2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库高分预测300题附答案下载(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。A.培训收益风险B.培训后人才流失风险C.培训技术风险D.专业技术保密难度增大风险【答案】 CCV6T7A6C6D10T10W8HX10X7I6S2N5X3F1ZK9D9X8B3E2N8F102、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。A.习惯型B.从众型C.权威型D.麻木型【答案】 BCU1Y7T10O10S8Z1V6HJ7J9D9B2K8G10U10ZE2V3L1F3Q9P9U33、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向

2、，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCR7D1A1F7H2Q4G5HS7E8K10O8Q7D5X9ZS7B9Q2Y3T4W2K94、绩效矩阵是绩效管理和（ ）相结合的结果。A.职位配置B.岗位能力模型C.培训需求D.薪酬管理【答案】 DCB2B6D1W10G1X4P7HW4I1Z10E9N3O5X1ZD7C9M10J3L9R2F45、适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（ ）。A.同因素理论B.激励推广理论

3、C.认知转化理论D.环境限制理论【答案】 BCI4Y7Q1E2G3B1O3HM5U4L9S8Z3H8O5ZV3K3K10D4V6W4P76、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性B.社会属性C.中介属性D.发展属性【答案】 CCS1A9Z6V8U1S6K1HA5N9P4O4C1U9J2ZD10P9X5X9J10Z5C37、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社

4、会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCG2R10K4Q9F10F10W8HB1F1W9C3N6R7S8ZL8H9V2T10P8N6K58、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.了解并尽可能满足员工需求的带头人B.企业经营战略的合作伙伴C.企业员工培训与技能开发的推动者D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 CCG1F2R6B7X4G7B4HB3Q6W3Z8N4L3B9ZC7M8R2L7V8S1M99、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】

5、 BCA10N8U9S4V2A2A4HV5T5W9J3S8B1Y1ZU7E9V9P4A7T3X610、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCE6E2F7S9M4J1O5HQ5A3V1D7D7Q8X10ZV3K10J6D10J8P1A811、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCY2W2C3V9J10H6Z2HK1H10L8F2I7M3A1ZM3L1U1K4N3I7A112、(2017年11月)从交易性实务管理

6、到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCU10X1Y2G3M4L6Y3HW7M6V3K3J10F3U10ZG8Z6J6O3H7P7T713、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCE9P2K5Y10Y4E6V4HA4F1Z10V10C9L9M7ZF6B7K1T6X10B5U614、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年B.3年C.5年D.10年【答案】 DCT5O10H1Q3K7O9Y2HM6Y6H4I4N7N8Y

7、8ZA4D1M3P7J7B5Y115、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。A.边际生产力理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACJ9M10V10R3O8I5F2HI3A6I5W4O7N7D2ZG8H2C4S9A4F9S616、逻辑思维在创造中不具备的作用是（ ）。A.发现问题B.分析事物内部矛盾C.直接创新D.对多个设想进行筛选【答案】 BCD8P6I9A5C5E6D1HP9F2O8P7E4E9W1ZQ10A7Q6H8U4W2K617、EVA的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润B.可以有效控制管理者短期行为C.指标单一,调整起来比较简单D.

8、最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】 CCV6H3P9Q8D10P10N3HI2R5Q6R5E5C8J5ZF1J4R10I6H4A2I218、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCX10O2E4E3A2H1W2HV6J8C6S6T5N2J2ZT1X8P2Y4H3Y7J719、(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段B.职业生涯早期阶段C.职业生涯中期阶段D.职业生涯后期阶段【答案】 CCB5B7T6O9R3J7E7HM8K8R4N2A6A2M2Z

9、R7P8A7F3H3O2L920、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCY8F4Q4Q9Z3D5S4HY8G9W4R5Z1R5P8ZH3Q6U7S7D2Z8A821、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCB6U4S7V1Y3T6U1HJ6F9L8I4L2F9F3ZZ8J8U4E10S7M9F222、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指标体系D.考评全面全过程【答案】 DCW3S7D3G5

10、K5Z10T8HF3D1B1Z10D10K6H2ZV10B3M1G8K8C6F223、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY5R7K7E5M5H4H2HU10N4W9J3G10E4W9ZZ9G1J7D4L9G9I924、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B.内部员工持股自愿原则C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利D.内部员工股不享有股票权【答案】 DCY10S10L1E3H10K9C5HO5B6K3V4R4H9W4ZW8L8O8Y3R2C8R125、在员工援助计划的（）

11、阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCB3J4K8R10T3E8H10HD10P6G8C3N7L8O7ZH10Z4V8Z1W3S2V626、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。A.报警.抵抗和消耗B.抵抗.冲突和发展C.报警.接纳和恢复D.抵抗.激化和接受【答案】 ACD7B9P6P8X10W5D4HE7A3L1Z5H8S4D10ZZ1Z9A5G4J1G1G427、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理人C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 BCC

12、1P8D4P4H10I8U6HB8M3R1H9P2J6B7ZY7I9V6Q8R7V2K928、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略B.优质竞争策略C.廉价型竞争策略D.独特型竞争策略【答案】 CCM2T6K3K6J10S1E5HH10V5R10M5T8W5I4ZG2G3N10D3H3K8B929、以下说法正确的是( )。A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效实际工作绩效【答案】 BCJ1O3Q10W8I10Y4W1HC8T2K7

13、G10O6D1B7ZN7J4C8C9H3J9I430、(2015年5月)人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出B.教育支出C.心理损失D.机会成本【答案】 BCM2T3B3I7P4W10D1HJ10J6L5D9V7Z9A1ZV6F2S2L7P2I6M931、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCY7F5H9K7J10Q8P10HO1R1R3H9Q6F2I3ZY9Y9G7W3V8X5S232、当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护机制，反抗压力因素。这是一种高度活跃状态，反应能量达到了它的活动极限。

14、是指( )。A.报警反应阶段B.应激阶段C.抵抗阶段D.消耗阶段【答案】 ACG1I9E8S5Z9W1F5HY8G8L2N1W4J2O5ZI6N3D9R4B8J6X933、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发B.薪酬分配C.人员调配D.工作分析【答案】 DCM9Z9J9D9T2G5O8HS10F4K6K6S7K9I8ZO10H7K7O2Y4T9B734、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCU4Z1G10S1P9R1O1HW3G9Q6C6D3Q5X9ZU4B4

15、Y1A1C6Y7P235、需要专家进行匿名评分的方法是（ ）。A.频次选拔法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析法【答案】 CCU10T3I10A9O8Z2M2HM7Y2A10V3S8K1V4ZH8I1O10E1T1K3Z336、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值20%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCA3E7R5T5Y3E2Q2HR8O8X1K5I2J4L8ZS9J1C10U1C9D9A737、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCV9B5B5G3L4O8T2HQ7Y5F

16、6Z5V7H3N4ZX2R2K2V9F10Z7U538、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（ ）。A.外部导向战略和内部导向战略B.总体战略、业务战略和功能战略C.廉价型竞争战略和独特型竞争战略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】 ACQ3E2B6G7Q4D7G8HH5U8Y5N1Z5X2W9ZQ9O6R6T4Q1J4S439、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（ ）A.制作基于岗位胜任特征的申请表B.进行行为面试设计C.明确企业总体战略的发展方向D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】 DCC5V5K6S9G10S8I8HV4R9F8F7Y8V7K4ZE7K2G4B1

17、I4X8R240、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCZ3K6Q8F4X9Z6P10HW1R4C2D7V8T7D5ZE1L4L8S7C1A6Y741、(2017年5月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.全面评价原则【答案】 BCL3B10U7J10H3U3U2HH10H9X4J4Z10L3H4ZH5A6S2P3K10A4N742、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCD2I10N8E5

18、I10L1Z8HY7D9T4J3X5T6F2ZA7D2E2S8D7R7V443、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCL4J2S5C8X4L3W1HB9G10G1V4C8F3Q10ZH6Z7J3S8A5U8C1044、 WAI和（ ）有关。A.岗位B.能力C.职位级别D.工作态度【答案】 DCE1P8W1B3I3C5I7HU6S5U3B7V5Y4K8ZY5N3P9Q2I9C8G445、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析

19、C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCF8P6C2B5T6K2L6HG5T6O2T6R7X9P9ZR3G10K5O8M4Y9V946、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。A.10月14日B.10月15日C.10月16日D.10月17日【答案】 DCH5O7V9L8K5F1A5HY10L2E9Y2W10L8G7ZP10C4C2F9T9F8N547、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCR6S5C7A3G6O6A10HN3X2N1F3P

20、6J8R4ZQ8D10W1L1Z5U7N448、对于大型企业而言，指标权重最高的是（ ）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCY10L5P7S10J7O7V1HS3S3P4X1T7L5I2ZX1D9C6O3B3T10X549、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论B.行为角色理论C.人力资源理论D.交易成本理论【答案】 DCN10V6J9F3M3B1Q3HG9Z5X7N10G6X7Y4ZT4U7J10P6Y9P8E750、 对()的考评适用于360度或180度考评。A.KPIB.PRIC.WAID.NNI【答案】 CCR1G8N4S3

21、J9Y9N6HX9P2R7Z4T9R8N5ZR4U7T5U2P4J4V651、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCF5S1M1O6R4I5Z5HQ3Y5D1W4J7Y8E1ZU8T2Q3O1X8F4W1052、（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCT3R5W2M8X8H1E7HB5G1G1R2M10H8T1ZW4Z7Z7G9D6Z9T1053、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( )A.战略规划部B.财务部C.人力资源部D.企业领导班子【

22、答案】 DCV5R4L4J8S4R1G5HK7Q10I7P1U3P4G10ZK10G1V9D2A5Z10T354、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。A.5B.6C.7D.8【答案】 CCU10V10Y8N2H10E4D5HJ2N10E8O2K6Z9U8ZT5S2B1I8Z9T7I555、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCO2T10G2Q5B3O6Q1HD4S3J2B2N7B5

23、S6ZQ9V4Z3O4V7N4B156、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。A.1：1：1B.2：1：1C.2：2：1D.1：1：2【答案】 BCG4R4E1F7W5A4Q8HV5I7O1K10B4H4S9ZO6Z2D4O9Z2S8E857、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用A.结构分析B.功能分析C.方法分析D.结果分析【答案】 BCD1N10F10S8Y6M5O8HJ1E10S2T9H1U4U1ZR2G5P8Z7Y9U6X1058、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型

24、D.环形持股型【答案】 CCW3X10V4I9Z6D7I4HM10N4S2B9W7P6V7ZP5M5L1L1Y6F9R459、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCL2B7K4C1B5G5X6HE5L1Q6S3H5W7N7ZL4Y1D6R2X6D10K560、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（ ），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化B.概念化C.数量化D.抽象化【答案】 CCJ5J5D9F2U3Z7F6HQ1U4J5Q1N7G4N7ZG6E8H4W7D3F3R361、公司将负责华北

25、区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCH9X9M8N4M3P1X6HS3N1D5V7E6J7V10ZJ10Y4U4G4T7S2Y462、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCD9B5A3F4T6P5B7HM2O10U4N7I1H5R9ZH2Y8Y1J1X3Q2Q163、以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准

26、确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题【答案】 DCF8H7P9Y9B9S5E8HD8U1J5A8K2M7N3ZZ10J6H1B1T4T10Z564、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCM2P2Y3O1H4F8Y9HQ9W4I5V4X9W5P1ZV8F6B3V7V9J9U565、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.计时工资D.医疗保险【答案】 BCL4D4K9G4S1Q10O

27、7HF4M8F7I10T3T9Z2ZO3U10W4W2C2Q9Z466、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCP10J4Q7P9X1Y6V8HW5D1J3U7P9D10G5ZM5P6S7I10B7T5A367、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。A.变更之诉B.调解之诉C.给付之诉D.确认之诉【答案】 ACV10B8T7K4F5R1N6HN2D4H2U2P6Z3V2ZW9W3P2M5F4W8C768、你在回家的途中买了些东西，但回到家，发现售货员少找了你两块钱。购买东西的商店离你家有三四里路，你会（ ）A.难以接受，

28、但自认倒霉B.返回去，讨要少找的钱C.考虑售货员可能不认账，就算了D.就当捐助了【答案】 DCY5H5X9N4L10N6D1HI6Y8X6G1Q10A2D10ZS9L9S3H8E5A9D969、以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（ ）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 CCS5W6J1L10E7R5Q2HB3M9G6O2Y8H9O2ZG8T5I9E9J7T2S270、员工在工作中缺乏有效的支持属于（ ）压力源。A.角色模糊B.角色冲突C.任务超载D.人际关系【答案】 DCE2C2W8U7X9S4J8HS5D9R10E9S1M9H7ZY3Z7X5U6F10

29、K1K971、(2016年11月) 个性的基本特征不包括（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.变化性【答案】 DCK10V6H3I10Q6L4U6HH7A7Q9M4H8A4L5ZQ9R5W5G7N3O9G972、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 BCK6W3Y10N8R4Y4R5HK9Z3O4J8N7L2B5ZZ3H10I8E6B4X4H773、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】 ACJ5D1C1Y3D5V8U2HY

30、1D2H2W10U5R9H10ZU4X4M2C5H1C5P274、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。A.购买时间不同B.激励对象不同C.获取方式不同D.约束机制不同【答案】 BCH9J7T7Y2T5D6D8HA10R10D6T3V3E10V3ZE4E9K3N5P2O10M1075、市场份额属于平衡计分卡中的( )。A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 BCJ3M5A1H8J10N7X10HK4O8H10W7I8A1N2ZB6Z1X3H1K9Q6H576、按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。A.主导辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被

31、动离职率【答案】 CCA10E6V6V5M10V4F10HW5C4Z2E5H3B4G2ZT6C6G4R9X4L5V577、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCM2H7H10K8F10R9B10HP3F5J1C4S5H1O5ZY6S1Y10F8S3X3G178、以下哪一项属于高级管理知识性人才（ ）A.发展战略的执行者B.组织变革的实施者C.经营团队的领跑者D.人才开发的引领者【答案】 DCB5W4S7P2K5F9Z9HF8F2W2O8O3S9G5ZW6A10L5P7X9T9X1079、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。A.专家人数B.是否有主持人C

32、.是否匿名评议D.是否需达成统一意见【答案】 CCZ6K10U2Y9T5Z7A3HK6B5S4X4X10K4L5ZJ10L9P9L2I10W1G580、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV2V5N8W9W6X3T10HP10U5B8A5D3K9S5ZM3G10J7J5X1Q5I981、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（ ）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统B.网状C.横向D.双重【答案】 BCB3N6D2V5W8G5F3HY6K8S5J9Z4E1V9ZT2J3C6R10

33、X8N9C382、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCN9J7Y1M2D4S10Y1HH7C2J2E1V7Z1C2ZZ6A6I6H5S6H1E983、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCY7B10O4P4S7L7Y9HJ3I8D9M2B5O7U3ZM3P1S4L9G10N2Z184、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACL10H3D6N3C2P7Q4HS2Y6J9C6D

34、8N6F7ZL3H5J7P10A4F4A885、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCE6Q9H10K1W10D10T7HA1E7W9W10G5X9X2ZC8M2V2X5N5A6D886、(2018年5月)()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 DCE3S7U3C8L9H1W5HR9Y2N1J1T7X8A5ZI9E8J3J4P6P8Q987、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有何种态度属于对( )的评估。A.绩效管理制度B.绩效管理体系C.绩效考评指

35、标体系D.考评全面全过程【答案】 DCS4Y5L2V10V10I1O2HK10Y2C5X9G10U5A5ZA5S6H8Z5Z6X1N988、按照晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCF10L9H10Z7R7H1F2HP6L2X1W4H1B6A10ZT7E7R10X7J3U10W189、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCH3J7X5S6S4K5W10HE2M6P3X3C6C3G7ZM8P3G5J7H9D4D290、

36、胜任特征（ ）主要应用于培训。A.层级式模型B.簇型模型C.盒型模型D.锚型模型【答案】 DCE7U1F6U8C7P7N3HU6O1N6E1D10X2I4ZK4G10B5Q2I5V4G691、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的（ ）。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 CCI8K4M9P8J9B4Z5HM10H7D7S7D1L9C7ZK10F2G3Q1Q8L7H1092、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCB5I4E5G6I9N10S2HD10L2X1R7K3M1C8ZC1W6W2S5D4

37、D7T893、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCN3L1U8N4P6P7Z1HA3K7S5K7G8C10D3ZE7Q8M8F2X8W3P294、最能影响企业招聘能力的因素是（ ）。A.企业文化B.生产技术C.财务实力D.竞争策略【答案】 CCN4K7R9F4Y4Z3R10HP5A4O8I1H5L1T5ZM7W5D2G2S9Z9R1095、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（ ）。A.赞同张某，觉得

38、自己很像张某B.很钦佩，认为张某够仗义C.反对张某，觉得他缺乏独立思考D.觉得张某难以理解【答案】 CCP1E8E6W1R9W8M8HV10D6B9O5X8H2C5ZG8I1O1H7E3E3X996、关于敬业，正确的说法是（ ）。A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】 CCK10E1G2M2W1K5V7HS1V3D10J8L1E2I7ZF2Y10Y4L7P4A2D797、当员工不理解工作内容时就会产生

39、（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突【答案】 ACQ1V2J5X3C4F6G10HQ6Z3G3T4V8I6T3ZR10H8E6B8E7M7A898、（ ）形成了企业内部人力资源市场。A.员工企业内部流动B.员工流入企业C.员工流出企业D.员工轮岗【答案】 ACN1L8I5U1A6J10D2HZ1B9A8C7V7I8F6ZW5S5W3A8U4V9X999、 （ ）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升B.绩效C.贡献D.年功【答案】 ACE2G8H9R8F4Z10Q8HT7W6C6U6T7A3S3ZI1B7S4B7I6J4N9100、在职业活动中，关于团结互助的正确的

40、认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCX2F7C2L1V2H2O10HX4B6L5C3X10E2G6ZJ10Q1K10O2K10R6W6101、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。A.实际绩效B.员工竞争能力C.员工工作表现D.员工综合实力【答案】 BCX8I10Q3A6W8P6O7HM1F10I6G10W5Z9Z10ZI10C6E6W4N9S5Z6102、 ( )体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A.将定性指标引进入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股

41、东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来35年的考核指标【答案】 CCB6G6V1Z4R8V5H10HB1I7N10U1R4K9U3ZK6H2J7I5E9S9V1103、( )适合于对产品作不断完善、改进。A.焦点法B.形态分析法C.主体附加法D.二元坐标法【答案】 CCV4I5Z1G5T9U2D9HA9J10N4I8B8U1R5ZU8S3R3R9Q5Y5D8104、( )属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难B.很难体现学习和成长的重要性C.衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系D.企业

42、信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】 DCN6N1Y9C2H6Q9O1HK5M8P10N8X3M7K5ZU10J9P3V6K4G7I1105、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型B.簇型C.盒型D.层级式【答案】 CCK8T4W9Z5P2E8N2HF2G1H9Y6G2N2P3ZX1X3A9O8S2F6Z4106、追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3B.6C.12D.24【答案】 CCD8L9U7Q10C3Y6H4HT9H4W2H4K4B2U1ZS8V1P10H9S7X7O5107、每一个人的个性都与

43、其他人不同是指个性的（ ）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 ACO9U9N7N8E1E2U4HC2N5Z5Q9H8Z4G8ZW7P4O8Y6E6M6H5108、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCZ5Z4I1S7A1L7G8HV9C7B6G4V2Q8D7ZG7R10N1X8R7X6U2109、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素A.市场竞争B.共同投资C.反垄断法D.产业组织政策【答案】

44、BCR10N2D6A4A8V2T7HB2P2Q3T5C4I5Z6ZF1M9F5S9I8Z2M5110、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（ ）。A.压力源存在B.工作的时间延长C.个人面对的决策频率较大D.个人不能对压力源进行有效应对【答案】 DCW3Z7S4M5E1R5N8HI3Y7F5E10W5B2G1ZS6H9B1K8P4I3S10111、企业开展的工作分析属于人力资本的（ ）。A.获得和配置B.价值计量C.投资D.激励和约束【答案】 BCX9J9L10L5S9E6J4HM3X7R5Q5X6M3C7ZL5U4B6U7N6N1B3112、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 BCW7G4B8E8A9H9N2HW5Q1N5E4E6L8U6ZF8G9O6B7V4O10E6113、(2017年5月)生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCW7Q4E3W7A5T8L