2023年公司管理规章制度制定范文.docx
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1、2023年公司管理规章制度制定范文 在不断进步的社会中,大家可以接触到制度的地方越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。下面是我整理的关于2023公司管理规章制度制定范文,欢迎阅读! 2023公司管理规章制度制定范文篇1 1、目的 1.1规范和完善薪资管理,最大限度地调动员工工作主动性,体现“注意绩效、奖勤罚懒;激励创建,增创效益”激励安排原则,建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应薪酬体系,公司薪酬管理制度。 1.2结合本地区、行业实际状况,在公司支付实力范围内设计各岗位工资、短期激励和中长期激励合理结构,使
2、其对外具有竞争性,对内具有公允性、激励性。 1.3以员工岗位责任、工作绩效、劳动技能、劳动看法等指标综合考核员工酬劳。 2、适用范围 本制度适用于已同公司签订劳动合同经理级(含)以下员工。 3、工资模式 薪酬构成(员工工资)=基础工资+岗位工资+绩效工资+福利 (1)基础工资为参照珠海市最低月保障工资标准。 (2)岗位工资是依据员工所在岗位责任大小,技术、智力要求凹凸,劳动强度大小和劳动条件好坏来确定工资。 (3)绩效工资是依据公司月度对各部门工作任务、经营目标、员工职责履行状况、工作绩效考核结果确立。 (4)福利包括住房公积金、中夜班补贴、资格补贴、防暑降温补贴、加班补贴等;各类补贴标准详见
3、公司福利管理制度。 4、薪酬层级及薪点 4.1依据部门职责,将公司全部部门薪酬系统分为两类(一类部门和二类部门),一类部门与二类部门总体相差20%。 4.2依据部门类别及岗位编制,将每类部门全部岗位分为6个系列,每一薪酬系列主管(含)级以下岗位包含7个薪点,经理级岗位包含5个薪点。每一系列相邻薪点差距约为8.5%。每一系列重叠薪点岗位13个不等。 4.3依据员工所在岗位确定薪酬系列,依据员工个人工作实力、工作阅历、工作业绩、担当职责及岗位对公司经营目标影响程度等诸多因素,确定员工个人薪酬薪点,管理制度公司薪酬管理制度。每个薪点值含月基本工资、岗位工资和月绩效工资三部分。 4.4新入职试用期内员
4、工,其薪酬按所在岗位工资和绩效工资80%发放。 4.5新入职应届中专生、高校生见习期为一年,期间薪资级别分别为:中专生为2.6.4级;大专生为2.6.5级;本科生为2.5.3级;硕士生为2.5.6级;博士为2.4.7级;见习期满后依据个人工作实力及岗位性质等因素重新核定薪资级别。 4.6薪资级别及对应薪点值 5、年度绩效奖金 5.1年度绩效奖金与公司整体经营效益、部门业绩及个人绩效三项考核指标挂钩。年终嘉奖计发次数和详细发放标准由公司领导班子探讨确定,时间为下一年年初。 5.2在总公司范围内调动员工,依调动前后工作月数,按实际出勤时间和工作业绩考核结果计发;非总公司范围内调动人员不计发年终嘉奖
5、。 5.3休产假、病假人员按实际出勤月数计发。 5.4整年度之内请事假累计两个月以上(含两个月),累计请病假四个月(含四个月)以上,不计发年终嘉奖。 5.5员工绩效奖金计算按公司绩效考核管理制度执行。 6、实习期、试用期内员工及临时聘用人员不发绩效奖金。 7、职位晋升与薪酬调整。 转正定级后员工薪酬调整,分为正常年度调薪、异动调薪和特殊调薪三种。薪酬调整时,只考虑绩效结果和实力表现,不考虑学历,工龄,性别等因素。薪酬调整结果应在调整确认后其次个月体现。 2023公司管理规章制度制定范文篇2 第一章、总则 第一条、为了能使公司运作有秩序地进行,维护公司及员工的切身利益,特制定本管理制度。 其次条
6、、本制度涵盖销售员思想道德行为准则、日常工作规范条例、账款管理制度、客户关系管理方法等。 第三条、凡本公司销售员适用本制度。 其次章、销售员思想道德行为准则。 第四条、销售员应思想端正,品德高尚,诚恳守信,对公司拥护忠诚,酷爱本职工作,有奉献精神,严格遵守公司的一切规章制度,听从公司领导的支配。 第五条、销售员之间应相敬相爱,团结互助,要具备团队意识,有冲突纠纷要妥当解决,或上报公司领导寻求调解,不得私下用武力等不良方式,一经发觉,扣除当月全部工资奖金,情节特殊严峻的,公司有权解除合同,予以解聘。 第六条、销售员是对外代表公司形象的重要“代言人”,每个销售员在客户面前,不得作出有损公司形象的行
7、为或举动,不得作出有损公司信誉的事情,如经发觉,或有客户投诉涉及公司形象的,经公司调查属实,扣除当月全部工资奖金。 第七条、公司本着充分保障每个销售员利益的原则,严禁销售员之间出现抢单或划单的行为。 第八条、销售员应善待公司的任何财物。如有恶意破坏者,除要求赔偿外,公司予以扭送公安机关依法处理。不当心损坏者,公司按成本价从其工资中扣除。 第九条、销售员在外不得以公司名义、打着公司的旗号从事与业务无关的活动。如经发觉,扣除当月全部工资奖金,马上予以解聘,并送公安机关依法处理。 第十条、销售员应具备职业操守,履行保密义务,遵守公司相关的保密规定,不得将公司的商业隐私告知竞争对手。如经发觉,扣除当月
8、全部工资奖金,马上予以解聘,并依据合同内容中的相关保密协议向法院起诉。 第三章、销售员日常工作规范条例 第十一条、销售员严格遵守考勤管理规定,按时上下班打卡。 1、工作时间公司每周工作五天,员工每日正常工作时间为7.5小时,其中: 周一至周五:上午:8:3012:00,下午:13:3017:30为工作时间,12:0013:30为午餐休息。 2、考勤 (1)全部销售员必需严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 (2)迟到、早退、旷工 迟到或早退30分钟以内者,每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者,每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必需提前办理请假手续,否
9、则按旷工处理。 月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3、请假 (1)病假 销售员病假须于上班起先的前30分钟内,即8:309:00致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 销售员因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司赐予工作支配。 (2)事假:紧急突发事故可由自己或托付他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写请假单,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4、出差 (1)销售员
10、出差前填好出差申请单呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2)出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在出差申请单上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 第十二条、销售员请假出差批准权限:三天以内由干脆上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 第十三条、销售员在上班期间,要求着装整齐,形象健康,禁止奇装异服或过于暴露的服装,不得有披头散发、敞衣露背、穿拖鞋等有碍观瞻的举止。 第十四条、销售员在上班期间,不得从事与工作无关的活动,公司的电话不得用来做与
11、工作无关的闲聊。 第十五条、销售员在上班期间,不得瞎晃闲逛,不得到各个部门串岗闲聊消磨时间,影响他人的工作。 第十六条、销售员每天必需向负责主管口头汇报前一天的工作详情,如有困难,寻求解决困难的方法。每周周一提交“周工作总结”的书面报告。 第十七条、公司对优秀业绩者会给以特别优待假期,详细假期时间视公司而定。 第十八条、销售员如需出差洽谈客户的,销售员必需提前向上级主管申请,经批准,方可外出。出差期间应有具体安排,并报以上级主管备案。 第四章、账款货物管理制度 第十九条、销售员每天从财务处领取“收款账单”,当天下班前必需将收回的账款(现金或支票)交给出纳,与财务核对剩余的“收款账单”是否对数。
12、销售员收回账款后,才能凭账款开取发票。因业务的敏捷性,假如销售员当天不能在下班前赶回公司,可以于次日与财务交接“收款账单”,再重新领取新一天的单子。 其次十条、若有客户因某些缘由,收到货后却不能刚好交款,销售员必需收取客户的“签收单”或借条凭据,上面须有客户自己注明的未付款项,并签字盖章。销售员必需把客户的“签收单”或凭据交回财务处,自己留复印件。 其次十一条、销售员应在公司每月收款截止期限内将货款交回公司,销售员不得将已收款项有意挪至下月。一经发觉,从工资中扣除500元。 其次十二条、销售员如遇到客户坏账情形的,应刚好上报公司备案处理,不行私下纠纷。 其次十三条、对于那些短暂收不到账的规定:
13、公司本着“出货见款”的原则,要求销售员在客户收到货物后当即予以收款,但由于一些非人为的缘由存在,客户短暂交不出款的,销售员除了交回客户的“签收单”或借条凭据到财务处外,还应刚好报知干脆上级主管备案,在这期间,销售员应主动提示督促客户,超过十天仍未见到款项的,应与上级主管协商妥当追款方法。 其次十四条、销售员出差旅费报销时,以签单为基准,单没签成,不报销;签成单,报销其交通总费用的80%,且不超过签单金额的2%,如若超过,以2%支付给销售员。 其次十五条、销售员为谈业务请客吃饭报销的,以签单为基准,单没签成,不报销;签成单,报销实际消费数字的60%,且不超过成交金额的2%,如若超过,以2%支付给
14、销售员。 其次十六条、对于货物的管理,公司实行货物出借制度。在与客户洽谈中,有时须要货物的现场展示,为了便利销售员的谈判,销售员可从仓管处借出货物,销售员开具借条。货物必需在两日内交还,交还的货物不能有破损,破损的货物由销售员照价赔偿。 第五章、客户关系管理制度 其次十七条、销售员应当相识到,客户是我们的衣食父母,维护客户关系的重要性。 其次十八条、销售员每月必需具体整理新增客户的资料,包括姓名、地址、客户的实力或规模、尽可能多的关系网等等,将其填入“客户档案”里,复印一份交予公司备案,公司将严密保管这些资料。 其次十九条、销售员要养成定时回访客户的习惯。每次将回访客户的内容及经过简要地记述下
15、来,上级主管会不定期地进行检查。如被查到毫无记录的,处以200元的罚款。 第三十条、公司会全力协作销售员和客户的洽谈工作。包括帮助洽谈,供应便利等等。 第三十一条、销售员要正确处理客户的投诉。细致倾听是最重要的。这能充分显示出对客户的敬重,即使客户火冒三丈,也会先消掉几分气。主动寻求与客户的沟通之道,切实考虑解决客户的疑问或困扰。 第六章、销售员留意事项 第三十二条、在销售过程中,销售员应留意仪表,看法谦和,以礼待人,热忱周到。 第三十三条、销售员要严守公司经营政策、产品售价折扣、销售实惠方法与嘉奖规定等。 第三十四条、销售员在与客户接洽过程中不得接受客户礼品盒接待。 第三十五条、在执行职务工
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