2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库深度自测300题（各地真题）(江西省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、评标过程中，初步评审的内容不包括（）。A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 ACG7H2Q6B6Z9M5L10HA1F5P1Y2V3A3L4ZT5D1S6A5G8W7X42、根据清单规范，某建筑公司经投标获得某公路桩基工程的施工任务，工程开工两月后，设计方变更设计，增加了13根与原设计相同的工程桩，对于增加的工程桩价格的确定，适宜的方法是（）。A.建筑公司提出，发包人确认B.发包人提出，建筑公司确认C.参照类似项目的价格D.采用该项目的单价【答案】

2、 DCH4B8C9G9Y8Z9F5HA4O10E3W6D2D3N7ZM7I4M5F8M1E6I83、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】 DCH5Q2O7O2Q9M6U3HP8F8Y6P8J6Q3I3ZC3M2N4R10R9B10I44、档案的保管期限不包括（）。A.中期B.短期C.长期D.永久【答案】 ACC10X9J10T5C1P7U3HR6M8C4U7G10A5N9ZU8D8G1J1Q8Q8H75、在工程实施过程中发生索赔事件后，承包人首先应做的工作是在合同规定的时间内（）。A.向

3、工程项目建设行政主管部门报告B.向造价工程师提交正式索赔报告C.收集完善索赔证据D.向发包人发出书面索赔意向通知【答案】 DCD1X6E3D8F4Y10W5HJ7U7I4D6J2Q5I5ZG10U2V10A3M10Q4C36、许多有价值的将有利于项目决策期多种可能方案的选择中的信息不包括（）。A.组织信息B.管理信息C.合同信息D.经济信息【答案】 CCD10W10H9W2J1W6W7HU9C9I4H6K3Q9K5ZG2R4T9D6Q1D1R57、进行施工成本控制，工程实际完成量、成本实际支出等信息的获得，主要是通过（ ）。A.工程承包合同B.施工成本计划C.施工组织设计D.进度报告【答案】

4、DCN7U4L10H8Q2V3T9HU5F10B3N10I10S9H10ZI9Q6E9U2O2V5Q68、项目设计准备阶段的工作包括（）。A.编制项目建议书B.编制项目可行性研究报告C.编制项目初步设计D.编制项目设计任务书【答案】 DCW8U3F10E1M5I10K1HY2N6B9P9K10Z8Y1ZI10W2T3P6M6M1X69、关于施工成本及其管理的说法，正确的是（ ）。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内

5、的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径【答案】 BCV8N7Q1Q5S8I8Z8HJ3S6G2L5W8I1C4ZZ9L1A2J2A2I8K710、某建设工程施工由甲施工单位总承包，甲依法将其中的空调安装工程分包给乙施工单位，空调由建设单位采购，因空调安装质量不合格返工导致工程不能按时完工给建设单位造成损失，该质量责任及损失应由（ ）承担。A.建设单位B.甲和乙施工单位C.空调供应商D.乙施工单位【答案】 BCY7V10G9P1I7S6T1HH6L10B3T10P10

6、L8E2ZM2Z10T9C3P3I5I211、关于项目总进度目标，下列说法中正确的是（）。A.在进行建设工程项目总进度目标控制之前，首先应编制网络计划B.项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务C.项目的总进度目标应在设计阶段确定，总进度目标论证就是编制总进度规划 D.项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性【答案】 DCM3L10U5O7E10K5W9HC10Y1P5E1V10J8K7ZJ2H6J6N7O9J6G312、投标单位取得投标资格，获得投标文件之后的首要工作就是（）。A.认真仔细地研究招标文件B.开展详细的调查研究C.复核工程量D.确定投标策略

7、【答案】 ACN6V10S5G5C3J10H1HV10F3D10F1D10Z6L5ZL1V7Z10N7W5G8L513、发包人签发竣工结算支付证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCS8I2T4P6W2V10F3HX10M1C6O6C1X6D5ZP8M3D3Q6S4F2U114、某工程施工中，由于施工方在低价中标后偷工减料，导致出现重大工程质量事故，该质量事故发生的原因属于（）。A.管理原因B.社会、经济原因C.技术原因D.人为事故原因【答案】 BCW4Q4P3D3Q10C5P9HE10Z3M7E9J8W5G8ZY8S8K

8、1W6P2Z7L1015、根据建设工程安全生产管理条例，施工单位对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A.项目经理B.总监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位项目负责人【答案】 BCW8G8C3M6P3J7V4HP3J7D4E1D4V9E7ZT4I4W1R4U4A4N116、职业健康安全管理体系标准由五大要素构成，其循环的顺序为（）。A.策划领导作用支持和运行绩效评价改进B.领导作用策划支持和运行绩效评价改进C.策划职业健康安全方针管理评审实施与运行检查和纠正措施D.职业健康安全方针策划实施与运行检查和纠正措施管理评审【答案】 BCG

9、5E2I5B8X10M10Z4HQ2N2Z4F5L4H4K7ZN5C5K3O3E2U4B417、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCE2D3C9Y7I3A7L3HX8X5T10I3C3I10N2ZV7O7A2B6P2B4Q318、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA

10、的循环原理，按照计划、实施、检查、处理的步骤展开【答案】 DCP3J3D7U7D8F6X8HP1C8H10G5E9W3H4ZT7B5J4U1L10A4I319、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（ ）。A.3 人死亡，10 人重伤，直接经济损失 2000 万元B.12 人死亡，直接经济损失 960 万元C.36 人死亡，50 人重伤，直接经济损失 6000 万元D.2 人死亡，100 人重伤，直接经济损失 1 亿元【答案】 BCQ2Z9Z1J9I9I5U7HV3P6W2S10F5F7H8ZI9D4F5X5E5F10A920、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量

11、的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】 CCX7E9N2C8E10E5F4HH7C3G7R8R8D3M8ZY1A9R2U1A5N1K721、分部工程可以按照（ ）进行划分。A.施工工艺、设备类型 B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝 D.专业性质、工程部位【答案】 DCS3I10Y2N9Y4Y3F1HM5V3E4U8V8Z7X1ZM5I2A2Z6E10D8Q922、根据生产安全事故报告和调查处理条例（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告

12、。A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 ACZ9L9L8D9L3A8P10HJ7G2K3K2Y8L9D7ZP7K9V4Y8N4Z7F423、根据建设工程项目管理规范若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性为2级，造成的后果属于3级，则此种风险等级评估为（ ）级风险。A.B.C.D.【答案】 BCA3Y6B1C4D3C4C7HB8V5J9U6P3V2X9ZY7S9L7Q9G5D8T824、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.B.C.D.【答案】 BCI7B2H10Z7

13、B10H3B9HO8C9P8P7M5B5C6ZV1Y7F8B2Q8H7Z425、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（ ）。A.组织项目管理班子B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍【答案】 CCG2M7E8F10N9A10K1HH4Y10L3V3X6T4Y6ZS3W2Y3L3Y7O8U1026、施工项目年度成本分析的重点是（）。A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本

14、管理措施【答案】 DCR9K1L1P7O2H3S2HV9Z9G9E4K1N9X10ZY2I9J10R7A4N5Y827、在某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为（）天。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】 DCR2K9B6C2X9N4H3HE4Y10F10X7T4X9R9ZJ7C8H10G6J10Z2W228、关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任

15、B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方C.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”D.由业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可【答案】 DCH6R7T8L7U5C4S7HV7O3K6I5L5O9B5ZA4D4D8J2W5R9Y529、下列关于投标价的概念及编制原则，说法正确的是（）。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件，应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】 CCN5H10Y1D9M9K2D1HX6L10Q3H4G9R7W8ZD5C7M7Z9P7A

16、4A530、为确保项目目标的实现和便于工程的组织管理，某市地铁一号线项目划分为土建、车辆段、机电设备工程、前期工程、运营准备等子系统，甲公司承接了其中的土建施工任务。根据项目的施工风险识别报告，甲公司选择了将工程地质条件风险向保险公司投保的做法。项目实施中出现进度滞后，经技术人员论证、项目经理决策，选用了一种新型施工机械来替换原有施工机械。甲公司向保险公司投保的做法，是风险应对策略中的（）。A.风险规避B.风险自留C.风险分散D.风险转移【答案】 DCB4X2G7U10W9H8G2HE2W5T4H4G1A8W7ZC4D1H4R10I7H8G331、编制项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。A.

17、概算成本B.目标成本C.成本构成D.实际成本【答案】 BCF2A3Y2T4P1Q3S2HW9U9Z1F2C9F8Y7ZB10G1J6H9B6R8X432、建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（）编制形式。A.人工定额B.概算定额C.预算定额D.施工定额【答案】 DCY10I8V7A2H6H9O4HO4Y6L9F2S1A4M6ZL10Y6O5X3A1B5U933、对于固定总价合同的计价方式，承包商为了降低自己在工程量和价格上承担的风险，通常会在合同报价中报较高的（）。A.措施费B.不可预见风险费C.单价D.管理费【答案】 BCB3B9M5D10G9S5C2HY10

18、X10R4M3R5X4O1ZY8S5N7N9B9J2E634、对于实行招标的建设工程，因法律法规政策变化引起合同价款调整的，调价基准日期一般为（）。A.施工合同签订前 28dB.施工合同签订前 56dC.投标截止日前 28dD.投标截止日前 56d【答案】 CCH3N1I8U3E3J9P10HS6M4I3L4G6Z6I7ZF4H1X5R9F3W9K535、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对（）的影响。A.进度B.质量C.成本D.安全【答案】 ACU5N8U6G8V2D1U10HP3T2T3C7S2B6O7ZS8W4E3Y7N10Z3

19、H636、根据建设工程项目管理规范，项目管理实施规划应由（）组织编制。A.项目技术负责人B.项目经理C.企业技术负责人D.企业负责人【答案】 BCJ9U1T2M8V5O6B8HS7A10M7X2I3O6S7ZL6K3B6J4P9B9L337、绘制时间成本累积曲线的环节有：计算单位时间成本；确定工程项目进度计划；计算计划累计支出的成本额；绘制S形曲线。正确的绘制步骤是（）。A.B.C.D.【答案】 BCU6T1F3S6F1I7R4HA7F2H1J3I1W10T1ZB6E2G3Z10L9O3U838、根据标准施工招标文件，关于发包人提供资料的说法，正确的是（）。A.发包人只提供基础资料，不对其真实

20、性和完整性负责，承包人自行解读内容B.发包人应通过监理人向承包人提供测量基准点、基准线和水准点及书面资料C.发包人提供资料有误使承包人受损时，只承担增加的费用和工期延误D.发包人提供的资料使承包人推断失误，承担相关费用和利润【答案】 BCG3D5G5X4J8U4U7HJ5W5D6K2T10D6D8ZQ8M4S3K2G3B6D339、关于索赔费用的计算方法，最常用的一种方法是（）。A.总费用法B.实际费用法C.修正总费用法D.最大成本加费用法【答案】 BCG2X4D6H5C2S6T4HG8R7R8M10H7C3X2ZW3O10M9Y6C6S8X940、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，按

21、程序审核签字后，由（）进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】 ACU7L6O5T1I2E4X1HZ1X8F10N9G3A7Y2ZF7H1S7H6X3H7F541、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCR10C5Q2F3H9F5J7HN8B3G

22、8G3H8S9P3ZQ8E5W4W1H2V6G742、根据标准施工招标文件，下列选项中承包人只能提工期和费用索赔的是()。A.发包人要求承包人提前竣工B.承包人遇到不利物质条件C.异常恶劣的气候条件D.发包人提供的材料和工程设备不符合合同要求【答案】 BCQ6M8Y6L8Z4S8X5HO3Z4G6O2B10C7T1ZZ1O3B7C2P3L10L843、根据建设工程施工专业分包合同（GF-2003-0213），下列说法正确的是（ ）。 A.专业分包人应按规定办理有关施工噪音排放的手续，并承担由此发生的费用B.承包人应提供总包合同（包括承包工程的价格）供分包人查阅C.专业分包人只有在承包人发出指令

23、后，允许发包人授权的人员在工作时间进入分包工程施 工场地D.分包人不能以任何理由直接致函给发包人【答案】 DCW6V2E6A8N7S9Y3HU7Q6T5N10Q1I10A10ZZ6Q5A7N1I8O5U1044、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 CCK6E10W5D8Y9Y6B9HV4E8F9E3N3T3W2ZZ8V5F4L7E6T7U345、从将该财产折价或者拍卖、 变卖该财产的价款中优先受偿。 这样的担保类型是（ ） 。A.保证 B.抵押C.质押 D.留置和定

24、金【答案】 BCY7C3R4P8L8M7J10HP4Z2U3L1C2S10L5ZG2G3E4X2B1E4R346、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】 ACL6I5V2Z9Y3C5A2HL6Q6B8W7Q10D9U6ZS1H9F7K6L5J3X1047、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务，其手段是通过有效的项目信息传输的（ ）。A.识别与交流

25、B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】 DCZ3L10B2B4J4R9J6HW8W6R8E9I7Y1Q6ZL5H10V1W3E9G6T348、关于施工进度计划的类型和作用，下列说法中正确的是（）。A.建设工程项目施工进度计划若从计划的功能上区分，可分为单项工程、单位工程、分部分项工程施工进度计划B.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴C.建设工程项目施工进度计划，属于工程项目管理的范畴D.项目施工进度计划无需考虑施工企业施工生产计划的总体安排【答案】 CCT8V8C2K9Z10M10R4HI1I1G5J7A6Q2E5ZJ10Y7S1T6H10Y1T649、下列有关工程量清单

26、缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACG5C7Z3R9U9K8G6HO6H7K3A4Y3F3T2ZM4W5X3S9S9U7D250、施工期间，如果承包人未经发

27、包人事先核对自行采购材料，采购完成后才报发包人确认调整合同价款的，则（ ）。A.发包人应按承包人采购材料予以批准B.发包人全部不予批准C.发包人有权不予调整合同价格D.发包人部分予以批准【答案】 CCU9F8O10I3G1O6E6HS4Y7V3A2A10A7E9ZI9D7T3U2F1T8O551、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCX10U3V5N7C9Z3G3HJ10P3E6M3A4G3K7ZF1Q6Q6X4M1Z9Y1052、某承包人承揽一房屋建筑项目，现已按合同约定通过竣工验收。根据标准

28、施工招标文件，承包人的缺陷责任期应自（）起计算。A.发包人组织竣工验收之日B.工程接收证书中写明的实际竣工日期C.发包人签认工程接收证书之日D.监理向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日【答案】 BCO2T3W8M2F9H7L4HI2W6C8O8W10Z4M4ZS4J6X9C7X10A10Z353、下列关于施工质量保证体系运行说法中，正确的是（）。A.施工质量保证体系的运行，应以过程管理为主线，质量计划为重心B.PDCA 中的实施只是做好计划的交底和落实C.PDCA 中的计划是质量管理的首要环节，计划包括质量管理规划和质量保证工作计划D.应用PDCA 的循环原理，按照计划、实施、检查、处理

29、的步骤展开【答案】 DCG9N1Q2C6T3E1T3HQ2V3H5W1X4H3G5ZD3U2N1P4O4I9M1054、下列进度控制措施中，属于组织措施的是（ ）。A.编制过程资源需求计划B.应用互联网进行进度控制C.制定进度控制工作流程D.选择先进的施工技术【答案】 CCA2H2C4X5N6Z1N1HL3L6I1P6W4U5S6ZV6R1L4K7W6G4Q255、下列建设工程项目管理的类型中，属于施工方项目管理的是（）。A.投资方的项目管理B.开发方的项目管理C.分包方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 CCZ9H10D10U1O8L4K2HC8W1Q1S10U4R7X5ZH5J9Z7C

30、6N6D9S956、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的（ ）。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】 BCY6G9M10J3T6L6U7HP4B10L3K5L1H9B8ZM8M5I6J3E8B9Q657、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCY10S3C1H7Q8S9Z7HR3V6B10Q7J4U8K1ZC8X4M6K6Y5G7O458、某按变动单价计价的建筑施工合同中，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价

31、，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A.62.7B.31.35C.60D.69【答案】 ACQ3B1Q3O8F8P4U10HQ6F5U4P1A9V8U6ZQ5J10P5O2O1V5F459、下列属于建设工程项目进度控制技术措施的是（）。A.选择工程承发包模式B.调整施工方法C.设立进度控制工作部门D.编制工程风险应急计划【答案】 BCM3T5F4V3R10H3U8HR6V6L7U7N6Y9M1ZM9E7M2D2A2S9Q160、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（ ）。A.材料领用的指

32、标 B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小 D.材料的采购运输【答案】 DCQ2Q7E10D1Z3D2Q10HS2T10A3Y4S7Y7Y8ZS9Z10R3O7N5E7X1061、下列施工进度控制措施中，属于管理措施的是（）。A.编制进度控制工作流程B.重视信息技术的应用C.优选施工方案D.进行进度控制的会议组织设计【答案】 BCJ2C5T8F4C3L3H2HO5X5G6B3X3T6C3ZK4Y5S2W4D6R9U562、按程序覆盖后的隐蔽工程监理工程师重新检验的费用()。A.应由承包人承担B.应由发包人承担C.因监理人未对隐蔽工程进行验收，应由监理人承担D.应视重新检验结果，确定由哪方承担【

33、答案】 DCY7H8L10M4A5W7X4HR10H10L8Y2E1D4I4ZJ4D4L9C2B9R5S763、某施工企业采购一批材料，出厂价3000元/吨，运杂费是材料采购价的5%，运输材料的损耗率为1%，保管费率为2%，则该批材料的单价应为（ ）元/吨。A.3245.13B.3244.50C.3240.00D.3150.00【答案】 ACU5Z10I1Y1A10J1J7HV8L5J7M9H7U4V6ZF8F2I6F8A5D5T164、下列文件和资料中，可作为建设工程工程量计量依据的是（ ）。A.质量合格证书B.预付款支付凭证C.造价管理机构发布的价格信息D.招标工程量清单【答案】 ACP6

34、Y6M2E1X7D10P1HS2Y8B8X8U1S3G6ZC1I5J7P8L1O10L165、过程控制的目的就在于（），保证成本项目的发生在预定范围之内，针对产生偏差的原因及时制定对策并予以纠正 。A.比较B.分析C.预测D.纠偏【答案】 DCA7W2O5P8G8V7X7HT2X10G6B5N4O4Q7ZE5A10V10T3W1H10L966、下列有关工程量清单缺项引起合同价款调整的表述正确的是（）。A.合同履行期间，由于招标工程量清单中缺项，新增分部分项工程清单项目的，应按照变更价款确定方法确定单价，调整合同价款B.新增分部分项工程清单项目后，引起措施项目发生变化的，应按照合同约定，在承包人

35、提交的实施方案被发包人批准后，调整合同价款C.由于招标工程量清单中措施项目缺项，应按实际实施的方案直接调整合同价款D.由于招标工程量清单中措施项目缺项，承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后，按照招标文件的规定调整合同价款【答案】 ACS5M2N4P7A7F8C5HO9K10R5I5V5M7E5ZG7V2B6V2U1K6D667、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCF9P9R1K8P9V3D5HE5R8E5J4L3U4F1ZA6G2K7Y

36、10H5Z2S268、关于施工投标的说法，正确的是（ ）。A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，按无效标处理B.投标书在招标范围以外提出新的要求，可视为对招标文件的补充，由评标委员会进行评定C.投标书中采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定D.投标书需要盖有投标企业公章和企业法人的名章（签字）并进行密封，密封不满足要求，招标人应移交评标委员会处理【答案】 ACD1J10A1W5B8X1W10HX8V6H10Y5X5D7E4ZQ5J4G10Z9U1F7W469、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工

37、程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCN9H7Z9G8A10O10S4HT8Z5U5A6Y5K5F6ZG10V3S1R8A5I5H770、根据建筑安装工程费用项目组成，按费用构成要素划分，建筑安装工程费用的完整组成是（ ）。A.人工费材料费施工机具使用费措施项目费分部分项工程费税金B.人工费材料费施工机具使用费企业管理费利润规费税金C.人工费材料费施工机具使用费分部分项工程费利润税金D.人工费材料费施工机具使用费其他项目费规

38、费税金【答案】 BCT5S2L10M6S3D2D9HZ4J6B1P9V4W8W9ZE1L4L4X10P1J7G271、关于成本加酬金合同的说法， 正确的是（ ） 。A.成本加固定费用的合同， 承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同， 有利于缩短工期C.成本加奖金合同， 当实际成本超过顶点对承包商罚款， 以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时， 适宜采用最大成本加费用合同【答案】 DCB7Q3F1K9F2J3Q9HE8O4Z8G4O10K1K4ZH1V4I1G9B2E8K272、根据质量管理体系GBT 19000-2008，质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行

39、的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】 ACT6W3T2B4E2A10G9HW6P1S5G8C2N9J3ZP8T1M2R10W5K1Z773、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.制订、公布、备案、实施和监督管理B.评审、公布、备案、实施和奖惩C.评审、公布、备案、实施和监督管理D.制订、公布、评审、备案和实施【答案】 CCE9G5W9W10O8Z5G6HL10K10N6T7E4U10I9ZR2I7C8L2P9E5E474、下列对于施工总承包模式的特点的描述中，正确的是（）。A.经发包人同意，施工总承

40、包单位可以根据需要将施工任务全部分包给具有相应资质的分包人B.若采用“费率招标”则有利于业主的投资控制和合同管理C.项目质量的好坏只取决于施工总承包单位的技术水平D.业主招标工作量大大减小，有利于业主的合同管理【答案】 DCA6L2B9Q4G8S5Z5HW4D3D9I10R5P10W6ZB7B1K3I8R10O6R175、按照我国验收规范的规定，分部工程验收合格的条件不包括()。A.分部工程所包含分项工程的质量验收合格B.地基基础、主体结构和节能环保等分部工程应进行见证取样试验或抽样检测C.质量控制资料应该完整D.观感验收应符合要求【答案】 BCB3R7S10J8B5V3B6HJ6V10O3K

41、10W9Y9P6ZO6A1O9U10U8O2O276、建筑业的组织信息属于（）。A.管理类工程信息B.经济类工程信息C.技术类工程信息D.组织类工程信息【答案】 DCI4G5N9P5Z8U1H3HA6Z8S7Y9E9H9L6ZL9X3W3Q9U5I7N977、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCJ10S7B1W4O5E10D2HA8P5B4H6C7W4T6ZK6S7R7F7Q8Z7G478、某施工工程人工费为80万元，材料费为 140万元，施工机具使用费为 40万元，企业管理费以人工费和机械费合计为计算基础，费率

42、为18%，利润率以人工费为计算基础，费率为30%，规费30万元，增值税税率为10%，则该工程的含税造价为（ ）元。A.316B.369C.360D.450【答案】 BCK3T10W6P6A4Y2Y7HE4V7E8X8E2T6K6ZZ8Y9E4G8D7L10V979、职业健康安全管理体系建立的主要工作有：制定方针、目标、指标和管理方案；初始状态评审；文件的审查、审批和发布；体系文件编写；管理体系策划与设计；人员培训等。正确的工作步骤是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】 CCQ4H7O10U1W2V5C1HO3D2G1Y2U8A6D1ZI1U7T8K5E10X4T880、发包人签发竣工结算支付

43、证书后的（）天内，按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】 BCC8M7K8G7Q4P5L9HT2Z8D9H1D2S6W8ZL1H2F9M10Z3X4Q781、某施工企业承担了一幢六层房屋的施工任务。根据项目管理目标责任书中规定的各项职责，该工程的施工方项目经理组织有关人员完成了项目组织结构模式的确定、施工组织设计的编制等准备工作。在第二层施工时，旁站监理员发现施工工人未按施工组织设计中的要求进行操作，存在质量隐患。旁站监理员发现上述问题时，应向（）报告。A.监理工程师B.质检员C.业主现场代表D.项目技术负责人【答案】 ACY2J7Y5Z3A2

44、Q3U5HT4K10B1N5D6P5J9ZG6R10Q8J4C8B5W582、()是质量手册的支持性文件，是企业落实质量管理工作而建立的各项管理标准、规章制度，是企业各职能部门为贯彻落实质量手册要求而规定的实施细则。A.程序文件B.质量手册C.质量计划D.质量记录【答案】 ACW4C10R8H1I3E1M10HI8O3Q8W9N4C2E1ZD9Y2X10V7R3H8I283、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACD3V5Z7C3F10A1

45、U3HM5Y8J2I1V6U3D1ZD2A10W3H10E9H4C884、工程成本应当包括（ ）所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 CCD2H3M2U10F4U5R8HJ10M6I7T1L4V7M2ZY2I10I10Y10O8P10E685、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程500m3，合同单价600元/m3。该工程3 月份实际完成的混凝土工程量为400 m3，实际单700元/m3。至3月底，该工程的费用绩效指数(CPI)为()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCB4C4F8C6O2Z5C5HZ9