2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库提升300题及一套参考答案(河南省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列关于法律法规变化引起的合同价款调整错误的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工期延误时，工期不能顺延B.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由承包人承担C.因法律变化引起的合同价格和工期调整，合同当事人无法达成一致的，由总监理工程师按“商定或确定”条款的约定处理D.招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日【答案】 ACF2G6W5P5S8P10Q2HC6D1Q10E5K9G7V9ZP8E8I9O4J6H4R52、下列不属于索赔

2、费用的计算方法的是（ ）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】 BCX5D4H6D6B1J5Y2HY3E7X4Q9M3I8Z3ZZ8S2A8J7V7C3S83、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 ACW4K5B6B4P1Z8M3HW3Q3T9O2X5L8C9ZJ8O9Q1P7F6M8L74、下列施工现场坏境保护措施中，属于大气污染防治措施的是()。A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施C.选用低噪声设备和加工工艺D.禁止在施工现

3、场焚烧各种包装物【答案】 DCN1T7Q7C3T6O8I1HO6P2E8T3L8L2M4ZM2I7J9F3Y5U8L55、施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A.项目经理部和企业财务部门B.项目经理部和项目经理部C.企业财务部门和企业财务部门D.企业财务部门和项目经理部【答案】 ACX4S6R10T8M1V1S6HJ7E9P5Q4S8M3R8ZK3C6Y5P7Z4S7R26、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务的执行和组织的总的责任B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.

4、由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”【答案】 CCA2L6G3X7J8Y3V5HF5B4Y9M2E4I10L8ZB10V4G2I8F5K7Q57、某施工企业在项目实施过程中，因部分管理人员缺乏施工经验而造成的风险属于（）。A.组织风险B.经济与管理风险C.工程环境风险D.技术风险【答案】 ACI6A9N5L3N9E7C6HX2X6R10Q7O9F3F3ZH10R1Q5K2B9D4A78、下列有关自由时差的计算，说法正确的是（）。A.本工作的最迟开始时间减去本工作的最早开始时间B.所有紧后工作的最迟开始时间的最小值减去本工作的最早完成

5、时间C.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早开始时间D.所有紧后工作的最早开始时间的最小值减去本工作的最早完成时间【答案】 DCM3V9L5H8A8S7U5HO9X2R7V7W9V8R10ZN7V9J10E2R4J3K109、某建设工程业主将项目的全部施工任务发包给了甲施工单位，对于这种发承包方式，下列表述中正确的是（）。A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般实行单价合同C.业主需进行多次招标，合同管理量较大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调【答案】 DCB6B5D6Z10P3O4R4HE5H4A9F9S9N9C3ZZ6Q9E9A10X

6、6X2D210、在项目施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在（ ）的前提下，控制工程的进度。A.确保工程安全和质量B.确保经济效益C.确保施工进度计划D.确保投资限额【答案】 ACA10B8Q10E10T1R5W4HS10Q9Z4B8M4G7S9ZT1Q2A3B5X4S9M111、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，如承包人未通知监理人到场检查，私自将工程隐蔽部位覆盖的，对于监理人提出的重新检验要求，重新检验的费用（）。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.应视重新检验结果，确定由哪方承担D.由承包人和发包人各承担50%【答案】 ACO6F9L1M3X3F5M7H

7、K2X1A6H5T3B10L6ZI1N3Z1S2J6C5V412、施工进度控制的技术措施涉及对实现施工进度目标有利的()的选用。A.控制技术B.合同结构C.组织结构形式D.设计技术和施工技术【答案】 DCZ6K8M8H5B1G2B1HR7A3B8V6L9Z10I8ZR4D8Y9V1T3T10R413、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（ ）。A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发

8、生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】 CCC10V9V7G8N9C4S2HT6Y3U10H10E9I7M10ZB8Q1F9V4N1I1O214、下列工作流程组织中，属于管理工作流程组织的是（）。A.付款和设计变更工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与月报有关的数据处理流程【答案】 ACK7P8S4J6Z4O6K4HA7I4P9P10U2B6R3ZY4C8U2D3G2C5A815、某网络计划中，已知工作M的持续时间为6天，总时差和自由时差分别为3天和1天；检查中发现该工作实际持续时间为9天，则其对工程的影响是（）。

9、A.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行B.使其紧后工作的最迟开始时间推迟3天，并使总工期延长1天C.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长3天D.不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天【答案】 DCM4A8P2T1C3F2Q10HA5F2R3P1N10D2W7ZC10A5R2O1K8L7Z116、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCZ10H8Y8G3W9I3B3HS1I5Y2S10Q5F9R1ZR9N4Q3Q8D2G3Q11

10、7、在双代号网络计划中，某工作A最早完成时间为15，其只有三项紧后工作B、C、D，最早开始时间分别为17、20、21，总时差分别为1、2、3，则工作A的自由时差和总时差分别为（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】 BCY1C9W8R6V9R3M1HY9D9L2G9J9Y1J3ZD9L4H3R5F8S6N318、下列事件中，承包商可以提起索赔的是（）。A.由于承包人的技术负责人对合同文件的歧义解释、技术资料不确切造成的损失B.发包人延误支付期限造成承包人的损失C.承包人的原因导致工程暂时停工D.承包人自行采取措施保证质量而增加的费用【答案】 BCN2X6M7P10Y8W8P10H

11、J3C7Q4L4U6X7U6ZF4S3U4Y10H8L7V119、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCH5E10O8P1J8V7I6HL6R1X6P2A5O6Z2ZU7J6K3B6M4U6J920、某工程主体结构混凝土工程量约3200m3，预算单价550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月底，实际完成混凝土工程量1800m3。运用赢得

12、值法，可分析得到该工程发生了费用偏差，此时应采取的可行的纠偏措施是（）。A.加快施工进度B.重新选择混凝土供应商C.调整工程数量D.进行材料代用【答案】 BCN9M4T7B6C7Q2A9HB6R3P5C5Z8A1Y2ZV5D7H10G2J7I7G721、某工程采用建设工程工程量清单计价规范 （GB50500-2013），招标人提供的工程量清单挖土方的工程量为2600m3，投标人依据其施工方案计算出的挖土方作业量为 4300m3，完成该分项工程的人、材、机合计为 76000 元，管理费 20000 元，利润 5000 元，其它的因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为（ ）元/m3。

13、A.23.49B.29.28C.36.92D.38.85【答案】 DCM5Z4G7Z8P5N3U3HB5Q1I7Y8U3R8P7ZZ4M6D9I3M2S3K922、下列有关工程量清单计价方法的表述正确的是（）。A.清单工程量可以直接用于计价B.综合单价的计算通常采用定额组价的方法C.投标单位编制投标报价时一般采用预算定额D.计价规范规定，分部分项工程量清单应采用全费用综合单价计价【答案】 BCS5N9W3M4E6R7F6HG8T2N3U2R9X6L3ZF1I2E5R9W5V9T323、关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔

14、的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 DCU5S7Y5M5C5L4I1HO10R6Y3X4M9Y5C1ZH8W9L5X7R2D7K224、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】 BCR9Y8M8O9K7K1L3HI9O5Q6R1K5F3P9ZT2O4M9U3R2T4M225、下列关于施工总承包管理方的说法中，

15、不正确的是（）。A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 BCM1U7M8N10P8X6W10HP8T3Z6C4L9X5H4ZO9M9N4L5J4B10I326、根据建设工程准工合网（示范文本）。 发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的（ ）。A.2%B.5%C.10%D.3%【答案】 DCV8W4I2Z3E10U10B9HQ6J9P2U9J8B1P3ZS5L2L5O8K6U6N727、

16、对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】 DCB8H7I2U7U4V7T7HI10X10Z8O3E10S4C3ZH5G3L5Z4Z10S3J128、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.

17、风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCC3P1C6Q3L10H6Q10HS3V4G5N3F10F1G10ZL2R6M7X6J4O10S429、（ ）是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】 CCV1S2W5A6V2S7A7HR3O2J8W5L6Q1E2ZB5L2P3C8T10H7B130、2017年5月实际完成的某工程按2015年5月签约时的价格计算,工程价款为1000万元。该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材和水泥的价格指数分别增长了10

18、%和15%外，其余都未发生变化,钢材和水泥的费用分别占调值部分的40%和20%,按价格指数调整公式法计算,则该工程实际价款变化值为（）万元。A.36B.46C.56D.66【答案】 CCB2X9E7J9O8O10B6HL4S7U3A6V9E6X7ZJ7W2S4Q3A4Z8O1031、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCP10U9L4T9Y2N1D10HR3G5H6I3A4U5T1ZW2O9U3H5B4W8R732、下列建设工程项目

19、进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A.确定各类进度计划的审批程序B.选择合理的合同结构C.选择工程承发包方式D.优化项目的设计方案或施工方案【答案】 DCZ8V1M8H9A1F4S8HM8E5P9H8I8E10H3ZK7O4L9O10Q2E5P1033、施工成本管理中最根本和最重要的基础工作是（）。A.建立成本管理责任体系B.科学设计成本核算账册体系C.建立企业内部施工定额并保持其适应性D.建立生产资料市场价格信息的收集网络【答案】 ACX6Q4U9S4X2L4M4HK4Q1C6K3Z3V8R4ZA1S1E6X4X7Q10V1034、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确

20、的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCJ8C10E1V5N6S1U3HU8G10W2I5P7S2U10ZX7F4H5I10A1J4I235、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCC10E1X9S3W5Y10Y9HO2J7P6I6N2U8K1ZF8W2Q4Y9G1K1Z536、某项

21、目由于关键设备采购延误导致施工进度延误，项目经理部决定采取调整项目采购负责人的措施，该措施属于项目目标控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 ACF10N8V7Q8N1E3I5HN7B6E8K10M9E6E6ZV10Q10W10B6U9D10M937、某工程网络计划中，工作M的总时差为6天，自由时差为4天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了7天。则关于工作M实际进度的说法，正确的是（ ）。A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后3天B.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后3天C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行D.不影

22、响总工期，也不影响后续工作的正常进行【答案】 ACK1X9J7H5V4F4B7HO5R8R1N10C1L8L3ZI6L6F2O9F2X5G438、根据建筑法，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】 CCT7E9U4Y2T7B1A5HG9B1Q4C5X5B7U10ZT8O2I6C4J3N1U1039、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算，合同价为100 万元，其中可调部分为：人工费占20%，材料费占50%，其他为不可调部分。结算时，人工费价格指数上涨了10%，材料费价格指数上涨了20%，则该项目应结算的工程价款调整了（）

23、万元。A.82B.112C.18D.12【答案】 BCR8O3J1O10C10Y9V9HV7Q5F5F8Z1Y4H7ZV7O6N3F9E4Q10S840、工程施工过程中索赔事件发生后，承包人首先要做的工作是（ ）。A.向监理工程师提出索赔意向通知B.向监理工程师提交索赔证据C.向监理工程师提交索赔报告D.与业主就索赔事项进行谈判【答案】 ACR3P3U5W3H6D9P3HB8N2Q6O1Q10E3W7ZV5V1M2P10X5R7S541、下列选项中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力C.现场与公用防火设施的可能性及其数量D.信息安全控制计划

24、【答案】 BCZ1H1D10R8E4C9K5HQ4S8L2J4U6T6A4ZR3T5R5E2F7W8B642、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCE1H6R10O4V7D4H2HW4Q3A2M8L10H6U6ZI8C3C2M4A5G2Z343、施工质量管理是指挥和控制施工组织关于质量的()活动。A.控制管理?B.监督管理?C.组织协调?D.相互协调

25、【答案】 DCY8V10U10R5H7O1D8HA6K9H8X10R10K8X10ZX9H5E3T4U6O1C1044、生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCC1L6U5V8Q2C7S8HB4P5G7U10S2R1W6ZW10A9D3R2F5V1L945、合同价款的约定，招标文件与中标人投标文件不一致的地方，以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】 ACK4R5H3V6Q5H8L10HI8W9E7

26、H9C9P6E8ZM6J2Z9P10O1T7M646、据有关国际文献的资料统计，在大型建设工程项目中，信息交流存在的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的（ ）。A.35B.510C.1033D.3340【答案】 ACL4S6N7N10J6Z7Y7HJ2L9J9F5E2I7J2ZP7I1M9C1O7D4V747、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCQ9S7V9T7E4G1U4

27、HB3S5R2V5V4M2X4ZP8G2Y5L1U10Y4N748、从事建筑安装工程施工生产的工人，工伤期间的工资属于人工费中的（）。A.特殊情况支付的工资B.计时工资C.津贴补贴D.加班加点工资【答案】 ACO10J5F7U10N5J4V3HP8Q3J6I8U8P4K2ZS5R9O2N2S1E9Z549、根据招标投标法，下列关于招标投标的说法，正确的是（ ）。A.招标人不得修改已发出的招标文件B.招标人采用邀请招标方式，应当向两个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书C.招标分为公开招标、邀请招标和议标三种方式D.投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条

28、件做出响应【答案】 DCX8T2D4J4S8Q1Q3HU10Y2E7J1V9T1D9ZA5R1L9F6Z7X2A1050、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时，还可以辅助使用（）。A.岗位责任描述书B.工作任务分工表C.管理职能分工描述书D.工作任务分工描述书【答案】 CCJ9F9I2E8F10M3Q5HH8D7U5D4H3O4K9ZC4A6F4X5L9P2V651、施工企业进度控制的任务是依(),按照施工进度的要求控制施工进度。A.建设项目总进度目标B.施工总进度计划C.建安工程工期定额D.施工承包合同【答案】 DCR4X9D2F4H3D6Z2HN10U4U3C9R4P10A10Z

29、V5D5K5I1N8U9K852、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】 BCJ1I6X4Y8I7J9P10HY1W3C3Q9H7Z4A9ZL5B5Z8T10I3A3W1053、按照我国的有关规定，下列关于项目经理的说法，正确的是（）。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理为合同当事人确认的人选不得更换C.项目经理任务仅限于主持项目管理工作D.项目经理的职责权限由项目承包合同的当事人议定【答案】 ACT7G4F4W9A8F1J4HA10K6X2P3Y8W7G4ZV6Z3J3G1X7T3H1054、建

30、设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 BCO2H8R2G8B3M1E3HI7D3M1Q8L1L9G5ZM6T8E8Q2E2V10L255、施工承包合同索赔成立的条件之一是：造成承包人费用增加或工期损失的原因，按合同约定（）。A.不属于发包人的合同责任或风险责任B.不属于承包人的行为责任或风险责任C.属于承包人的可预见的不利外界条件D.属于分包人的风险【答案】 BCX10W10W5G4V4Q4W3HE1Z2T3L10E4U3D9ZO5W4Z2A5C5K8K956、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程

31、中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCL6K3O1S10V2O5W4HB3P8Q5B1A1F6Z5ZW9M9U5F2Z8J2O157、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.

32、施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACG5M5Z4C1U7Q5Q4HQ7O6U8O7C6K4Q6ZM6X3N6O7S1P2R158、不属于国家信息化发展战略纲要对施工类企业提出的要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】 CCP6T10T3O6U8D3V6HK2T2Y6N1Z3L3J2ZO10T10Z7W9W3D9L559、有关施工成本管理的措施的说法正确的是（）。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C

33、.加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】 CCP4P5N2B10N2D10Q1HB7A2T2W9A7T7B5ZZ9H4G7Q4V2F1A660、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】 DCA8Q6S7G1A3B7J9HT6S6L10C7R10Y2S7ZR8L8S10D8R1R3W661、下列选项中，不属于发包人应当承担的责任的是（）。A

34、.据合同需要，办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人，并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】 DCP7J8Q9S3M5L3G2HX7S3X8K10E10K4S10ZL1S9P10K1B10K5B962、某工作有 2 个紧后工作，紧后工作的总时差分别是 3 天和 5 天，对应的间隔时间分别是 4 天和 3 天，则该工作的总时差是（ ）天。A.7B.6C.8D.9【答案】 ACT5Q8R5Y10C2W3W4HV5A3Q10R2N

35、6S6A10ZN5K4V9F3A1X10Y763、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCU9D10Y9D9Y9L5F2HH8W3O10H8I7U7X10ZE10L3Q7R7Q7J6G964、已知

36、某挖土机挖土的一个工作循环需2分钟，每循环一次挖土05m3，工作班的延续时间为8小时，机械利用系数为080，则该机械的时间定额为()工日100m3。A.0.42?B.0.83?C.1.04?D.3.33【答案】 CCL1A6E9D5J8A4V4HE6H6T1O4F1T8H2ZH2T5N7C10J7R2G965、根据建设工程施工合同于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全

37、文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACU10H7L9V2J8E2I9HD4M8X7W10P10T6H8ZO10K7Z1F3D1K4N166、某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120 万m3，合同中规定：土方工程单价为10元/m3，当实际工程量超过估计工程量15时，调整单价，单价调为9 元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为140 万m3，则土方工程款为（）万元。A.1260B.1380C.1398D.1400【答案】 CCP7B1D7E3T8E1L4HV4B6H1P8G7U5E10ZN10A2J1T1H8C3A167、关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计

38、划的说法，正确的是（）。A.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利B.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金有利C.所有工作都按最迟开始时间，一定会影响按期竣工D.项目经理通过调整关键工作的最迟开始时间，将实际成本控制在计划范围之内【答案】 BCL8D9J10M1S8E2W10HT10I8R6X9B3M4N3ZO3J9Y7J5Q2X7F968、按照我国现行规定，不能直接计入有关工程成本的是（）。A.人工费B.机械费C.其他直接费D.间接费【答案】 DCF2B2B4U6E9D2R1HY2Y7U2S3S5W2M3ZU7P2W9R4W1N6R269、建设项目是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一

39、个动态的管理过程，它的环节有：进度目标的分析和论证，以论证进度目标是否合理，目标有否可能实现。如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标。在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCG10S6K8O7I7Y4Q5HO8D9Z2I3Y7A4A5ZM4N8H1T3I10X7O670、施工项目成本分析时，可用于分析某项成本指标发展方向和发展速度的方法是（ ）。A.构成比率法B.环比指数法C.因素分析法D.差额计算法【答案】 BCC3U7N2P5P8M8U4

40、HW7F8P1I4H9S1N7ZX10R6U1X6D1F10E971、根据安全隐患的内容而采用的安全隐患防范的一般方法不包括（）。A.对施工人员进行安全意识的培训B.对施工机具进行有序监管C.对材料的检验检测进行监督D.投入必要的资源对施工机具进行保养和维护【答案】 CCV3F4M3S5U10R10G9HF3T7M3Y4B5H5K7ZN5B7H2S10Q5X9K272、根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，事故报告后出现新情况以及事故发生之日起（ ）日内伤亡人数发生变化的，应当及时补报。A.7B.10C.28D.30【答案】 DCY9T7B3G1Y1W5J4HB1Y5X5B7G2T8A2ZQ

41、1P8J5Q7Q8C6C473、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCY4T6J9W7D7N9I2HG8A7A9B6X9D2T3ZB9U7G9X7Y2R1G174、一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的（）施工进度计划。A.控制性B.指导性C.竞争性D.实施性【答案】 ACW9U3W6W9P1M4U1HB8L4C8Q1E3C2I1ZS2N1P4W10P7H1N475、根据建设工程项目管理规范

42、，下列属于项目管理机构负责人职责的是（）。A.参与组建项目管理机构B.进行授权范围内的任务分解和利益分配C.主持编制项目管理目标责任书D.主持项目管理机构工作【答案】 BCO6F9Q2A6B9S1R1HJ10D9F9E10U8A9E10ZF3P5N2B5U6A7Y176、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCJ6D5I1Z8K9O9A4HV9B2U4O6S7C5N5ZM4U1A3Z3N10T3Y677、某工程的定额工期为400天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期

43、天数不得超过（ ）天，超过的，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。A.40B.60C.80D.120【答案】 CCZ2B6T7C4Q9K10Z7HW8Y3U7K4G7L2R8ZC9M1A6H1C8J5R778、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，体现的是（）。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】 BCD3Q1H9A6G9H6S9HG8Y9M2E9E9U8Y9ZO9M7K3C3N5C5E1079、施工进度计划的内容，不包括（）的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量【答案】 DCH4B8O4I6J5X6R8HJ1

44、I2J8R6J9U8L3ZW9Q6B5I9L5I7A780、工程项目施工应建立以（）为首的生产经营管理系统。A.项目经理B.业主C.总监理工程师D.施工合同当事人【答案】 ACD5Q7J8J10Y4I6E9HY2F5F3W8B8I10Y7ZG8I4B8A9Z4K7L681、编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按（）确定。A.净用量B.净用量加损耗量C.损耗量D.损耗量加补损量【答案】 BCU3I4Z9V7O6K2X5HB4H10A7F5Y2F6G7ZX4O6C1K9M4G6J1082、某工程施工期间，因承包人原因导致工期延误，且在延误期内国家相关政策发生变化，由此引起的合同价款调整，应该

45、（）。A.调增的和调减的均予以调整B.调增的和调减的均不予调整C.调增的不予调整，调减的予以调整D.调增的予以调整，调减的不予调整【答案】 CCA5B3O2G3W2C1A10HZ8P3B6V1Z3Y9W10ZG1I5U8S1O10K7I283、某施工合同在实施过程中出现了偏差，经过偏差分析后，承包人采用了调整工作流程和工作计划等措施，这种调整措施属于（ ）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 ACW10J8I5C6I1W7F3HZ5U8Q8S6R7W9E1ZJ2L1H3A8P6U7X184、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACC4K10H10N9K8B10P8HG7I9I4A2V3E10T5ZE10A5N7W7D4F1K1085、根据建设工程施工合同示范文本（GF-2013-0201），承包人提交了索赔文件后，干扰事件对于施工造成持续影响，则承包人的正确做法为（ ）。A.按工程师的要求间隔提交中间索赔报告，干