2022年全国企业人力资源管理师(一级人力资源管理师)考试题库评估300题（必刷）(国家).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你 的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（ ）。A.进行综合比较B.重点在工资收人方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业【答案】 CCT1Y2U1N3B1H3X4HK6G7Z5L5B5T2H5ZH8R4V8P1G7K4W92、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间阶梯原则D.全面评价原则【答案】 CCN10E2G8O3O1E3J

2、2HV3K7P3F7D9Y10G5ZU6J8E5J7W4F4H73、( )不是工资决定理论。A.人力资本工资理论B.均衡价格工资理论C.集体谈判工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 ACV9O9H6G5L7V1L10HY8G9J2D8Q4A6V7ZJ6C10A7Y4W10W2T104、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（ ）。A.扭转型战略B.进攻型战略C.防御型战略D.多样型战略【答案】 DCO10R7O6A4O4T2D9HT10I3Z9V4D1L9W6ZX2I8B9N10F7Y9C25、在短期工资决定模型中，当（ ）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚

3、持点B.工会的坚持点高于雇主的坚持点C.雇主的坚持点高于工会的坚持点D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】 BCJ8W9F1Z10Y8C10X9HD10X8A9W7G6I10K9ZT5C7Q7O1H3G9M86、公司将负责华北区域销售的大区经理调任到华东区域负责该区域的销售，从人力资源流动的角度看符合（ ）。A.行业间流动B.垂直流动C.企业间流动D.水平流动【答案】 DCW4V3R10K8N6M10F3HT2R8K5G8A6T9L8ZQ5O5C3L10S1E2D27、(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。A.单项劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合

4、式绩效面谈【答案】 BCP9M9V8Q9S9O5J10HM3B8P8A8K10K10F4ZN8D3I7T1Y6F3U68、团队绩效管理的第一步是（ ）A.团队绩效考核指标的分类B.团队绩效考核指标体系的建立C.提取团队绩效考核主要指标D.确定团队绩效考核指标提取方法【答案】 BCJ3Y1F10B8S10L8Y1HT9G1Q4T9L3K8F7ZI2N7S2G6E5D5T19、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCI6M6X9W1Z4M2B2HU2B2A5O3I2Y10A9ZY1L6U3L5A1R1Q510、按照( )

5、的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 ACT5A2F2E8A1V2W10HD9U9V5G4L7I2Z5ZZ2L7P1N8M9J3C311、对于金钱，你的看法是（ ）。A.钱乃身外之物B.有钱能使鬼推磨C.有钱就花D.在一定条件下，钱是幸福的源泉【答案】 ACB4B1S4L7W1L8L6HO8U10J4T4P3F1R3ZM4O8L6L8F2B8Z1012、(2015年5月) （）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型B.团队规模C.团队成员D.企业发展阶段【答案】 CCJ5F10B1B2V6B5Q1HL1K7

6、P2W3X7O8X3ZY6Z3C8S5O1I10M413、沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员进入角色。A.被试热身B.实战模拟C.熟悉游戏规则D.考官初步讲解【答案】 CCQ3U2F9R2Q10I3I7HA6F6N9O3T1W1X10ZT8S4I7V2H1B5W314、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果【答案】 CCK1G9D10X2D8H3S5HU9G4C6M10V9J3E10ZY7H10D10G4H6T8H815、沙盘推演测评法中，需要在( )阶段让各个成员进入角色oA.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏

7、规则D.考官初步讲解【答案】 CCR8O6X2V9T6J8X3HH1R5T5I7W6X4V4ZZ6F3B7O8B9O7L116、(2016年5月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法B.员工流动后果分析C.成本收益分析法D.效率评价法【答案】 CCE9M8Z3L1H10T8E5HJ8J8K3N8Z4Q5Y10ZR9T9L2T10F10X5V617、通常情况下，参股企业对应的是（ ）。A.核心层企业B.紧密层企业C.半紧密层企业D.松散层企业【答案】 CCR5K9C3I10S4F1Q10HF9L6J6D1X3B1W2ZE7G5Q4D2C4H1O518、在建立企业的绩效

8、指标库，（ ）只属于岗位层面的指标。A.KPIB.NNIC.PRID.PCI【答案】 DCM4J2H4I9R6Z7T5HR1G8L10J2K1X10J2ZJ9U9B7E2H8H7Y819、期权的赠予时机不包括（）A.受聘时B.每年业绩评定时C.升职时D.签订绩效合同时【答案】 DCY2O1H7I1D5D1F6HN8L10Q2F3C2M8F5ZQ4W4B4B2X5L7M220、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解B.劳动争议仲裁C.劳动争议诉讼D.劳动争议协商【答案】 CCD7A4G9B2W9N6H2HN6Y9C9O3J6V10S2ZP2G5V9F6T2Z6C9

9、21、(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】 DCI8F1J6W10M2T9A9HW3L6D10B5V3B6N2ZC3W1T2X4U2D6J522、因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.资本投入C.无形支出D.心理损失【答案】 CCN8D6Z7S1E2I7W2HZ5H1Y5E3T8D7G3ZU10I8E3G10X7H10E623、关于内部晋升和外部招聘，下列说法正确的是（ ）。A.外部招聘更节约成本B.岗位空缺应优先考虑内部晋升C.内部晋

10、升更有助于创新D.外部招聘更有助于提升员工士气【答案】 BCD3M6O10T5K9O3L7HC8J7F2E4O3N10N7ZG3N7T4O1X6S8J324、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】 BCW8E5E9B1M6U7H8HF5P1E7U3L9F9P3ZD6Q8J1D8N7A6F1025、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCP1O6E10B1E5W1G1HK8U7R1I4J9T7U8Z

11、E2N10F7B6Q7B2P926、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCW2I9V2X3E2L1P7HG2P3C10H1O5C4T5ZA2R9U8G10T6C8T327、(2016年5月)头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10分钟到20分钟B.30分钟到1小时C.1小时到2小时D.1小时到3小时【答案】 BCK3X7W6I1E6H9E4HC8V5Y7Q7O7B9Z1ZJ9K2P5E1M4H10N1028、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACL8K4C5N8Z

12、10R5X9HY6R7Y2X1P3M3D5ZG6C5I10A3R3J7L629、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACI8Z9A5X3P4X4Q4HI1T5J1P3D2P4B8ZY1S3H3P5O3E8G230、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.决策系统D.职能化系统【答案】 DCC3N7G5N8V2A4V10HF2A4C3M6Y3R9Q7ZP7N8J10Y3E5T3O731、关于创新，理解正确的是（）。A.不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了B.只有大的发明创造才是创新C.创新需要树

13、立科学的思维方式，需要标新立异D.只有被专利局认可才是真正的创新【答案】 CCU4K6Y6K9N6I5W7HL5B2F1R7Z1B4S8ZU8D6F5T3H1A5T332、通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才B.中级管理知识型人才C.高级技术知识型人才D.中级技术知识型人才【答案】 ACG6U6B6H4K8A7C2HA7V3M6I6L8Y5H8ZD10G4J8Y10P3V1D633、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 CCT9A7H7L6V4T6G5HL1G

14、7A10U8M7A10Y10ZE2V1D1G1E10C10J734、董事会成员也同时兼任主体企业的日常管理职位属于企业集团职能机构的（ ） 形式。A.依托型B.独立型C.智囊机构D.专业公司和专业中心【答案】 ACU2K2J6X5C3E10M2HG7K1N3G4Z9U8M5ZA4A3R6U4S5P10O435、(2018年5月)母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 CCN9V9K7W3R3R5X6HG9K4D4Q3G3S10F7ZL6J8Y8H5G10T10V1036、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以

15、激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACZ10Y4Y10Q5Y10T5T1HN9N7L5U8C7W2R10ZG3H4U7F8R8V4T737、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCD2A10K6I8Z4B8R10HL1W10O2Q4W2E1U8ZS5T2E10U7D7N3P1038、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方式理论D.需求层次理论【答案】 BCQ7L4S4X7V4J7C2HX7J10Z6G5F2S9O10ZW7R9C9C10M6P10G939、以战略为导向

16、的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（ ）的特点。A.从企业的战略目标出发B.以人力资源规划为指导C.注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题D.满足培训需求多样化和层次化的要求【答案】 BCR6Z7O9U2F1W2L10HO6Q7P8G5M2P7V4ZV9H9O8Q10Z2D7L540、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的（ ）职能。A.建设B.组织C.参与D.教育【答案】 DCQ10Q9U6Y6K8N6U2HM7E2W4B1E6W7L9ZR4C2A3K2X5M4D841、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会B.董事会C.经理班子D.监理会【答案】 CCH1X5E

17、3O9T10S8T5HB10K5V3J2P4C8E1ZP5G10B8S7Z1X3N742、母子公司之间一般的联络方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACF9E2J9H5M10S3A3HM1V9S10Z9N9P4V7ZY9M8F7Q9B3M6B343、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（ ）的考核。A.财务指标B.内部指标C.结果性指标D.驱动性指标【答案】 DCQ7M7M6R3B5B10B3HQ4N9W1O3B5D8G5ZC9S2D4W7P2Z9B144、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（ ）。A.机会均等原则B.协

18、作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 BCR5H5Q6J3H7I1S8HI4V3V8S3F4F7E5ZX10V3G5L7M5R8N245、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCG4F6Q3R7J4I4M8HT4X4S4L6L7J9F10ZN7Z4F4I8Y3G10W1046、（ ）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.信号工资理论D.保留工资理论【答案】 CCK5E5F4C6M10I1Y4HE9I1R1S10R6L

19、1V6ZI3X8Y9Q3J2V10B447、员工流动率属于平衡计分卡中的（ ）指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCQ10V1O10E9E2L8X7HJ7L9G10A4R7N2O4ZV4V9V9Z3K1R8N348、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（ ）。A.权利争议B.利益争议C.司法争议D.社会保险争议【答案】 BCR10M7V4X8K6E9G10HO8O9R4D2I5B9Y5ZM2T8J9U5P9Y6I549、人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位B.确定合格候选人的各种可能来源C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘D.审查并更新人才空缺

20、岗位工作说明书【答案】 CCO7L2J10W5H4L10U5HT9A3Y7B2X7S4S3ZI2E6K5Y9N5T3V350、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（ ）。A.计划能力B.决策能力C.分析能力D.沟通能力【答案】 CCY10X1D8H7H2D7G4HU5Y2V10K2O10R6L10ZQ9A1B9D10P6F6P851、传统的绩效评价体系以（ ）指标为主。A.财务B.市场C.能力D.态度【答案】 ACI2N2B4L1D9O3L2HJ3W10X1W5H10R6B4ZH10Q5C2X10Q3R10M252、 企业集团通过（ ）来实行专业化分工。A.沟通系统B.权力系统C.

21、决策系统D.职能化系统【答案】 DCB9A9I7L2X2H3H2HP3Q6U8C1B7Y2B7ZB5X2W6Q10B10G7B153、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（ ）A.主要指标B.辅助指标C.整体指标D.否决指标【答案】 BCN2Q8J3T8L1H8G9HZ9C8Y1U8F2A2H6ZA2N1L9Z7I7T4A854、人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。A.个人B.组织C.环境D.社会【答案】 BCB5F5G9P3R2X3O5HM2N3V8H10K4W1L10ZD4G6M1B1C1K9V355、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理

22、是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACL1J1K1U9G2G1A8HB3C10W2P6J1H2U7ZG3K2O2L3E4L9C856、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。A.接近联想B.相似联想C.对比联想D.因果联想【答案】 DCJ5J7S5T4Q7Z9I3HH4H3P9X5R2T9A3ZF7W6C2I3O10I7Z957、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维B.横向思维C.发散思维D.收敛思维【答案】

23、 CCW5M10H1I4B1C7G4HI10A5M1T3E5A9C5ZD3K1O10P2R3B10A458、（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。A.情景模拟B.人事考核C.人事档案D.志向和兴趣调查【答案】 DCC7E2X3V3W9G6X9HB4T10A5S7V3H4K1ZK3S6D10Q8J8W3B559、（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。A.逆向思维法B.横向思维法C.收敛思维法D.颠倒思维法【答案】 BCA8F6Y3I9F10T10T3HW3Z9M10L9A9S4P4ZZ5A1L1T3O6D6T760、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.

24、独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCL10Q5W5B6K4M4J3HA1R4U2W5H3U9Z9ZL10N2F10V5E4C3X361、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况B.工会会员人数C.劳动力市场供求状况D.企业货币工资支付能力【答案】 BCJ2K6V5W6L1C1D8HY3I4P4B8F9C4M5ZQ4N4D1R4D2G8R1062、经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】 BCW5D7W4B8U2P8V5HJ2W7L1E3U8A5I6ZH6C9R10S6J4J9K163

25、、员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCZ8L5V10H4B9F9Y4HZ4Q6L3W7W3R4F4ZD3K7O1M9Q8K1H764、（ ）的企业适合采取扭转型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强B.所处行业发展良好，自身实力较弱C.所处行业发展衰退，自身实力较强D.所处行业发展衰退，自身实力较弱【答案】 BCJ7Q6D9R7A9W2Y10HF1I4G10E3P4O10U6ZC8E7B2N9A7M6K565、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代

26、管理时期【答案】 CCA9H9B1Z9C2M5R8HC6V10W3N9W9E9I8ZS8U6G9D1Z8Y7F266、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCA4G1Z10O4G8R2C8HX7T7G8P3P9C2S5ZE7M9K7H10B8M6D267、(2015年11月)?（） 不属于国际劳工宪章中规定的国际劳动立法的原则。A.男女工人同工同酬B.人的劳动不应被视为商品C.雇员与雇主皆有结社权利D.工人每周至少有连续48小时的休息【答案】 DC

27、W4R7S6S6A8J8H5HV7K8E3S2Z2E5R4ZA2S3D4B10I6C9H468、培训成果转化的（ ）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢B.融会贯通C.举一反三D.自我管理【答案】 CCI2B8K10T10X5O5T10HU4T3B6K5E8B6E7ZY9Z6Q4N8M3J4J269、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。A.角色模糊B.任务欠载C.角色冲突D.任务超载【答案】 CCS7B3T10D1X3C5Q1HY8S3J3D7Y7J4P5ZI1N8Z4F8T9Y2P570、(2015

28、年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPIB.PRIC.WAID.PCI【答案】 ACP7W4L4U10P8R2T10HF10X3M7P3U3O3B10ZK9Z4L3U7S4Q9U1071、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）属于定量研究。A.编码辞典法B.专家评分法C.头脑风暴法D.相关分析法【答案】 DCP3L8L2J1I7F2S10HW10U8D10G9M1J10E3ZQ2O3A4P9T6S1S372、 ( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.OHSAS 18000D.SA 8000【答案】 DCH4V8E2R8M1F

29、6B8HU8D7O4Z4Q2Q2A6ZB6F1T6T7G6B10L473、下列关于道德的说法中，正确的是（ ）。A.从起源和概念内涵上看，中西方“道德”均含有规则、规范之义B.动物之间同样存在互助和友爱行为，道德不是人类区别于动物的重要标志C.道德与社会生产方式无直接关系，人类社会存在共性道德D.相比于法律，道德不仅适用范围小而且调节力度弱【答案】 BCE7K4E2X6K9R9N10HA4J3C8X9Z4O10Y9ZS5P10I5Y3H1T3Q774、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCF9D10D4K

30、2P6A10H8HH8B4C8G1Q4T8A4ZC4L8O7O9P8Q10M375、属于保健因子的有（ ）A.成就感B.认同感C.归属感D.挑战性的工作机会【答案】 CCR4G2R4F9T1V10L2HB6W1K1F10K2V1X7ZO3G3J3K5H10Y3J876、人际关系的不协调属于抑制想象思维的（ ）。A.环境方面的障碍B.外部心理障碍C.内部心理障碍D.内部智能障碍【答案】 ACB10O3Q10U8X10R2P5HX10Y10J8Q4C2P6E4ZF9O4V2N10Q2T1H977、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点

31、和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCB5V9I6V6B5T5N6HD9H4P4L8R7A4L4ZP3P9D9L3K1F10B978、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】 DCQ9T4W2R5O2K1Z9HO10R4Z7T2U10Y3X4ZZ8D3E4R5F1S7Q379、不限定工作环境的培训转化理论是（ ）。

32、A.同因素理论B.激励推广理论C.认知转化理论D.自我管理理论【答案】 BCF7B2Z10R8O9I8E9HC5R7X1X9W10H4L3ZG6X10I1W3R10Z8A480、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCH1Y5A1Z4Q1Q4Q8HT5K10V9B10I10G6A2ZU9G7M5W8A7N4U281、(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCG2M1

33、Q9L6H2Y10M7HW5L8N4G6H9I7X5ZX9W2J1Z5M4W2T182、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCN8Y6C3M5U6G7P1HL7A8Y1D7Y4I7S9ZN10N6G6I3H1R8H283、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义C.仁、义、礼、智、信D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】 BCV10G5C1C3O1U1D8HR2Z5Y5Y9L2X2R6ZJ2X6J3V6I9V10G1084、采取“

34、四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCA5Y8R7I2D8I9V8HB2B5X9P9E9Q4L8ZR1W4Z1Y10C8E9V885、弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.个性特点【答案】 DCM5I1G8G4E3S3O5HL10Y8K2X10L8G2M3ZG2N3W3N10U5A4X686、所谓拜金主义，其本质是（ ）。A.以“挣钱光荣”为人生信念B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观D.无节制消费的生活方式【答案】 CCB9W4O9R9D

35、5H1S4HI7S1C7X3Z10W8R7ZC5Z3H7Q4O1I3B887、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（ ）。A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 CCE5T9O6W9U4P6R7HQ8S6O9C4N4Q2Y4ZZ4U1J7A3I3T7E388、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.业务管控型【答案】 ACP1M9N10D1W5X2X5HH9L4Z3S10L1P1F7ZS3F7O7U3H7H5Q289、社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做

36、出工伤认定而决定。A.15B.30C.60D.90【答案】 CCX1P9L7E1Z9O6Y2HU4X3W8A3Q2G8Y7ZF1W4Y3S6W4D9A290、（ ）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACY9M5R1B4Y2D5E5HG4L5D6I3I5Z10Q5ZN5G9L10F1M10O10Y591、要你来选择自己的主管，你会选择（ ）。A.帅气靓丽的年轻人B.经验丰富的老同志C.学识渊博的人D.人品端正的人【答案】 BCS5Y4K2H6P8G1O3HM9Y4I4I9P8Q9Q9ZZ5K9D4B9E7U4

37、D792、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（ ）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】 ACH7G5I9D10H9E2O8HQ9Q1X3N5U5Z5S3ZJ4U4F2N8C6H3I793、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCK10S8G1G9V9I4M9HC4W5C8H10O7X4Q8ZF8J8M5R7X1W3

38、R1094、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCP7K9D5I6P4V6Q2HY5N8O10E3Z9V7Q7ZS9A4I8I3U8R1Y295、(2016年5月)（）属于人力资本支出中的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.学习的艰苦D.放弃工作的损失【答案】 DCP4C6S1E7U9P1B3HY6Q3X8Z6C7E6C10ZF2S6L5R6R1V10K796、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换

39、可增加员工的就业安全性【答案】 BCD7T6Y6A10I2S7D4HP1K6G9W2R4S3M9ZT3K3M9N10H3K7A297、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCJ2E6V3O6F2E5W9HC2R7U2O10W3O3Y7ZJ7E6D4D1I3I9W998、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工贡献率D.薪酬政策和策略【答案】 DCL3H7G5N5T6R6N7HX3I6Y9L3H10G9P4ZM8Q8M4W2R5P8G399、绩效管

40、理系统不包括（ ）。A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 ACQ3E7F1V2H2U6R1HO2T10S3J5Z6X9O3ZT6G3M5A6K3E1L1100、企业在确定整体性薪酬战略时，（ ）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCO2X4J5P2S4N3L10HB9H7F1Q4M9M7X1ZQ2S8H9G10N10P5C5101、从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型B.技能操作型C.专业技术型D.专业技术与管理型【答案】 CCU6O1W3I2P3T

41、10P10HL6G4Z10G6S10S2J1ZE5J1O4L6C8N6C1102、（ ）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点A.利益整合原则B.协作进行原则C.时间梯度原则D.全面评价原则【答案】 CCC10Z6R9X9T2O9P10HR5R10P3G1O10T3R6ZA6J2G1L3J9H10J8103、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCN10P1Y6M6H9D9X9HJ7Q6O10Z10X5T5X5ZJ1V8V3Y4L2A4O61

42、04、在解决问题的过程中，（ ）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维B.收敛思维C.逻辑思维D.联想思维【答案】 BCV8H7E3N10A10J4T8HE9E9O7C5S4X8H10ZY5K7X4S8F4C10X4105、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%【答案】 CCB7V2S2K4X2Y2E7HV10C3C9N5M10E7B3ZG1A4E2L1Y9J7U4106、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评B.季度考评C.月底考

43、评D.每日考评【答案】 ACQ8Y4F1P1U2S10B7HU8K6P2I9K4H6H4ZK10U1N1D1S9M3L2107、企业集团的半紧密层对应的是（）。A.集团公司B.关联企业C.参股公司D.控股子公司【答案】 CCC2C8F2A1L7L4W4HZ1D6J6K2Y3Q3K8ZW4Q4Q10X5X2X10G1108、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）A.对评分者的要求很高B.场景可以激发被试者的兴趣C.直观展示被试者的真实水平D.能使被试者获得身监其境的体验【答案】 ACG4S4O10R5J9V3I10HR10S5U1W6C5W10O3ZR10G9J1Q4G10U2U5109、(

44、 )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCI1R3O5W7E8M6K10HG1X6F1O3F2Y9X7ZV2K4W1K10E5Z5S1110、关于激励工资的表述，错误的是（ ）A.股票期权和期股均属于激励工资B.激励工资具有一定的弹性C.激励工资影响的是员工将来的行为D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】 DCX1R1Z7H9S10U1T6HN7B9Z4C9P2A5X4ZY8K6H10E6I8B2A1111、在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】 DCA6M9Z8B9S9O5A9HP5P5N5Y5K5F2B2ZV6J7R5T10H4R2B5112、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCC7E8E4S5B2W8M3HI9E4A1A4V2X3E10ZP4Q10R3L6T9Z3F1113