2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题精细答案(云南省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCT4T7L7Z8L4Y10W10HL3F10Q9F6C7U3K1ZD9K5J1D4N7R10Y52、 ( )企业文化更强调人际关系。A.家族式B.发展式C.市场式D.官僚式【答案】 ACT4V3O7D10B6H10H10HP7J7W9H2H2I3R1ZR10A4A4O10Z2S9U73、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.
2、并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACO10T2F9N10R9E4E7HA1P9M8A9O9U8W7ZG6C1J3R3Z8Q9G104、企业集团组织结构变化的内在因素不包括( )。A.共同投资B.经营范围C.产业结构D.股权拥有【答案】 CCL5S6Y2F2E5J10B3HN8C10Q10U1W2N3P5ZG9Q4R10W4O1A8B85、(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标,适合采取()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCY9U1S3S10B10N10L6HU10N7J5J4D4X8X7ZH9J10J10C2C6S2X96、
3、本年度要实施什么培训项目是( )的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCQ7P2A4G9V2P2Q3HX5S4L7G8R7U3L6ZB6F8R3D5W10I3K27、最能影响企业招聘能力的因素是( )。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCT3E5Y9C2A9G10Q3HZ4G6Y3A3T7I6T2ZF8T1P8T10O8R10J108、(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务A.组织结构诊断分析B.组织结构再设计C.制度体系健全完善D.组织运行反馈调整【答
4、案】 ACY2D3V9P1P2U10J6HV2W8A4A9N6V7P8ZN6Q9Y3D6I2W6A69、(2016年11月)( )决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCZ2K7Z10M10U1R1T5HI1K4S9T3F7O2G8ZU7J4I1K6Z1V2K810、( )模式风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACS4K2I8H9U10Y2O8HE8L9Q8F9M5O10K8ZL6Z5G8H5A2L5L411、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【
5、答案】 ACA2F9S8H10L1M1Z5HC8M10E6S2A3O3L8ZK6I1Q9J2R8W7R612、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。A.赞同张某,觉得自己很像张某B.很钦佩,认为张某够仗义C.反对张某,觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCP4Y10P3J6K1L9Q3HY2X8D1V9J10P2S9ZS1R4T3F8B1K5W1013、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理
6、方案【答案】 BCR3J10D6Q2U1F8U4HC4H8F6I8I2E10K10ZZ5V9Y10T6N10G10E714、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用( )交易模式。A.雇佣式B.宗教式C.商品式D.家庭式【答案】 CCA9Q1S5F4F7L3S2HQ3M3U10B5U1W9W8ZN1P6L10D4Y4S2M115、集体协商的特点不包括()。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACD7J4L9T10M4C5X4HN7R7H3B3A7Y3J3ZH5Z6P9Z6N2H2Y1016、()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.
7、培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCW9Y8F8B2Y2N4I10HZ3C6S9A1P3Y3R1ZZ8K8G8V3W6L4I517、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯( )。A.非常狭窄B.广泛、灵活多样C.较为狭窄D.不易转换【答案】 BCT4O6Y3F4U10A2S9HB1F9S7I6B5J8L8ZK3T8A5Y10E8Z6R618、(2016年11月)传统的绩效评价体系主要关注()。A.财务类指标B.客户类指标C.市场类指标D.生产类指标【答案】 ACV9J9L7X4H7U10Q7HC5X7N7M10M10V1L5ZD3K10D3F
8、7L7V3T819、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。A.咨询型模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCU9S8R3F5E9Q4V3HC2A7O6M7T9G4D10ZM7E8Z8E7C9T10I720、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACC4O10T6F9Y10U7R2HF9Q4Z6C8E10L6F4ZB1S7E4V5G9P7V1021、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。A.成对比较法B.比较排列法C.配
9、对比较法D.评价中心法【答案】 CCZ5R1Q3F6Z5F9V3HQ6M5W3F6L1I10M5ZB3M10F7Y9O8O10M122、在绩效矩阵中,( )共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCX6V4A1T9B2K7X9HO6B8I1Y9C2D1B5ZC10D9C8E10V9T10L123、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重( )。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施
10、的管理【答案】 DCZ2S8O7Y4C6P6U7HD4L1B8I9F1H4E5ZI3V6C8X2K1F2I824、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCL2R2P8G3W5R2Y1HO1J4L9N7H3Y3F1ZG5M5J1P5F10T8A825、绩效管理系统总体评估的内容不包括对( )的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.
11、绩效考评主体D.绩效考评指标体系【答案】 CCB1X8S3N6X7N10J6HR4G8P1U7T4O5I2ZS4Z9U1Z9R6L10P226、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立,相关专家不包括( )。A.工会代表B.企业外专家C.企业的技术人员D.企业的中高层管理人员【答案】 ACU10G7U6A6O5I10Y2HN3R10P10H2L4A10M4ZT9R2A9M5U2M8F227、(2015年11月) ()认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题,对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCQ3Q8L8I3P9N1C8H
12、V1W3I8Y2W8T1K7ZQ2Q6B3E5V7S8D328、沙盘推演测评法中,需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCO6J2Y6K2Z9H8M7HR7R8E6X8T5B3J4ZE6O8T8U1Z10N9S929、战略性绩效管理设计的最终目的是( )。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现【答案】 ACN9P7P9Z3C2H8M2HL4Z7J1G6F3E2D4ZM10P3X1C2N1Y2P230、组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整
13、体积极性的保停下A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCM4G5M1G1S9S8U2HP8G1Y6Q5U2A8R1ZZ9X7V9K2H5M7T531、( )是主要针对强制性指标而设定的考评方法。A.百分率法B.01法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCL6L4K2C8I3L3O4HY1E4P2J6H3S5C7ZA8B5H10Z10G5A3B532、某企业甲产品的实际产量为1000件,实际耗用材料4000千克,该材料的实际单价为每千克100元;每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元,材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是()。A.20000
14、0元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCO6Y9U5B10B4T4T5HQ1U4L1E8D6F8R2ZY1G5L3W7S5Y3Z633、在培训( )系统,要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACB9B5O1T6B9F1R10HW8R8K9E3F9R10D2ZQ8G4J6K5A7C9F834、采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为( )。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCU8P1G3M10K6S5W9HP3R8W6
15、F1K9B2Y5ZJ1R7G4D5E10F8O735、集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。A.一次到位B.二次等比C.四次等比D.递减加价【答案】 ACT7B6B4L10H5W5A2HA3F1Q1S4F5E3T1ZX5A9Z2Q3C10I4G236、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是( )。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCF9M3P1F1D2X9T3HV4K3X9I4B2X7A2ZZ2J9Y10P4M4C9M637、国际劳工组织的最高权利机关是()。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C
16、.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCR2E5E5G10R5Y10V9HT9Q3I4N2B10R1D7ZA6I9F3D3G8D8M238、逆向转换型技法的主要创新方式为( )。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCL10B5E9T1N2N7F5HX10G2I3T5K2W4U4ZH6V8M3W7N3Q6H439、随着企业合并和兼并活动的增加,越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责,或者所完成的任务是否是别人工作的一部分,从而觉得紧张和不安,该情况属于压力源组织因素中的( )。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCG1Q5
17、N2K10U3Z1F1HW7X6S8O8P2P4U3ZY5U8W2J10R3M6G740、(2016年5月)()绩效反馈面谈的申述机会最少。A.综合式B.单向劝导式C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCF7H3M9U5P5S10Z1HN2I4O3V8R8E5V8ZX3F8M10Z4Z7K10F141、相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于( )。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCZ5A5I7Z7O10M3S3HA10Z10U2P4K9R5G4ZK1D6Z6O3A7E4N342、经营者
18、不需要缴纳风险抵押金的年薪模式是( )。A.J模式B.N模式C.Y模式D.WX模式【答案】 ACV6Z7Y7X7H4U9H3HZ1U7X5T4O9V4L8ZU10Y5G10V4Z2W5D543、EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCJ10Y10E6Z6Y4X3U3HW8G7G10Y9T7T6G7ZY10C9G2R5Z4H8B1044、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 DCI2D6Q6K7
19、E3E2T2HB6A1J10M4V8W10N1ZU10B10S7L2F9E4N1045、人际关系的不协调属于抑制想象思维的( )。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACV2A9D7A7V9T6M3HY9P5B1B5K5F2Z8ZT2K2D10L10Q3U7H446、( )的企业适合采取进攻型战略。A.所处行业发展良好,自身实力较强B.所处行业发展良好,自身实力较弱C.所处行业开始衰退,自身实力较强D.所处行业开始衰退,自身实力较弱【答案】 ACX4A7Q4Y6R7M4N6HF6X1J10O3U2S2Q6ZY3G6C7X3Q1P8D647、PRI主要是从
20、( )中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCZ6H1O3T7I1Y7U5HM9L8N6H5A1V5D2ZL4E8B5Q2Z3R1J248、人力资本是高增值的资本,体现了人力资本的( )。A.累积性B.无限的创造性C.收益递增性D.能动性【答案】 CCN9P2E3T9W9U9Y8HQ1K4M4P7G3B9R8ZR8S6P4E7Z6M5J249、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACE8E3U3S9N2Z8F4HE10R8S4F7H8Z
21、6O10ZM9X1B2Q8G8O8Q850、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCS10B6D5E3M3C10Z7HU3O5E5Q4J9Z9A10ZJ1A6G10O1K8P9Y751、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发( )系统的工作。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 CCZ1I7O9G2R2V6M6HY9B9P2G4H4S4A7ZG6T1Z9Y3D9A1I352、企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为
22、主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 CCW8S10D10J1B6B4Z1HM3Q4Z6Y8H10J8H5ZJ3A3W3D8M6T1Y853、关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是( )。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCF7T9P8N6Z10M1M9HR7K6B3L3V1F7W3ZX2P8R1I9G3T10O854、在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是( )。A.相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任B.既信任,又怀疑C.表面上信任,实际上不信任D.即使信任,也要加强防范和
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