2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题(精细答案)(湖南省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A.相关比率法B.构成比率法C.静态比率法D.动态比率法【答案】 DCJ1E10W2P2S3U2Q1HL1R3A10P4Y6U1D5ZZ5M5N10M3A4X1W42、某施工合同实施过程中出现了偏差，承包人决定签订附加协议，采取索赔手段。这种调整措施属于（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施【答案】 DCY7I2Q1G5R6D6L4HU9V10S7A6M4U6Q7ZX4J8Q4Y6B10D

2、7J13、根据标准施工招标文件，对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位，承包人自行进行了工程隐蔽。此后，经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的，由此增加的费用和延误的工期应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【答案】 BCA3S5A10N6O3P4N10HP8C3G5T4N6O3Y10ZW5M9W9L2F3G2Y14、业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，

3、余额归承包人所有C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】 ACE9A8P3E3I8K9X8HJ10O3Q8C1L6U9Z3ZM3G5H6P9L1E3N95、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACV9O9Y4Y5Q6T6P4HM1A1L5G8Y8X10D10ZT10P6A5M10G4C7T56、施工现场承包商自有机械一台

4、，台班单价1000元/台班，折旧费500元/台班，人工日工资单价100元/工日，窝工补贴50元/工日，由于电网停电，导致停工2天，人工窝工10工日，则施工企业可索赔（）元。A.0B.500C.1000D.1500【答案】 DCF9T6P3V10A9D1Q4HP4V10I4V6J1E7W7ZG5L8P7X5C7C9K27、根据现行建设工程质量管理条例要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包括（）。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】 DCS6S3B9R1K2E5B1HN9E9P1L9L3N3Y1ZM10B7Q2I9G1

5、0Y6V58、人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和()两种形式。A.劳动定额B.产量定额C.消耗定额D.产品定额【答案】 BCU6A9G8A2V3G4J2HN4M6U10U4Q10V9Z8ZU1O2U9L2H7N7V69、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCF5N7J1D3N9W1H6HZ5Z1D5T8Q6J9U4ZJ5V9K6R6M7H10C1010、职业健康安全管理体系标准的结构系统采用PDCA 循环管理模式，构成标准的要素是（）。A.组织作用策划实施

6、评审纠正B.组织作用计划运行跟踪纠偏C.领导作用策划支持与运行绩效评价改进D.领导作用计划实施与跟踪纠偏和控制措施后评价【答案】 CCH2U10E4A2F7X6K5HU3F2Q7T7W8F10B4ZR8E8M8H8U9M3V711、编制与进度计划相适应的资源需求计划属于施工方进度控制措施中的( )。A.组织措施B.技术措施C.管理措施D.经济措施【答案】 DCH3G10Y1R10F2O5E4HT6C8Z10Q10S10J6H2ZI8Z8G6J2R2V9Y212、针对承包的工程任务，合同跟踪的对象是（）。A.工程施工的安全、工程数量、工程信息、成本的增加或减少B.工程施工的材料、工程进度、工程合

7、同、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】 CCJ7K7Z9C1Y9B2O8HW4X4D3C3C6G1S3ZV9Q10J5K3E8K8Y213、根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法是（）。A.技术测定法B.统计分析法C.比较类推法D.经验估计法【答案】 ACG10A2O4O7A2S4Y2HT1C6B10U1C10B9H8ZM4G6B7Y3M10K6K614、下列关于总价合

8、同的说法不正确的是（）。A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价B.承包人将承担较多的风险C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人D.在施工进度上不能调动承包人的积极性【答案】 DCC7J10P6J10W4Y4N5HX7P7K3W8O7M4I1ZQ9L6S7P9V1R4E215、下列进度控制措施中，属于施工方进度控制的管理措施的是（）。A.编制施工进度控制的工作流程B.用工程网络计划的方法编制进度计划C.考虑加快工程进度所需要的资金D.选用对实现施工进度目标有利的施工技术【答案】 BCL1I1A5R5R3V2N5HU10U9O8U5H5E2G10ZE7O7Q5R3N2T9U716、监理人

9、应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCP3Q2T3T6S6R9V10HI3N5O2O3U6W2Y8ZS5O10Y6H3K7L9R817、具有两个工作指令源，指令分别来自纵向和横向两个工作部门的是（）。A.职能组织结构B.矩阵组织结构C.网络组织结构D.线性组织结构【答案】 BCJ2D8I1S4U9W8B5HB10F5O3O1M5M1P10ZO3B2Q3Y3R1L2Z418、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCK9F8J8R8O3Y2R9HR1F8K

10、6Z3W8V10W9ZO2Y9M10N4X9G1C919、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCG7Z10V7F3T6V10Y9HH5O10K2I4W6K1D3ZA2W2M10U10B1M9X720、下列关于项目经理的说法中，不正确的是（ ）。A.项目经理在工程管理部或项目管理部下设的项目经理部主持工作B.项目经理是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者C.项目经理所承担的管理任务需要依靠项目经理部的管理人员来完成，还需要依靠整个企业各职能管理部门的指导、协

11、作、配合和支持D.项目经理只需要考虑项目的利益【答案】 DCN3F7E2H6N9L2E9HS3Z7A4F2P4F9Y2ZD3M4G7C1D5U2D521、下列施工成本控制程序中，属于成本全过程控制基础的是（ ）。A.管理行为控制程序B.指标控制程序C.管理过程控制程序D.目标控制程序【答案】 ACC8K3J1V9O5E4O5HP8O2J10Q6S3E1T7ZY8T10W5U7Q4C6T322、发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后（）天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书。A.7B.14C.28D.42【答案】 BCI6A1P8Q6N8W1P1HJ5G7K7N4B4F4V5ZY1T8W8V

12、9C1Q4V623、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前，首先应（）。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】 BCN2S7Q6C8R2W4H10HT5S6O4A7C4G1F8ZL3F6X9S9Z8F5N924、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACK2M4P7B9M9Z1J7HY6Y3R4S10Z2T5Q2Z

13、M2N3D1Z4Z6L1K625、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCS5U9M6X3R1E2Z9HL10U9E6B1P6T8Y4ZY6Q10Q6T9N2L3F126、建设工程项目管理中的费用目标对施工方而言是（）。A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标【答案】 BCY3K7P8T3J1A5D9HN1W9E6Y8B3Q1V6ZV5T10V4U10S1I1T327、关于施工项目或成本核算方法的说法，正确的是（）

14、。A.表格核算法的优点是覆盖面较大B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算【答案】 CCC8F2J5M10K6O4U3HA3D2G5V1B2A7D6ZK1C9G5P3Z2J4V928、某施工机械的时间定额为0.41台班/100m3，与之配合的工人小组有3人，则该机械的产量定额为（）m3/台班。A.2.44B.244C.157D.235【答案】 BCP8C4J10Z7V5I3G5HD1Q2A1J3F6C1Y2ZB10A1H4G8C10B9K329、评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A

15、.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 ACN10V9Z3L2G9R2G8HQ5B9H10M9Y3F3P9ZH2U1S8T9T5Z6H230、关于建设工程施工定额，下列说法正确的是（ ）。A.施工定额是社会性的定额B.施工定额由人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额所组成C.施工定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额D.施工定额水平反映建筑行业生产与组织的技术水平和管理水平【答案】 BCT4C4Q9P3P8C5X1HH8L10H1T7C7Y9O3ZU10N8I4A8R3O2B331、在网络计划中，关键工作是指（）。A.总

16、时差最小的工作B.自由时差最小的工作C.时标网络计划中无波形线的工作D.持续时间最长的工作【答案】 ACT3S9A8X4T2G2B1HM2R2F9J4E9P6Z5ZQ3F6O4I4F9H2V532、工程建设监理规划编制完成后，必须经（）审核批准。A.业主B.总监理工程师C.监理单位技术负责人D.专业监理工程师【答案】 CCL9U1W7V4Q2M9Q7HJ4X8L7M4W9H5F7ZT3S7Z5V2S7F5B433、下列措施中属于进度控制组织措施的是()。A.定义施工进度计划系统的组成B.采用工程网络计划的方法编制进度计划C.编制与进度计划相适应的资源需求计划D.改变施工技术、施工方法【答案】

17、ACS7R8X10N8I5E10D6HK5S4J4F1F10V2G2ZT2H8R3T2B2M1C1034、某网络计划中，工作M的最早完成时间为第8天，最迟完成时间为第13天，工作的持续时间为4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值为2天。则该工作的自由时差为()天。A.2B.3C.4D.5【答案】 ACL10Z6O8C2X10C10A2HF6U6N8S3E5E2A10ZJ1Y10D6T8D3N6H535、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCI8N9D5O7Y6J8G1HN3V7K3S5B9L3O9ZP3

18、T6D4E3I6X3D736、环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】 ACG3O9B7D10I5V4T9HA5H5T6G7I10F8R6ZG9N2C6V8I5W9L937、在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（ ）天

19、。A.11B.10C.9D.8【答案】 ACP3Y6K4G10D9W2K6HR3I2K4L8Q9M1J2ZW7V5Z1O4U3Q6D438、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（ ）。A.确定项目的工作编码B.论证总进度目标实现的可能性C.确定里程碑事件的计划进度目标D.确定项目实施的总体部署【答案】 BCS6A2N1J3C7P4O7HW7M8C4M7G6Z7S6ZG10E7O5S3Y3H2I539、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费

20、+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCO6U5U8N2Q6Q8Y9HL8G6Z7D9V3E7R2ZV3L4D4T8R8Z4I1040、某招标工程采用单价合同，如投标书中出现明显的总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法是（）。A.分别调整单价和总价B.以单价为准调整总价C.按市场价调整单价D.以总价为准调整单价【答案】 BCQ7E5G5D8Z9A8G8HA4B5C5Q6Q3Z1E3ZD10X6M7B3N1A3P541、某工程由于施工现场管理落后，质量问题频发，致使在建的一栋办公楼施工至主体2层时坍塌，死亡11人，这期工程质量事故属于（

21、）。A.特别重大事故B.严重质量事故C.重大事故D.一般质量事故【答案】 CCB3Q7Y6S4Q3H10C9HP3C5P9H9X6L7V4ZT8I2M1J4H6J3N342、根据九部委标准施工招标文件，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（ ）。A.按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔B.按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔【答案】 CCQ7O2U7O3R4F8L6

22、HX6U10J8Z1N9I7E5ZZ9I10G1Q4Q10P9M643、根据建筑安装工程费用项目组成，暂列金额可用于支付（ ）。A.施工中发生设计变更增加的费用B.业主提供了暂估价的材料采购费用C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用D.因施工缺陷造成的工程维修费用【答案】 ACZ4R3O1E7Q4P4E10HA8H8B4S4U9Y9Q4ZG8I9R2Z6L7E3A444、关于施工方编制建设工程项目施工进度计划，下列说法错误的是（）。A.施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴B.编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系

23、统的计划，但是，两者紧密相关D.项目施工进度计划以整个施工企业为系统【答案】 DCW2Z3Z4K10X6E10P10HX9P10U6R1H7O8D7ZG4F6Y8S9W4E5V945、某分项工程合同价为6万元，采用价格指数进行价格调整可调值部分占合同总价的70%，可调值部分由A、B、C三项成本要素构成，分别占可调值部分的20%、40%、40%，基准日期价格指数均为100，结算依据的价格指数分别为110、95、103，则结算的价款为（）万元A.4.83B.6.05C.6.63D.6.90【答案】 BCN9F9L8A6L8I1F3HY3H2W9T7D6G4H1ZK8F9Y10C1F3F8P746、

24、根据应急预案体系的构成，针对危险源和应急保障而编制的应急预案属于（）。A.专项应急预案B.专项施工方案C.现场处置方案D.综合应急预案【答案】 ACE8I4V6F9C8P3T3HJ6H8J8Z3Z7U6P2ZM9O6N3I3M6E10C547、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.定期比较目标计划值与实际值C.分析比较结果，采取纠偏措施D.收集目标的实际完成值【答案】 DCC2I10Q6N10S2T10D7HA3A7Q3M1F3V5Z4ZK7I9B5H10S3T2S748、根据建设工程施工合

25、同于安全文明施工费的说法，正确的是（ ）。A.因基准日期后合同适用的法律发生变化，增加的安全文明施工费由发包人承担B.发包人可以根据施工项目环境和安全情况酌情扣减部分安全文明施工费C.承包人经发包人同意采取合同约定以外的安全措施所产生的费用，由承包人承担D.承包人对安全文明施工费应专款专用，在财务账目中与管理费合并列项备查【答案】 ACC3I3Y1K2W1V10P8HO7U9J9R4J3R1S9ZS6B6S10L6V9R2F1049、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目

26、的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCQ10S1D6S6P2C3J7HS10V3L5B8I6Q10I1ZC9S7F3L8X6Q1O650、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的（），其余部分与进度款同期支付。A.25%B.30%C.50%D.75%【答案】 CCU6O1B8U10P9O8U3HL5A2Q6Z2T4Y5A

27、7ZC9H4Z8T7M4K6G351、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】 DCW8K10Z10G2R1V8H2HD6Z5Z1M9N3W8F3ZQ10K1P9H9K1Z3X252、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCL7S10T9Y5C8X9X10HZ10T3C6K5D3D10A10ZB9M2N8S6T8O8Q553、在验收和保修中

28、，若检验不合格，属于设备质量原因，由（）负责修理、更换并承担全部费用。A.供货方B.发货方C.发包人D.承包人【答案】 ACZ9N7E4F10G3S6O1HT7C7C1U3T2P3R8ZT6F6Y7S10A8T6Z354、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCK8I5U10P8E10V4N7HK6C8V10R9G6B6X9ZH1R4P10W8I2R10U955、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】

29、ACG9I2K6U4Q10I5C2HG5Y2J5M5V4Y9V8ZJ8D1N5G1Q6T9C1056、关于施工文件的立卷，下列说法正确的是（）。A.卷内资料若有多种资料时，同类资料按编号顺序排列，不同资料之间按日期顺序排列B.立卷过程中案卷不宜过厚，一般不超过20mmC.卷内文件的排列按请示在前、批复在后，印本在前、定稿在后的顺序排列D.一个建设工程由多个单位工程组成时，工程文件按单位工程立卷【答案】 DCC3H4Q1D3I2B2M9HH9T5N7S9T8U9A10ZS7C4J2Y10N8R2R857、根据建设工程质量管理条例未经（ ）签字，建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理

30、工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】 DCA3E7Y1B4J1C9V7HL9G6V8K6T6O2Z4ZH10Q9A10F7O8Z7C258、编制工程概算定额的基础是（）。A.施工定额B.预算定额C.概算指标D.投资估算指标【答案】 BCG10C2X10B4E4T4X7HU5J1H7G8V5N8A6ZC9J10W7C7H9A9D959、某网络计划中，工作F有且仅有两项并进行的紧后工作G和H，G工作的最迟开始时间第天，最早开始时间为第8天；H工作的最迟完成时间为第14天，最早完成时间为第12天；工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天，则F工作的总时差为（）天。A

31、.4B.7C.5D.8【答案】 BCC4X5E8V2W6M1S7HF6Q2N7C4S1N4X9ZW3U9W7T5F4W8G560、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG10K9O5J4I5I7I7HJ5H6W10W7P5G1I7ZC10S4E7K9J3I6I261、为取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（）。A

32、.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款，寻找索赔机会【答案】 ACD3K3T9S7X1Q8Z3HI1S6H6K7J6T10C5ZA3M10O2Q1W3J4O462、对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。A.投资目标B.成本目标C.财务目标D.经营目标【答案】 BCB4L5E3I4H6Y5Q1HK6T4N3W3X8H4O7ZT3M2Q10B5T7Q8N963、有利于提高数据处理的准确性，并可提高数据处理效率的是（）。A.信息存储数字化和存储相对集中B.信息处理和变换的程序化C.信息传输的数字化和电子化

33、D.信息获取便捷【答案】 BCB6K6Q3J8O3S1B5HC3U2I10Q9O3Q9H4ZC7I4Q5U8J1J8N164、某钢结构工程，钢结构吊装机械的使用应贯彻（）的使用管理制度。A.定时、定机、定人B.定机、定人、定岗位职责C.定人、定岗、定工作顺序D.定时、定人、定工作顺序【答案】 BCZ6P7N1N1T5J6B7HL6S8H7R8V2J7T6ZP1S2Q5I2S6I3I165、在施工质量管理中，对从事施工活动的人的素质和能力进行必要的控制的是（ ）。A.实行见证取样制度B.实行专项施工论证方案制度C.实行职业资格注册制度D.建设工程质量监督管理制度【答案】 CCJ5X8I2L3E7

34、T10P3HU5H7Y9Y8I9X4Q9ZS8U5K9N2A9B10Z266、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACY9H3D1I3R10Q1Y4HE8D5I2J2B3U2P9ZU8B3A2T3N5Y2S667、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起决定性作用

35、的是()。A.人B.方法C.工具D.组织【答案】 DCU2U7M4B5C8R10V4HL5Y9B6T2C3L10V7ZS9A8T7Z8R9C6K368、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCK5W3O10W9P9F6O1HP4A6L10W10C2Q9J8ZV7S6X8J9C7F4F469、招标人在工程量清单中提供的用

36、于工程合同签订时尚未确定或者不可预见的所需材料、工程变更、以及发生的索赔、现场签证等确认的费用是（ ）。A.暂估价B.暂列金额C.总承包服务费D.基本预备费【答案】 BCZ8S1C8A5E5Z5U7HI8R4J6F9N1Z9H5ZP10O10Y7I7Z9J2I870、下列施工成本纠偏措施中，能压缩已经超支的费用而不损害其他目标的是（）。A.减少工程范围B.降低设计标准C.提高生产效率D.增加替换材料【答案】 CCP3T1R5C1G1W1V4HL10M1K5R6H7F5O8ZJ2M4Q9K2Q9P1Q871、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。A.材料领用的指标 B.材料

37、的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCO5Z8P10I7P2N10M8HN9F2K6U2G6E8L1ZM8A2D9A4S8K7J372、建设工程档案管理中，施工单位应实行（）负责制，逐级建立健全施工文件管理岗位责任制。A.项目法人B.企业法人代表C.技术负责人D.项目经理【答案】 CCO4Q7H5Z1A5S9Z5HK6E1X3I2H7M5R8ZV9Q10S3O6M1C6A773、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的

38、首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCB8L7B9D5J1M5A4HM4F8H9S2N8T3M1ZS1T8B4F8Y7S2K174、某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为（ ）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】 CCX6J6X5J6S6V3Y3HW3Z4T1Q1S5X8J1ZQ4H7R

39、5T1I6Z4P575、工程项目目标动态控制的核心是（）。A.目标的逐层分解B.目标实际数据的收集C.目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.调整项目目标【答案】 CCC1B3P5P5S4N4I9HY5Z10Y10N5R1Y2C4ZH7Z6D9A5J1D9E576、在固定总价合同模式下，承包人承担的风险是（）。A.全部价格的风险，不包括工作量的风险B.全部工作量和价格的风险C.全部工作量的风险，不包括价格的风险D.工程变更的风险，不包括工程量和价格的风险【答案】 BCB6K9B5O2W3B7V2HD3T2T10J4N1U4U9ZD5X7A2K1U5N9D1077、根据建

40、设工程监理规范，监理实施细则应在（）前由专业监理工程师编制，并报总监理工程审批。A.第一次工地会议B.工程施工开始前C.签订监理合同D.施工招标【答案】 BCB3D8S8I8J3R9W10HX4S3U7T10U7D3J7ZL1D6E8I1R4I10P1078、关于生产安全事故应急预案的概念，下列说法中正确的是（）。A.生产规模小，危险因素少的施工单位，专项应急预案和现场处置方案可以合并编写B.针对脚手架拆除这一类事故制定的应急保障措施属于现场处置方案C.针对具体的装置、场所制定的应急处置措施属于专项应急预案D.编制应急预案的目的之一是避免紧急情况发生时出现混乱【答案】 DCJ6X7K8R3Q1

41、L8R3HT10W10P4Q6A7O7P5ZX7X9R1A8G8W6Q679、下列关于承包人的其他责任和义务的说法不正确的是（）。A.承包人可以将工程主体、关键工作分包发给第三人B.承包人不得将工程主体、关键性工作分包给第三人C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任D.承包人应对施工场地和周围环境进行查勘【答案】 ACU9P5S8D3Y6W10P6HZ3Q1E10A5A8U3R2ZD7X2H5I2M2W8Y1080、在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型的（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同【答案】 ACF6P1V2H9F1X5K

42、4HU2N1O5S10R4J2Z7ZC2K7H1A5G3D2N681、根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-2017-0201）采用变动总价合同时，一般可对合同价款进行调整的情形有（）。A.银行贷款利率变化影响合同价款B.工程造价管理部门公布的价格调整C.承包方承担的损失超过其承受能力D.一周内非承包商原因停电造成的停工累计达到7小时【答案】 BCM4R4H1A9B6J1Z2HF1B9X7Q8Z8F8T5ZR3N2E2V10X7X8H882、由采购方负责提货的建筑材料，其交货期限应以（）为准。A.采购方收货戳记的日期戳记B.采购方向承运单位提出申请的日期C.供货方发运产品时承运单位签发的日期

43、D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】 DCO7L2B8X8D4C3A7HA7A8B8J8S3F3S2ZV10U4G2R1H9B5Q283、针对一个道路工程（包括桥梁）编制的施工组织设计为（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.分部（分项）工程施工组织设计D.专项施工方案【答案】 ACV8F2G3H8J4K5A8HP10E7L9N7N1M6P10ZI1F9S4K3P5K8L784、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACA2J3P4J6C4K4V

44、8HR2L3C6D9Y2Z2E3ZK1Y7D7H10G3K9Y685、根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本），关于保险的获取和支付，下列说正确的是（）。A.运至施工场地用于劳务施工的材料和待安装设备，由劳务分包人办理或获得保险，但不需劳务分包人支付保险费用B.发包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险，并支付保险费用C.劳务分包人必须为从自有人员办理保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用D.保险事故发生时，发包人和工程承包人有责任采取必要的措施，防止或减少损失【答案】 CCR4Z6P7A7N5M1J6HT4J8J3J6U6Y5T9ZM3F1

45、0U4I3Q9B6X486、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCK7K7H7G2T9N7V6HB6A3S1R9U2C9P7ZZ3W5I9L9N10N6Q887、管理手册是对施工企业整个管理体系的整体性描述，为体系的进一步展开以及后续程序文件的制定提供了框架要求和原则规定，是管理体系的（）。A.持续性文件B.程序性文件C.纲领性文件D.重要性文件【答案】 CCY8T5Q1R6Q4L5S9HF4Y5A3Z3D1A3H5ZC10H5W4D2G7F7U1088、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制