2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库通关300题(有答案)(河南省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、EVA的红利库计划（ ）。A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 CCY9T5N8H1C7U7F8HA9X2P4B5G8O8U10ZW10Z5V3Q6Y4E8Q22、 关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】 BCF3N7N3G5

2、T9X7I5HO9R6X5P4Z8L3N8ZX7W6K2A5S9C9U13、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCL4U10F9J5O1E9D8HF5E4W8U7Z7H3H1ZV4S4O2Z3D3Y7Y104、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCC6Q7D2N10B2P8M4HR6V7C6B6A4U10I8ZC3T2B8C4S8Z7Q55、（ ）的企业适合采取扭

3、转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCE10P2T4M9Y7R8P8HO7V10V9I5O10H5J8ZU8P9O10Z7J2A4A106、(2018年5月)举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。A.一B.二C.三D.四【答案】 BCR4D4Y8Q6G8Y3A4HA6Q5V8Z5L3B1L7ZK9J9A7I7H5R10E107、 在培训成果转化的（ ），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A.第一个层面B.第二个层面C.第三个

4、层面D.第四个层面【答案】 ACZ9Q1E3J1R7C2X7HF6Y5B5K6I8M5K3ZP1G10W4V9B5D9Z38、在解决问题的过程中，（ ）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCO6Y1A3D1F1D9M5HR6B10R8K2J3W4Q8ZC6V9S1I5K2Y7P39、()不是战略性绩效管理工具。A.RAVB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 ACI10S6O10C3S8R1X2HK8E1W2I4K5D3Q2ZL8A1J8L8Q10S3W610、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心

5、，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN3R3N6C6P10S8T4HL9H10A5G9B4W2Y5ZD8K8T5E4Y7W1L511、（ ）是建立系统的培训体系的基础。A.企业文化B.企业培训制度C.完整的培训管理机构D.公司财务支持【答案】 CCB3H2J4E4J2D4R9HF6P10U4R4G1F3X3ZV4P4X9V8R1I1J512、沙盘推演测评法的操作过程不包括（ ）。A.决战胜负B.评价阶段C.评估阶段D.阶段小结【答案】 CCT7S3H5H2D10P8X6HS1H5G9U7J6A3K8ZM8R5N9I8K4K8N813、(2017年5月)差

6、异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 ACG8Y8X5M1X4Q8C1HY10D2E5C3E4I7Z10ZJ9U10K8F7V3F2D114、在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是( )的职责。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监事会【答案】 BCX3A5H1V4T1R10Q4HK4A9X7T3Q5I2U4ZQ4R2M1J10E5N2R215、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。A.人力资本B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 CCQ6Q10K6V6

7、N6R8N4HO8P5Z10V7Z1O6C2ZI6Z1H7C6R10B10Q316、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（ ）。A.弹性工作制B.参与管理C.强化员工正式的组织沟通D.放松训练【答案】 CCZ9H8H1G1V5G2U8HZ2O2F3H10B5M10H1ZB1E4N8C9D10Y6W517、企业员工内部调动的一种重要形式是（ ）。A.工作岗位轮换B.员工晋升C.员工降职D.工作丰富化【答案】 ACM3Q8P6H2Z9C1I5HP8E8L8K5V3B4J3ZX7C5M2A7F6T6E318、(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评

8、。A.升等考试法B.配对比较法C.主管评定法D.评价中心法【答案】 DCY6R6B4C4Q1V2P5HI1I9X10Q7U1Y4O4ZS2W10F5J8O1F6Z819、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3个B.5个C.7个D.10个【答案】 ACF1N9A7X8H7T8H4HD6R8I2U9O9W7X10ZD5P7L2Q3W2R3B920、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCT10A6O9F3Z2X10A2HP9C10R

9、3C6J3A1T5ZE5P9K6K5V6U10G921、（ ）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 CCC10E7H1Q3X5L3C7HP6N10A10Q4B8I10Y10ZM5N5B7V2J9Q7V422、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCS10Q1S4N5U6H4N9HC1V6O1M3L10X2D5ZX6T3M6F5A2T3C423、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战

10、略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACS9Z8L8O10D5E9C8HG3W8C10E1K6Y3G1ZK7L3I2Y4Z9L1I424、边际生产力工资理论中的静态社会所具备的特征包括（ ）。A.同行业人员具有多标准工资率B.顾客的爱好和工艺的状态变化不大C.设备的形式可以改变D.产品市场是完全自由竞争的市场，但是最低工资由政府来确定【答案】 CCM3V4E3O6P6Y4F2HL2O1B8E6F10Q9V7ZN4F8E4V1Q4H1M725、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作时间C.管理方格

11、理论D.需求层次理论【答案】 BCD5F4T1V6W9G9D8HJ9I6R7V8A5T4Y3ZU3D8Z10H3F3N1E326、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCW5Y1K5Q3A1B10A3HW10H8L10O4C5V9H1ZS10G7N1Z9T10V8S527、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。A.20B.25C.30D.35【答案】 ACA9B2C7I

12、2H3W9W7HG8T10G5S3Z1U8U2ZC4N7S3O8I9D6H928、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACY2W3U5M5T3X1F7HS7C2C9J6A2J7P5ZN1X6K1K6A8U1R529、学习型组织的特征不包括（）。A.愿景驱动型的组织B.组织边界被清晰界定C.自由管理的扁平型组织D.由多个创造型团队组成【答案】 BCW7M8S9U8T6K2G1HT9S5R1Q2T6T6T2ZT10W2H1F1F5J2M430、可以选择外部人员的内部晋升制是（ ）。A.破格晋升B.常规晋升C.公开竞争

13、型晋升D.封闭型晋升【答案】 CCV4Y2D3X9V5H2O3HW7I10T6S10K5X1Q7ZJ1Y6O3W3I4T2I231、相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 ACO8A2T5V2N5Y5Q7HW6R6X2E5K2Q7F5ZH4K1E8X4D10C1W332、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。A.学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围B.学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力C.学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使

14、成员迈向共同愿景D.学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音【答案】 ACK1L8J6K1K6X6X3HR9N10I5C9Q5V10C4ZF9V8Y4A10P8R2W333、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACI2A2B1E3R2G6B4HV2O8A3E9O10M8D5ZF6D9K3Y7L1W3C834、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚

15、持点【答案】 DCR8P7P4F6F6F8P10HM5J10V6Z2G4O7U10ZW3D2U10T4B9U10X935、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCD9R8N9G2Y3X9Z6HN9B1I1N6N5M4M7ZQ10L10D8T5Q8F5L536、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料

16、的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCP8R6E5W7X2V8U10HG9U1H1W6F8L1J9ZE2T6H9A6F3K5K637、根据中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是（ ）。A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可B.加强商品源头管理，建立健全商品进货免检制度C.履行“三包”规定，对售出商品实行商品质量先行负责制D.除了商品促销外，杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告【答案】 CCF4K3B7E2E5B6K1

17、HD9D1C9K1Y4V10C7ZU10C10P5K8M4A6P938、绩效管理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACU2T3L2W6O4E3T10HX5Z1E9J7Q4T10X10ZD3E6Q1I4W5K9H539、(2015年11月) （）薪酬策略强调高投入高回报。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 BCL4V2R1G6V3A1V10HG7Q2F7P10H10I5W7ZU6J7D3Y7S3A2K340、(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（ ）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C

18、CM8V1Q3D5A6O7A5HB8M3W7W7F7S8V4ZB5P2A5I5E3V6N641、对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面、全过程【答案】 BCN8P10K5E9Y8V7Z6HK3K4K10V9O4O9P6ZG2W10U7U1B8H10Q942、(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价B.员工对自身工作绩效的分析评价C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】 BCZ9V4R5T10L2X4A1

19、0HN1C7F1T7C2A5W8ZS3S6Y10J3O7M1E243、行为事件访谈法的实施中，（ ）A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 DCL6H1H10A8I1U2A1HM10L9E7M8K3Z3K9ZR8V9W8B7T10T3J444、(2015年5月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 ACM10L3M5C10H9N1Z5H

20、S2W4Z8C3E5L2H1ZV10Z5V10T3V4V9M445、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。A.要体现不同的岗位特点B.四个方面指标都是必需的C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计【答案】 CCY7L4E2A6R4Y8H8HH10B10B7K6Z1J3B10ZU8M5P10U5H10E10K346、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACB3R2N3T1G1R3M8HK1E7Z6W4M9J1C1ZI8F8Q8J3P6Q4V647、在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人

21、，你一般会（ ）。A.不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正B.会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正C.只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正D.认为这是别人的自由，自己不该去干涉【答案】 BCZ10F4C4V10T2I2L2HT9R1L5N1N5X2L6ZZ6A10W10S8V7O8U248、（ ）可以通过集体协商谈判的方式确定。A.货币工资水平B.最低工资标准C.法定社会保险D.劳动安全卫生标准【答案】 ACK5G3L9A5S3U9L5HP8Q9Z2I2P2R1J1ZC2U6C8V4U3W9H849、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.

22、现代管理D.后现代管理【答案】 CCE3A5R9A5U2X1Z8HT3J3G1V1N2P9M8ZB5Q5R6E8D8R7O750、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCM3I10J9A2U3K2T6HF2N6P9L5D9B8S4ZK7Z5Z7P2C6S9T351、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACT4J7H5N9O10O3I1HD2B4P7X8R8V2Q9ZK10D1P3Z4I5O8J652、(2016年5

23、月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCJ10D8D10K1V7T3C3HV6O2O6Y7O7B7P6ZY3P5F8T6V1V6C453、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（ ）。A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动安全事故D.重大劳动卫生事故【答案】 DCD2V4A6S7V5P6N2HC5P4B6J4C9A10I6ZM1U1C1A4O8J6F854、劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性【答案】 ACR10Z3V1J10D2Q6

24、G3HO5B5C3Z4D6J4L6ZV4S8Y5L8C6V9Y455、SA8000是（ ）国际标准。A.质量管理体系B.环境管理体系C.企业社会责任D.工作安全管理体系【答案】 CCW5X9B4C10H10T2B5HU3N1E1F8Y1B7Z10ZI1C1T10S9X6W2S456、(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCZ4M8T1H9Z6L7N4HX2Q9U10F1H2K9P6ZU3C7T8T7T5S10S357、焦点集中在对有

25、限成果的分配的协商指的是( )。A.成果型协商B.分配型协商C.竞争型协商D.合作型协商【答案】 CCU6X10X3O2V4F7M9HD3Y6E10A5S3N2Y1ZA7P3J9V8T10Q5Q858、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCB3N8T3U8N8K7H4HU8U5Z2M4P4Y3M10ZS5Z2X3P5V1U8Y559、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACV4N2N9U10Q5A10L4HQ1A2Q5W5J6H9N9ZE8Z2S4B7R7H4K760、多数心理

26、测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCO7H9U1Z2F8F5X9HF9I7C10Q7I6K7F9ZI7G2Q1S4M5Q7B661、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCX10Q5L2S7T2Q10N2HM2Q2H8W8L5Y1Y2ZN5P4H2R7W4X4H662、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCL1Y1M5I8G10I3Z6HS6T3S10P9G5F1N1ZC6W

27、6D3N3H9U6N663、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈B.双向倾听式绩效面谈C.解决问题式绩效面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCE7A4O7V9D9E3Y8HD3Y2N3A8V6U7A2ZT6J10C3W8F3D4X364、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 DCR9Y2H10R6Y8S6N10HX4K6Q10L2H1Z8N3ZP10B4F3A6G10M7O665、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.

28、WHD.WX【答案】 ACJ7D10E10B7B8T2Y8HZ9O6N1B3C8H9G10ZF10I4F4C10Z6V8X466、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL9M4P5K7F2R3Z5HE4D3P2O4N8H4Q6ZX9E3G2J8G8O7N167、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，

29、又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCH2R9Q3V1Z2T6E10HP6B9Q1N6K4S3G3ZN3W8K1U9F1F4M168、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCN4F3T1M9B6C2L3HB7N2J4N5P6U3I8ZB8M2E8K5X5Z9F569、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本B.均衡价格工资C.集体谈判工资D.边际生产力工资【答案】 CCN2H7P10P1F7O3W9HU7V10D5Z5S7U4F1ZZ8U3I4V5M4Z1

30、M570、科研项目工资制的特点是（ ）A.按照任务定工资B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科研成功转化提成D.单一的高工资【答案】 ACO1C9D7L3C7F7T8HF4U4B7C1K1F3U9ZY8C2A5K10F6W8D371、（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维B.逻辑思维C.联想思维D.辩证思维【答案】 DCL4O1S4K6Q4D4Z8HH10Q10P1G9H8S4Z1ZO2F10C2A6H8K5S772、(2015年11月) 停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACX6P1A10S7F1K1O7HR10H9Y10M2U2N8N7ZO9A

31、4A4Y8A1D6X173、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCL10H8V5V9A6L2V8HJ8O5S4Q8K5T10V9ZH7N9U6J6G9G8D174、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCP9V2K9J8L4T2X1HL10H2G4L4Y7E6W2ZA3Q4B1B1C6V1H1075、心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（ ）。A.客观性B.相对性C.独特性D.一致性【答案】 BC

32、N9B7D2Z5N5A1D1HC7A3N5C4Q6Z4L10ZP4C7L9K7G1B9Q976、鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACT6C10R8U2C7G2V5HU1D1G7G6J10J8T5ZW10Y3V7R3J1Z5X777、在培训（ ）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】 ACS5C8W3H7L2M10S3HM2Q6S3V8Z5T9M1ZJ8Y5O2U8M8A3M878、与工作轮换相比，工作调动更有利于（ ）

33、。A.员工获得不同的工作经验B.改善团队内部的不良气氛C.员工有机会接触到不同岗位D.满足企业调整结构的需要【答案】 DCM5G8Y6M8E7Z2B7HB10P9C3I7J9H2J9ZR8O2H3H6D10W4Z479、(2017年5月) 选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法B.配对比较法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 ACX1W3P5M10T8H6D9HL2Q9L8O1X8S1L7ZC5J5R10P7S9T7R680、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（ ）日内可以提出答辩状。A.3，5B.5，7C.5，15D.7，15【答案】 CCH5Z9J

34、10R1X1M5E7HI5K4Y9C7C2G9D10ZL9E3F2A8Y4C7K281、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心【答案】 DCV2N2O9Y6J6V6H3HL1X2L8V2C7O8I6ZX8Y10U9U8M8O3K682、一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACQ9E4W1U9N8L4B1HS10T6W8M4Q10R2B9ZV1F9E4U9T5D9C

35、683、（ ）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式B.持续发展模式C.系统模式D.阿什里德模式【答案】 ACD10A7B7W3W6U9O1HR8Y6L10O9H9W4Y3ZX9K6E6A7L9I2Y484、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCO7G2X4K5S10X8K5HD1T3C1G8K1Z1H8ZD7C9J7Z10J6D9F685、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y

36、模式C.J模式D.T模式【答案】 BCX9Z5O5L3J3Z10B5HK9S3E3K7L9W4Z10ZZ4C7M10F2I9F10Y1086、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（ ）。A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 BCL4P5F1S9Z9X5S3HC5U6E8E6U6I2J4ZV7G2S6C3J6K5C487、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCH8L10V10D5V10E8A9HT6T3Y6M1Q1S10U2ZW5K5X4N8M8F3K

37、388、 ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACI9K1F1E2Y6I2L2HP7S5K6G1F5G3X6ZZ9N5K2L8Q4M6O789、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCL1E7M2M8J6T7L2HQ9P1M5U3U3O6F6ZP8Q5M8Q4E7M2M790、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上

38、市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCJ6X4R3L10I2R10E2HO10Z5Y1N8U4F6D3ZL9E7J2I10Z7P2B1091、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCU7O8D6B1X7X1F10HM3O2L6M7E10K4O9ZB4I8E1C1R8Q2V992、（ ）不属于经营企业组织结构的内部因素。A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】 DCZ3F10R5C3E9J5C5HQ3Y5E2O4Y4K8A8ZV2R5V9Z7P

39、8R2F493、（）是企业集团的管控基础。A.集团战略B.组织机构C.管控模式D.公司治理体系【答案】 DCV7B8I9Y9G3Y10Z10HS6M6Y9Q10H8I8L8ZO8N9E4N8J9F1V594、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCN4C7Q7U9M9Z3S6HJ1P9M7U4Q7J2Q5ZW7T2Q8V8Z8J10T595、人类历史上最重要的人力资源流动是在（ ）之间进行的。A.招聘周期较短B.劳动者的工资较低C.劳动者的失业率较低D.劳动力需求方处于有利地位【答案】 BCO9E2B1F8N4C10

40、B3HR5J3F9V7P3T4Y10ZZ5Z1A5E5U1C4M496、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%60%之间。A.N模式B.Y模式C.J模式D.T模式【答案】 BCZ10W3K9X8Z5Y8I7HQ2S5L8C1D3I8B3ZO3O7U6J10X7M7T997、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 CCS3Z9A4X6H5J5S3HN7E7V4K9U10C8F7ZB9X6L8H3H6F7A498、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特

41、点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCC9M4W8T9T2J7G7HE5L1W3E5J6K1H4ZW4W7O1N1S5D5W699、在集团本部事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（ ）A.事业部获得的利润可以自主支配B.事业部领导人不得在集团本部兼职C.事业部所需的资金不可向集团外的银行借款D.集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划【答案】 CCI5G9T4A9V8M8K1HZ6O2H1Y3J4T8B9ZS6Z2G5Y10J10U2Z6100、（）需要进行强迫联想。A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCJ9H3I

42、5W2F1F8W10HF10S2M7Q7G3P10I3ZP2E1Z1L2H9L8X5101、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCH5O6W6T10H6B2A8HX6B8Q10A2O3L6S1ZO10S3H4Y10Y6P7V7102、（ ）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCD10B7H5E5N1J10V6HF4G3B4N6O7C6G5ZU4P5D9S8Q8

43、N9C4103、（）不属于法定福利A.带薪休假B.工伤保险C.生育保险D.住房公积金【答案】 ACL6R4T9M2Y10F4S9HP8P7N7M10X6J10H10ZH1R7E2E7P6Q2O9104、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCM6K9M6S9Z1Q9S2HE9B10K9A1J6P10A8ZJ10N3N3E1C3X4M2105、在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（ ）。A.卡特尔16种人格因素

44、问卷（16PFQ）B.梅耶尔斯布雷格斯类型指示量表（MBTI）C.库德人格特质量表（KPRV）D.教育和职业计划的自我指导探索（SDS）【答案】 DCV2Q9H1H4K5C4J10HB7E2Z2D3R1Q9N10ZB2O9H1C8J1M7J9106、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCU10D8P10H6K5R2S8HX5V4X6Z9F7J7V3ZL7I7U7C1Z9E3N8107、工作满意度下降是工作压力消极作用的（ ）症状。A.生理B.心理C.行为D.结果【答案】 BCY7D5U3B4T6Z7V2HL1W3O1O9Q7N8I10ZX4P3W4B8G8J5A9108、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCV6O3D7F9G2I4H10HG2L6H7F2R8F5H8ZI10V3O6K7C7Z3F8109、对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.10日【答案】 BCP7P8D10V5L2Y8K7HE6J1L4N5F6Y7W3ZJ3D5C5A