2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自我评估300题加下载答案(河南省专用).docx
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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCR6O4Y6V5W1U9L8HN6D7C6O6D5P8L4ZM5Z9K10W3L1N7Y82、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合同中的暂列金额应由发包人掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归承包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作
2、出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 ACJ5O1A1N9N3Q5K1HH8X2Y2T6G10O8W2ZI5F6I2A7R8G8G73、根据建设工程施工合同(示范文本),承包人提供质量保证金的方式原则上应为( )。A.相应比例的工程款B.相应额度的担保物C.质量保证金保函D.相应额度的现金【答案】 CCS2Z7S2V9V8Z2S6HL10T6N5J5Z9X9L2ZP2O8A10H4W5R3L104、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法,正确的是( )。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一
3、个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】 ACL4I7V6H2X10K9U8HT7K4Y6Y9C3U8K9ZC10Y8X3N5R1R6S65、成本计划的编制环节包括:(1)编制项目总体成本计划;(2)确定项目总体成本目标;(3)预测项目成本;(4)针对成本计划制定相应的控制措施;(5)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划;(6)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围,分别确定自己的成本目标,并编制相应的成本计划。其中正确的程序是( )。A.(2)(3)(1)(5)(4)(6)B.(1)(3)(2)(4)(6)(5
4、)C.(3)(2)(1)(6)(4)(5)D.(4)(1)(2)(5)(3)(6)【答案】 CCY9H10T9J4L3A6J9HE4S1X4O1U5O4N4ZM1F5O9S10P5D7V46、施工单位应当在工程竣工验收前,将形成的有关工程档案向()归档。A.监理单位B.建设单位C.城建档案管理机构D.质量监督机构【答案】 BCD3J3D9P8S8R4M5HD6F5R5A7F2G9Y2ZG10T2E5E6Y2F4E37、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论,根据动态控制原理,在实施过程中首先要做的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答
5、案】 DCB7P4U5U5L7U5P2HB5K9Q9U4A2L4G5ZK6B7R7X3W8M4U58、下列有关自由时差的计算,说法正确的是()。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCI8V6H7Y7S10O1G1HX2I10G6N5A5P1Q3ZW3T3P5S10O1M7P69、某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出
6、担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额,但该金额必须在保证金的担保金额之内【答案】 DCA2J6B10J6Y4D6P5HR2J7W3S3V4Y8T2ZH5E1S8H5M1Z9A1010、分部工程可以按照()进行划分。A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 DCR5W5X2O6X8I6F4HZ3U2Q5Q7J10B4M9ZW7Q7A1L8
7、F1V7J511、某施工企业承接了某一工程项目,但缺乏具备工程施工经验的管理人员,这类风险属于施工风险类型中的( )。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACG6C6S4L5K6W7D7HV1L3S3X3U1A3E2ZC5O9B10H8W4Z1A312、下列进度控制措施中,属于管理措施的是()A.编制施工进度控制的工作流程B.应用互联网进行进度计划C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 BCG9Q10S10V9N7K9W8HS3A6Q5P6T4S9T9ZC6G10L10I1A6T4F313、施工组织总设计、单位工程施工组织设计以及分部(分项)工程
8、施工组织设计均包括的内A.施工部署B.施工机械的选择C.各项资源需求量计划D.施工总进度计划【答案】 CCV2E5C4Q8Q2I5W10HK3S9J1Z7X2F8S7ZF7H4P5N1I1Y6R914、关于项目管理工作任务分工表特点的说法,正确的是()。A.每一个任务只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分【答案】 DCF5A8K10A8V7N10Q5HH8B7D5V2C7L4E4ZS7I8W3W6X4O3U615、客观来讲,建设工程施工招标应该具备的条件不包括的是()。A.招标人已
9、经依法成立B.招标人已与招标代理机构签订协议C.初步设计及概算应当履行审批手续的,已经批准D.有相应资金或资金来源已经落实【答案】 BCE4C9I8E4X2Z1A3HK3R6E4Y3X8H1E4ZO10U7L7U1F2L8U316、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟,每循环一次挖土15m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=09,则其台班产量定额为( )。A.10.8(m3台班)B.15(m3台班)C.129.6(m3台班)D.120(m3台班)【答案】 CCX4P4R9I2W3X3N6HR3Q5Z10K2G8L9V6ZG3C10Y1O3S6Y7N217、采用邀请招标,招标人应当
10、向()个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书。A.1B.2C.3D.4【答案】 CCI5H7T3E10W3U4H8HU10T6J5E6T9V5Y2ZC9A8E9J7S8A6B718、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】 DCQ7A3D5H10U2H2Q6HG6F8Y3E7U7E9K10ZR3Y7B9S9U8O5X319、根据建设工程工程量清单计价规范(GB 505002013),关于暂列金额的说法,正确的是()。A.已签约合
11、同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后,剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】 CCG3S3O2I9H8Q1X3HO1U1D3U1X4I6G8ZN1V5N7R7F5J10R1020、成本加酬金合同的形式中,()适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加固定比例费用合同D.成本加奖金合同【答案】 ACX8G5G5R2L6T7U5HL5K5E2K2B9U1A6ZA9U8F5Q1S5R1C
12、821、某分项工程合同价为6万元,采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%,可调值部分由A、B、C三项成本要素构成,分别占可调值部分的20%、40%、40%,基准日期价格指数均为100,结算依据的价格指数分别为110、95、103,则结算的价款为()万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCQ5T6F2A7G9A2H7HG6O7S1O6C1Y10J7ZV2T9X6G2L2Z8G722、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻
13、找索赔机会【答案】 ACD8H7G9X2P8F10M3HE8N7X10P7V3Q3G1ZU10L5S8P4C9Z5L223、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天,承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元,承包人施工机具损坏10万元,已经建成的永久工程损坏损失20万元,之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元,修复道路时因施工质量问题返工费用1万元,根据建设工程施工合同(示范文本),以上事件产生的费用和损失中,承包人应承担()万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】 CCS8D7J3F8X1X6N10HA2M8A5W4Q8K7L4ZX5N1G5I
14、3O8C8Y924、对于固定总价合同的计价方式,承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险,通常会在合同报价中报较高的()。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCH1C4I9P3K8H5E3HL5H10P6C5N1J6L1ZU7F2U4M6Z9C5Z525、某工程需开挖土方量为1600m3,挖土机产量定额是100.0m3/台班,一天安排一个台班,2台挖土机同时施工。则持续时间是( )天。A.16B.32C.8D.20【答案】 CCD3Z9V1H7T5N1L10HD9V5T3Q7G6R1C5ZQ3M5Y10Y7F8S8A826、有关施工成本管理的措施的说法正确的是( )。
15、A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCE1R4I5W4Y4D5H2HV2H4W3P9K2C5X10ZE1N6N9U8P6D9T627、影响建设工程施工质量的因素“4M1E”,其中“1E”代表的是()。A.人的因素B.机械的因素C.材料的因素D.环境的因素【答案】 DCI6L1T8B8A8D10L6HR5R1G6A10L3O5R2ZP10L1P10I9D1X8D828、招标人在工程量清单中提供的用于工程合同签订
16、时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是( )。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCE2I9B6L7O9E3D9HW7Z7K4F3Q4M1T4ZR8H5E8K9B3U9X329、发包人应在收到承包人的签证报告()内给予确认或提出修改意见,否则视为该签证报告已经认可。A.12小时B.24小时C.28小时D.48小时【答案】 DCW10Z10S5H5F3O1R8HO2G10Z5W10G9V4A4ZP1S6H6G10Z9F10B430、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3,预算单价550元/m3,计划4个月内均衡完成。开工后
17、,混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底,实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得值法,可分析得到该工程发生了费用偏差,此时应采取的可行的纠偏措施是()。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCW10J7S9B7Z5J1H3HD7A9U1A4N8C9G4ZI9O6A1C1E8E9L131、某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数1,表明项目运行超出预算费
18、用C.进度绩效指数1,表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用【答案】 DCS8W4E2L4Y10U1Z1HE2H6V9O3Q8Q3F4ZW1J6I10N2U9Z10L432、某工程承包合同约定:工程桩 280 根,单价为 1.4 万元/根;经确认承包商实际完成的工程桩为 260 根,实际单价为 1.6 万元/根。则费用偏差(CV)为( )万元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】 DCM5N7H4U8Y4Q7U9HW3N7E6B6E3P3L10ZX4Z6V7L8V10N10M333、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分
19、别是()。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACD1G7D2M3D4I7V9HM4C7I7R1Y2O4I7ZF3L2H6P7G2P1V534、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理,将项目目标进行了分解,那么在项目目标实施过程中,首先应进行的工作是()。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果,采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCK6F8H1R5P1B1S3HG5J10E7V2I10V1U5ZE2P6A5C7D9I1U635、关于工作任务分工的说法,错误的是()
20、。A.组织论中的组织分工就是工作任务分工B.工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化【答案】 ACH6T6N8V6X6O9D8HA9M6Q8G10M9S7R1ZW8P10Z7C10U10W5K936、建设工程项目总进度目标论证的过程中,确定项目的工作编码之前的工序是()。A.编制各层进度计划B.进行项目结构分析C.进行进度计划系统的结构分析D.调查研究和收集资料【答案】 CCS2L5D5A2L5W10D8HK5W9L8C8I10C7A9ZY7U8H3M8W8L4Q237、根据清单规范,某建筑公司经投
21、标获得某公路桩基工程的施工任务,工程开工两月后,设计方变更设计,增加了13根与原设计相同的工程桩,对于增加的工程桩价格的确定,适宜的方法是()。A.建筑公司提出,发包人确认B.发包人提出,建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】 DCK4F5X7Q7N6B10I5HO8O3U7O4C1W10W10ZI6Q9N10P1X2W10U938、某砖混结构住宅楼墙体砌筑时, 监理工程师发现由于施工放线错误, 导致山墙上窗户的位置偏离 30cm, 正确的处理方法是( )A.加固处理 B.修补处理C.返工处理 D.不作处理【答案】 DCZ5B10G4C5B7H1O9HS1T5D2P1O
22、2V1U10ZQ10C9M7I5K2K1T239、下列工作流程组织中,属于管理工作流程组织的是()。A.基坑开挖施工流程B.设计变更工作流程C.装配式构件深化设计流程D.房屋装修施工流程【答案】 BCF4S3I3U7Y8D10N1HB7M3K3A7P8U4H5ZZ1L5L5P1V3U10T540、控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 DCR2K4T2L1A10Q10F4HA3E9P7T2N3K5E5ZS4D10X5S6Y9X1O141、根据建设工程施
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