2022年企业人力资源管理师考试题库高分预测300题a4版可打印(江西省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCJ7R10I3S3I3R3U10HY1H3A9I6P2Q1S2ZW4B7E9M3M9F4U102、企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用【答案】 BCK8I3V6H2A9Y6E8HD9I8G7O7P9R5B1ZY10C7K8Q6X5E3F83、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.

2、战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCN4Q1U10R9J2O10S8HJ3K6Q10W10R9A4K3ZI4J5C6I7V6C8A74、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（ ）。A.站在自己的立场上为客户着想B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心D.通过自己的成功，帮助老板成功【答案】 CCU5V7F8V6J10M3W9HY9Q7H4K5N9J4E3ZH2D8X5X4M6F2Y15、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答

3、案】 DCY5P6U2P5Q2E2P10HT1M1S3P4M2B9D4ZL2V10K1R5T5D1P36、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCD8D9H3D2D8T3O8HA7I1T8M7W1C10F9ZP8Z10R7G1N3Q6K17、关于职业化，正确的说法是（ ）。A.职业化是一种以履行职业责任为根本要求的自律性工作态度B.职业化包含三个层次，其中居于核心地位的是职业化技能C.职业化在观念意识方面的根本要求是确立自立、创新的价值取向D.职业化在劳动观上倡导劳动作为谋生手段的人性需求【答案】 ACK4Y1Q1U9L

4、3M7W3HR5K3E7F5P2G2V2ZT4X2I9U1E7O8E28、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCV6O10J3H1C9Q6F5HW4Z6W3Q6S8K7J6ZT8C7H4R8P2Y7K89、相对控股是指母公司对子公司（ ）。A.持有少量股份B.持股少于100%C.持股比例为1312D.持股未达50%【答案】 CCE1C6O3M4E5U8G7HF5X8O4V5Q7L4B6ZU9R5W6O2I3B4J810、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面谈B.双向倾听

5、式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 CCN5P7D5Q9S6W3I2HS5U5C2R2P9Q2A8ZA9W8M5L8W4F6D711、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACN10R3U3L1S8H7S1HC7Q5C2L4I9F5H7ZK3U4B5A9S2R5N1012、符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（ ）。A.歧义性B.严密性C.稳定性D.怀疑性【答案】 CCX2Q10B

6、10Y7H5R1M2HG7E9B10C7T1L8A9ZF5Z2F1O2F9J4T613、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉B.请求之诉C.给付之诉D.变更之诉【答案】 DCF8W4F8D1H7B4M2HT4Z5V7A1N9M4N2ZT7I8X5B10T6G3F114、有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（ ）A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了C.既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了D.即使不还也没关系，绝不放在心上【答案】 CCE4H8C6H8A2L10K4HJ3C9I6W9G8A10Y5Z

7、G4R3H4Q1E4M10D915、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答案】 CCP1S2Z6J4D2J3V10HC1C4L3A5C9E1M2ZK5P6N7F6I9J9Z416、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCC1Z5J5K8Y10H9K

8、10HB6K9X8X1M1F7J6ZO1O8N8L9O4R9E917、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCU1D2S7X6M3M8O8HR10H10Z2D3I8B9R1ZQ8W4G4R3R4W2W918、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCN5M4R7T3K4B4A9HR7A9V4M1J6I4D9ZY2W6P8W6A4H10K119、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题

9、B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCG8E5H7N7F10A7L3HR10G8D7N6O2M1Z7ZG2Y7N5O2J5Y2L620、（ ）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。A.运作型总部B.战略型总部C.管控型总部D.资本经营型总部【答案】 ACT2P10L6Y6W6A9T10HE2U5O10H3E3J9T4ZT7P8I5D6C7N6V1021、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（ ）决定的。A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 CCZ10W10V6U9T2Z10L9HQ4G10O9J9A3S1

10、T9ZH1P5F7T9M7D7X922、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACZ5H4M10X2B9T5K9HX6Y2E2H3J3D8S8ZT2P6V3L4A2M2Z623、古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。A.培养独立人格B.无人监督时，依然按道德要求做事C.耐心细致地做好每一件事情D.无论取得多大成就都应谦虚谨慎【答案】 BCO10C9Y1Z10H2P4C3HO3R2H1H9W5K6P9ZM8Q10T2O10I4K8N224、

11、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACX3P10O10G10X2A8R8HF1C6L10G9W7O8A3ZR5Z5X7T3C10V10B125、(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCD5I3M8V10M8N7R5HD4U3P3Y5U1O3S5ZD10T6X7N6E8Y4C526、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略

12、【答案】 DCZ6C7D8K2D5D9B9HY6K9T4O5P10M4V6ZG4T4X10A5E2G4R527、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACT9R4S8G9E5M9Z3HA7J1M4G10P3Y3Q1ZY6E5O2K1J2I4M128、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。A.焦点法B.主体附加法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 BCP2Y2I1M5L1I5R3HM5M10D8I5F

13、10F5J4ZW10N6Q6Y8E6K8O929、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（ ）。A.企业家阶层B.管理者阶层C.劳动者阶层D.技术工人阶层【答案】 BCB5K2Y6T10C4O8S9HB2M8L7G8G8H6P3ZK1G3R7P1B3M1O530、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。A.信息交流方面B.组织与管理系统方面C.对绩效考评认识方面D.组织考评和个体考评衔接方面【答案】 DCO1W10J6N4N8O2C3HE3M8X1V4L3F8K3ZA10X3K10Y4L8F2I831、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了

14、高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCR4P10Y1P8V3A10U5HR6T5D7T9D7F3E4ZP7V8R8W1Y4T3C432、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCF4J3N6T1I9M7P4HO7W8J5Y10V10T4R10ZI5V10X4E1I6D5C533、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方

15、案。A.主体附加法B.焦点法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCX3B8S8L8N8X8A3HT8R6U3M9L10N7Y9ZZ10C2S2F2S8W2W634、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCY7G8U3O10S5I8U1HV2H3U2U4Q5O2I4ZJ2Y10I8B8U9B4X335、关于友情和金钱,你的认识是（ ）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】 DCP2E5V10Q6E2B2V8HE

16、6L6K3R2B1X5L8ZQ7F5F10K5U3E10L536、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCT9O5Y1G4O6M8Y10HG7Y10M10L3C1I9J9ZA10V3D10I2V7W8K637、对智力和能力倾向的测试属于（ ）。A.学业成就测试B.职业兴趣测试C.职业能力测试D.职业人格测试【答案】 CCA9H7K4P2

17、S7A10C4HS2M3Z6F7D4F8D10ZC4R9I3O9X4X1M638、企业大学与人力资源部门是平行关系的企业大学模式是（ ）A.指导型组织模式B.合作型组织模式C.独立型组织模式D.战略联合型组织模式【答案】 BCW9F9R2K7J9X2F10HV6N3K6M6J6A2Q6ZD3M7N9V3Z9N10D839、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCM5C5V8J3T10X10T3HK10R9J2H4C9P10A8ZB4Z9K3X9A6Q7A940、在解决问题的过

18、程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCX2C2W3L2U8T2Y9HC1D9V1B5I2J2J2ZJ1J7Q7P3U1L5U541、经营者年薪的（ ）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.GB.NC.YD.J【答案】 DCB1B8X7X7Y4T10K8HS8C7L2E8V2F3F10ZZ6X2X8P2S9K8W842、工会法规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（ ）通过，不得罢免。A.1/3B.半数(1/2)C.2/3D.3/5【答案】 BCL7A5W6I8S4

19、U2W2HL1J3F6Y7X10E6O2ZQ9Z4M7A10I6Q4I843、(2015年5月)员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCQ6W1J3P2H3N3G2HA10O9M4L4Z4X1X3ZG9K3L4B7N5D1P444、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCR1R5A7H7B1U4T3HN1W7J10S3K4O7N2ZX9C7F7V6C1F7G445、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。A.董事会

20、成员B.经理班子成员C.高级管理人才D.高级技术人才【答案】 ACP1F4F6U1E10Z1V10HR5Z10L8Z6M8A5L3ZY6D6T2J5Z1J7G946、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.【答案】 BCL4Q5N10F7Q9I9N5HO4D3F5N7X10A7V6ZL5J4Q2B9E4L8Q547、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 B

21、CU3Z2B6Z3J9H9X7HI5M3P10G8J2X8D8ZT10O8M2O2X8B3E748、 ()是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议协商B.劳动争议调解C.劳动争议仲裁D.劳动争议诉讼【答案】 DCH5G8M9I4N6G7J6HN4Q8Q8U10Q1J2M10ZW8I3P7L8F10H6R249、 智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCM6M7R2R9A4H10W7HO5G3V3V8Q1P5T5ZC10R2Z9U5X4O10Y250、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（ ）。A.满足培

22、训需求多样化、层次化的要求B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础【答案】 DCZ1M8Y6G2V9F4V4HD1F9L4U1R9J7R5ZL7A3M10Z2M4F6A351、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案】 DCI4O1Y7E3V8V10E1HY2Z10T5E3U2Q4E2ZH9T3Y9B5P1B6U1052、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCE5R2G2S

23、6F8R9B1HE7F8R1D10C9H10Z9ZQ8E6R9P9A1I3W1053、下述说法中，属于道德要求的是（ ）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富【答案】 BCL4T4E6T1T3J10D7HB6Y2Y4N9V2S1O4ZG7H9L3V6E4W5L954、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 ACU8R4H1F1Z8G2X4HX1N7K4K2Y7H1X5ZG6T5X2G5O6U1Q355、

24、（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCJ5J2V4F2L1U2Y6HB2O10K2P5Q9M4H9ZW1J9J6Z7G8S8Y656、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCF9N10U5R7H9K5Q7HY8E5A8B5S9Z5X2ZF2F2I5X9P9S2G257、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-3

25、0%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCS2J3H8A8T7D7U3HA2D7Y7H4X1O1G1ZC1W2B6N5I9X3O858、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.控股子公司制【答案】 BCK8K6B10U3G1T10X7HO9O3T1R2S2Z9O3ZT4I9K2U8Y2D7N1059、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】

26、 ACH5D4O4M4M1U9C6HQ9V2Z5P9X8M3I4ZA1J5I8M3V7L10W560、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACI2V9D8T3K1X6Y3HS8I6X4U9S9I6C9ZB7Q6C3K7V3P4R161、用工单位在劳务派遣暂行规定施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量 10%的，应当制定调整用工方案，于（ ）起 2 年内降至规定比例。A.2013年12月30日B.2014年1月24日C.2014年3月1日D.2014年4月1日【答案】 CCK7J6S4J2Q1S5T2HH7T9X4L9H9U9X1ZL3B1

27、M1C4I1F9A162、（ ）的企业适合采取防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 DCL10M2M3E5T9M1Z10HE2H2U6X10Y9T1I10ZM2W7S4V1U10T10J763、（ ）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.0HSASl8000D.SA8000【答案】 DCH6X10J9E4V4L1B9HJ10H7F8B7M2O4X2ZU8S9Z7H5O1E10U364、(2015年5月)国际劳工宪章规定工商业企业不得

28、雇用（）以下的童工。A.14岁B.15岁C.16岁D.18岁【答案】 ACU8X9M1N6V7U5U3HU7S6D3C1R4L6Z2ZJ5N8F2I4K9A1F1065、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题B.早期职业生涯问题C.中期职业生涯问题D.晚期职业生涯问题【答案】 BCW7K1R10X9R8R9F1HY6B2H6H10R4U9U10ZE10Z7S8A3K2Z9L166、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是( )。A.考评者与被考评者B.绩效指标C.考评程序与方法D.考评结果【答案】 ACK6A3Z1A4M5V9W5HD1E1R2D7U1Z3A4ZD3B2J10J8B4O

29、8A867、(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。A.经济性较差B.评分比较困难C.受书面表达能力限制D.考察内容范围受限【答案】 DCK5B5E8J9P3R1X3HP3V5G6Q7I4O6T1ZP7F6S3A2L4N3A868、（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCZ9K6U6B7Q9Q1W9HV6N2S1Z7Z1F6S4ZN2G5V4N1K8K10C269、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC9S3C3Z4D8

30、Y4T4HH4M7G1V4Q9V4Q1ZH3S2S5O1W8V6L870、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCF8G7Z7R3E5Y6L10HW10O2R8R7M5U5Q8ZO1G7H9S5S4O4D771、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCX8K7Z10Z10G2W7L1HJ1Q6I3D5X9C7K1ZO5C5U5K4T3F10D772、由于EAP具有（ ）的特点，EAP应该有计划地长期持续。A.长期性B.系统性C.决策性D.延续性【答案】 BCS6

31、W5F5N7T6F4P3HE8A7X1R2V6N10C5ZN5U5D9S6P1Q3Y673、职业生涯规划的主体是（）。A.企业B.员工个体C.人力资源部D.上级主管【答案】 BCV6T6R8C10D10L9G2HT6T2C9U7M2D7X10ZY6S2M4X5K3U5E474、(2016年5月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACQ6Q10Y2R5Q9R4E2HX5B7X9I5Z9D10I7ZS9Q9U9T3F2I2S775、(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1年

32、B.3年C.5年D.10年【答案】 DCB3Y5G6W7X9S8D4HS6X5T7B7L8K3A1ZZ8S10X6T1G7X3L576、（ ）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明A.咨询型模式B.持续发展型模式C.阿什里德模式D.企业大学模式【答案】 DCC1C2D4D6A5Y9K5HY5T1H6J8M5E4K7ZX9F4J7R5Z5V10L877、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCK6X4X9F8X4B8Y5HM7B9P10N3Y

33、8V2Q3ZF1S10Q2K5P6L2E678、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCT10I8Q2W7U2M6Y9HZ1Y6W2A5R6X1U10ZE10W1Q10A5K9Q9Z679、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCO5V8G7D1O8G6U7HQ9H6Q10O8U9I2I6ZM9S8C5Q7H3A1K380、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征

34、。A.客观性B.主观性C.社会性D.历史性【答案】 BCQ10K6X8B1J6G3N5HG9J10A2S10T4I10K2ZC2Q8S5J8N9J3B681、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACB7A10N3A9H1O1W2HI4F5X9C6D2X7A3ZQ10U1P9N5M5Y6V382、下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCY7T

35、1P10R10T3L7I2HZ6B1E2F1Q9Y7H9ZS10C4J9U8E9Y6O183、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCO5V4V8T10A4F2G2HW5F4V2M2I9Y5W1ZG4E4Q4K5J7P3B484、股票期权的行权价（ ）会对经理班子产生最大压力。A.低于现值0%B.低于现值10%C.高于现值20%D.高于现值10%【答案】 CCG1L4Z5F4K1P9N4HJ10J1S9X6X9W1S1ZH4L5L5J8O1T10Y

36、1085、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCM5L6W6E9B2D8W6HN8K7S9W10I8T9A5ZE2A5T10O5B8P5N486、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCZ2K8T3Z9C7R10Z9HB4I9K5Q8O6H1M10ZD6C5A9J1X2Y5X1087、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单

37、向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCM1Q5C7S2Q1K3X2HD6P3W5Q8I3L3Q2ZH10Z5Z6G3R8N10E1088、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 ACE9N9Y8G5O4L6M1HL7J10X6P2F5Z9M1ZI1W5I7R5Z1I3X989、关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分【答

38、案】 ACL5R6J5P1I4J10H8HL10U3K9C10A7L7A5ZV3Y10M8J6N6A2T690、通常情况下，实施（ ）的企业雇佣保障最高。A.吸引策略B.控制策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCG9M1W2P6S7B6I6HW9I10R1Z10P4J6P5ZR8B5Z10O5M9H6C291、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCV5O5F6K5F4L7F9HM5N10Z8V10N10J1X3ZT8Z5T1U3R10Y6K1092、选拔晋升候选人的方法中，

39、（ ）比较适合管理人员，特别是高层管理者。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCQ9A6P8N10V9W4P1HO5L7Z2S1G2N4F2ZT5N8W8N7W7S4P593、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCW8J3I9O6X4E4K3HZ4N9C1R8P2E6V9ZP3M9Y6S7Z6Y3K494、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCR7L8L10Y5T9J2D4HU5P8T7O

40、5O2H1A5ZJ8V4K9I6M10I3Y195、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。A.战略控制型B.财务控制型C.运营控制型D.风险控制型【答案】 CCJ5W6Q10E4T6V8W3HB6K8N2V5O4N9W5ZM5N4B7Y8V5Y3V196、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCZ1O2F2H6Y7N7U10HD1R6F2S6D10A1E9ZT4J5M5R7N6U9G297、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传

41、工作的力度C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量D.只有价高才能打造品牌【答案】 CCB1M6C4K9C10A5A10HO2N5J9O3G4N3B10ZS6F1E3V5L10S8H298、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCU3J1H1M7Y4U9U3HM1P6E1E4S5F7U9ZB6K3J1C1W7C7V999、(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。A.客户类B.财务类C.人力资本类D.内部流程类【答案】 BCY8C8E7P6V10I1Y9HQ5J8H7H7L4J2U3ZM

42、4L10U9D6R6G3C6100、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员【答案】 DCL1M2H7S5I2C9P4HC4R4L9W8G4Y3J6ZX1O10U1R2A6F8L5101、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCD2U5K6B4K8E3K7HE9W3A4F4H10V7O5ZW5X2C3Y2O2I2G7102、在培训成果转化的（ ）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【

43、答案】 ACT3R3E10V6G9P9O6HD4V10Z6M1R7H1R3ZJ9J1W1B7L6H2O1103、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCJ2F10B3N2J1H7P9HM8Y1I5J10H2D7V6ZA7W9H9Y6W1E1S8104、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。A.利益整合原则B.机会均等原则C.协作进行原则D.时间梯度原则【答案】 CCK5T5J9P8F10E5F4HE8G5I6Y8A2Y9I1ZK3H2S9B1Y4X7P110

44、5、平衡计分卡中的设计体现了以（ ）为核心的思想。A.财务B.客户C.内部流程D.学习与成长【答案】 DCD2I6D1U5C3W6L10HP3R9Y4Q7N10S9V2ZS6P3Y1X9E5O2H4106、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCA6Q2R4V2T8U6S9HO7M8U3J2E5B9M7ZX6O5X6M2A2G6I3107、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案B.综合应急预案C.现场处置方案D.部门应急预案【答案】 BCH4P3R2J2H6S7Z5HR1R6H8J4Q1Z9Y3ZO3P8I9C4T6Q2O8108、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCI1U7T7R5O7Q2V3HG5W5R2O6G7G1N8ZP5O1I2F10F6G5X2109