2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库模考300题（各地真题）(江西省专用).docx

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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元千克，用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时，工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACB7J7D4U6O2Q3X2HQ8K1C10G4E10F2Q1ZS2Y9

2、L2G8Y10Z7D62、某共享单车运营企业通过市场调查，了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分，该企业采用的市场调查属于（）。A.描述性市场调查B.预测性市场调查C.因果性市场调查D.探测性市场调查【答案】 ACO4A2B3X2L9B2Y8HS1W8H9K10E3Y2I3ZP9I5X5V6R6F9R93、在质量管理领域，若要求产品合格率不低于0.002ppm（百万分率），则质量控制水平应为（ ）。A.1水平B.2水平C.3水平D.6水平【答案】 DCL1U9F5T10P5N2H6HR7O9B10Z8P5V8Y6ZL8V4M8V8I

3、5S7B14、以下新产品开发战略中，（ ）适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCE4M3C10F8D9I9C3HL7K8T8M3N8V3Q2ZW3J1A6Q3X5R8Y75、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 CCN10G9X6Q8I8N5C3HV10L9F10Q8V1N2H3ZN1O9Q3C10G4K8L96、许多产品有季节性的市场需求，如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用（ ）。A.季节指数法B.

4、回归分析法C.简单移动平均法D.对比类推法【答案】 ACD7Q5F5R2D8H2A7HA6F1T6B9T2R3S3ZR10M9S10D1Q9H8I57、某企业运用投资回收期法进行技术改造项目决策，该项目有四个互斥方案，其投资额和年净收益额见下表：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案4【答案】 BCQ4W10P6F7Y6E9H10HB8G6P5V2E10F8T7ZY9Q5C8V9T1S4P108、企业的技术改造是一个较为复杂的过程，其基本程序的第一个步骤是（ ）。A.提出技术改造的目标和范围B.提出技术改造的方案和预算C.调查分析各方案的先进性和合理性D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】

5、 DCA7S8H9N7V9F2X5HN4L10B4X3Q4L10F3ZN1J9I3U10W6R9B49、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】 DCH8T8R6L2I1T3R2HK2X8G3A7P4B1X1ZO5N5L8N5S8S8J110、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层

6、【答案】 DCR6Y7A7E9X8X9V6HY4M2S1Y1B8R7C5ZD3T1N4U5Q1K3X711、为实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”的愿景，企业的组织设计需要遵循的原则是（）。A.统一指挥原则B.权责对等原则C.分工与协作原则D.精简原则【答案】 BCH1O7Z6R2Y10O3F7HR6E4A8V6A3I2Y2ZF8X5W9J5C5Z4X712、通常适合进行集权管理的企业类型是()A.中型企业B.小型企业C.大型企业D.特大型企业【答案】 BCN5K4R10H9L10T7P10HK8X3L6A3T1V9J9ZU10C5R3H6J10M6Z1013、工作说明书编写的原则不包括（

7、） .A.准确性原则B.实用性原则C.统性原则D.及时性原则【答案】 DCG2N2S2J9I3J3X10HT4R6U1N10U5J7N8ZB2D10O5N7X9I7P714、依据产品质量法，企业整顿期满后仍不合格的()。A.罚款B.限期改正C.吊销营业执照D.责令停业【答案】 CCE10N8U8C9C9W7N4HD6Q3X9N9Z1W3H9ZN10P2A1R2F3T1H615、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.

8、技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】 BCG5F5M10I6V9B10P10HF4N4L2N2A6X1Q9ZG2P5W7A2A5V3Q616、生产过程的均衡性原则又称为()。A.连续性原则B.节奏性原则C.比例性原则D.准时性原则【答案】 BCT6M1P10K2C8S7V2HY3Y10R3J3W2X4J9ZR8R9V2O6R3P3Q617、对引进技术消化吸收的基础上进行创新，开发更先进产品的开发方式是()。A.自

9、行研制开发B.引进开发C.结合开发D.合作开发【答案】 CCX7G2V10X10N5Y7N8HP4T6X3V6F9C7R3ZM5V2U4G6L1F8S218、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：每日工作时间为8小时，每周工作时间为5天，合同期限为2016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于（ ）。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACV5X1X5D6N8G3M10HV10I6X8F4S10B8Y4ZP10F9Y2Q8Y10V9I519、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改

10、进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】 BCQ4Y5O6X7I1O9L1HH4B5A6B7T2C2L3ZD3O3N10M7S6B5U720、劳动者、工会与企业之间因权利义务而发生的冲突是（ ）。A.企业劳动申诉B.企业劳动调解C.企业劳动诉讼D.企业劳动争议【答案】 DCG3T7Z2Q9C7W2Q9HA7B9I7J1Z10W6O3ZR4J10X4C10J6O9W121、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.生产日期B

11、.技术寿命C.使用寿命D.经济寿命【答案】 DCZ9G7J5M5V7X2H5HJ6V1O1R4X7J6E3ZH10X8N7Y7V6O6Z322、下列脱产培训的方法中，（ ）的优点是可以复制各种复杂情景，生动直观，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题。A.情景模拟法B.案例研究法C.授课法D.网络培训法【答案】 ACT3L4Z2W7P7B9G8HB10J6J8K10B6Q4G9ZT6K4X9H3Q4C5P823、()是形成经营机制的决定因素。A.不断的资产利益B.强大的经济动力C.长远的发展计划D.较高的人员素质【答案】 BCT1W8V6S1M9V5F7HN6

12、V5E9G4V9O9Q6ZW4S7D1C6O7O1I824、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()A.直线制企业组织结构B.职能制企业组织结构C.矩阵制企业组织结构D.事业部制企业组织结构【答案】 DCF8D10A10U1Z4L1S9HM1T10U3C2Y6P4N7ZM8H7P9B4O10P6H225、（第六章 技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】 BCX6Y5P10Z6H8B8O1HQ3E2B2W4K4R2A9ZH7E8R9G8V5U2Q626、产品质量法规定了九种主要的行政处罚形式不包括（ ）。A.没收产品B.责令公开更正C.罚金D.责令停止生

13、产【答案】 CCN4U3H1X2H6V3J6HM3X4U1H4M8J10W4ZF3A8T1S7N6Y6Q1027、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，有4道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟，假设零件移动时间为零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】 BCB9Z7Y6Q3T3I8O4HZ3W8I3B9Z3G1N3ZF8A9Q1P6B8R6Z428、某企业某年度产品销售量预测值为4万台，实际销售3.8万台，该企业预测的绝对误差为()万台。A.0.3B.3C.0.2D.2【答案】 CCX5I1E8U7A9T5L9HQ1

14、A6X3J7H3V2R3ZU9C4Z7D6W3I5Q229、()是将重点放在个人的“痛点”而不是社会共同价值观上，以了解与个人深切相关的问题。A.隐蔽性问题寻探B.阶梯前进C.象征性分析D.深层访谈法【答案】 ACQ6G10T2J1O8C10Q1HA5P2K9H6U2H3K5ZY5C6W2M10Y3H6Q730、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低

15、至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.179300B.188300C.197300D.200000【答案】 CCF6T6C4X2P3S1T8HI8L5T2B4X7B6M8ZB8V9W9E3J8Q9H831、()多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上，在工作分析中，很少单独使用。A.面谈法B.现场调查法C.问卷调查法D.工作日志法【答案】 DCJ4M1Y1L9N3I8S4HI5R10K10D9W4Z5L5ZI8O5H5H2L3F2X432、单位固定成本会与业务量的增减呈（）变动。A.正方向B.反方向C.无直接

16、关系D.渐进式【答案】 BCD1W8F3C1J1X8Y1HG9P6J6Z7S3V3M4ZU10B7F8R3G6L10U633、若干独立企业法人所组成的、具有紧密联系的企业群体组织称为（ ）A.单一企业B.经济联合体C.企业集团D.知识密集型企业【答案】 CCF5C8S3E7P7A9C9HD6N2A7W3Z6A1Q8ZU10H9P4E4D3J10W1034、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 ：千万元)见下表 ：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】 CCP10L5F7L3P9R4A1HK4S8W2F10R3A9T1ZC3Q8K2B2C9D9M935、下列企业

17、组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制B.职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 DCS7J4F4E1R6E2T1HS6V5J8X2W6I5A9ZR3U3J3E4D7F6Z536、在企业组织中，管理层次与管理幅度成（ ）关系。A.正比B.反比C.对等D.无【答案】 BCR4Q10P3D10D1C10S4HZ4H7B2G2R1O10A5ZN10O6K2X1N7D9U637、（ ）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】 ACG1J10Q7Z6B10W2A2HA9R2I4L8A5S4O4ZB5A1G3Q5E10N7V73

18、8、某城市共有300家家政服务公司，其中大型公司20家，中型公司50家，小型公司230家。当抽取180家进行市场调查时，若采用分层比例抽样法，应抽取大型公司（ ）家。A.30B.50C.70D.12【答案】 DCD2K5M1J7R6N5N7HY7A3W6A7R1C8J7ZU9Z5C9V9A8H6K239、关于质量管理的说法，错误的是()。A.质量管理是指从质量方面指挥和控制组织的协调活动B.质量管理的环节包括制定质量方针和质量目标、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C.围绕产品质量形成的全过程实施质量管理是组织各项工作的主线D.质量管理仅涉及组织的生产活动【答案】 DCU8W2I5P1C8

19、E3B2HU8Z6Y1Q1P1J10S10ZO2U9J2B9W2C7K140、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCF8A1D6L1X1M4B4HO8A7J4O9A8K10J2ZD9U2W1I4I6J3O541、在应收账款管理中，用来明确客户获得企业商业信用最低条件的是（ ）。A.信用期限B.信用标准C.信用品质D.信用条件【

20、答案】 DCE2D5G7K6B10X6U10HC8C2Q7C1K1J8D5ZP1Q6B5F9X9Y3D742、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】 CCN10I2Z8V5P6R5J10HH5H2I6B1U1Y6O9ZS1U7U9M3S7A10B443、自动线按设备排列方式，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和（ ）。A.固定排列的自动线B.随机排列的自动线C.顺序平行混合排列的自动线D.悬挂运输自动线【答案】 CCD1Y3G6N6Y5A3O5HB7X7G6Q7G10Z5Y8ZY3M7O10P6K10R8S344、管理者搜集企业自部某种职

21、位信息和任职条件信息，并用特定格式将这些信息描述出来，这一过程称为()。A.职务分折B.工作分析C.职务描述D.岗位描述【答案】 BCB2F4L8C5T1M10A5HE3K3R8L8O7M1J7ZU7G7F4O7K5T6A845、下列不属于计算机辅助面访调查所用的操作软件系统是()。A.问卷设计系统B.问卷调查系统C.访问管理系统D.数据录入系统【答案】 BCQ7J3G8G4Q4H6T10HI4Z3R8Z9E1C10G10ZC7Y3A6Y6K9T7F846、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元

22、，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCG6Y10J7N10G9C2G7HL3D9G5P1A10F1G2ZL2L3X6V2K9B1E147、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】 DCM3K2C8H9T3U10U6HB10D3D9V7F3R9D5ZB4M5J4C5B9E6B148、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地

23、调整对质量的要求，这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】 CCO10I7Y2G1C8S1D4HY1I3L1Q2I10Y6V5ZX8Z7E1X3N5N4D349、通过计算和比较技术改造项目各方案的投资回收期，并同时与标准投资回收期进行比较，从而进行决策的方法是（）。A.效益成本分析法B.盈亏平衡点法C.投资回收期法D.追加投资回收期法【答案】 CCS6R9U8B1M9L6Z1HI2N7A9T4O4S8K3ZV9B1V1Y7M6N5D950、在六西格玛管理中，()是采取改进行动的主要对象，是成功的关键。A.资源B.流程C.销售D.生产【答案】 BCR8J7D1Z10F

24、10B2A8HG3N2E1A8L5U2J8ZA8C9K10Y9U9V6A151、为使引进的主导技术得到更充分的应用，结合企业自身的情况，通过渐进创新，使企业的技术体系沿着既定的轨道发展的学习型企业组织的学习模式是（）。A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 BCQ8D2Q3B4T1I5V7HV5P6Z8Z6R8E1Z3ZV1R2J1Y3W5C4E652、在新产品开发中，选择进取战略的企业通常将新产品开发的目标确定为()。A.稳步扩大市场占有率和利润额B.企业规模有所扩大和利润额C.迅速扩大企业规模和提高市场占有率D.保持现有市场占有率和扩大规模【答案】

25、 CCW8G3B9T2Y7F3L4HG9X8W10M1S3H2W5ZK2J10H10N8O9V5Q1053、从设备投入使用到因技术进步而更新所经历的时间，称为设备的()。A.使用寿命B.技术寿命C.经济寿命D.自然寿命【答案】 BCZ2Q4C4B4J4T3X4HJ10L9L1G7O2L7A2ZC2B7I5O6K4X3L254、某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素，文档和提升灯具寿命质量，有效配置生产资源，采用随机抽样的方法对其生产A、B、C三种灯具的过程能力进行评估。经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为19；B种灯具样本的平均寿命为106600小时，样本标准差为2000小时，B种

26、灯具的设计寿命为不低于100000小时；C种灯具的过程能力不足。 A.提高产品的技术标准B.合并并减少工序C.使生产工艺更为合理和有效D.提高设备的加工性能【答案】 DCC7P4X10C5N1K2Y9HQ3O1C2R6O10V4K10ZE10U9P6B10P2X6G655、某产品14月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元，权数依次为01、02、03、04，根据加权平均法，该产品5月的销售额预计为（ ）万元。A.98B.245C.250D.261【答案】 DCH10M2Y6Z10B8P10L5HW10F7M10R1G10B4S4ZO10D6Y2D7C8A10E1056、下列

27、不属于企业变革的内部驱动因素的是()。A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCV1R3R1X8B5Z1Z9HJ6N2L10X9Z3C8N3ZN3A8K9R4A6Q10F457、 企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝，这种活动属于（）。A.生产过程的时间组织B.生产过程的空间组织C.生产过程的物流组织D.生产过程的人员配罝【答案】 BCA6B4A2E5S2L2A10HZ3L1A4Z4N10L8X1ZD2F8N1N2E7V4A558、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构B

28、.大规模型企业适宜采用集权型组织结构C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】 ACK4E4P5R8W6P10V8HK9Z9J9I3H10V7V3ZN6Q5R6U5S10W1W959、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定

29、程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.5000B.5350C.5400D.5450【答案】 BCM1O8M4P1Z9S1Q6HS10U6A8E6S9L4Q5ZN4R1I2A5C5Z4Q260、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】 CCT2W9V4U4U2Z8T6HW3I1Y7N4U10N4R5ZU2E7W5A5L2F3K661、（第四章 生产过程组织）A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 CCR8M3Y2Q4U4B7D5HF10B10E2C2U3T9U3ZE10B5E9A4K3I3A662、企业规章制度的核心是()A.

30、财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCD3F8A5T9K8Y9Z9HQ2W10M3S10I10Q2Z6ZK4H7G9S2N3D2J763、矩阵制是种新型的企业管理组织形式，它的特点是（） 。A.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构B.既有按照管理职能设置的横向组织系统，又有按照项目设置的横向项目组织结构C.既有按照管理职能设置的纵向组织系统，又有按照项目设置的纵向项目组织结构D.既有按照项目职能设置的纵向组织系统，又有按照管理职能设置的横向项目组织结构【答案】 ACN10U3M9C8C1T9U10HI1L9M5E5P1B6K9ZN10Z9E

31、2T3G4M9K964、企业财务关系是指企业在组织财务活动中，与有关各方所发生的( )。A.经济往来关系B.经济利益关系C.经济协作关系D.经济责任关系【答案】 BCK2O9V3S8Z10U7X7HU5S1V2F7N4P3K9ZU4G6W3X5I6T6P465、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()A.适应性学习模式B.发展性学习模式C.过渡性学习模式D.创新性学习模式【答案】 ACK9Q10F9U4X4D4V7HV8M1W1P8Y10Y2C1ZC1K4D1F10H6R8V766、某企业甲产品的实际产量为1000件，实际耗用材料4000千克，该材料的实

32、际单价为每千克100元；每件产品耗用该材料的标准成本为每件250元，材料消耗定额为每件5千克。直接材料成本的数量差异是（）。A.200000元不利差异B.200000元有利差异C.50000元有利差异D.50000元不利差异【答案】 CCW4P8D1V3Y3C6Y10HA9X9G9F3D5T10X3ZU8O5K6A6J9O7P367、某公司实施某项技术改造项目，预计需要新投资4000万元，拆除旧厂房设备将损失200万元，若这些厂房设备的残值为30万元，则该项目的总投资为()万元A.3780B.3830C.4170D.4230【答案】 CCA9I5W4V2P1F3C3HH6E10Z8U6S1A9

33、B3ZK6I10A3L9N9P9D368、某企业年造纸量为100万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资2000万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的230元降低至200元，则该方案()。A.可行B.不可行C.经济效益小于0D.经济效益等于【答案】 ACR9D9G10I2T9B5I10HA1X7B9R5R8U8A5ZE4K6C9H10Y7H4R569、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场调查的内容属于对（）的调查。A.市场需求B.市场环境C.市场营销因素D.消费者行为【答案】 CCW7S10W8S4S2Z8T6HA9W6K9S6X4C6V4ZN7J7Z3I

34、4W10N2K570、某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具是，未按设计要求采用安全的软性材料，而是用成本较低的有可能伤害幼儿身体的硬质材料，由此产生的产品缺陷称为（）。A.设计B.制造C.告知D.指示【答案】 BCJ4A6N10I9N2R2U4HZ1R1D9D4A1E10Q3ZQ3A1Z8Y6P2A1V871、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析. 目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术

35、改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】 CCI1D4Q3X7P6C1S5HO9F2K1R5Y9K9T10ZC2D10N10G2I8N1F772、根据我国产品质量法，政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理；对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是（ ）A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则B.奖优罚劣原则C.统一立法、区别管理原则D.有限范围原则【答案】 CCR3E3A10B6A3P7Q5HA8X5V10U

36、3S5M1S7ZA7B2N6Z7X9U9A973、（第六章 技术改造与新产品开发）A.6B.7C.8D.9【答案】 BCC3P10A1P5B7M10H8HI6M3T3Q8S4L6W6ZK10U1W6X10S6J3D974、下列工作分析的方法中，（ ）的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。A.观察法B.访谈法C.问卷法D.工作日志法【答案】 CCH2H4O3J4A7T2X10HQ1L7E1O2N1X10S3ZR10B5S2L6C1G9E675、某企业为了解当地50000个家庭的食品支出情况，采用抽样方法抽取500个家庭进行市场调查。被抽取的这500个家庭称为（）。A.总体B.抽

37、样总体C.抽样框D.总体单位【答案】 BCO5F5C10D8Y9B2W2HT9Q3L6Q1A2J10P2ZN4D7S7K8B6P6G176、在产品质量管理中，对产品质量的监督管理和执法监督检查采用地域管辖的原则，这体现了产品质量立法的（ ）原则。A.有限范围B.统一立法、区别管理C.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化D.奖优罚劣【答案】 CCA10A6F10D8A6B6O4HJ8T6E2H2C8V6G4ZB4L6Y4B9V9L3Z577、租赁融资主要缺点是()。A.成本高B.时间长C.风险大D.手续多【答案】 ACQ5Z7E3Q1S2Q9D10HK9S2G7P1A9Z9X4ZY7G7S6S

38、5Z2N7Z178、某企业有一台精密仪器，其原值为12万元，使用后第1年的维持费用为6000元，实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上，企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期，并对该精密仪器进行科学管理。 A.购置费用最小B.经营费用最小C.经济寿命最长D.各种费用总和最小【答案】 DCS3K10V2X4R10F1C3HA7D3F8R9P4E3U2ZN8W4J9O10T1H8J1079、下列关于集权或分权程度的说法，正确的是（ ）。A.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越高B.组织中较低管理层次制定决策的频度或数目越大，分权程度越低C.组织中高层管理层次制定决

39、策的频度或数目越大，分权程度越高D.组织中高层管理层次制定决策的频度或数目越大，集权程度越低【答案】 ACY6R3F7J10W7C2M9HU10B5D7P3W7R8F8ZN6Q5D10W8K8B6Y780、下列筹资方式中，融得的是物而不是资金的是（）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用留存收益【答案】 CCH4W6D4Z4A7U10A8HD4P3D7B4M7Q10Z1ZQ4H3Z1D4R10V8I481、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表 ：A.方案1B.方案2C.方案3D.方案1或方案2【答案】 CCD3G4X8Q6A9E1X10HK7M9M4Z1V4H9B

40、2ZJ10T3I2U7K7J2U682、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 BCS5U5B10S6V1D9Z3HU5C10P5M3P5K5X6ZT9N7T2P5G2U6V483、下列属于选择进取战略企业的新产品开发目标的是（ ）。A.维持企业现有利润额B.维持现有企业规模C.迅速扩大企业规模D.保持现有市场占有率【答案】 CCZ3D9H6W4F1J3E9HW8F9Y7T5Y4P2P9ZX3A2J5X7I10S2B784、某企业在进行员工培训时，向新入员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的（ ）

41、目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.使企业培育企业文化【答案】 DCY8Y2W1R3G10L1E6HT10R8K8U3W10J6E9ZZ5F1B9J3Q10O2X1085、企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()。A.紧随战略B.冒险战略C.进取战略D.保持地位战略【答案】 CCA7Z10B3F4Z8F4F4HT2L8V4L2K8X10P9ZI10N3K9M3S10H9J886、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】 DCV2F8

42、O10D1J5A9J4HB6H8J2F1Q4N10H9ZC6U2O9M10Z10M6H687、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.3.35B.4.65C.4,85D.9.55【答案】 DCS3Q2R3Y8B9U3L2HD4H8F1A6T5W2G10ZJ6N3S7T7X4M5H888、属于短期偿

43、债能力分析比率的是（ ）。A.资产负债率B.速动比率C.产权比率D.存货周转率【答案】 BCU9F2N6P3O10D5Q1HS6M6C8A6U4H3G7ZN2M9F6V9W6M3T389、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动，企业组织变革的基本原因是（ ）。A.管理信息化的需要B.企业领导超越自我的需要C.企业组织本身发展过程中的矛盾D.员工职业生涯发展的需要【答案】 CCG4L9D6M1Z4Q6C10HU10B5P8U1F10P9U9ZJ9G5F1Y8Z3G10E1090、计量技术是指计量标准的建立到量值的传递及生产过程中的实际测量，包括标准测量技术、工业测量技术和（）。A.计量工具B.

44、计量水平C.计量目的D.计量测量技术【答案】 DCQ10F3F10Q10W3O4F6HX8H7O2I3M3A5F8ZH9X4E8U2Q2U8D291、下列筹资方式中，融得的是实物而不是资金的是（）。A.发行股票B.利用商业信用C.租赁筹资D.利用银行存留利益【答案】 CCP6L10T2R6W10N7Q8HE1P1D2W4E8S10E9ZH3S9G7N6S4M7T592、根据我国现金管理规定，企业的库存现金一般以（）天的零星开支为限。A.13B.35C.57D.1015【答案】 BCP6U1W3X1Y4R1E4HY2K3O3T7D6A3O3ZG2X7A8P3M9T6C393、原先被顾客认为质量好

45、的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎，因而组织需要不断地调整对质量的要求，这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】 CCP1O6V6L10N4U9C8HV6U1A10C3I7V3B10ZU10K6R7P8T4U3A894、某企业生产单一农机产品，该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上，决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式，产品日生产量为100台，每班有效工作时间为8小时，废品率为0.5%。在进行工序同期化后，该企业测算了每道工序的加工时间，测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.固定布置原则D.混合类型布置原则【答案】 BCR4M9I5I6T4F5W7HD4M2N10N9M6G5O1ZR4K5A1A5E3B7M295、当前学术界比较认可的企业管