2022年全国企业人力资源管理师(三级人力资源管理师)考试题库评估300题(精品带答案)(甘肃省专用).docx
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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、若企业中等级低的岗位薪酬增长的速度慢于岗位等级高的,则下列说法错误的是()。A.岗位等级低的,提高比较少的工资就能达到激励效果B.岗位等级高的,需要增加较多的工资才能达到激励效果C.岗位与薪酬的对应关系为线性关系D.岗位与薪酬的对应关系为非线性关系【答案】 CCD5O4J7C4J3B5F2HS8W5C9U1Q8R9C3ZO3N7G4X1C9K5A12、如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 BCV4L4G6
2、U7A4O5H8HJ10E10D5G2V8V8W5ZI3S8R8Q5P7X2I103、(2018年5月)()通过制定一系列行为标准,以及与之配套的人事激励政策来鼓励员工更加积极主动地工作。A.精神激励策略B.正向激励策略C.负向激励策略D.物质激励策略【答案】 CCQ2B8S2K9R4O7H3HL3L9R10N2Q2T7A10ZZ8E8F9S7I6X8A104、如果某企业员工的能力大小对企业生产效率影响很大,一个能力很强的普通员工比部门经理甚至总经理为企业创造的价值还高,那么该企业的薪酬制度应实行工资与员工()紧密挂钩。A.能力B.岗位C.效率D.年功【答案】 ACV7L3O3B9Z7T3A8
3、HY7N6H9R9Z4X5Q1ZJ7U10C6C5N2W10G95、(2018年11月)劳动行政部门应当自受理工伤认定申请之日起()内做出工伤认定。A.30日B.45日C.60日D.90日【答案】 CCK2Q3J5R9V7B7S9HK1V8M2N6D9P10E2ZF4D5J1K8V6V5K76、在培训效果的层级体系中,结果层面评估的评估内容是()。A.考虑学员在接受培训回到工作岗位后产生的变化B.测评培训对组织绩效带来的变化C.测评学到了什么知识,改进了哪些技能D.测评受训者对培训的感受【答案】 BCZ9E9N4G2M2L6K8HK9M1I6E7X8P3D2ZX9M2I4S7B2C3B37、(
4、2016年5月)培训有效性评估应该始于() 。A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划【答案】 ACP9V9A5N7M5V2X3HS9K1P6R9S6C10E10ZJ8J10V3Y9I9C4N18、(2019年5月)让学员自行收集亲自经历的案例,进行分析讨论结果来处理日常工作中可能出现的问题,这种方法是()。A.头脑风暴法B.特别任务法C.案例分析法D.事件处理法【答案】 DCF9B9A7O10S4J2F1HG5T5P7O8H5W3Y6ZQ6D5K2R2J5D2I109、集体合同由()代表职工与企业签订。A.工会B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人【答案】 ACQ
5、6E5E2M7T7N5V1HE4L6U9S4M6U7N3ZR7P7E4S10M5R6U810、以下有关优选培训方法的描述不正确的是()。A.保证培训方法的选择要有针对性B.保证培训方法与培训目的、课程目标相适应C.保证选用的培训方法与受训者群体特征相适应D.保证培训适应各个领域要求【答案】 DCB10K1T5R7H10V10D2HK5X6H10M10E7M1G10ZV9D4M5N1J4T6E711、()的具体内容包括薪酬的决定标准、薪酬的支付结构、薪酬的管理机制。A.薪酬战略B.薪酬体系C.薪酬结构D.薪酬水平【答案】 ACA4B4N9C1R7R1O8HE10O1Z2B5D3H7Z9ZT5X1
6、0X3O6I9V2U812、柯克帕特里克四层次培训评估模式的第三层面评估的重点是()。A.受训者满意程度B.工作中行为的改进C.被培训者获得的经营业绩D.知识、技能、态度、行为方式方面的收获【答案】 BCN1K10G1M7G3T3J4HU5T6B8T9Z7Q7J7ZI3X5C6O9C2E7H613、在态度性培训法中,行为模仿法不适宜于( )的培训。A.高层管理人员B.基层管理人员C.中层管理人员D.一般员工【答案】 ACV2Z3S6J1G9E7U9HV1O2I2G6X10P6B2ZS8D2A1C10A8Y5Z514、岗位评价标准不包括( )A.指标分级标准B.指标量化标准C.定性标准D.方法标
7、准【答案】 CCB8L9C3H2P4Q9W9HU1G3A4B10R10G10S4ZQ1J7E8C9M5B4T1015、主管围绕小王本期绩效执行情况、工作表现和工作业绩等方面与其面谈,这称之为()。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效反馈面谈【答案】 CCJ3P8T10W10N4Z4M5HC1K8N10H1Z4Y3Q6ZY2X1L9J7U2X10I916、猎头公司的特点是()。A.人才库B.推荐的人才素质高C.推荐归国学子D.推荐高级管理人才【答案】 BCH5D5O1U1A10N7C8HN3E5Y4T10U10K4G6ZW1T5G9L7O10R9K517、下列关于兼职的说法,
8、错误的是()。A.主要限于少数岗位采用B.可扩大劳动者的知识面C.对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D.就是让一个人完成两种或两种以上的工作【答案】 ACN6R1T9G1K5J9O9HC7I7H6D2M2U2G1ZK4V9R9I10C8G10O518、狭义的()是指薪酬中相互联系、相互制约、相互补充的各个构成要素形成的有机统一体。A.薪酬制度B.薪酬计划C.薪酬策略D.薪酬体系【答案】 DCW6X6I10F4W6W4D7HW5V4K4O4D1T9U10ZB5R5S2X6Y3O5O719、劳动力需求的自身工资弹性是( )变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给量B.劳动力供给C.劳动力需求量D.
9、劳动力要求【答案】 CCG7X8E9Z9P5Y7Z9HV4X5E4C10M10Y5O7ZF3D4E6G2I10Q6U420、()是一个单位或组织中能级最低的层次。A.决策层B.管理层C.执行层D.操作层【答案】 DCF9V3L5E8Q2K4B2HX3J8S5N8R5X9S7ZW6K10J8G1D10I7Q121、在选择绩效考评方法时,应当充分考虑的重要因素不包括( )A.工作适用性B.管理成本C.工作实用性D.成果效用【答案】 DCA3T6R6O3D2R5H4HO4P2G1F4T7Y9H3ZR4D3E1A10P8P10P322、通常认为适中的管理跨度应控制在()人左右。A.5人B.10人C.2
10、0人D.50人【答案】 BCU2P2L3S3A1W7I5HK1M1A8I4B10A9C3ZW4W2B2N1W3Q4N723、绩效考评机构一般由()和绩效管理日常管理小组组成。A.绩效管理委员会B.绩效管理领导小组C.绩效考评领导小组D.绩效审核监督小组【答案】 ACJ2A7H4V4D7S1L1HQ6P8R1F7N3Y10D9ZC3M5Y7M5C2M3O324、加权选择量表法用一系列形容性或描述性的语句,说明员工的各种()。A.工作能力B.工作态度C.工作行为D.工作潜力【答案】 CCV1C3R5S5O2G3Q1HO7K6L4Q8S10F5U4ZG2P10O4X6C6K6X425、下列不属于人力
11、资源规划中费用规划内容的是()。A.人力资源费用预算B.人力资源费用控制C.人力资源费用监督D.人力资源费用结算【答案】 CCW2J8S3Q2Y8Y7R6HE8T10U9X9O5C3Q6ZD4O5N1Y1W2Y9Y826、下列有关劳动定员说法不正确的是()。A.不能脱离企业的生产、技术和组织条件B.马克思将这种劳动力使用即人力消耗称为“活劳动”消耗C.可采用多种计量方法D.不能在从事生产或工作活动之前预先制定【答案】 DCJ7O1X4O5T5H4H8HG10R9B6Q2T8R3M6ZX2P6Y9R5G7Y6A827、下列各选项不属于岗位评价基本功能的是( )。A.为实现薪酬管理的内部公平公正提
12、供依据B.量化岗位的综合特征C.横向比较岗位的价值D.纵向比较岗位的价值【答案】 DCN6F2J8D6M9I10M1HL8L8Y6K8J1G5B8ZK7A10D5S7P3W10N1028、从管理形式上看,现代人力资源管理属于()A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理【答案】 CCI5H1I6P7F6Q5Y6HV5M3Y10R10D5O9T1ZF5G9M5L2A5D4D429、在做出最终录用决策时,错误的做法是( )。A.不能求全责备B.尽量使用全面衡量的方法C.坚持“少而精”D.必须使用全部的衡量方法【答案】 DCD10W10U5Z6N5Y9B7HJ5O5P10C10L3F6P5ZU
13、6K2Z1H7G3Z8P630、关于职业,正确的说法是()。A.职业仅仅是从业人员谋生的手段B.职业体现了劳动者责任、权利和利益的有机统一C.职业是公司老板设置并用来获取利润的平台D.员工胜任职业的唯一衡量标准是职业能力【答案】 BCI2B4U2B8G8W6G8HN10O5Q4S8Q5B4F7ZL7V1P7J5M1Z8L931、()也称为行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。A.行为锚定等级评价法B.关键事件法C.行为观察法D.强迫选择法【答案】 ACP5D2L1D3P3D8V5HV3E5S9X3S7C7J3ZA8K2V4K2O4A7Y932、 ()是人力资源开发的最高目标。A.人
14、的发展B.社会发展C.企业发展D.组织发展【答案】 ACP1A10Z8O3L3E7W1HC1X2F6F10F1I9Q2ZE1K3D2P7J3J1F433、(2016年5月)培训有效性评估应该始于( ) 。A.培训目标B.培训需求分析C.培训方案D.员工培训计划【答案】 ACM1N10H3E7M1O6H6HQ1N10L1M5E5O3S8ZA9G2K6T10C9G10T634、()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A.绩效管理的制度设计B.绩效管理的总流程设计C.绩效管理的方法设计D.绩效管理具体程序设计【答案】 BCI1V3N7L4I2E4G7HK1P2Y1Y2Q6W7A4ZX10H7S
15、7Y9Q8I4G1035、企业管理体制中的“制”指的是( )。A.企业组织的无形部分B.中层管理者之间的关系C.不同管理单元的沟通D.决策层对企业的控制力【答案】 ACS10K3P8W1J9T4N10HX5S2I2K4F10Q10L6ZU9O2K2Q3V2U4A736、以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是()。A.设计和实施的费用比较低B.将关键事件和等级评价有效的结合C.绩效评价的等级是59级D.是关键事件法的进一步拓展和应用【答案】 ACC4N3L2P4C7I8R5HT5N3M1C5D3W3D6ZS5G3H4Y9Q9W2V237、以下关于绩效计划的表述,不正确的是()A.绩效计划是一个
16、双向沟通的过程B.参与和承诺是制定绩效计划的前提C.在计划沟通前主管应制定总体目标D.绩效计划是关于工作目标和标准的契约【答案】 CCE3E10T4X10D9K1X5HE6J9M9L1N6I5E7ZV1O2I9Y8J2A4K338、(2018年11月)一般让应聘者对某一问题做出明确的答复的面试提问方式是()。A.开放式提问B.封闭式提问C.清单式提问D.假设式提问【答案】 BCW8T6Q3Z4B10S2X2HP9H1J9P5A10P8Y1ZI6C6D4E2P9I3P339、以下是人力资源费用支出控制的三个阶段:制定控制标准;差异的处理;人力资源费用支出控制的实施。具体程序是()。A.B.C.D
17、.【答案】 DCT3F1M2L3I7Y2F7HS3C3N8T7R8U10J4ZQ9T10O10L10V2F1H540、以改善生产方法和管理而造成的失业,称为()A.摩擦性失业B.结构性失业C.技术性失业D.季节性失业【答案】 CCJ10I6C7Q7U6R10G9HZ2D5P9E7U6D8L3ZW8O7V6U6H1Y7X541、培训激励制度的主要激励对象,不包括对( )的激励。A.企业员工B.培训师C.部门主管D.企业自身【答案】 BCQ6D7Q8Z8I5S3R6HT9D1J7G4C10D6Z9ZU1F4V9Q10A3R7R642、下列关于确立培训目标的说法错误的是( )。A.实施培训课程设计时
18、,首要任务是给所要设计的培训项目进行定位B.在层次上作出定位,由此确定培训项目和课程的目标C.培训课程应达到的目标分为知识、技能和精神运动三个领域D.各个课程要素的选择要以在层次上作出定位为依据【答案】 CCF9N7P4C5D10I1Q4HK10A9J8G5E1B2W6ZO2G10R8Q9I2K9J343、外部培训资源不包括( )。A.专业培训公司B.咨询公司C.商学院校D.理工大学【答案】 DCD5J5A8L8R3M4O7HA3X2F9C7T5F3S5ZW8L4Q10B3A9U6W644、薪酬的非货币形式不包括()。A.员工福利B.表彰嘉奖C.荣誉称号D.奖章授勋【答案】 ACR10V4W9
19、P2X5O9O9HO7R7U10W6L8B1S9ZZ8O1B8X1F7C5V545、搞好培训工作的关键是()。A.培训项目规划B.培训项目设计C.培训需求分析D.培训资源的筹备【答案】 CCS2G7F3O2K5E5J10HQ3P1Y5P3J9T3A1ZP8O4O2E10S4W6E546、企业规章制度是企业内部的()。A.规则B.法律C.规章D.制度【答案】 BCM3F2S4A6W8G10C2HN7P2K3F1Q2W10X2ZO5K4B6V5N6B5F347、岗位薪酬体系是根据每个岗位的()来确定薪酬等级的。A.薪酬幅度B.薪酬水平C.实际价值D.相对价值【答案】 DCE3I1B8Z7U5K8I
20、7HH9A2R3H10Y9O2P2ZT8Z3C10A7C1R6V148、( )是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A.培训技术的选择B.培训教材的选择C.培训方法的优选D.培训者的选择【答案】 CCY7A4C4Z9M1B8V5HQ6X2B2S6P4A2W1ZN9S10K3S3L6R10S149、(),是指由国务院有关行政主管部门制定、发布的在全国某行业范围内适用的劳动标准。A.行业规范B.行业标准C.行业要求D.行业规则【答案】 BCM5W4Y4R10U5Q10R7HM3M3R4N8X6W4T5ZR10E4H8G4R4L4W450、核定定员人数的方法中,( )适用于在连续设备和装置开动
21、的时间内,必须由单人看管或者或者多岗位多人看管的场合。A.按工作岗位定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按生产定员【答案】 CCP3I8J2E10D4G5I3HX8A9C1O10T6R8S2ZP6V7M9X2B2T8V151、假如公司领导近来对你的工作有所不满,你想和领导谈谈,但你又没有机会接触领导,你会()。A.电话与领导沟通B.给领导写封信说明C.等待见面的机会D.就按照这样做下去【答案】 BCI6T4A3T2W4Y10W10HR5C1Y9V6Z8X8M1ZS2N10D7T7L4S7R152、奖励不包括( )。A.红利B.带薪年假C.佣金D.利润分享【答案】 BCI8N6U10P9H4
22、A4Z5HS7D9B8I4G8U3M6ZA1K5E10J8X9P6G653、五班四运转的轮休制循环期为()天。A.6B.7C.8D.10【答案】 DCT6I4Z10Q9N2Q5C2HH3Z8H6L4F3Y10I3ZG6L7A8S5H6Q5O454、()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境,以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究,并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.工作岗位计划B.工作岗位分析C.工作岗位要求D.工作岗位内容【答案】 BCN3E8B6Y4P8J1E4HW8Q2E1O2I7C3B1ZN10U2F3C5A2X4B355、主管围绕本期和
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