.课程模式【答案】 ACD4Z6W9M5F10I6K9HE4A8Q1H1F2L2L1ZD4Y7U5R6K3U2X744、劳动关系转变为劳动法律关系的条件之一是（ ）。A.存在现实的经济关系B.存在现实的劳动关系C.存在劳动法律关系

20、D.存在劳动过程中的权利义务关系【答案】 BCJ8V10G7I9Q8I7F6HO4O4L10D7J4G5G9ZH1V4R6Y1D2I2J245、培训中评估的作用是()A.确保培训计划与实际需求的合理衔接B.保证培训效果测定的科学性C.保证培训活动按照计划进行D.可以为管理者决策提供所需的信息【答案】 CCL9F8W8T7J2T6R4HY8K2B6D7G4V4A5ZD5J10F4J2D8X2E646、以下关于组织设计理论的说法不正确的是（）。A.组织设计理论有动态与静态之分B.动态组织理论包含静态组织理论的内容C.组织设计理论又被称为广义的组织理论D.静态组织理论是组织设计的核心内容【答案】 C

21、CE8W3E10G5J1O1A9HO5Z6D10E6T2V2F9ZW5L9C5J4D4Z6Q447、基层管理者培训与开发的内容不包括（ ）。A.组织内外的新知识B.新法规C.新政策D.新规定【答案】 DCG7T4R3F3C3R9B3HA9I1P10S3K6A6V5ZA1O3X10O6A9I10H248、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACT8W7G10G9R9L5M8HL2I5V5L2N9O2J7ZO8Y8F3E1N1A5K849、下列选项中，不属于制度化管理的优点

22、的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCJ2T10M2N7Z7E10R1HM9L3K2N9P9H4E9ZX1W10H4K3O2Q10J450、在确认培训时间时，需考虑的因素不包括( )。A.时间控制B.配合员工的工作状况C.公司制度D.合适的培训时间长度【答案】 CCR8C2D2S10Q9T2F3HG3J4Y1S9B5H5O4ZQ9D6Z4Q10O6N4Z951、关于工资指导线制度的说法，不正确的是（ ）。A.不同的行政区域可以有不同的工资指导线水平B.各地根据具体情况确定当地的工资指导线水平C.工资水平较高的企业突破

23、预警线D.制定工资指导线应当实行协商原则【答案】 CCK8V6R4B6T9N3U3HU2Y6O5F7I6Z3O7ZF9G10R7E7I8L10C152、具有双道命令系统的现代企业组织结构形式是（ ）。A.超事业部制B.矩阵制C.职能部制D.直线职能制【答案】 BCW3P10F2P7F1M8C8HA5O3D9A7U10L4O7ZK7N2A4M4G1N3M753、将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是( )。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法【答案】 CCI2L6J4Y8A3V10R8HI8G2H10A1G1P5P5ZM3G3S3O3Q6Y6V254、关

24、于绩效考评的效标，下列说法不正确的是()A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”【答案】 BCE7L9O10H9P4X7Q4HU5E9O10X7E4B8D4ZH4W8D3V4S10R9E1055、( )是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导【答案】 ACR10Q10O5L4P5C1Y2HV2S7N9P8I9X8T6ZT6J8P

25、9B3O7I7I156、( )信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性【答案】 ACH6B3X2Y10A5T6R4HP7R2S3R8P9T9W6ZC9A3G8J4M10L10O657、（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。A.矩阵制B.超事业部制C.事业部制D.模拟分权制【答案】 ACU3H6N5Z5P4H1J2HV1Q9E8J9J1D10L1ZW8K7U3Z5G3Q2I158、企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,( )最具参考价值。A.该企业2016年度核心员工流失率B.该企业2016年度人

26、工成本统计情况C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况D.2016年度竞争对手的平均工资水平【答案】 BCZ10Z3E6Q10L6S6C7HF7J6H2V9X2J8J10ZR9G1A9A8R8U6I259、（ ）组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起。A.独立型B.模拟分权C.依托型D.多维立体【答案】 DCG7H10L1C10B1H9L10HH9H8Q9T2Q1P3V3ZU6X6Z8E4P10V9Y160、劳动力市场价位信息的采集主要是通过（ ）取得的。A.经济普查B.问卷调查C.人口普查D.抽样调查【答案】 DCO1B8R1K3H9Z8N1HO1H6O10L4A6W

27、8F9ZB8B3F9M5M10Z9U561、( )亦称出勤时间利用率，它反映了员工在出勤时间内实际工作工时及其被利用情况。A.作业率B.制作工时利用率C.工作日利用率D.生产工时利用率【答案】 ACD5G5A1E10L3A4T9HY6W3J2W7J10F10M4ZC10C1N3G3T8W6A862、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CC

28、M9H1D9U5N7P8G6HQ10Q5L3U10N10U10O1ZW4U10J4P3Z5Y7E863、（）是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCY3D4O1C4U9Y7F5HX7H8D2W10S7O8Y3ZM8E2Q10P1B7J7L264、以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.德尔菲法适用于对人力需求的长期趋势预测B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】 BCV9L3Z7K5W7E8C4HW10O6Y

29、4Q5A8Z5H7ZE4M4T9G4M6Y5Q1065、在绩效管理的各个环节中，管理者关心的中心和焦点应当始终是( )。A.考评指标B.考评标准C.考评方法D.被考评者【答案】 DCN10N7X7I1O9X8P5HB4J6I2T6X3G6M1ZS6Q8N9B1M7A9E266、()不是处理薪酬调查数据的集中趋势分析方法。A.简单平均法B.百分位法C.加权平均法D.中位数法【答案】 BCB9I5P5A9G4S5G1HW5L2Q3U6K8X5A7ZZ9J2V6V7S5C5S467、()就是通过多方面信息的采集和处理，并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D

30、.关键竞争法【答案】 BCG5U5A4F7L4A8N8HS8U9R1J1Y3D1R10ZD9W10R1L3U5G9Q268、“管理者就绩效目标和工作标准经与员工讨论后达到一致”是( )阶段沟通的目的和侧重点。A.绩效计划阶段B.绩效执行阶段C.绩效考评和反馈阶段D.考评后的绩效改进与在职辅导阶段【答案】 ACH5O7P7G1Y8C3K1HP6B8O3V5I7R6Q10ZV9C7C10E4F3X4O669、绩效考评量表不包括（）。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.差异量表【答案】 DCY3K3X2K5D5J8M1HS4B9T10E9F4M10T5ZZ6V7V7X9L6I2O670、()的对

31、象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了测评对象的实际特征。A.一次量化B.二次量化C.模糊量化D.类别量化【答案】 ACQ7I9E8A7U2D10P4HC6F3J6I8R10D10H7ZM6F6H10E2Z7Z9G971、( )就是根据培训面临的问题环境，选择和制定相应的措施。A.拟订培训制度B.实施培训计划C.制定培训策略D.设计培训流程【答案】 CCJ7M1W5L6V1A6E9HF3P6J2V8K6M7F1ZO3G9P6Y7K8W4W172、( )是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。A.关键事件法B.行为锚定量表法C.行为观察法D.加

32、权选择量表法【答案】 CCS8Y5X6F10R5R4W10HI5Y5E2R2E7K9M3ZZ5D7I10I9T2G3T373、计时工资不包括（）。A.小时工资制B.日工资制C.月度工资制D.周工资制【答案】 CCA7G7I8W3N2D9Z3HM2J8C8O4Q6O9G9ZP1F4Z4P7E6Y3T974、整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。A.编制人员配置计划B.编制人员供给计划C.编制人员需求计划D.编制人员培训计划【答案】 CCU2U9G7M1P2O9B6HH5E2W7O10L8D9P2ZF8S10E2R1I8D9K775、如果朋友聚会，要求喝酒而你开车了，你会（）。A.友情为重，放

33、开喝B.少喝一点，以便开车回去C.视情况而定D.谨记喝酒不开车，并向朋友说明【答案】 ACE7E7Q5P10N8O10Z1HA7F4R6N8B10R1M10ZO3D5T7Z8A7M9G676、在市场经济环境下。企业追求的目标是（）。A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化【答案】 ACL4U4J1O7U6T6O6HZ2Q2F8Q4D7U10H5ZH10U4Q7B10B2P7U577、员工的动态特征不包括( )A.员工激励B.员工学习和评价C.员工的自我保护机制D.员工的成熟和发展【答案】 BCR4L2H4N4F6H8X2HS10K10J2M9S10N5X5ZC10F6Z10X5

34、R10Y10O978、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 ACG10Z8H3A2F3P7M2HL9C4J4P10I10X2A6ZN3T3F4M10Y1X9B979、（ ）的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平，包括离散型和连续型等两种类型。A.等级式B.数量式C.定义式D.量词式【答案】 BCN10P10B5R1U7X6U4HP9R7P6N4H6I10D10ZU4R4G9S4W10S8O980、人事测量是()在人事管理领域的应用。A.行为测量B.心理测量C.物理测验D.情商测验【答案】 BCL3B4F7L4K

35、7I4D10HK2V8X5K2G8T9K8ZU1H4Q4X2N5C1J881、（）是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。A.职系B.职组C.职门D.岗等【答案】 BCT1U10L7Z2Q2E6O8HK4E8K3P9U8G10Y1ZF3X4E4V4I9I1L782、对考评者培训的具体内容不包括()A.考评指标B.绩效反馈C.考评方法D.考评程序【答案】 DCD6F9E3Y6S7Z5P3HY10V4D6J1R2K7T10ZK4V8F1M3C4O10L883、下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是()A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、

36、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明【答案】 DCB3L5C1P2S8K6E10HA10C5N4P8X2T2M10ZR5F3X6C8T2J9I284、你把一瓶家乡老酒放在办公室，一次，你的_位朋友无意间发现了这瓶酒，但这时只剩下了半瓶,体会（）。A.怀疑酒被人偷偷喝掉了B.心想，可能是逐渐挥发了C.心想，幸好剩下半瓶，可以招待朋友D.怀疑自己记忆不准确了【答案】 BCX7P4G3R10J1K2Z6HX8P7E10F2Z6N2J9ZW2A1C9T3H6W7E285、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导B.指示型辅导C.鼓励型辅导D.方向型辅导【答案】 ACK4K9E2

37、J4E10M2L3HT10B4B6B10G2Q3P7ZO2J5X1I6I3H8A286、劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（ ）A.两者产生的原因不同B.适用的法律不同C.主体资格不同D.主体性质及其关系不同【答案】 DCD10K3O5Q2C3M5E2HA10D10U9J6B4H8I7ZI2K2L9S8G10D6O887、劳动争议仲裁原则中，“谁主张、谁举证”属于（）。A.一次裁决原则B.强制原则C.合议原则D.区分举证责任原则【答案】 DCW8W10V1S3H9C10F3HP3T9N4L10G10Y1F10ZL8C10Z8X9N9Z8H988、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系，即(

38、 )。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 BCY4I3P9W7I6Z7W3HZ4H2O10B6X10O7Q8ZN1D5T6C6G4E2L1089、根据（ ）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 BCQ1T7W2K8K10X4V4HQ7N7V1Q3I4M10H6ZJ9C7I4E3K3H8A390、劳动关系当事人基于集体合同、劳动合同约定的权利与义务所发生的争议属于( )A.个别争议B.权利争议C.利益争议D.团体争议【答案】 BCV8A6M10I

39、8A8R5T9HG8L10D4A8G10O8A5ZV8S6S10B9H3W1T891、相比较而言，简单易行的市场薪酬调查方法是（）。A.电话调查B.面谈调查C.文献收集D.趋势分析【答案】 CCH1Y8M5L9A3D6E2HD10S3Q2U4N8U6Z10ZS4Y3P2H9X10I6J692、劳动法律关系的构成要素不包括( )。A.主体B.内容C.客体D.原则【答案】 DCT2E9M9B5C7I3W6HQ9B7X8O5C7R7K5ZH10K9P4T8A6H1H1093、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCF2D

40、1H4Y10R5M4V3HW3R10I10M2N8V3Q2ZB6G9D1I10I5C6P394、不能体现人力资源开发目标整体性的是（ ）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性【答案】 DCW5G10X8V1O5I1H9HZ7V5C8G2R5A7I4ZV7N4W7J10R10U2S695、考评者对被考评者容易心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性的绩效考评方式是( )。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评【答案】 CCH9A7R3H3A9K5I6HA8Y10J9A5A2S4J8ZX7W10Y10O9G5G10W496、企业薪酬调查报告的内容

41、不包括（）。A.薪酬数据分析B.薪酬与绩效的相关性分析C.薪酬水平调查建议D.薪酬状况与市场状况比较【答案】 BCY9D4L9E5D3F8Y6HF9I4V4X7J2E7P2ZF2V8P7K1Y8D5M297、管理人员的培训开发计划的编制应坚持以（）为中心。A.服务培训对象B.完善约束激励机制C.建立需求驱动D.提高组织活力【答案】 ACP3T2Z6U3R10P2Q10HH5H8J4O1V2N8N10ZS4Q4R10J1C2E9Z1098、企业人员需求预测方法中，（）不属于量化分析方法。A.德尔菲法B.趋势外推法C.生产模型法D.人员比率法【答案】 ACP6V1W7W1K8N3Q10HW9C1B

42、10K6T10L4K10ZQ10H10J5D5W1Y6X399、人力资源需求预测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCQ1O4B1O3R4N5U1HA7K7K1S10I7K10H5ZQ5C9A7U6M8O2R3100、在绩效考评标准量表的设计中，（）被科学家认为是较为理想的量表。A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表【答案】 CCL2Z1X7H3N5X8F2HK3F3I1E10K1A8S9ZY9S1Z8J1L6Q5C5101、

43、( )不属于直接传授型培训法的具体方式。A.讲授法B.案例分析法C.研讨法D.专题讲座法【答案】 BCY10L2N1A9X6L7P2HM2C6M4K9Q3V10C5ZS6A1J2H8O1Q10V4102、以下说法不正确的是（）。A.人力资源预测能引导员工进行职业生涯设计B.动态的组织条件下，人力资源预测非常必要C.静态的组织条件下，人力资源预测并非必要D.现实生活中的组织既有静态的，也有动态的【答案】 DCK8V5X1O9Z8F3I10HJ4T1Q3N5X7Y3D1ZP6Y10U3C1L4V4N10103、投射技术的特点不包括（）。A.测评结果的明确性B.测评目的的隐蔽性C.内容的非结构性与开

44、放性D.反应的自由性【答案】 ACD10X1H2Y5Y2I10L3HL4A10I6A6G4X6Q7ZP10T3Z4X8W5L9T2104、劳动法律关系的主要形态不是( )。A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.劳动监督关系【答案】 DCN4U4K7D1R2B8M10HW8V1W6G5G2N3M1ZP7F10K4H3B1X10R4105、 在劳务派遣中，( )的关系属于有关系没劳动的形式劳动关系A.用工单位与被派遣劳动者B.用工单位与劳务派遣单位C.劳务派遣机构与被派遣劳动者D.雇主与雇员【答案】 CCL10O6S7A4J9Z3Z6HD5H9G8L10P9X5N7ZG5Y10F8C9H10X2W10106、结果主导型的绩效考评的优点是（）。A.操作简单，能够激励员工提高技能B.开发成本小C.实施成本低廉D.反馈功能好【答案】 CCT10D3M7H5F6B5J2HI9V6O1X1D1U8D6ZK5N1P1P10H4H1I6107、战略层次的培训需求分析的内容不包括( )。A.外部环境B.组织条件C.组织目标D.人员变动【答案】 CCB4E1K10I10