2022年全国初级经济师(初级经济师人力资源管理)考试题库深度自测300题(有答案)(陕西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、戒烟者为减少因再次吸烟而引起的认知失调，可通过改变认知的重要性来实现，以下属于这种做法的是（ ）。A.吸烟让我放松和保持体型，有利于我的健康B.生活中有如此多的压力，我只能靠吸烟来缓解，别无他法C.我喜欢吸烟，不想真正戒掉我的烟瘾D.放松和保持体型比担心30年后患癌更重要【答案】 DCJ4F6K4A5W7F4G7HM5W3D7D10V1T9P2ZB6C1T5E10I5Z10P42、关于劳工公约的主要内容，说法不正确的有（）。A.会员国应根据国家条件、实际情况和可能制定、实施并定期检查有关残疾人职业康复和

2、就业的国家政策。B.准许就业的最低年龄，不低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于15岁。C.在就业、培训和工作条件方面消除基于种族、性别、肤色、宗教、政治信念、民族血统或社会出身等各种歧视。D.如会员国的经济和教育设施不够发达，可以规定最低就业年龄为13岁。【答案】 DCJ8H5O7P4K1J9K1HZ4H2W8X2A7D2Y1ZK8K4A2D9R3R8M83、（2018年真题）（ ）是最为重要的人格理论。A.精神分析理论B.人本主义C.四根说D.特质理论【答案】 DCE5U6W6Y4F6A10B1HS4O3J2L8K8V3L5ZR7T8D10Y3G4G2P64、关于小道消息的特点，说法

3、正确的是()。A.准确性很低B.容易防止C.有一定的准确性D.只有少数人知道【答案】 CCM8H3X2S8J1R7R4HO4I8L3R4B10B5M8ZJ8A1D7T3L4Z7T45、在应聘者的筛选与录用过程中，初步面试的目的是（）。2012年真题A.筛选那些明显不符合企业要求的人B.准确参考应聘者的专业技术知识和技能C.与聘用者签定“适用合同”D.准确评定应聘者的个性品质、职业性向、动机和需求【答案】 ACQ1H5M7P7J8D2A3HH3Q8U2N10R8R6P3ZY2W4L5C6Z10Z7B86、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。A.企业

4、内人力资源管理部门B.企业内各部门C.咨询机构D.企业高层【答案】 ACK7F1U8W1E2K2V9HU10N8P4C4C2P10Y10ZD2X8F1V5U10Z4A37、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；赵某虽然也能完成交给

5、的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某可能性格不适合销售工作。人事经理私下了解到，赵某有很强的钻研精神，很善于搞些发明创造。据说，他在中学时还获得少年科技发明奖，这种创造冲动他一直保持着。因此这位人事经理与总经理商谈之后，把赵某单独请到家里，吃完饭后，与他长谈了一次，最后决定让他去研究开发部。在赵某调到研究开发部的年底，他的两项发明已为公司创收近30万元。根据以上资料，回答下列问题：下列各项中，()不是王某的性格特征。A.性格外倾B.有交际能力C.积极主动D.

6、喜欢独处【答案】 DCD8V3W9Q2Z10L4E9HM6M7D6G8Z9L5Z3ZU8V8X3A1R2G6Y48、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果B.绩效是员工内在素质的一种体现C.企业绩效是个人绩效的叠加D.绩效是个人对组织的承诺【答案】 CCZ6A1V10J3H10C1E5HN6H7Z2N5X7T7O6ZQ5W1I2O2P5Q5X59、（ ）即通过系统分析的方法来是确定工作的职责，以及所需知识和技能的过程。A.工作分析B.流程再造C.工作设计D.工作说明【答案】 ACO9V1G7N2N4X5D10HZ10E7Q7J7J1K3D1ZG1S5R

7、2Z3E6X2O110、关于应届毕业生与一般员工在录用工作中表现出来的差别，正确的说法是（）。A.应届毕业生职业发展困惑B.一般员工对公司期望要求过高C.应届毕业生善于处理人事关系D.一般员工职业技能不够熟练【答案】 ACV3A6X7L3D7Y4K1HI7Z2E6W8Y4H5F7ZT9P3A3Y5E9U10Q411、“被裁员”这个说服信息不是员工愿意听到的，下列关于说服信息对说服效果的影响的陈述中，错误的是（）。A.信息的呈现方式很重要，在本例中，人力资源部部长最好和员工面对面的单独交谈B.说服信息所倡导的态度与被说服者原有态度之间的差距越大，那么态度的实际改变也就越大C.说服信息唤起的恐惧感

8、越大，人们改变态度的可能性也就越大D.当信息唤起的恐惧感超过某一个界限后，人们的态度反而不发生改变【答案】 BCJ9A6J6U4W5Y2V3HV4F6A8C7C2F8K3ZD3L2E1R3C4I3T412、关于一次性奖金的说法,错误的是()。A.减少了因基本薪酬的累积效应所引起的固定薪酬成本的增加B.可以保障企业各等级薪酬范围的确定性C.对于员工而言,一次性奖金相对于绩效加薪的优势要多很多D.企业长期以一次性奖金代替基本薪酬的增加,就有可能导致员工的消极行为【答案】 CCA4P3Y4Z3N4F1R9HU2B4U6Y9P5X7S9ZH8K1T10Z1O9G4A513、向员工介绍企业理念、企业文化

9、的讲座和研讨会属于（）。A.基础知识教育B.价值观及企业文化塑造C.操作技能培训与开发D.专业知识培训【答案】 BCI9W3G7U10I3U3P9HX10U4H3R5X5G3S6ZD5E1C2R2C9Q9H314、下列关于“大七”人格理论的描述，正确的是()。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人格理论中的每一个维度都是两极的：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCO6V1L5K6W9I7J8HW1Z1I10Z10V10Y2

10、O8ZY5M10O6Y3C2H4J115、劳动者本人A.用人单位B.公共就业服务机构C.劳动行政部门CH8O9T6L9O2E9N2HX8Y10V4A2H7P3C3ZK4O8R8Q5E5R5A516、【答案】 C17、许多因素对人格的形成发挥着重要的影响，在这些因素中，（）的作用尤其重要。A.文化B.人际关系C.生活环境D.教育背景【答案】 ACD6O1L6Y8G5M6U1HJ1A4M6O3F10G2X5ZF9G5X2O8L2J4P518、下列有关职业病认定条件的说法，不正确的是（）。A.所接触的有害因素的剂量（强度或浓度）无论过去还是现在，足以导致疾病的发生B.放射性物质所引起的疾病不属于职业

11、病C.与工作场所的职业性有害因素密切有关D.区别职业性与非职业性疾病所起的作用，前者的可能性必须大于后者【答案】 BCM6C6N4R5B3L5N8HH3M6J1K5B10U6N5ZM8L9B10W1I6S10T519、关于不同工作分析方法适用范围的说法，正确的是（）。2013年真题A.工作实践法适用于所有工作B.观察法仅适用于中高层管理工作C.主题专家会议法仅适用于基层文员工作D.问卷调查法适用于非操作类工作【答案】 DCY6F4Y7T3M3G6V7HX9A10B3X1Y8B4F10ZP3P3X7B4M1M9Q1020、心理学家黎格曼在一项研究中让参加实验的工人用力拉绳子并测拉力，实验包括三种

12、情境：1个工人单独拉，3人一组一起拉，8人一组一起拉。结果发现1个工人单独拉时，人均拉力为63公斤；3人一起拉时，人均拉力为53公斤；8人一起拉时，人均拉力只有31公斤，还不到1个工人单独拉时的一半。根据以上资料，回答下列问题：黎格曼实验中发现的这种现象称为()。A.社会信念B.社会促进C.社会懈怠D.社会顺从【答案】 CCS5J1S7H6D4H2K10HF2B1J8F2U4I3C2ZM3D3P2P8X10S8A721、培训开发和人力资源管理的()密切相关。A.绩效考核B.人员招聘选拔和录用C.薪酬管理D.以上都是【答案】 DCI8V2U4S5M6Y7F6HK4N3K6W4C9D6F1ZQ5K

13、10H6C6O3N4D122、招聘的费用与应聘者人数的比值称为()，用来评估()。A.招聘成本；招聘预算的准确性B.招聘单价；招聘方法的有效性C.应聘比率；招聘效果数量D.录用比率；招聘效果质量【答案】 BCQ4Z5H5P2J7J7Q5HF4U1L4M3B6B4Y8ZF3S2G4J5M4Q9L723、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【

14、答案】 CCT8U9U9S10E5V3L7HP7K3O9B3Q4T4S8ZR3A7D1S10G3Z2N624、下列说法正确的是()。A.以竞争性市场结构为特征的行业，一般属于高工资产业部门B.资本密集型的产业有能力支付较高的工资C.人均占有资本投资比例高的部门，一般属于低工资产业部门D.人工成本占总成本比例较高的部门，一般属于高工资产业部门【答案】 BCA6H9B10V2N2D3K4HB4A8U7R2V1Z4Q8ZH9X10O10E10A7F7E425、该公司的情况说明（）。A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效

15、用D.该公司调整组织机构是及时的【答案】 ACL6K2N3X4P9D7C4HH7H10F1L5O9G2X10ZB1O9E7T7E3C4B226、某企业是一家民营企业，创始人张总对企业的所有事情都是一个人说了算，其他人基本上没有发言权。该企业通过股权改革在深圳创业板上市后，很快就出现了意想不到的情况。由于生产规模的扩大，企业的效益不断下降。于是张总责成人力资源部拿出一个解决方案。人力资源部分析了企业的实际情况，提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制，改变以往一个人说了算的局面，由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持，并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利，董事会成员还是不愿意表达自

16、己的反对意见。依然是张总一个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面，人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了，企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.团体思维B.团体极化C.冒险转移D.头脑风暴【答案】 ACF8V7S8G7J9G3J8HI6R5N7M1G8U1S2ZK8O4U3C6K2T9J227、职工李某2012年3月1日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一倍

17、工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系。随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿、但公司予以拒绝一双方因此发生了争议。根据以上资料，回答下列问题：关于公司与李某终止劳动关系的说法，正确的是()。A.公司可以随时与李某终止劳动关系B.公司不得与李某终止劳动关系C.公司如在2012年3月20日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系问题【答案】 C

18、CN2V9Y8Z9Z9M9B7HI10B6F2Y5K8U10S4ZQ3J2V7U10O5E2P628、下列不属于劳动合同约定事项的是()。A.试用期B.社会保险C.福利待遇D.保守秘密【答案】 BCO10J6P1G5H9U8H8HM6G2S10F4N5L9S3ZS4W1C2Q10U10D3O529、()制度是指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度。A.促进就业B.劳动标准C.企业规章D.劳动监察和劳动争议处理【答案】 ACR10M10S9A4C9U7W7HF2V9B7K10G8U4Q10ZF2F7X10M4Z5U6J330、造成过度劳动和过劳

19、死有6个方面的因素，其中（）是“过劳”问题产生的更深层次的原因。A.文化因素B.管理因素C.社会因素D.心理因素【答案】 ACK1B9R5D2Y5P10X3HF4E7S1P2R10J3X9ZN3F6S7Z6T2V9N831、劳动力及其载体劳动者之间所具有的不可分性，使得劳动力市场上交易双方之间的关系在一定的时期内被同化下来，导致了()。A.劳动力市场交易的延续性B.劳动力市场交易条件的复杂性C.劳动力出售者地位的不利性D.劳动力市场的不确定性【答案】 ACX6M6U5L6K5W1P4HY4H1J7D6G1F8P10ZK10M3T7Z8I5Q1A932、唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。A

20、.工作实践法B.典型事例法C.观察法D.访谈法【答案】 DCG10J7U9X1E4D8S8HI2B4M2K10W4N8P4ZS8Z6E8P5X7Q1U933、A公司里一些新来的会计在结算每天的账目时都会遇到一些技术问题，于是公司请某高校财会系的吴教授开发了一门培训课程。该课程设计良好，在讲座的基础上，辅以现实范例探讨、员工与教授参与式商讨。员工向经理反映这次培训很有用，教授讲解也很有趣，后来经理发现这些新会计在账面结算上很少再出现错误。于是他决定：“既然有如此好的培训课程，那就让财务部的所有人员参加，这对他们没有坏处。”但是培训主管却反对这一决定，他说：“即使是简单培训也需要详尽的规划。”在听

21、完培训主管的详细陈述后，经理要求培训主管尽快制定出公司的培训规划。A.反应评估B.学习评估C.投资收益评估D.工作行为评估【答案】 DCP4S10G1Z2R7X7M6HV5Z5G5W9L7Y3U8ZF1W2D8B4L5W4J634、关于工作分析方法的观察法的说法,正确的是（）A.观察法通常可以比较全面和深入地了解工作要求B.观察法更适用于对脑力劳动要求较高的工作C.观察法可以获得有关任职者资格要求的信息D.观察法不会使被观察的员工产生厌烦心理【答案】 ACV4M2P5H7U8L7F6HY8L3Z3E10W7N7T8ZM9F4C1F10L8Q10D1035、最早对社会促进现象进行研究的是（ ）。

22、A.罗森伯格B.崔普利特C.欧斯古德D.德尔菲【答案】 BCC9I2N10U6M3L6U1HK9T5D4M2Q10P1O5ZQ8X9M7G6Z5P3C336、（2016年真题）下列关于个人奖励计划的说法，错误的是（ ）。A.个人奖励计划降低了监督成本B.个人奖励性薪酬不累加到员工的基本薪酬中C.个人奖励计划能够更好地预测和控制劳动成本D.个人奖励计划奖励的是员工的能力水平【答案】 DCU9V4E10W8V5I8Y7HK2O5O1N9A1I6D6ZS9X3O8D10U6X10B437、下列关于“大七”人格理论的说法，正确的是（ ）。A.“大七”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性B.“大七”人

23、格理论中的每一个维度都呈现两极：与维度名称意义相似的项目描述的是较高的一极，而意义相反的项目描述的是较低的一极C.“大七”人格理论认为人格是具有文化特异性的D.“大七”人格理论和“大五”人格理论完全不同【答案】 CCV9S10Q3R4M1B4O9HO3P6X8X5R9Q3X7ZS4Y5G10R5R8S8V1038、人本主义心理学家罗杰斯、马斯洛和霍尼都强调()的过程。A.本我、自我和超我之间相互和谐B.由自我来协调本我和超我之间矛盾C.自我实现和实现真实自我D.不断扩展自我【答案】 CCQ6C2P1W7K2A8R3HO9X10D9G10U3U5Q9ZH6B7V7C1H5Z3I939、 掌握解决

24、问题的原则并具有解决问题的能力是（）。A.推理能力B.空间认知能力C.数学能力D.知觉能力【答案】 ACH4B7L10I6H7U7X2HK9M3L8H5H9I7W7ZP8V9F4A10P1C9L1040、下列关于能力与知识和技能区别的描述，错误的是()。A.知识是概括化的经验系统B.知识和技能发展到一定程度时就会定型，但能力却可以不断积累提高C.技能是概括化的行为模式D.能力是概括化的心理特征【答案】 BCX1D5J10L2L6L9H5HX4X6R6N5W1U3E9ZY7Y4H7O1H4Q7F441、属于劳动合同必备条款的是（ ） 。A.劳动纪律B.补充保险C.劳动报酬D.违反劳动合同责任【答

25、案】 CCT2O1Z6E2Y5T5O10HG5K1D5F3I7D9B5ZU9W6P4Y4Y2W8V142、准予就业最低年龄公约规定，准予就业的最低年龄，不得低于完成义务教育的年龄，在任何情况下不得低于（）岁。A.13B.15C.16D.18【答案】 BCP9C7R9V9F10P2E4HO6A2S2P5A1D7S1ZD4B9M5P8Z5G6I843、人们在有他人旁观的情况下，工作表现要比自己单独进行时更好，这种现象称为()。A.社会懈怠B.社会荣誉C.社会责任感D.社会促进【答案】 DCB1R7N10G9D1K2G2HI3C10S1A1G5U8U2ZP7H8N10I8P10G8A544、（201

26、6年真题）恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的冒险行为，这种现象是（ ）。A.团体思维B.头脑风暴C.团体服从D.团体极化【答案】 DCJ6Q10Y6I2P6H10D8HF9Y6Y3J3K7F10S3ZR10X6P6M3S10Y10T545、企业的人力资源管理逻辑体系是按照人力资源管理理念、政策、（ ）、实践的顺序来开展的。A.制度B.文化C.精神D.方法【答案】 ACT8L10G2S7X9N6Z9HC5G1E8P2I9J5E4ZB8R3X7B2C8U6W246、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老

27、王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：关于态度与行为关系的说法，正确的是()。A.态度的特殊性越高，对行为预测的准确性就越低B.内在自我意识强的人，态度对行为预测的准确性较高C.时间因素对态度与行为之间的关系没有影响D.态度的强度与其对行为的预测准确性成反比【答案】 BCH10I7G4C10S2M1K5HO8J4Y3F6G4G1K7ZP5X10P5U8H6A2S347、（2017年真题）基本薪酬的支付依据不包括（ ）

28、。A.员工的职位B.员工的技能C.员工的绩效D.员工的能力【答案】 CCT6O2Q1U5G5G10Y3HQ8J6W10K8C5Q1E9ZT10W5Q3O5G7W9E348、下列关于美国职位信息网说法错误的是（）。A.职位信息网将工作信息和任职者特征综合在一起B.该网站综合了很多工作分析问卷和方法C.运用从各种职位中提炼出来的通用特征来描述各种职位的相关信息D.从工作要求、工作特定要求等五个方面对职位进行描述【答案】 DCX8M5U2H6H9R2P9HD7U7W9D6F8I4V4ZO3W1E8V5P1S2Z249、 “为自己定的目标高，有活力且能够承受压力和挫折”，这是威尔逊领导者的( )胜任特

29、征。A.预测变化B.寻求支持C.驱力水平D.成就和行为【答案】 CCC3L6G9B8T5N3U8HX4F1H7E9Y5Z7E6ZZ9Q10D4I2K6C10R450、小赵大学毕业那年由于大学毕业生的供给大规模增加，结果有很多大学毕业生一时找不到合适的工作。小赵因为家庭经济比较困难，所以就接受了一个餐馆服务员的工作。这份工作不仅工作时间长，体力耗费大，而且收入不高。于是一年之后，小赵到一家大公司去求职。这家公司对小赵和其他求职者的受教育程度、工作经验等都很重视，同时还采用了笔试、面试等多种手段来对他们进行筛选，小赵最终获得了一份白领工作。进入公司之后，小赵发现，这家公司的绝大多数中高层管理人员都

30、是从基层逐步提拔上来的，只要业绩优秀而且对公司忠诚，不仅薪酬水平会逐年上涨，而且有不少晋升机会。根据以上资料，回答下列问题：关于小赵后来就职的这家大公司的说法，正确的是()。A.这家公司已经建立起了内部劳动力市场B.这类公司通常只从外部雇用用来填补初级岗位的员工C.这家公司处在全国性劳动力市场上D.这家公司重视与员工建立长期雇佣关系【答案】 CCV2K5J10Q6C6T5L7HX10M6R3H7N9K2N7ZC5K7D6K5G2U2U151、 关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书C.在招募阶段招募者要热情和礼貌D.可

31、以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】 DCO5Y7X6D9W3Y1N3HW6K9I2C10B5R3U2ZQ5H1Q1O6D8L10O452、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（）。A.应激B.心境C.热情D.激情【答案】 DCN7O2T9L9K9I6X10HQ3O1J9S1Z9X3T4ZZ4Z9F2R7T3W1C353、培训和开发成为现代人力资源管理中一个越来越重要的模块,这是由于人力资源特性中的（）决定的A.时效性B.开发性C.社会性D.能动性【答案】 BCG4Q9W10I8W7Q2Y6HZ1O4S2X1X5Y10Y10ZS1S1F7Y6G7W10M

32、454、 不属于瑟斯顿提出的七种原始能力的是（）。A.词的理解B.计数C.推理D.身体运动【答案】 DCK4R1F9A8N6L5P8HT10J5S5R6H9R5E10ZF1Q4G8R5N9O7X455、X公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.降低了决策的合法性B.耗费时间C.降低了对最终决策的认同感D.提高了错误发生率【答案】 BCR4I5A5C8R7Z9T8HR2U3R5F5G8P8D3ZJ2V6P9I7G4J2N556、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和残疾人（）制度。A.就业计划B.就业福利C.社会保险基金D.

33、劳动就业基金【答案】 DCN1A7A7K10T3W4O5HB6E9Y4A7X10K6G8ZN6C3E4Z2W1B7J757、“更为深入细致地界定了在某一类职位上绩效优秀的人所具有的知识、技能尤其是人格方面的一些重要特点”,指的是（）A.胜任素质模型B.职位说明书C.职位描述D.任职资格【答案】 ACW8O6B2P8R10N1P2HW5O3G4R5W4N10M5ZZ2K3X4S5M3K7E158、（2020年真题）职业技能等级一般分为（ ）个等级。A.三B.四C.五D.六【答案】 CCV8D9W4P2V7S3X8HV7W5R9R2V1P8H3ZU2B7U5S7I2V8N759、泰罗的“时间一动作

34、”分析的主要内容是()。A.通过工作板向员工提供工作业绩反馈信息B.描述录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的过程C.使用秒表对铲装工人的工作过程进行了细致、准确的研究D.改变生产车间的照明，观察照明度变化对员工生产效率的影响【答案】 CCY8N7H1R2K6W9H10HI6M6A9U8T5G1G1ZG4O10M1Q10X2Y4V960、一般而言，团体的发展依次经历的阶段是（ ）。A.形成期规范期冲突期产出期结束期B.形成期冲突期规范期产出期结束期C.形成期产出期冲突期规范期结束期D.形成期冲突期产出期规范期结束期【答案】 BCT2L3K3L5E5Y5N6HF9H4K10W6B4S5Q1ZU4Z

35、5E4P5Y3E4B461、围绕工作任务的专门化、技能简单化以及重复化来进行工作设计的方法是（ ）。A.机械型工作设计法B.生物型工作设计法C.知觉运动型工作设计法D.激励型工作设计法【答案】 ACN8H9F9N4B4D10X1HJ10P10Y9T7S4V10L8ZJ5W1O10O10G8K8O362、通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定衡量其工作的绩效指标的设计方法是（ ）。A.工作分析法B.个案研究法C.业务流程分析法D.问卷调查法【答案】 CCV8M4E1A5G2G8J9HR5R2K5W9J7B8G3ZN3B10A3N7C10S2U363、态度的（ ）

36、指态度被意识到的程度。A.特殊性B.强度C.可接近性D.平衡性【答案】 CCG4K6F2F9R4E10Q6HT1F6U6Q4W7D8F2ZE4I2K3M6D7J4J164、在设计（ ）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。A.职位薪酬B.福利C.能力薪酬D.技能薪酬【答案】 CCE3D10B8B1S1J8C1HS2Y3Q6H10J2O10L7ZC9Q4F2I1W1E4L965、关于绩效考核中的强制分布法，正确的是()。A.主要用于排除评估者主观因素对考核结果的影响B.将员工按工作情况分配到每个绩效等级内，从而确定最终的

37、绩效评估结果C.前提假设是员工的工作行为和工作绩效呈正态分布D.绩效考核中，评估者可能由于自己的主观意识，弱化评估分数的差距【答案】 CCH4O3U3A9Q5A6D5HC4R9X7K9I4I10S3ZY5A9F8A9D10X1C966、下列不属于观察法流程中观察前准备阶段的内容的是（ ）。A.确定目标B.选择观察对象C.选择合适的方法D.数据整理【答案】 DCE1X3I6W6Q2X2C10HT4R3H7Y1A2V6O8ZJ6V3N4M10E2P4B467、按照心理学对智力的理解，教师、律师和部门主任三者均具有较高的（ ）。A.言语能力B.知觉能力C.数学能力D.演择能力【答案】 ACN5B5I

38、8E2P9J3Y5HG3A1W1I6D6F3U10ZR4S1H3R10D9Z5U668、下列选项中，关于劳动保护的说法。正确的是（ ）。A.包括生活中的卫生保健和伤病医疗工作B.不包括员工劳动报酬方面的保护C.包括劳动安全、上下班交通安全和劳动卫生三个部分D.是对所有劳动者的全部保护措施【答案】 BCW2Z5J2D4E10I9P1HI6B7D4Y1T4U5Q5ZG3K4G5Z4Z3N5C469、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是( )。 A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名C.德尔菲技术最大的问题是以克服人际冲突D.德尔菲

39、技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】 DCF1J10D6E1K5K10Q8HW2B1R6S10T3M3Q9ZW1V5Z6G9X8D5Z870、（ ）是态度其余组成部分的基础。A.认知成分B.情感成分C.行为倾向成分D.道德成分【答案】 ACR4Y9S10O9K8P3T9HA5M1Z10X10Z5U8I4ZF2V9A2C1H10W7K571、在某证券股份有限公司工作的老王，在公司工作已经10年以上，距法定退休年龄不满10年，但在公司中是B类员工。公司内部规定，B类人员不是正式员工，在相同（或相似）的岗位干相同（或相似）的工作，享受的待遇不相同。去年公司发放亲属慰问费2000元，没有老王

40、的份儿，他向有关负责人询问，得到的回答是：B类人员不享受此种待遇。他提出要签订无固定期限劳动合同，也遭到公司拒绝。老王感到自己在公司受到不公平待遇，向市劳动争议仲裁委员会申请仲裁。A.由于老王在该公司连续工作满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同B.由于老王是企业B类人员，不符合签订无固定期限劳动合同的条件C.由于老王距法定退休年龄不满10年，因此公司应与其签订无固定期限劳动合同D.由于连续工作满10年的起始时间从劳动合同法施行开始，因此老王不符合签订无固定期限劳动合同的条件【答案】 ACB4D5H4D4G3D3V1HI8K3P4X2S6U8Q4ZK2H5F7F10B2G9E672、关

41、于验界待质分析系统的说法错误的是（）A.临界特质分新折系统包活的三种分析技术是临界特质分析、作要求与任务分析、技术能力分析B.临界特质由能特质和态度特质构成C.临界特质分析系统的设计目的是辨别完成某项下作所需具备的品质、特征D.身体特质、智力特质和学识特质属于于态度特质【答案】 DCW1Q10W7F10T2C7P5HG3Z3Y7M5Q8T1F4ZM1L6K5L7S8O8W573、某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下

42、列问题：王某开展工作分析的行为符合()原则。A.更新原则B.动态原则C.职位原则D.专业原则【答案】 BCZ7V7Q3Z2S4V6I7HO7M10U2R7C9H4Q4ZH6G3K2Z1K7I10T274、多位被面试者在同一时间和同一场合，共同接受面试考官面对面的询问，这种面试形式称为（）。A.小组面试B.单独面试C.集体面试D.系列面试【答案】 CCW5H6D5X7C2H5F6HD2Q4R3K1L2N1Q7ZP2B9G8Y8N8O6K375、（）是由于市场因素或经营不善，企业为降低成本，被迫采取裁员来缓解经济压力。A.经济性裁员B.优化性裁员C.结构性裁员D.企业重组【答案】 ACN9T5V4

43、E4B1Y7L3HV5V1Y8E3L7H1Z5ZE7I9B1C6X5Q3B776、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中，老王脱颖而出，原因是在面试过程中，老王对工作充满热情的态度打动了总经理，总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现。事实也证明了总经理的判断。1年之后，老王成为公司的技术骨干。但是由于经常需要出差，老王萌生了离职的念头。总经理得知之后，委派人力资源部门主管对其进行挽留。根据以上资料，回答下列问题：根据费斯廷格的认知失调理论，在行为与态度不一致的情况下，人会产生不愉快的感觉。老王不愿意经常出差，于是希望离职。老王所采用的这种减少认知失调的方法实际上是()。A.改变态度B

44、.改变认知的重要性C.改变认知D.改变行为【答案】 DCC1L2E7X1N8M1G7HO3K5A4U8G9P6L4ZG8K4Y8A8B4K9T877、某国劳动部门正讨论本国的失业问题，官员甲指出，尽管从失业率数据看，本国的失业情况并不是很严峻，但是有些失业者的失业时间已经达到或超过一年，这部分人的就业难度非常大，同时在劳动力总人口中所占的比例也值得警惕。官员乙指出目前国家应当做好两个方面的工作：一是强化公共就业服务，为企业和劳动者提供准确而清晰的劳动者市场供求信息，缩短劳动力供求双方之间相互搜寻过程，尽快实现就业；同时，加强对失业者的培训工作，以使劳动者掌握当前市场需要的知识和技能，更好的实现

45、就业。二是为当前以及未来的劳动者提供更好的职业指导以及职业供求预测，引导劳动者根据未来市场需求状况确定目前投资于何种知识和技能，从而在未来更容易实现供求匹配。根据以上资料，回答下列问题：A.短期失业率B.中期失业率C.长期失业率D.特殊失业率【答案】 CCX8Y8F4P4J10O7N9HO6R10S8F3E3E2S1ZG3I8T2J3A10B6Y878、绩效考核结果不在（）方面应用。A.报酬与奖金的分配B.职务的调整C.企业发展目标的制定D.培训与再教育【答案】 CCT9L7B8T10G7O3E4HM5J3C3V3D2O3Z3ZN8E1I5S8C4Y3D179、若劳动力需求曲线不变，而劳动力供

46、给曲线向右移动()。A.均衡工资水平上升，均衡就业量下降B.均衡工资水平下降，均衡就业量上升C.均衡工资水平上升，均衡就业量上升D.均衡工资水平下降，均衡就业量下降【答案】 BCK5A10D7R7D3E2L1HP2P3L1F2W7K6Y3ZA8I1G10B5W4P1U480、材料题A.节约成本，功效很大B.节约成本，功效不大C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训D.无所谓【答案】 CCD4R8F8G10X7E1R10HC5Y3B1C2F4Q6I9ZU6K4U9L5J5G3L981、材料题A.当地生活水平B.地区及行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家的有关法令和法规【答案】 CCE2K5N1G5