2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题加解析答案(江苏省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题加解析答案(江苏省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题加解析答案(江苏省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACE1F4K5L1S10J1X8HU9R2R7Y7I8A2D8ZX3X5I7J3H3E7R102、劳动合同法规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（ ）。A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 BCI6G10X2L8P1Q5A4HQ7G4G4L3O3Y5A8ZA2F7C10C2I5A8M53、

2、(2018年5月) 关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 BCM8D2Z8M4I7O3F9HA5R9T9V8F1D7W9ZX4I6V5Q7I5I2F24、培训成果转化的四个层面中（ ）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACC6G6Y1H6T8I8T6HR4T6A9R7V4X5Y1ZO3N2U4F10R1B1H85、(2017年5月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身B.职业发展C.

3、组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 CCO3B4J1X3V4K3Z5HU4N9U3U3Y7L9R5ZW7S4X5X5G3S3Z16、符合文明礼貌具体要求的是（）A.市场经济条件下，做生意要讨价还价B.从业人员热情服务，主动将顾客拉进店铺C.饰品华丽，以招徕顾客D.主动向顾客介绍情况，当好参谋【答案】 DCU3A9M8G1J4T8S8HL4Y7D9G3K3D1N9ZN4V2B9W7L1H8O57、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCK6P10P1T6U

4、4L5P1HC6M1W5G4P1D6C6ZE10B5G4S10G8I9V68、( )经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。 A.总体战略B.业务战略C.职能战略D.竞争策略【答案】 ACC3R4I6M4O8U6C8HO7U8Y4B7O10U7J5ZD6D6R4L10R9J7W49、重大伤亡事故(10人以上30人以下)需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCB1R7I4R5R4M10R7HT6T3V9V2J2E1T3ZY7D10S5E1X4W5K310、( )不属于评价中心方法。A.简历筛选B.结构化面

5、试C.公文筐测试D.无领导小组讨论【答案】 ACL2H7D3C7C4D5W5HE1Z5U10T5X10D3P5ZY8J7Q1C9F6B5S911、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率B.利润和生产率C.工资和雇用量D.利润和雇用量【答案】 CCL4A1H3V2L9Y3A7HD1D4N10A6H7J3B7ZX3B3F6Q2Y4C4Q112、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试B.面试C.背景调查D.筛选申请表【答案】 CCQ10O5K9P1F9N10G6HL6Q1U7E5R10G5G10ZL10C1M2W3P1Z7X413、如果员工的绩效考核为A（优秀），

6、对应的比较比率比较低，则（ ）。A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，且涨幅较小C.员工工资应该维持现状D.员工应该小幅地降低工资【答案】 ACP9J5V2P4U4Z5G8HR6R7S7N7J5U9M6ZB10J3M1Y2A2E7Y514、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 CCG1E5N9U1R9C9R5HD6M2S3N10J3F4L8ZF8K1C4T8N9I1A315、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜

7、任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCY6D8X3F2V5F9D6HB8N4F8T9F8Q9Q2ZY9R4D1C7J9T3F716、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）A.平衡计分卡中指标源于组织战略目标B.平衡计分卡可以应用于企业战略管理C.平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡D.企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的【答案】 DCM5O2O10B7O3J8V4HT4E5O10V2Y4W4Q2ZW7B7W3Z6Y8M10F117、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效地提高组织绩效C.考

8、虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来执行战略【答案】 CCL3H3E7D3Q6J7Z9HR1C9H5Z7S1K9O8ZR2Y8K7Y7A1C8R518、为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCJ4T3B2G8G8W1M4HE5H3B8I5O1O3T6ZE4I4H5N2O1Y9I819、促进同事支持的方法不包括（ ）。A.在受训者之间建立联系网络B.培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化C.培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员D.培训教师向受训者进行培

9、训知识的转换【答案】 DCZ8W3D6W8I8U8Y5HD1Y1M6Q10L7L2K10ZT9C6D2S2B8Z6A220、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本B.有利于保持队伍的稳定C.有助于保持工作的连续性D.有利于激发创新和活力【答案】 DCA6W10E4E3O9I5W3HY7F6T9P2G10F3B8ZZ3H7I2I10E1X1M221、股票期权属于（ ）。A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.员工保险福利【答案】 CCK3I2N8K8Q4Z10D6HS8Z10N8H10O5R10I8ZO4D3O2E1D5Z2O222、用人单位自用工之日起（ ）未与劳动者订立书面劳动

10、合同的应向劳动者每月支付两倍工资。A.超过一个月不满一年B.超过三个月不满一年C.超过一个月不满半年D.超过一个月不满三个月【答案】 ACU8H8A9E1O4C6T1HJ9D6A4Q8S4L8R1ZA8S5R6E1M6W6U423、（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍B.直线型思维障碍C.书本型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 BCT5H5V10N7N9T7J2HY3M4B4T9J4H7J6ZB7B4H9D7G2W7V824、国际劳工公约的特点不包括（ ）A.兼顾了国家与雇主的利益B.内容非常广泛C.对会员国发生效力D.既有原则的坚定性，又有措施的灵活性【答

11、案】 CCN10P6L7S9I10Y3D7HS5S10S3E5M10K2D8ZL10H2H9H8Y5Z3K825、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCI8B3V6U5U10R3S3HB1B4A8P8T7R4K5ZO8F8H4I8F4J6X626、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACZ6E1G7Z3H5E7D8HP8K7C2Y4V7B8T2ZX2N10W6F5U8V8B627、绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.

12、领导班子成员【答案】 DCV3J7Z7Q3R8W1L9HO2L5N5W10H7P9K10ZT8Z8I8O2S8N8H928、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。A.集体谈判工资理论B.均衡价格工资理论C.边际生产力工资理轮D.人力资本工资理论【答案】 BCY5D9O4R3E9A10P2HA5B3C2E10R9T9D2ZI6I8C2N1B8B1J629、(2017年11月)( )不属于发散思维。A.逆向思维B.横向思维C.辐集思维D.颠倒思维【答案】 CCY7Y6V6E5V4J2W9HI4F2V4U8G2J9O6ZZ4Z5V5W8C5R9F1030、在非典型肺炎传播时间，听信谣言囤积

13、板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCT3K6H6Q7N2G10L2HK7J8E9W1E3V3T2ZH2A8Z10M3R2A2T931、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的（ ）部分。A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.意见征询【答案】 BCG9F3O7J7V6Q4T10HC10N2R3C7S8T9P1ZF3D6V10O1J7K6S832、（ ）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率A.一般系统B.行为较色C.人力资本D.交易成本【答案】 DCA10M2A3D6

14、A3N3Q1HE1Y3L9T10B6K5V8ZH5V2V1S3X7U6V333、（）属于基础工作健全程度的衡量标准。A.定编定岗定员标准化程度B.内外系统的配套性和协同性C.人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴D.企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展【答案】 ACK1S4E6Y7X9H7P7HE2P9T6I8A3V8R5ZJ6R8W2W1W7G6G634、(2015年11月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟【答案】 DCV2P1N1D2A9L7C6HG6H5S9X10P6Z6F1ZN7B3X6D

15、4W4G8G335、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACV1C9J5Y3M8B4M5HF2Y2T6A6F8T4X8ZO10Y10M1I6G9E5M836、费隆提出的期望理论公式为（ ）。A.M=VXEB.V=MXEC.E=VXMD.E=VXT【答案】 ACH6V5M1Z7G7X9J5HS2Z1D10L5G1F3E5ZG1H9R8J7R4I9Q1037、(2016年11月) 年薪制的特点不包括（）。A.支付周期较长B.适用于素质较高C.收入存在一定风险D.把经营者和员工区分开来【答案】 DCD5W3Q

16、7K3J4E10B6HN8T7I5I4C10C2K4ZX8Z2M10B9F9U6C338、( )属于职业兴趣测试A.SDSB.DATC.COPSD.RIT【答案】 CCG9F2N4R9Y9Z4X4HK8Y7J5Y1W1O1U1ZI2E10Z8R9B7W10K739、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 DCZ3E8V6O10V4Z4U1HJ1N5U2E1O5V4Q1ZC9C6O7K6E9U2I1040、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。A.G模式B.WX模式C.S

17、模式D.WH模式【答案】 ACP5O2R10I5H6U7K10HP3A10T4A4W1P9M8ZI3L5M5X2M4J10X1041、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCY5W3Y10M9C5H9J3HS5D3K5B4F1Z2M8ZC9B1Q6S1W2A9E942、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。A.以能力为导向、高弹性B.以绩效为导向、高弹性C.以能力为导向、折中D.以绩效为导向、折中【答案】 BCK4Y4L3J2D6N9V5HZ5P7D7P1X5G9C3ZZ2G2

18、C6O7H6R5U243、( )过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则B.并列并联C.单独制定D.循序制定【答案】 ACC2N7G2C6X7Y10J1HY2J6D3X6E2A3Y8ZB6S6Q5I1B9Y10E944、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 ACZ10U2L2H9V5V5J2HQ6E3S7C4F3P10A5ZO8E1L4V10Y3W7Z545、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程B.会降低员工的工作安全感C.有助于保持员工的工作新鲜感D.有助于改善团队小环境

19、的组织气氛【答案】 BCR2V10T5X8R4A4G4HU6B1Y4Y4Y2U6Q4ZY10E7G4R6N5B10P946、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACL8P9Y8V7J7E7M3HX10X2Z1V9X7K4B4ZN9N5E8B8U6S6N1047、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15分钟B.15-30分钟C.30分钟-1小时D.1小时以上【答案】 BCH7Q7X6F7G8L7I7HR9X10V8V10K4R2P4ZE9U8W10P6B6I7R348、指标集合式胜

20、任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（ ）。A.结构形式相同B.都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成C.都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型D.既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素【答案】 DCB9U2X1X10B5P5E9HM7P10R4R9E7M1D1ZZ2A7L4X5Y8S4H1049、(2018年5月) ()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。A.廉价型B.创新型C.优质型D.运作型【答案】 ACU1Z1U9Y2Y2C5S7HO7X9K6K2H6F10V7ZL6V6X1R8Y6A4K

21、1050、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACH9Q10G6W1X4D9T2HA7L6J1K2U3S10W9ZP8D4I3B1J1B2W151、战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（ ）。A.企业经营战略的合作伙伴B.企业员工培训与技能开发的推动者C.了解并尽可能满足员工需求的带头人D.构建人力资源各项管理基础工作的专家【答案】 ACR2J4G8B2L7Z5N9HV5Z9A2C6C2J2S5ZP2R1E4W5M5D1R452、(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工B.高级

22、管理人员C.核心技术人员D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】 DCB8P4B3E5Z8H8V1HK3G10L10M2T5L8D9ZP3I3H8P10I4T10J853、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。A.廉价策略B.创新策略C.参与策略D.投资策略【答案】 CCE3D9P7X6U4V5G3HU5M3B10D9J2P10M2ZV7E10E8R2Z2N6Y854、某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（ ）A.第一层B.第二层C.第三层D.第四层【答案】 CCT2W9Z6P1L8T2K

23、8HZ10X1D8W6P5Q2W2ZG4I10W4J8X6E1U655、企业的NNI考评一般是由（ ）通过否决考评来进行的。A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 CCH10R1U2R7X7A5O3HZ9G5J9E9W10X6T1ZL3L4N3R1J7I4V556、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACN5C9O1T1R3S8D2HJ5R4W6T5J5R7T4ZU1N5E8O9W7W10M357、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一

24、种习惯性反应，这是个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX6M3F9S4X3T10A4HU2P5T4Q10A5L1R9ZD10Y3J6U3I6H1X1058、在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限B.工会的坚持点和雇主的下限C.工会的上限和雇主的坚持点D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】 DCY4I2I4J7L7Z9L1HL4H10M8R6S3T10Y3ZW7O2G8G5E4R4A759、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCG6O3Z10X4Y5F7P

25、9HK3C6H9K1B6P1L6ZI9G10D8K6W10P5E1060、(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队【答案】 DCU8P2Z6J8T5P5B8HS5T5H7T9P1N9W9ZP5L4M3A8G9Z2B161、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACQ6Q5Q10L6N3I3T1HK1Q8D10A3Z8J3D5ZI7Q6V9G2U6H7K562、季度考评一般在下一季度的前（ ）天进行。A.5B

26、.7C.10D.15【答案】 CCF2Y1K9F5Q3E6I6HJ4D9A7A3W5K4Y8ZI4L7J5B5V2N8H863、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACU4S5I5J9S2J8Y6HO5C3C8W10S6T3L8ZT7R6B3Y5Q5I7P964、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCT2V8X3L9C4G3D6HT2E7U10L6P7G2N10ZN5W6E6N7L5N5N565、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。

27、A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCK9V10V4U9H3Z3S10HJ5O10G5Y5F2W4N5ZF10W5X2N1H8F2I466、效率合约曲线中，效率合约是指（ ）。A.工会的无差异曲线B.雇主的等利润曲线C.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相交的点D.工会的无差异曲线和雇主的等利润曲线相切的点【答案】 DCT7S1U3F4G4M2B2HM1K6M2Y10A5A6Z8ZP9X2N8D9S1E2A367、(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。A.社会B.组织C.团队D.个人【答案】 ACE3Y8T5P4Z10V2O1HT10N3I6O5Q

28、9Y3G2ZQ3D7Q3M9Z1D3A1068、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】 ACI4H4W1F3W8U2A3HR6P10Z4U7R10Z7O3ZU1L2P4K2U1A6M469、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】 CCT8H5Q6R4N6Q1Q2HU5W2X3N9C1F2L8ZY9E3A10N8N9B6O1070、公文筐测试的适用对象是（ ）。A.技术人员B.操作工C.研发人员D.中高层管理人员【答案

29、】 DCP7O10N1D9D8X10G7HO8K5K10J8K6Z6W5ZE6D6C4S7U8I7H471、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（ ）。A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 DCI9W1B4E9H5R4X7HG6F6F1O5Q7Q6Z8ZS2M2R9S8S3C5X172、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCU5Z5R3X3M3L9X8HP8F10B2V6R7W8X9ZK3O4C7Z3R3N7

30、I173、下列不属于人格测试方法的是（ ）。A.S14SB.M12TIC.16PFD.G11T12【答案】 DCF2X1X3P7C3H1A2HS10W6U3V9H3P10U4ZA10O3L10W8L5C2X574、薪酬战略的（ ）与绩效考核结果关系最大。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.保障目标【答案】 ACF6M2N4L3A1N8N2HY7S9B4J9C10G6C6ZU8K7Q3F2F2Z6J975、(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.人际关系【答案】 CCT1T4S10W4J5U4Q8HD2P4I7T4H10F

31、5G4ZQ8L6M3C5N3Z5Z376、员工持股计划属于（）制度。A.基本工资B.短期激励工资C.员工福利保险D.长期激励工资【答案】 DCT1Q6X8I3F1B6O7HI3I5U1I10Y3G2F7ZT7E7C7S3Q8P8V1077、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （ ）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】 BCF8X4D7I10A3A2V5HP8K4S6A9V8V2D1ZW2T1F10F3N2U1L778、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案

32、】 BCC7D2D10J4X7S2O1HZ6C7X1U2S5S10E8ZD9E5B10B7M2H10W479、在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。A.GB.SC.WXD.WH【答案】 ACX1I3O1P3M9R4P6HG4E8O7U8N2F8W3ZN9Z4I7T10U6D8X1080、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（ ）。A.目标性B.计划性C.长远性D.纲领性【答案】 DCS4A4G6Z4M2C3A9HB5F5H5M2X7C6T4ZW1W2U1W1K5V2K381、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按

33、照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请A.工会组织B.统筹地区所在医疗机构C.上级单位D.统筹筹地区社会保险行政部门【答案】 DCY9M10Q4T9C2P7Y7HG4Z1W10B8U8I6M7ZI4T5B8N9A9F2J882、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCS1X1M2Q4X9L8N9HS7P9Q10U4O8K7D8ZX10X4Q2Y8M2R7Q283、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。A.场景能激发被试者的兴趣B.直观展示被试者的真实水平C.考官与被试者之间可实现互动D.被试者能获得身临其境体验

34、【答案】 CCW5V2B6B8C3G5N3HW4L2R9P1A8T1W6ZY1U7P2L9I9L1W884、职业生涯管理的要求首先来源于（）。A.个人B.企业C.团队D.社会和环境【答案】 DCL9A6T4R4F4H6X3HU1F8C6G3D1F1K8ZI10W4B2R1Y10P5E785、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资B.绩效工资C.激励工资D.福利保险【答案】 BCJ7U9H7H7V5V4L3HE9Z5I4G10O4T8C2ZF6M3Z2Z3O6E6U886、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。进行全面深入的综合分

35、析，审核并确定人才空缺岗位。审查并更新人才空缺岗位工作说明书。确定合格候选人的各种可能来源。选择最有效的方式吸引候选人来应聘。A.B.C.D.【答案】 ACG7B2B7H10V2V4M10HK2L7U6H4O6V5N1ZZ6W6A10S10G7P6E187、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCV10U4N8U7U9X7Q2HL10O3Q10I10E1C6D3ZG2Z2O3K2J1V10L288、工作说明书和（ ）关联最为密切。A.KPIB.PRIC.PCID.WAI【答案】 BCK2M6T10D3M8N7

36、K3HQ5K5K7Z6G2F3L3ZC10W8G10V3R8K9M889、团队薪酬适用于企业发展的（）。A.始创期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】 CCF4N6Z8F9C3Y6A10HY8J4F5D9B7P9F10ZD4J8L8C9T1I1N190、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCO2P7T9A10D7Y8X6HT1F9S9F6Z2J7P5ZR1B3B5X3F2D5E691、员工持股的（）要求对每个员工把得股份数旱作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案

37、】 BCD3S2Z6A10O2K2V5HV1E10S6Z3U10W5O6ZA9G1F7B6A4S2W792、企业绩效管理的原则和习惯是通过（ ）体现的。A.考评对象B.绩效指标C.考评方法和程序D.考评结果【答案】 CCL10U9N7E8R9Q2Y7HW7X7K3E1R4U10O5ZO1J4L2R1A5F10L593、职业特征属于现实型的是（ ）。A.司机B.推销员C.秘书D.市场研究人员【答案】 ACI4M6P6X1X5A7U4HG2X5C6X7G3U7B7ZL7P3O7I9W6L4Z394、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性B.绩效信息的客观完整性C.信息系统

38、的安全稳定性D.系统内部各环节设置的合理性【答案】 ACQ10O1P4G3S7M10X3HR5R9O3Z8A6S3E2ZV3Q9L8C7R1C5A995、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 CCT1I2C9Y6Q3O2W8HU4R10O5Z8H5Q2W9ZW1W10A5V7Z2D1M1096、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 DCA6I1R7R9W2E9M8HZ8Y4C6W8I5Y10D1ZF1O3G4Q5C7U9S797、将思维局限在自己现有的知识

39、或成果而不接受他人的创新是指（ ）。A.习惯型思维障碍B.权威型思维障碍C.麻木型思维障碍D.自我中心型思维障碍【答案】 DCH7C2U8U3A4H6T3HT10N4K3E1N7Y2S2ZO2Z6N7E4Y10V5R198、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（ ）。A.新产品的上市数量B.新产品的开发周期C.国家专利获得数量D.新产品计划销售【答案】 BCJ3Q5V10Z10W1L5A4HU7Q3C7O1W6P3V2ZK10Q4Y5H1I6O8T599、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 CCQ8U8

40、C6J10H3V6Z3HK10U2G1P5M6U9E3ZZ4O3K8I5C3Z2Z8100、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略B.外部战略C.总体战略D.职能战略【答案】 CCQ6I9H5V10M5J1K1HY10B10G3Y5O7K7T6ZB2A2I5H4G7H1W1101、有意想象不包括（ ）。A.因果型想象B.再造型想象C.创造型想象D.幻想型想象【答案】 ACN3R3A9V1M9W1F10HH3X7J5L6K8C1F7ZS3T7G3C2Y9I1W10102、现代绩效管理的根本目的是(）A.改进绩效B.薪酬确定依据C.晋升依据D.奖惩依

41、据【答案】 ACB7C10M4K9A4N10K3HK7L5B7O2Q9A4U7ZA3K5Z1L9N8F3S2103、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 DCX4I3H3S4H1C1Z6HD6I10A10A1O10U8D10ZZ5H9U3T3K3V10G7104、( )是绩效指标体系设定的基础。A.工作分析B.员工培训C.岗位调整D.薪酬调整【答案】 ACY7O8N9X5P1L8P3HV6N8D2Q8F3X5B6ZG5F10T4V2I6K7W3105、（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机

42、会成本【答案】 DCC6P1Z6U8Y3X7A4HM10G9Q7H9G7X1H4ZI2R5X2B9G2W2K4106、德尔菲法属于（ ）中的主要方法。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选拔法D.回归分析法【答案】 BCK1C9N6N3X3Q10M2HX8Y2D3V1H3L5U7ZH7L6K6F2R1Y2W1107、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（ ）。A.角色冲突B.角色模糊C.任务超载D.人际关系【答案】 BCI5K7I9S4R3K5L10HW4P4H2M

43、2I2T9F9ZP9J9M7C7U3N8V4108、(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（ ）。A.派遣单位B.接受单位C.派遣单位和接受单位D.派遣单位或接受单位【答案】 CCM2P1Y6H2A8R5O10HN8A4X1Z3N3K8A3ZO3R6N1B7B6R9F7109、“多劳多得”体现了（ ）。A.合理合法B.对内公平C.对外公平D.对员工公平【答案】 DCJ8O10B9M3O10T6M10HP8E8E6K6Y7G7J1ZX10B8O10P3I6C10V8110、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B

44、.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCX9P4Q9W8X8O4B10HS5T5T8C6I5Q4W1ZU3X3D6Y3L2E5R8111、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（ ）。A.直线型B.权威型C.从众型D.自我中心型【答案】 CCT7S5C1E5O9R6K8HZ4M4P9W1A8R9N7ZZ4M7Y3E1F7L8I2112、（ ）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性A.特殊技术胜任特征B.行业通用胜任特征C.标准技术胜任特征D.行业技术胜任特征【答案】 ACP6X9Q8W3Y3C1J9HD3Y5N7N8I7Z2R1ZK7Q4C4K1T10F8J3113、（ ）是衡量测试有效性的指标。A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 CCI2L9I3F1V8U3C7HS4I1M2D1F10L7K3ZF4D2Z3L6B7V10B3114、（ ）对解决一般性问题、老问题是有效的。A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维