2022年全国初级经济师(初级经济师工商管理)考试题库高分300题及精品答案(河北省专用).docx
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1、初级经济师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是().A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCC7F6R4Q4Z9F10O9HT6G7Q9S3Z6P9O7ZW8B5F5K7R7M10G42、下列关于流水生产线的说法,错误的是()。A.流水生产线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高B.流水生产线上各道工序的工作地数量与该工序单件工时成反比C.流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D.流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率【答案】 BCG4K2H3P7V
2、10H5U6HQ9Z5E8H8R5I10N2ZR5L5C10M8L9N2H53、进行技术改造项目的经济可行性分析,需要对技术改造方案的( )进行对比分析。A.总投资与经济效益B.总产量与经济效益C.总投资和总产量D.总投资和投资收益【答案】 ACJ5L4U7U4N1S1Y2HM3O2J7Y9T1P5R8ZL5O8M5N9G3Z4A64、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则B.联合各方用契约的方式形成法律约束,独立核算、自负盈亏C.增加了管理难度,提高产品质量的任务艰巨D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【
3、答案】 CCO5V3T2C9Q10Z6D10HA1N9K3P8E1O8V9ZD3E10W4T5U7H7F85、工作说明书的内容不包括( )。A.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求【答案】 DCI6B5U5D6G9W2C2HZ8V2Y9X8N1D6F7ZU9W3L6D6F4P7P46、根据材料,回答问题。A.45.74%B.54.75%C.43.24%D.35.28%【答案】 ACT1B10C3S7F3R10P8HB8H6N8C8S5J1Z3ZJ10J6A4L8J8I4E17、产权比率等于负债合计除以( )。A.资产总额B.股东权益合计C.利润总额D.现金流量总额【答案】 BCF8X6
4、F3F10Q5R10L5HU9D6A2N6V5A7Q1ZS4B5N8X3A9D3X88、下列不属于现代企业中集权表现的主要特点的是()。A.权利集中于高层B.对下级控制较多C.统一经营管理D.统一的生产经营场所【答案】 DCO1H8N1K1J4Q6K5HI10A7N10Q7R9X8M5ZQ1K10H5W10F4U1G39、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。A.信息公开B.公平公正C.效率优先D.双向选择【答案】 CCQ4N7A2Z1W5H7Y4HJ7G3W2O8T6C9O3ZT10Z3U4Y3N5Y1V510、
5、有关焦点小组访谈法的优点说法错误的是()。A.资料的后期分析和总结难度小B.资料收集快、效率高C.能将调查与讨论相结合D.结构灵活【答案】 ACK10G7M2A9T1F9L5HD9R10I8Y5Y6K6E6ZT9G2S2I6Q9D9U211、下列关于拦截式访问法优缺点的描述,不正确的是()。A.访问地点比较集中,时间短,可节省费用B.较容易对访问员进行监控C.不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D.样本具有代表性、调查的精确度高【答案】 DCU9H2P6Q10Y2H4J7HF9Q2R1G7U7H7X7ZV10U10B9G1I2F8L112、在生产过程中处于核心地位的是()。A.生产技术准备过
6、程B.辅助生产过程C.基本生产过程D.生产服务过程【答案】 CCT4M2R3T3I10M10U10HA5V3R9S1B10F8R10ZD2D3Q7J5P3Q2X313、 下列属于固定股利政策优点的是 ()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】 BCZ10J3E10Y1R10P4Y7HY10N5Y7C1B10V4K8ZR1V1C2M2T6X3K614、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位 :千万元)见下表 :A.1.12B.1.21C.1.32D.1.5【答案】 BCZ1D7F1W8M5F3U8HF9W6E7
7、F6R3M4W10ZM7T7Q7W9A1H1N615、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员()。A.权力大小B.利益多少C.人员的多少D.责任权利的统一【答案】 DCR2W2H2F6H4V5A3HP6L2R10A9U9H10Z9ZH5X2O9M8O3Z4N716、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACA10F5F9J6Y4A4G7HT1D4V10O9K2M4B8ZX7Y6X9W10Q3R2Z217、甲公司与李某订立劳动合同,合同约定:每日工作时间为8小时,每周工作时间为5天,合同期限为2
8、016年5月31日至2019年5月30日。该劳动合同属于( )。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.不定期劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】 ACV8A2Q2F8E7A10R5HG8C3R3Y5C4B3H5ZP6X2R6F1G5I5H618、在企业组织结构的形式中,矩阵制所表现出的最突出的优点是( )。A.管理层次清楚B.管理比较深入C.信息反馈及时D.横向联系密切【答案】 DCG9V1H10M2P9U4I7HS9X5U5V6K4M9R8ZU7W2E10K1N4S3P119、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为( )。A
9、.递延资产B.速动资产C.营运资产D.固定资产【答案】 BCY7A4S1Y10M6H4V6HL10J7F1W1N4N6X9ZM3B4C9A4H3L2C720、作为独立的法人实体和市场主体,企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争B.扩大市场范围C.满足社会需要D.合法获得盈利【答案】 DCJ5Z7N4I9Q5T2W4HQ6G5N10B8V5G5G6ZA7S8D10Q7Z4Z1A621、在公式中KA.技术改造的总投资B.因技术改造而新追加的投资额C.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等所造成的损失金额D.拆除固定资产回收利用的价值【答案】 CCX6F6O2F3S5C4R1HV2T6J6R1N3T9P
10、7ZR4L6W10Q8M6Z2K522、()是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量方针B.质量保证措施C.质量改进方案D.质量控制标准【答案】 ACZ9K8L1G4U10C6U1HC6G1M4R1W9O9R1ZY8E8V7U7T3L7D923、(第四章 生产过程组织)A.8.35B.8.65C.9.12D.9.52【答案】 CCV3T6V9K8H9L8Z5HM5Q3T8H8N10S7X4ZY6P10S9U8E1Q2V724、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是200元千克,用量标准为5千克件;公司所生产的A产品标准工资率为40元小时,工时标准为2小时件。假定本月投产A产品20000
11、件;耗用甲材料120000千克,其实际价格为220元千克;实际支付直接工人工资28万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.160C.320D.640【答案】 DCC9D3W5U4F3P10W10HD3E5C9D5D8T10A1ZK2C6Q4R9I3X9M125、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0A.生产技术准备过程B.资本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程【答案】 ACK8N3X7R8Z10A4Q5HD10R1D10O10Y2B7L4ZQ2V5Y1D1U1U9T426、下列各项中,属于工作分析的分析阶段的主
12、要任务的是()。A.审查工作信息B.分析工作结构C.形成结果阶段D.应用反馈阶段【答案】 ACB4I3Y9P10V9D6A2HD7L9P8P2H5F4S8ZN9A1M10N9K3S8W627、企业在选择组织结构形式时,不需要考虑的因素是()。A.企业经营发展战略B.企业文化C.企业的生产技术和工艺D.企业领导者的年龄结构【答案】 DCN1Z1J8J6T5F6R8HS9M1C10E9N8P8F10ZV3E6S3L7J7L4Q328、六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A.公司需求B.顾客需求C.生产需要D.销售需要【答案】 BCT4Q3N10B7M4Z6H7HO8W10N1H10N8F
13、5Y2ZQ5Y8K6M7B3P3F129、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元千克,用量标准为5千克件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元小时,工时标准为1小时件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。A.标准成本控制法B.责任成本控制法C.作业成本控制法D.目标成本控制法【答案】 ACR6N10M6B6F1N4U4HL7R1F1A4L8D1U6ZC1L10C2X7O6H2R330、企业的时间定额、产量定额
14、、看管设备定额属于()定额。A.生产组织B.物资消耗C.管理费用D.劳动【答案】 DCR4M10Z9A2N5R9F8HH4N3N8W10G6D5E4ZB5J4F2I3N5E6E431、在一个部门中,成员只对部门上级领导负有责任,这体现了组织设计的( )原则。A.统一指挥B.任务目标C.分工协作及精干高效D.管理幅度【答案】 ACK7K1A2U7Y7F7Z2HN9I6A2Y10Q1N9C8ZJ5S9H3K5G10C8W1032、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表 :A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】 CCG1Z8I
15、7S10S3H2E4HJ1X3D10U7V3J4N4ZZ7I4O7N6Y4K5N133、各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市A.随机抽样B.等距抽样C.整群抽样D.分层抽样【答案】 DCF9G7W3J5E9K3D3HX10E3W10U8T9T1N3ZK6G7L8Y6I8V2N334、财务预测采用销售百分比法的前提是,假定( )与销售收入存在稳定的百分比关系A.管理费用和财务费用B.资产和负债C.销售费用和营业成本D.研发费用和营业成本【答案】 BCT7V6O2S4L7B3X3HJ9V7P9S3T1I1J7ZL4U7S6D
16、5S10C1X535、(第八章 财务管理)A.1B.-5C.-6D.-8【答案】 CCD9N6G3L7W5L9O5HR8F6P7I10Z2D3Q7ZG8C9X10V6S4Z1O936、原先被顾客认为质量好的产品会因为顾客要求的提高而不再受到顾客的欢迎,因而组织需要不断地调整对质量的要求,这说明质量具有()。A.经济性B.广义性C.时效性D.相对性【答案】 CCY4M1Q4Z6J3Q8D10HI4B5I8T6M8T10N6ZP8L1I8O7D6M4M637、企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务,属于企业的()。A.经济责任B.法律责任C.社会责任D.行为规范【
17、答案】 CCJ6H8N4M7Y9K4C7HL6R2Q2P6Z3W9O9ZS5R2T9O5Z4G1N138、某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、设备管理以及相关费用的合理监控,提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元。使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。在综合分析该精密仪器使用费用的基础上,企业采用恰当的方法确定设备最佳更新期,并对该精密仪器进行科学管理。A.面值法B.投资回收期法C.效益成本分析法D.趋势外延法【答案】 ACO9R1K5E10C2P6S8HF7K7X9D9W6A8I7ZH6W5X4T10D8
18、J9R439、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】 CCE10J7X2D5K7C3P7HE1G1Z5U1H4D8R4ZJ1S1G7C2P6A4K740、某企业是一个汽车装配企业,则该企业各个车间的生产过程空间组织形式最常见的是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.固定布置D.混合式布置【答案】 BCA8N2X9B5V8P5O4HS3L3Z6L5O6A4V1ZY7W7F5K4V5T3O241、企业变革的内部驱动因素是()。A.企业所在地区政治环境的改变B.企业目标的选择与修正C.企业所在地区经济环境的改变D.科学技术
19、的发展变化【答案】 BCR2I9A5S10T8G2S4HP10E1I1W2L8L2R10ZK9O2Q8K8J4L3K842、企业规章制度的核心是()A.财务制度B.责任制度C.工作制度D.分配制度【答案】 BCU8U7J3S4R8N10D5HP1R6G2Q1F2A4M3ZK2Q9I9M4E10E6B643、某企业组织设计单对象流水线,计划日生产量为60件,每日工作16小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为1,则该流水线的平均节拍约是()分钟。A.13.8B.15.1C.15.6D.16.2【答案】 BCG8Y10R8N7I2Y5B1HE7F6S3O9O6J9K4ZU7M9C10E6E9
20、Y2P1044、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】 ACW10D5E2Y4H4J10K5HL7I5C8U5S1D9Z8ZB1A2R3Z9X5Y7U545、下列属于德尔菲法的缺点的是()。A.匿名性B.反馈性C.专家咨询费用高D.时间短【答案】 CCM9U10Z8U8V7A2F3HY7E10A5
21、P7L6F3O1ZH1A6K9X8K9Y5V846、在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为( +0.009. -0.009) 某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s =0.0047.A.不足B.正常C.充足D.严重不足【答案】 DCO2H3I1K6V6K6M3HB2E7T7F3F9W6R9ZT9P10K1H4O4O9J747、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的( )。A.能力B.层级C.数量D.职级【答案】 CCS1H3M5U
22、7F3S1D10HC4C2K2U8G3U3A5ZP9C3V9C8B4V3K448、某水泥厂年产水泥100万吨,每吨水泥的成本为900元,为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,需要进行技术改造。如果进行技术改造,需耗资8000万元,技术改造完成后,每吨水泥的成本降低至850元,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度的解决,假设标准投资效益系数为0.3。A.总投资与总产量B.总产量与经济效益C.总投资与经济效益D.总投资与投资回收期【答案】 CCV6T1R6F9J9Z3B8HP2X7A7B6O9W10R2ZB6S5Z8A5U10B3E949、企业在选择组织结构形式时,
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