2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（名校卷）(山西省专用).docx

《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（名校卷）(山西省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库自测300题（名校卷）(山西省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、多数心理测试依据常模来解释分数，这有助于（ ）的标准化。A.题目B.施测C.评分D.解释【答案】 DCO5I8R9L5S8I6E4HK1F10X2N2P9E8M6ZS5O7J2E4E3W1L32、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACX4T8Q1A5F6A5M1HM3I10A8W1Q8V6P6ZI9L9P9J3V8P9X83、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限

2、构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCJ4B6Y4G1D3O10M4HX6B2L5I3Q2V5V1ZW5V1P2J7K5U7Y64、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCL1D6Z8W2W3K9M8HH8K1N3U1R6A6O1ZY4Q2Y10J3G8L2O75、(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。A.成就B.效价C.期望D.工具【答案】 ACN3B4K3I8O8V10W7HH2A8G9C10N8X4E4ZF4N1O1J2L1P5

3、S26、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求A.二次等比让步B.递增式让步C.递减加价让步D.递减式让步【答案】 DCF1G6H10U8U3M2Z3HX5E8S3P5W3X2N2ZH3F3Q4J8L10H5L47、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCX5S5S7M2J3F9C4HR5N7B8Q3Q8J4F8ZX3J5S1T1S5N8H68、职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACR5D7K9N4X1J5U8HL8L9S5M5F3O1I7ZL

4、3T5I9P1Z10K5X29、 ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系【答案】 ACX4N5F8W8T4S5O10HJ6N7C6N10T10V1I1ZS10L6U3N7H7W3E610、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）A.对胜任特征进行分级和界定B.对胜任特征指标进行分析归类C.研究胜任特征指标重叠性问题D.比较样本特定指标数值的差异问题【答案】 DCA8D6I6C1G7H9F2HB7A2K3U1K9W9J4ZG9B8Q10H3B8R9B411、在中国传统道德中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为

5、重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCH7Z7J10S2B2M1I4HZ8K7C3A1G5B6W1ZR4J5Z4I5G4F2P212、(2018年5月) ()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式B.持续发展模式C.系统型模式D.阿什里德模式【答案】 DCU1V1Q6J4Q3D2O9HA2S1Q9S1J9B8I7ZT7G4I4J8L1U2Z213、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估【答案】 BCO3K10E3E8T3L1B8HE2B2J

6、3I9U10D3H8ZX7I2J7J8Y1R9V914、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 BCW6W5K3J6F6W4L4HD3E3X5F9O2U3C1ZX3P7Q6A5L2S4Z615、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCC4C1X9V5R5V6O1HG7T5L2M9Z8C3E6ZQ4F3G5J2X9J8W816、设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（ ）。A.指标的创建和量化B.平衡记分卡各

7、指标的权重如何设置C.平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性D.如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系【答案】 CCE1R10Z3V9W5Y6T6HO8J1G7M7K4O8B8ZD8F4I4D4C2T5Z417、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 DCL9L2B5O10F8H6W2HL3E3I3Z9J9J7B8ZT10I4O9O3F1B9V118、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】 AC

8、P6N2E8P6W9A6Q3HH7V2F3X4M8I2D6ZB3Z8L7W1Y5I7R919、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 CCF4J10X2L6A3K1Y6HZ10G10K10L8R4R3E5ZZ5B8G5K5R7B4C420、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCW4P7F2Z4M10J6Q6HR3B2U3T10R2J1N1ZP6J7W6J3J8W1Z321、当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）A.扭转型战略B.进攻

9、型战略C.防御性战略D.多样性战略【答案】 DCM9C8V6T10A1D10N8HC6O9J3V9B6T4F1ZH2E10O3O9J2M5L1022、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCK5Q6R1E2L10C5I2HI7P7X10K9N2M9Q1ZR3I4O7P5S3L4D223、(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.传统职业生涯路径【答

10、案】 CCF2E9Y1J6Z6D3A7HY8V6G10Z1A1T2C5ZD7O1A4I10W4V1F924、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】 CCK6C3C10U9O5Z10L4HH6Q5C1R5O6N6P7ZP2C8E6B2N9G2K1025、根据企业实际利润情况分档确定经营者风险收入的效益年薪模式是（ ）。A.G模式B.S模式C.Y模式D.J模式【答案】 ACS2B9P5

11、Q1J10D3I10HM10V6H10G7C4L10S5ZO9T9K6E2H10G5X626、按照（ ），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度B.晋升的规范性C.晋升的岗位D.晋升的选择范围【答案】 DCK2J2J8I1H8D8T7HV7V3H5I3Z3Y8V3ZH5V1C7A2A3W5E427、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（ ）。A.谈完想说的事就想离开B.漫无边际，总是说个没完没了C.扯来扯去总离不开工作D.总是能够找到有意思的话题【答案】 ACU10H5T4G2W2Z5C4HK4W9B8O2X5I9Y10ZT10F9S8D7L7U8I528、（）需要进行强迫联想。

12、A.特征列举法B.缺点列举法C.希望点列举法D.成对列举法【答案】 DCL5V4L8G7Z8V10R5HQ9V10D1E6M8L9Z6ZE3L1N2D6X1X3V1029、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管理【答案】 DCL10G2C8I3L4R10Q1HV4X8P1S9I9Z4I9ZD9Q1N8Y5C7B10P830、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。A.能位匹配法B.主观判断法C.综合加权法D.立即排除法【答案】 BCK2G5V5R10S10Q10R2HZ5M1E3U4V5H9M3ZW10H4H5R6O1Q5X931、“消耗生

13、产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCW4O10O10R3H7O7L1HZ4V4G5U9M8B3X2ZI8J3K6Q5X8D10G532、SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCU1C4J9E1C7R10L6HD10Z9B4W6X3B4G7ZD6L6F2V3U7R2X633、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACV10D4A2W10H7A1L4HH9P

14、6A10J2Q9L10M7ZB4X4Y9Y9S3G2Y834、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACI8Y9F10S1G2B9R8HP8U3B9T5E7Z1B10ZJ3Q8X1H6A9X2R835、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCY4H8I3R7R6V4X1HL3Q9N4D10H4K6G2ZC5H4U10J2J3G6H736、奥斯本检核表法的（ ）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，

15、以形成系列的发明创新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否颠倒【答案】 BCR2S9H8U10J1E9E7HP2C2R2P6L5G8J8ZP10L8E8Z10J4F3I837、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身B.实践模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 ACK8J10V4Q4W3X4C3HR5M9U2F4D1S9Q9ZL4X6M2H10R8I3K838、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。A.指令型B.变革型C.合作型D.增长型【答案】 DCK8Y1J8D8E6D3C4HL8C2T5E10Y2Q8W8ZV3

16、G4A8D6N1B8V839、（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。A.GB.NC.YD.WX【答案】 BCO4A6W2K1O10K6J2HG8I10I2F10E2H1H6ZI7R8U5K3H7J8A340、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（?）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 DCC4V1P9Q2B10O5B2HN3S5D7G4Y5B9Z10ZX7R3L1S7X7A10V841、团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标B.整体指标C.辅助指标D.否决指标【答案】 DCN9R10H10F2H2G8U2HN9R1L6F7T1

17、Y9R1ZU4E5G3B3Z6K2T742、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（ ）A.成员企业相互持股B.成员企业垂直持股C.采用主银行制度D.设立共同投资公司【答案】 BCX4I4N3Z3L7A4U3HM8K8M4H5U9D3F1ZB2P4A6X9E8L4E643、一般而言，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACJ4A10N8B9M4L8P3HE6H9I1U5O5T8B6ZQ6I10N9H8Z4P1J744、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】

18、 ACY2Q1H10K6W3U9H7HE4H3F8G7G8U10Q4ZE2L6W2G2F8N8K345、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）A.落脚点是相互利用B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行C.会导致漠视纪律的风气D.有助于人际和谐【答案】 DCG5E1X5M7W4C2N9HO3I4B9L9P7J2T10ZA2A6P4N10I5I3X846、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCW3X3V3T6C5F5M10HI1N8D5H5N1E3T3ZT10R2R8Y6Q1C9K447、(2015年5月)由经

19、济原因造成的裁员属于（）A.自愿流出B.非自愿流出C.自然流出D.非自然流出【答案】 BCQ4Z7I4T9D1K2Q5HT10G5S5Z2Z5S8V1ZT9W1N6Q3D7U7G948、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCX3M7L2V7I10T9C5HZ9X7L8O5S5J10A5ZV4E10V1B2T8N5L449、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。A.边际生产力工资理论B.人力资本理论C.集体谈判工资理论D.均衡价格工资理论【答案】 ACA10D

20、10U9K4B3B6C9HV6N6K5E1Y5B1P8ZY2P7S8I2R5F7M350、在考评实践中，最前沿、最复杂的是（ ）。A.上级考评B.180度考评C.同级考评D.360度考评【答案】 DCG9H4N3R4V10X1N2HH4F10B4A1A8R10Y1ZZ1S1D6P10W8X7Q851、(2015年11月)?工会法规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。A.总工会B.当地人民法院C.当地劳动部门D.当地工商管理部门【答案】 BCI3W8B9R3N1P7M1HD1B6B10Q4Y2D7Q1ZA4Q4L5Z7Y2S7J752、按照

21、晋升的幅度可以把晋升分为（ ）。A.内部晋升和外部聘用B.公开晋升和封闭晋升C.常规晋升和破格晋升D.职位晋升和工资晋升【答案】 CCQ8O5N5G9J4R3T5HY9T6X7T2Z4O10P1ZZ2H5Y2H3U3E1W353、团体劳动争议的主体不包括（ ）。A.用人单位B.工会组织C.雇主组织D.劳动者个人【答案】 DCO2J8X2P9D8K2L6HV8S9I4F9W4K5X4ZT8A8O9X2V7R1E954、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACA8N1D5R6T6E3C3HC2Y7A2L2O9W8A5ZY4W5G2E4P

22、8R5H1055、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCH7I10F4Q8W4K1A7HY9I5M4N6V6W10H2ZN4Z8Z2S1I9W9Z256、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCY3R4Q2X6Q3Y8H9HE6H9G2U6B2A5J8ZV4P1M

23、5Y4W3A6R1057、(2015年11月) （）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCY8U9V9J10A2L7Z8HO8N5W6V8Y2F9H7ZT7L8R1O1R6E4I958、 ( )和员工流动率成正比。A.员工工作满意度B.员工家庭一生活平衡感C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】 DCQ5O9L6Y5B8U9S5HW2B7A9E8D8K5U4ZV10B6O3N1A9R5Q859、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.

24、长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCP4N9T10B4K4X4P8HN5C9U8C2J6Z9K10ZL3Z1G9C6D9K10K460、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（ ）。A.惩罚和监督B.良好的工作环境C.学习与成长机会D.较高的薪酬水平【答案】 CCK1Y1C5O2G7Y9Z5HW7E3D1H7C1S2F3ZK5U5I7A2P1P3U461、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法B.编码字典法C.德尔菲法D.相关分析【答案】 CCI9I4F7S8J6Y9E7HL1J2J6C9Z6D6J3ZU1L7H8S9C8A6L262、(2016年11月)自然流出不包括（）。

25、A.退休B.主动辞职C.意外死亡D.伤残后离职【答案】 BCB4M1X8I6X3R1F10HA8J2H2F8D9A9K3ZS9H6K8S4N6L7W463、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。A.战略导向原则B.流程质量原则C.财务集中核算原则D.基于母子公司体制原则【答案】 CCF5J4W7Z4S4R8P7HS8L8Q8E10T8M3F2ZN10Z3Z5U7M6D8K864、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（ ）。A.不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内B.经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为C.法律上的商业贿赂

26、行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联【答案】 ACA1B2Y1L7S3H7O7HI7B8X9O4N2P5Y8ZV2C4I7Z9K9R6H1065、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 ACH7U2Y5X1P2O1Q3HT1A6K3Q7I7M7H1ZT1D9W9D3W5C2H966、(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()A.计算

27、指标得分的人B.收集绩效信息的人C.承担考评指标的人D.对指标完成情况打分的人【答案】 CCJ10L8M2E10P2T4N5HJ9L9Q10Y1C5Q5B2ZZ2P6N3Y10Y6A3W967、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCW8Z7D7I6R6U4Q4HY4W1N7H1R9V1L6ZE7O3G2Y6U1W8V368、PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型【答案】 CCM6F3J2Q7Y3F1N10HQ10N1D3X1F1N5V3ZL7V7T

28、3A8I3G7H669、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACY9I3E3E10T8Q10W5HT4E1Q3D3B6D6F7ZW8J9U2U7L10F10Z370、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACJ5A6P3J5K1O4I2HA3C4G1H3K10X1X1ZB6Q2E6M10L8G9A671、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 CCE3E3G1F3Y4I6H10HW3C7V4F5M

29、8K5X10ZG2D3F5Q2S1A5X1072、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCZ1P8A2K6I2C1I3HV10T3I1S2L7J7R10ZU3F7Z2L3Q1G5U473、根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（ ）。A.领先型薪酬战略B.滞后型薪酬战略C.跟随型薪酬战略D.混合型薪酬战略【答案】 DCD7X1Q10B4S1R3C4HX2R2L7P6W3R1Q2ZK10B7D4A8M5A4L474、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间

30、一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCG9U7Z9K9S3Z8Q10HV7W2N9J3I10W8J3ZZ7S7L2H1S7S6V975、通常情况下，（ ）与职位特点的关系最小。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 ACY3A2H2L1T10L10J7HR3F4M2O9R7F2J10ZN7V5P4Y2S8Y6H576、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCT6B1X4B7K5Z4Y9HL4D2L4J2I5W4N2ZR4N2V4I2B5N3O577、(2017年11月)从交易性实务管理

31、到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCR10A8A1Z6K1T2B2HV8M7M2E1P9T4L6ZO10I10Y3V3B8X6H978、ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACQ9A6H8L1U4H7A8HI2U10W10P10A10I3Q2ZF1X1M10F3Q6E10C679、你认为，企业员工们是（ ）A.为发财而聚集在一起的B.为梦想而走到一起的C.为了生活而工作在一起的D.为了增长本领来到一起的【答案】 BCC6I4X10D7R5X4Z1HN2Q6M8R7A1T9Z5ZM1

32、0N5G1K4F8Z7X580、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 BCW1A4B10F8H9A1F8HM5Y3V2B6D7O7G8ZN2J9E10C7D2A9Y1081、母子公司之间一般的联络方式（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACI9J4P1N9N9Q3M3HL4F4O9A5Z10U1M7ZR6C3S1B5S6G1P1082、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来

33、的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（ ）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努力与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤【答案】 BCA5B1K4O3H7O9W8HW5U7N3E6G3R8F1ZB8C1F7Z6P8H1L783、( )属于人力资本的无形支出。A.教育费用B.机会成本C.保健支出D.学习导致的厌烦【答案】 BCT2X10B10Z5G6I5O8HW1N3X4E2M7N8M2ZC2A9J9P1X5P4O984、（ ）属于对晋升结果进行评估的方法。A.面谈法B.主管评定法C.配对比较法D.升等考试法【答案】 ACB8D4V8J2O6Y3G7HI7Z3D7L4H9K3J1ZB7

34、G6J10Y10A9J9L585、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】 CCM3B8T10D5J7G8Z3HE7G3I10M3M3F4E4ZB1Q4V3J4C10S4Q586、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()A.系统整体指标B.系统实施指标C.系统构建指标D.信息系统指标【答案】 BCU8U8X2O9A8B2G4HA3K10M7A9Y9I1Q1ZS10M9S2W9Z10E9T487、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 DCZ5N1M2K4C3P5

35、E7HT10N1U2H7O5S2V6ZB3X2Y1U4V7S9N1088、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACM1C7U2B3G8R7N7HL6Y9F9G7M8B8F4ZZ8V7I6D5P9N3F689、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCQ3I7W7V9K5E9M8HA3K10P8X1W8P5X7ZI10K7M6V5E4J8K990、职业锚是指（ ）。A.门前岗位B.

36、职业定位C.员工的个人兴趣D.员工的价值观【答案】 BCQ3D6G6O4N8H6B2HU8J4V5F6K8L8A3ZA8E5P5Z4X1Y10A791、（ ）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍B.从众型思维障碍C.直线型思维障碍D.权威型思维障碍【答案】 DCR5E6N10C7U8F9X3HF3F1M4I4J3S4I2ZI6U6I10U4E3T7A892、关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要 求，所谓执行力是指员工（ ）。A.绝不涉足企业规定之外的事务B.对要求之外的事务也要敢于突

37、破C.像战士服从命令一样令行禁止D.把事情做成，做到他自己认为最好【答案】 CCO10P9D2Y9R10D2Y6HY8U4Z7X10M3V3W10ZN10D8Q5S9C3R9D493、(2015年11月) 企业年金属于（）。A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 CCQ1G8N7R8E8E7G8HI10Y9C10O3U4I9X4ZW4S1T2M8F3P9T894、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 CCK9G7A

38、4D4I10X7N6HU3U1K2C7U1T7S4ZB6O1K2Z3Q2D9P995、( )最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团B.区域系列企业集团C.横向结合型企业集团D.控股系列企业集团【答案】 DCU3P4U2A8E2P1S9HL9X9K5S8W2A5I7ZV3A2N9T2H5Y10Z396、(2015年11月)（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析【答案】 CCU8Q2N10M8L4A10E8HU6B4G7D7D8K5T9ZK10K9I2G9E1T5I497、（ ）决定人的外显行为。A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】 BCU6

39、O1G8J1Q8D3D1HL1B2D9F9E2C1P8ZT4C4R4P2J3W1Q998、心理测试的标准化不包括()的标准化。A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 DCJ2W10D5S8D9G9P3HI5K4A7U9V5C6W1ZK9H3F1W8V7L5G999、（ ）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利B.附加型弹性福利C.核心加选择型弹性福利D.积分型弹性福利【答案】 BCW8D4K1B9H5O10E9HH7V1P9L8T8X7N8ZD8U3M8W7C5J6T4100、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果B.

40、谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 CCW10B6I5I8G6V4Q3HK4G6D10A1W5I3F10ZT4Y7W4J6B1A5V3101、第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比B.四次等比C.依次递减D.递减加价【答案】 DCL5Z7S6X3J10M1F10HD6Z4D9C8K5W5K2ZS7G4U3N8P1A5G8102、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。A.座谈法B.问卷调查法C.查看工作记录法D.总体评价法【答案】 CCL10X9

41、G8B8K1Q2O8HO3K8X1W8P10X2K7ZG7Y5Q9A10O6F9M10103、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力B.法律纠纷C.饮食紊乱D.酗酒问题【答案】 DCK4E4S7C5Q5S10T5HP1U6R8R5U1O3U10ZP8Q10E9Q9B9N1T3104、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（ ）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，

42、不参加婚礼【答案】 CCQ7C6Q6Z1K4A5T2HE1S10O4D5K8P3D4ZY5O1A7G4N6Q1X10105、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 BCR7I3U3U1C9E2D10HJ9I9K3Z10X7M6V10ZK1A4H8H9R1M2X8106、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收

43、人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCB7Y10V7D1T6J4H10HO5N7D9D6J6G7M5ZF7Q10V3U7Z10H2L10107、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCA4S6K7O4L1S8O4HY8H8E6Y7X10E2R9ZH1Q10S3L10E9L7A1108、目前流行最广泛的工资理论是（ ）。A.集体谈判工资理论B.人力资本理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论

44、【答案】 DCL7Z9Q9T10I10J4Q8HV6O6B3U9G5O3K10ZB4Z1H9P8U8Y6V6109、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCD7M3Y9W4A4S5X2HN4V2N5U4F1Z4D3ZN4V4N1C4F8I7T8110、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（ ）。A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 CCG4H3N1V6I4S9P9HA3J6E10L8R3O7E10ZD10O10U7J5U9Z3G4111、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCI3C4X3G3S1Y7J2HL9K6U10L7Y6O4U2ZG5R7F7S9T4O2Z10112、(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.