2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题（必刷）(山西省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题（必刷）(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自我评估300题（必刷）(山西省专用).docx（81页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCX7F9D7K8O3B10L6HA10W3G7M5M1T3A4ZW5P5P7E4G10M10K32、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.社会救济与公力救济相结合【答案】 ACO10J1C10F3I6J5E4HP1S1L8N10S10G3H2ZB8Q2F5I9M1H8T53、每种个性特

2、征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的( )。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCH3Q9M2G10X2C9K2HJ1Z2N7Z1B6X10S7ZR10H2K8I7W4F7C84、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。A.人力资源B.人力资源管理C.人事管理D.人力资源战略【答案】 ACK8S9H3V1L1M3C3HJ1U5E6C8M5C5E4ZK2J7W9J8Z8G4Q25、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。A.成对比较法B.比较排列法C.配对比较法D.评价中心法【答案】 CCU1I9I9O1J1Q8R3HW6

3、U9A2S1E2S10B3ZR8K8P5C2W7J10L36、最接近现代企业集团的垄断组织是（ ）。A.卡特尔B.辛迪加C.托拉斯D.康采恩【答案】 DCL6S3D3E1S2U4K5HS2C7V6X6O5B10M2ZH3L1O7X6G9W8C37、(2015年5月) （）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCR5N5P5D8U1H6S2HN8J8S2V1V2Q7V10ZR9H9U2E9P9J6G68、绩效管理系统总体评估的内容不包括对（ ）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCS5P4S8I5E7L9N3

4、HI5J6S8N3B5E1K3ZH5A4C9O5J9W10O89、( )具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCL10R3H8E8N2P5O5HN10Y1P5Z3T10V2T3ZL8C6P1N1M9Q3F410、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCW4F6D2J5X3C9E3HD8A8W2S1L2E8T5ZJ1D4Q3H10V5U3B211、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS180

5、00D.SA8000【答案】 DCT1J6F5M6D3A4S6HE1H7U7L7X1Y8X2ZC4J4J1M6D7D8T812、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACX6C5P1U2N10E10Q8HU8V3W1F8B6D2J9ZL10I3O3K3S2B1R613、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACH9C9Q5A7L6X9H4HP9K1A9K8S2N3T10ZD8C2N8V5P3D7L114、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式

6、【答案】 ACH5P6N7S6O4Y3Y1HF5C8S9D1T5R1R9ZZ1C9L3P1U9F3T215、创造主体有目的地对记忆进行加工、改造和重组而产生新形象的思维操作过程是指()。A.无意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.创造型想象【答案】 DCW8Q4U4B7N10Y9K6HM1K10R5I3P2Z6H6ZO5V1M2J3S9T3D816、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACM1O4P5E4Z9D7P5HB1F4W6W3R6H1P10ZW3P10N1O8L9K2W517、（ ）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够

7、掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。A.培训动机B.自我效能C.学习能力D.培训能力【答案】 BCL2J5O6K7M3K8J6HV1F9B7I10C4H6H8ZD3Q6U8L8W8O5S718、选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACJ10B1X1Z3U1F5T2HL4J7A8L6L7G1T9ZK8C7X1Q3I4N1K419、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（ ）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动C.母公司承担子公司的全部经营责任D.

8、子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】 CCM4F8W5Y6J8V7S7HF7T7P5C6U10I4F8ZB10I5D2C6D10S5L1020、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答案】 ACD4Y8V5M8T9A4H10HD4M4A9G3C1K3J6ZG3N4D4T9F2F5M421、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCI10P5D6

9、Y4I6I9X2HT10O7C1G1V4M1M10ZU5S6E6D3E10W10P422、通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 DCC6M10G2Z1W1Y3G4HK5Y6W5W6Y10P8B1ZP6Y9K7L3A6R3A223、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCW10B6L6B4R9D7H10HW9F7T9R9I1F8O9ZI9P4Z7I4D10X6

10、B424、影响培训文化氛围营造的因素不包括（ ）。A.受训者的文化水平B.学习氛围C.学习意愿D.参与意愿【答案】 ACE7Y5N2Y6X10O3H9HZ8G9I4I9V10Z3O6ZW5E5E7V3V4T3E1025、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCA5X3T5I7W1P8H7HD5N9J8S3T7E4A8ZC9X9G8U1Q7J6T326、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（ ）阶段的工作。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 CCI4V3W6R5Y4K5B1HK10

11、U5T3W2L9B2I9ZK5U3T8T3R2I10B1027、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCT10H8I4D5A9C9B2HY1J10I4D4D6S1C3ZU9F5Q4D10V8I4N328、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCO3L3U6R8G6Q7M2HQ6Q10Q1A9G9I8L10ZH1Q4V6M6C2C10K329、建立系统的培训体系的

12、基础是( )。A.完整的培训管理机构B.健全的培训管理体系C.强大的培训师资队伍D.雄厚的培训经费保障【答案】 ACS10E4X1H6N9P9Q10HR7U8L4J6W9B6C4ZE9T3E6V8Y1T10V730、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。A.企业发展阶段B.市场薪资水平C.团队规模D.团队类型【答案】 BCQ3K9V8H10C4K8Q1HQ4I10T1P4Q10X10Y5ZV7O1U2B4S1R4P531、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCB10Y3K9G8M5M7J3HM4F9Z6G6D5

13、P9Y5ZZ1W6F2L7J6R7S132、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCC3A5E3W10U6X9F4HL2H8B2C8N10G5D8ZE8H8M7P3B9Y3J533、培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。A.文化保障措施B.制度保障措施C.组织保障措施D.人员保障措施【答案】 CCY10M1H7Q4H10G2Q10HO7H10J8M6F5E2J1ZR8O3Q6B8J9C10B734、职业特征属于现实型的是（ ）。A

14、.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACS8X6Z4E5J8W6U10HU8Q4W5J5K10D6W1ZR1L5T4I6B9N4F435、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCJ2X3I6S7E1Z2N1HJ9W5X2D6U5A4S2ZT10F1N3I1L2H3B636、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCR1C1G8I7I3D5M8HJ7R8N2K2Q4E4V6ZI6A9D1F9P8

15、G7Y437、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCZ6Y9G1W1K9J4N7HP1J6N8Q4Y7E9D8ZB6D4Z10I4I2E8O738、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCT6R9N4T3D3F8S2HD3R1G6F5K9D10W9ZD5X6H9K7Y6E8D439、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基

16、础性胜任特征【答案】 DCW6C4N2X7K3A10O2HG7U10I3W2T3V5U9ZS7V3O8A8E3H9H440、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACJ5R6V7X3Y9L9J5HB2K10C5O1B2L10Z5ZH3J1G2F7N3O10A641、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。A.UB.HC.MD.Y【答案】 CCB9N2B7K3T1G10M6HV2F1J1X6K1P2Q7ZN8U4F5D4Q3S2B342、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采

17、用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCI9E6P3K4S9G4U2HU10D9W9B1R4L2N9ZX5A7Z6I9E2Z10K643、培训成果转化的四个层面中，（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACX1J5G7M9P7F2N7HK10R2E10C4W1C1I10ZO3D2L2U5D4Y9Q544、人力资源管理的（ ）双重功能使人力资源管理能够不断演进。A.计划性和战略性B.计划性和战术性C.经营性和战术性D.经营性

18、和战略性【答案】 DCY2D3M8H2V5A4S5HU9S9P7Y7I7U5Y9ZR5Z4D9V7R5C4W845、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCX4R3J3R3L1G10O3HA3P4Z7H6B1J3C5ZQ1G7J2O4F8Z1Y846、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCY2A7Y2Y10F9Q5B6HY8Q6H5P5N6T3S5ZA3Z1V8Z7U3L7G

19、247、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论B.资源基础理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 BCT3D4O3U2C6N8S5HW3J6W3Z1N1M2F4ZW6H4Z4U4U8E6H848、专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（ ）职业路径。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 DCH5Q4P2G2J1U5P5HY6J6Z4L3G1T2A10ZL2R5K4J2M3Y2E749、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACU9W1E6F8R3R4Z2HX10H5X

20、4F3F6G3O4ZT8U9R6C5L4T9R650、()的企业大学对外是利润中心。A.指导型组织模式B.独立型组织模式C.合作型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCJ7E4D8V6Q7W8X2HU9K5O5Q6C1M8F6ZG9W9H2B2K6P8Y151、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCN6J8G9M4B7S9Y6HB4H8I2D4F2Q6F6ZK5U10F4R2L4A7L15

21、2、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人B.企业改革的代理人C.企业经营战略的合作伙伴D.设计薪酬制度的专家【答案】 BCM5B5A8V8N5M6M4HP9H6A6G9N1G3H4ZB9T5J2V7N3L2P753、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCW8Z5Q5F3P2L7Z5HE8Y4A8U10Q10D5F7ZV3J4N8P2F7A7C654、文书倾向测试属于（ ）测试。A.职业兴趣B.职业能力C.职业人格D.学业成就【答案】 BCZ2V8M1B9F6J4N3HU7D10N6L

22、8F3I6Z5ZV7G2G7M5B6E10R255、单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费 而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不敢再提加班费的事儿，虽然没付加班费，但你对目前 的这份工作还算满意，这时你会（ ）。A.既然自己对工作满意，所以就不提加班费的事情B.虽然自己对工作满意，但加班费的事是另一码事，自己会提出来C.既然公司不支付加班费，那么就劝大家消极对待工作D.既然人家都不提加班费的事儿，那么自己就没有必要提出来【答案】 BCZ1W10Y2G9B1D9H3HA4C6P5U7G4Q7I9ZD8T6O6M7I4Y8Q1056、（ ）把重点放在员工多年努力

23、的结果上。A.基本工资B.绩效工资C.长期激励工资D.员工保险福利【答案】 CCT7C10E7D10A6Y3K3HO4A8K9S9N3V4S4ZT6S9V2Q9E6L3G1057、目标管理的首要步骤是（ ）。A.要求主管人员进行授权B.建立完整的目标体系C.针对考核目标进行评价D.建立企业内部奖惩制度【答案】 BCO3Y10N5N4L8H4V3HV5Q9M7Z4P2V8B9ZP5Z9Y3I8O4X9T958、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCY5F7K2Q1U9K4A8HE

24、3B9S8H9M1W2H7ZJ2W4Y6M1M10B8C1059、(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）A.是成功企业的核心战略B.侧重于适应环境压力C.建立在确定性资源基础上D.注重无形资产的积累【答案】 ACO10N6R8V3V10K8U3HM8M1N9L7C2G5U7ZG10X3F3R1W8U5Q260、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCZ4P4V2D7A3B4D3HK4O5B4M8L6W2I1ZG6L9A5D8G1O1E861、企业集团经营管理的真正权力中心是（ ）

25、。A.监事会B.董事会C.经理班子D.股东大会【答案】 BCF7D6Y4D4R6J2V6HQ4W10R4P1P1I3B3ZE1F9R6D4I5V1K1062、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACO8T1A1G9Y8Y8W10HE2K7Y10F3Z5W1D3ZK2K10Y4Q8Y9L9T163、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（ ）特点。A.员工个人终身学习B.全员学习C.学习工作化D.团体学习【答案】 CCS8E2E4Y9O5J4K9HP2E10J8D4T7F10F6ZT3Q7G6L5D9L2E86

26、4、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACG10N7U4W5N6M7M8HV10G6L3S10Q3T2Z5ZY3E9X8E2Y2Z5Z665、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队【答案】 CCG8T1V2H5Z3O10B8HG5D3B7Q9M9Y9T10ZA8U10O4Z8U10E2J666、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企

27、业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCY5B10H10C8P1K1I1HT3S2T1D10D8Q9Z6ZG2C7H7M10C5D9Q967、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACN1D4S4B1C4F8S5HP2G7I2M9D5A8S8ZU8S5W7V2J5L7Z568、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（ ）。A.资产利用投资战略B.投资收益C.成本降低生产力改进D.收入成长【答案】 BCR8S3W8O10U4C4Z1HL3S5M1O2P10P6F5ZF3Q3P10R1I1X9M269、(

28、2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCO6V3S5I4X2I3V6HR9S5D6M2L9H3N9ZU6Y6K5E10J9R2D770、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCO2Z5O9I9T2L10Z8HZ5X2M8T5O7N1T2ZO7S2S3H3V2Z9T171、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCY9Q8M2J7Y

29、4X5Q3HD4E8P4K1M9I2I7ZZ6F2V6S6Z10P6U172、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）A.知耻后勇B.凿壁借光C.童叟无欺D.程门立雪【答案】 CCW10V8F7L5E4T8Y9HF5P1A8H1U6L4T2ZV7Q10O10A5J7V3H1073、（）的事故属于重大伤亡事故。A.3人以上10人以下死亡B.10人以上30人以下死亡C.3人以上10人以下重伤D.10人以上30人以下重伤【答案】 BCQ3R3P4L9Q8Z7J3HR7T10D5J4H9F7U7ZU8C4F5V3K7V3R974、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集

30、思维D.颠倒思维【答案】 CCH3W10P6M3V6P1N1HV10A3I10P5V5O8U3ZD9J2L10C8G6B1B475、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理B.人力资本的价值计量C.人力资本的绩效评价D.人力资本的激励与约束【答案】 BCA2A2S4U3F10S3V8HY8V9C2Z4W5C8N7ZU6R4G9F5H5N4C576、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（ ）。A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】 DCM1K1T4K4N4X3U6HB9T1T7L1P5I3Z10ZI2B7S5S10T8V

31、1D877、（ ）是整个集团工作流程的支撑系统。A.集团战略B.总部组织结构C.母子公司D.责权对等【答案】 BCP4U4M2H7N6Z9Q7HI6R2H2L6F7X1J5ZP7E4J8U6E6G3T878、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACQ8D1G7H10F8X9C2HK6L8S5W7F3X9S2ZV7Y10H2A2L6U1N679、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效

32、益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCK8V8L10J6Y2X9Y1HU10W10Z1Q6T7W10T2ZN5J9R10D1U1R1P680、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CCN1V2P5X6V7W2G5HM4C3Z5H10V10B6L10ZI5M2I6Y1D4N10Q381、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度B.信度C.常模D.标准化【答案】 C

33、CY3Q7S9L9A5A3O7HZ1Z1S10J3G1S6V8ZH1U10Z2M7I7B3A782、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 CCX4O10L3M1N3M8D5HV9I8V4J10G1Q4E7ZU8V9Z5O6L1X7K383、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCV2T4V2C2Z7O8O1HJ2V9Z8Q2J1P7J2ZM8Z10I1S8W2I5J1084、最常见的福利计划模式是（ ）A.市场领先型B.市场匹

34、配型C.市场落后型D.市场混合型【答案】 BCJ3A2U3V8Z2R1Q2HV6P4L8A3M3H2Y7ZL3L6S1N8A3Z4A185、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCS4O4D2A4W3I5P6HS7T4Z8A9I10C7H10ZM10J8N2P10B10S4K986、与其他公司协作的能力属于（ ）。A.元胜任特征B.行业通用胜任特征C.组织内部胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 BCB1P8U5E8U4O6H3HK5O1I1X7Q7T4U7ZG4L4L2A7L7T3M108

35、7、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCI9J6O7H3G10U7F1HN3B9Y9L8Q9V7J5ZC9R8B1K2T2Y8U188、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCB10H9F6S2V1N9G6HL2Z7W4C3R2R1Y5ZL4R8W4A5R3X6J189、人

36、际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCF9J6T4M3N8J7T6HA10K6X8B3M3F9N8ZU9C10K10O3M7J10R1090、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCT9Q4W4G4A10T8E4HL1J8M3A10A5C2M6ZT3A9A3I3P9A7L591、（ ）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】 DCO9C3L7L5H8S8Z4HB2K4A2D6X7S6Q7ZE2E8H4M3F2H8M192、

37、企业绩效管理的主体因素是（ ）。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 ACX7O1C1Z2Y1H10D10HU6N4A5T8U8K1F2ZJ10O3S6G9V4M3L393、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（ ）的方式。A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】 DCF6P7U2M2A4E7K8HZ10A9V5G10R8K10U7ZO9U1G7J6G8Y2Z494、（ ）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型B.习惯型C.权威型D.自我中心型【答案】 BCX6B2L1R2X5T6P1HB6M4Q5J7I4G3Q10ZU1U7V6I10

38、W2N4J395、企业开展的员工培训属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 CCL8V2Z6T2R9X9B9HQ1M8F9M7I9K1E10ZX3N2U5S6H3R10Y896、人力资源管理的基础是( )。A.人力资源规划B.招聘与配置C.培训与开发D.绩效与薪酬【答案】 ACD7N9K6R9F9B6S3HA7S7Z10S1I8E3N7ZE1K8R2W7N8K8Q797、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用A.焦点法B.主体附加法C.二元从标法D.形态分析法【答案】 BCL4M4W8Y5F7S7H10HK5G4T1G2K9L1J4ZL4I

39、5J6S1M5N4T598、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCA10Q4Z2I2F7J9H9HL4G1R9K9W7F2R6ZZ10D4B9X7F1G4L499、在集团本部事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCF9H4L5J3R3T9P10HB6O10X7Q3M10Z2K5ZN3Z6P8L10B3W5U6100、(2016年11月) （）

40、人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型B.增长型C.文化型D.合作型【答案】 BCT10D4Q7R4J3T4L3HO7I5Z3K3Z9R6F9ZL4F10Z7N9Y4E3F3101、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（ ）。A.路在脚下，慢慢摸索B.走自己的路，让别人说去吧C.光脚的不怕穿鞋的D.觉得无路可走【答案】 BCM4E6S10O2I1X9Z4HI6U9A5P2K5A1C1ZG8U4B5G5I5I1O3102、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话B.警告C.暂时停职D.惩戒性调动【答案】 CCC10I1S

41、4H9B7E7B3HV5V4U1I2M2Q7K3ZV3O10O5E1Q7P2T5103、一般情况下，涉及年度奖金的是（ ）考评。A.月度B.季度C.半年度D.年度【答案】 DCZ1B4F2Z2L4F5W6HB7F4V10Q4E3W8L5ZG2C7A1Y10X6R1E6104、收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法B.专家法C.调查表法D.口头调查法【答案】 BCW10R8X10Q4W3R2Y8HF2W8L1S5H8O7J2ZW8L1T1D8B8A7B1105、（）组织结构即为控股公司结构。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】 BCX1A7J5X1I9J1W9HS3G8G8B6V7W6Y4

42、ZS6T8G4E1U9H10U6106、绩效考评最主要的作用是作为（ ）环节的决策依据。A.职位变动与解雇B.人员调配C.培训与开发D.薪酬福利【答案】 DCC10U10D2H8O5U2X9HQ5R5J9S7M10W1G6ZN1A8H8D5Q3L3Q6107、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投人C.无形支出D.心理损失【答案】 CCN9T9K2R9Z1V8K3HL3Z9E5V5S4M2W5ZG10B5O5Z8G8B4Y10108、绩效管理的组成要素中，（ ）为人力资源管理其他系统工作的开展提供了参考依据。A.考评指标B.考评结果C.考评程序与方法D.

43、考评者和被考评者【答案】 BCV5Q8L1S4B10J7X3HL10O2V3P5Y9X5O6ZH5Q4Z1L5B8R1C4109、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCK6P6S4R9B3R8N8HS8G2Q9J8C8X10M1ZP8V5N2F1Q7V4I2110、（）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCE6T6G7T10Y6Y2I6HR3L5G1E9E5O6E2ZG7N6I1Q7T2T9Z7111、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考

44、。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCZ7B4D3E5S5U5S10HJ1T1Q3T3M10U7W4ZS2O2R7B10O5M8C1112、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。A.劳动参与率B.企业效益C.人口平均寿命D.工作时间长度【答案】 BCZ8V6S5O7B3A9V4HD2U10I7K1V1S7Y6ZN2A9W4M7B1J5U3113、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACB6Y2N9B7D7U8X6HA5Z9D9J9U1P6Q1ZP8K10O6V10F7U5C6114、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCJ5N1T1U6I6E10V8HM2W8Y1H5G9U2D7ZX8D3Q3U6I5U4T2115、( )模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。A.学院