2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带答案(甘肃省专用).docx

《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带答案(甘肃省专用).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库自我评估300题带答案(甘肃省专用).docx（82页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（ ）。A.年终分享利润以股票形式发放B.年终时向员工赠送股票或期权C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠D.储蓄换取购买股票的权利【答案】 ACD1P4I3V1R2T10K2HF2L3Z10I7S8F1W4ZD10A10O10A10U3T3J92、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 DCQ8E4F8M10R2A9L9HT5Q3O4K5A5E7T4ZY8O3O8J4K3Q10Y

2、83、（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限B.工会的坚持点C.雇主的下限D.雇主的坚持点【答案】 BCR5F2U1X6P6X1A3HF3O5J3A6M3F10E5ZR4A6K10H9X10E8W14、平稳发展期的企业适宜采取（ ）薪酬策略。A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 ACX8W2P6L2N2T9Y4HA3Z9B7R5S4M5G3ZZ2C9V9X8O9R7Z95、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（ ）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否

3、衔接得当【答案】 DCR3B4T10S3K3L1D5HW1J5Q9A10A10P6A1ZQ4F1A2I10P7L6L106、 ()是公司的二级战略。A.总体战略B.业务战略C.技术战略D.职能战略【答案】 BCW4P5D5L2A2C6P7HM8K4C8F10B1H7K2ZW6U7I1Q9Z2V6F47、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?A.习惯型B.直线型C.书本型D.麻木型【答案】 ACN6Y1H3Q3R5K8G8HE8H5B7T1E10N10O10ZJ10X6I5V10L4T4B38、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想B.延

4、迟批评C.以质求量D.限时限人【答案】 CCY3C3G10Z6G4Q7N2HO1F2G6C4M10S1C10ZU10O2N10T8A1W5S19、(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。A.控制策略B.投资策略C.参与策略D.吸引策略【答案】 DCM10L9B8D10N4X9H10HZ10E9N6E2L1E10R7ZM2U7D2F10N3M3Y110、企业大学发展的最终模式是（ ）A.合作型组织模式B.战略联合型组织模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 BCX4G4K3I2P4T10C1HA8H4A2Y2O9K6X3ZS8M6D8Q9N7T3U711、对员工进行指

5、导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCY1L4Q3G5F8O10X9HX1U10E8D1D8K8O2ZM10V1S10F10A7V9F912、下列不属于培训成果转化机制的是（ ）。A.转化环境和条件创造子机制B.培训激励子机制C.培训开发子机制D.反馈与考核子机制【答案】 CCU7F3A9Q4Q3R9D3HR6G8F9E7F9S9L9ZW6O4H3R4M7H6X613、般而言，在绩效考评的实际操作中（ ）。A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用

6、评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 CCG2V9O6O8R6D3H9HV1D4Q9J5M5R9A4ZD7W4P7O9W2H7H1014、在企业集团中运用范围更广的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.业务协作型C.资金借贷型D.环形持股型【答案】 CCO2C9N10Q3K5V10O1HB6D3O4W3E1I10R1ZK5G5P1Z9U5D7M615、下列不属于影响组织学习力的要素是（ ）。A.对未来的警觉程度B.对事物的认知程度C.对创新的敏感程度D.对信息的传递速度【答案】 CCZ10H8Z9V6Y10P5K2HM3G9J5K4R9B6P2ZZ8D8B8J1U4J6K7

7、16、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCL10U10W2Q6F6Y3P5HR1M5G10D1A2T8G5ZM10D7D8J9F7B7Y217、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D.财务管控型【答案】 ACT3J7P1P4P10P1V7HE4A3N1K9U1E6S3ZE9X10Q1V9K8Y2W518、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.

8、直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 DCS1D3I3H2R5U9Z6HI9P3I3U6G2H2R7ZF6Q8E3A3W7A7I119、任何一个劳工问题总有其产生.发展.认识与解决.处理.转化的过程,这体现劳工问题的（）。A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 BCL10Y5T10I4H4V10Q5HB10C7T3F6V6G10T10ZT2Q4D5Y1N1B5U520、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCH4Y1G7T3L7G2Q8HL6X3D8F7D4Z1B1ZM4C7V3H6N7G10Q621、判断培训

9、文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（ ）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】 CCU1J8W10I9Z3A5F7HO8B9M2P5I4U9S1ZN2I3U8D9O1H8H222、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（ ）获得。A.战略目标的分解B.构建岗位胜任特征模型C.了解员工的发展需求D.调查员工的工作态度【答案】 BCZ2Q3H2K6J1H7X8HZ4N5Z5O2Q10B8W10ZO1N9B10U3R1C1R82

10、3、需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标【答案】 BCV2N10W9E6I6P5A4HO5F5X4V1V7J9D5ZB4W2L5K6I3U3L524、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（ ）。A.战略伙伴B.变革的代理者C.行政管理专家D.员工的领跑者【答案】 ACP10S4V6Q7P10Y9M8HS8V9H8H9T8R10P4ZE3B9J6N9M3G9C625、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCJ4H10H10H9N10V3E7HT1

11、0Z7M4H2M8N10U7ZZ10D10A3G7A8D4N326、在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用A.确定合格候选人的各种可能来源B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘C.审查并更新人才空缺岗位的工作说明书D.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位【答案】 CCN5S2P7X5X8R4D5HQ7I7D4O1P4W2L1ZL6U4P8K10A4G1X227、 绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（ ）。A.效率提高B.安全记录C.产品质量改进D.工资福利【答案】 DCC8H10Y4C3H1Z1D3HD9U5H4U4V2U6X2ZF1H8X7Q1M6J5K628、以下指标

12、是“领先指标”的是（ ）。A.内部指标B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】 DCA2N6F2F8M4M5D2HD3W3Y6E8W2G8H1ZV7P2V6K2T8R6G229、员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（ ）。A.非工作日福利B.保险福利C.员工服务福利D.额外津贴【答案】 BCD6L1R4C8W8J1H2HC10R8R6L7R3M6I6ZX10Y2H10A3M5K9S430、关于公文筐测试，下列说法正确的是（ ）。A.评分比较容易B.投入精力较少C.所需费用较低D.试题对被试能力影响较大【答案】 DCN2C3V5G7A5F3X3HR1I1

13、0D9Q10F6B2W6ZR4H6G2P3O6Z9Z531、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（ ）。A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据【答案】 BCJ1G5A5B8Z7S3X5HT1X1R2E6R10X2B1ZH9Q8Y5N2K5J1P1032、企业的活动必须以（ ）为出发点。A.股东有出资

14、人的立场B.客户价值C.内部流程D.学习与成长【答案】 BCI6Z5Z7V6P8M6J2HX1F9I7O9O2F1U5ZK10W2K4W5X8Z4G833、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCR4Z8S2N1T10B2U1HR8Y1P8B5S1H2M5ZN9W10P8F1X7D1Z334、胜任特征模型与（ ）高度相关。A.技能B.绩效C.性格D.工作态度【答案】 BCS5W3S2V8Y6O3K5HW4N1G7L6R6N9Y9ZT8N7Y2Z5E8U9I935、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.

15、责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCC3E5J10W1U6G8C4HY8A1B7C4U7Y3N9ZT5R9L4U8D9T1T836、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（ ）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】 CCH8H4N1W5X2P7G9HQ9X4E8G8R5T7X1ZR6K5Y7

16、R1O5G8E837、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟一10分钟B.10分钟一20分钟C.30分60分钟D.60分钟90分钟【答案】 CCC7M10I9W3K5R7H1HS7H4E1A3N9H1M2ZG1B4P4S5A9X1P638、(2017年5月)工会的基本职责是（）A.职业生涯规划B.参与组织管理C.维护员工合法权益D.提高员工劳动技能【答案】 CCW1B8H4Q6K7I9O3HJ9Z1N9B2I1F10P1ZL1W10M4B4B9G4X639、在薪酬战略的构成中，（ ）关注员工的绩效水平。A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理【答案】 CCO2L

17、8G8H7J2C9W10HQ8Q7F1P1O4P8X9ZH10I7D7L4G8W6J340、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（ ）。A.时代表征性B.社会规定性C.价值差异性D.法制强制性【答案】 CCB3W5P4V8U8A2I7HE3A6Z1P8O3R5Z8ZL4B1Q2V8B5D1N941、(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 DCW6U4L5V4C6M8Q6HQ9X8X7W4W

18、2W7R3ZM5P2I5B5P1E2F642、(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市场式C.家族式+市场式D.市场式+发展式【答案】 BCU6J5O8L2L6O4M8HN1I5V2B4R8S5C7ZV6E3Q10Z8W8A5B843、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色A.元胜任特征B.组织胜任特征C.概念胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 ACB3C1I2V6K1E9M5HS1T8A3F4F4F4P6ZV8P10O5W7Q1Z4Q944、 ()集团总部的集权程度最高。A.运作型B.资本运营型C.战略型D

19、.财务管控型【答案】 ACV2L1Z1B4O2Q3L9HT10C8S7Y5R9N5N6ZI5M4G4X10O4Z10X145、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCW8W10A4N8E5N4C1HB5J6U8A2W2E2S3ZS7L2L4N8T1F1D346、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）。A.公司经理B.科技开发人员C.决策层成员D.所有员工【答案】 ACW8F2L9X1U2Y10G9HC6G7W6Q9Z1F7D3ZR1U4D4F3S9C9Z747、(201

20、7年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。A.比较参照法B.标杆法C.要素评价法D.责任权限定位法【答案】 CCP9S10S8A9P3V6Y2HH2M8M4A2K3X9N5ZR10E7H8T7S4T4C248、人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理B.科学管理C.现代管理D.后现代管理【答案】 CCJ4X2U5Z5Q6V4I5HU1P8V10J3W10N2U4ZC9C10E2T6G5R1E149、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（ ）。A.成本收益分析B.群体批次分析C.员工满意度分析D.员工流动后果分析【答案】 BCD3H6I5Q2

21、Q7L2P4HL6H8V6U2S1V2G5ZP7R4T2Z3X3T7V1050、采用（ ），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 ACZ5O9T9Y2U3L9S1HF8K4U4Z2D7R5J10ZZ5A10Y10U2F6S10H751、母子公司之间一般的联结方式是（ ）。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型【答案】 ACG4Z3I3Y2Q6T9O7HL2H7V9S8H8I10S6ZC3U2R1O6F10O5C952、关于诚信，说法错误的是（）。A.诚实守信是市场经济法

22、则B.诚实守信的企业最终能够取信于社会C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】 DCG7L8C7B1S4E4A10HP6Y4Z7F9Y5H7J3ZE7R1W7J2X5Z9Y953、组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（ ）的利益。A.员工B.组织C.管理者D.社会【答案】 CCD9J3T10R5J10P10B9HO9N7C1X4K6J5F3ZS5Y4R6P7T5Z4B754、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（ ）。A.乐意把单位的事情讲给他们听B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情C.简要说说单

23、位里的事情D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】 DCB4R2I8F1V8P8G7HU7P2Q1B2Z7T8B2ZV6M6W8C4B6O8T355、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型B.合作型C.独立型D.战略联合型【答案】 ACF5O2M8A10D6F6B2HT6Y10Y10T6U8M9I8ZU3D10C6O7R6H1N656、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（ ）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析B.相关分析C.T检验分析D.回归分析【答案】 DCJ3K1A2I10L1T3D

24、6HZ6C6H5K4D8N2H3ZJ6U6I3T9S4A3E357、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（ ）模式。A.SB.YC.GD.WX【答案】 BCL4F2X6E7P2X2Z8HK3U3F10B4W10A6W4ZR9J7X6K2R4L3N858、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（ ）。A.独特性B.致性C.稳定性D.特征性【答案】 BCB3T5U8Z9W4E8B2HV7R2L1U7L5H2U3ZE3Q8N5F1S5D4P859、在创造新技能训练中，（ ）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。A.主体附加法B.焦点

25、法C.二元坐标法D.形态分析法【答案】 DCL1S8F3J4O2V3R5HB6Z10S9Z4E10P4F7ZC6S7L3O10D9H5M160、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 BCD10Y7E7Q10A5S9T3HD10T2F2M2Y1R4N2ZL6Q4X9U2K4C7I1061、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式【答案】 BCO4I1D1C5L10B3X6HB4N3A6U10U10K1I2ZT9I6J1W1Q5P4W662

26、、 下列关于一个企业最佳培训模式的说法，错误的是（ ）。A.应具备传统培训模式中的核心因素B.确保有效评价系统的循环运行C.不同组织的培训方法也不同D.强调质化目标的重要性【答案】 DCF3J8G6K10J10W10C7HZ2H5X4V8H1H6S1ZX2D4R6W7X4C4Y463、停薪留职属于（）。A.自愿流出B.自然流出C.非自愿流出D.非自然流出【答案】 ACT3R10K2S5S2D9W5HJ5F4O2T3H6B3V2ZU3Z6C1J3R1I4N464、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】

27、 DCI1E4W1R5B3E3M8HS3M6T1P3G7C6W4ZT10C6D1A5R1I6F265、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000B.IS014000C.QHSAS18000D.SA8000【答案】 DCM5W1V5H3H4V1T6HZ3Q4M7V9U2M7X10ZE3U7J1U10T3I1T166、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCC10S3I1R2Z9C2N10HO8U10D9J7P3A5X3ZK1W9N10L3V3P10E267、强调员工要按时按质按量完成工作的是（

28、 ）式企业文化。A.家族B.发展C.市场D.官僚【答案】 CCV5J7J3B9Q8B3X6HL6T1X2M7D6Q4C4ZN5S8D3I7P6I10P968、你对电话铃声可以做哪些改变 ”属于（ ）。A.关于材料性能选择的发散思维训练B.关于形态位置选择的发散思维C.关于数量选择的发散思维D.关于方式方法选择的发散思维【答案】 ACE5X10E2E8G10C9U7HZ9V2W6Y10D8G5E7ZD5R6H10N2F10K6F369、在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A.得利弃义B.先义后利C.唯利而行D.重利轻义【答案】 BCK8H5B4N7H10Z8Q4HJ2D3T2

29、M9Q4Y3H4ZM4F10O1W9U9J10L570、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（ ）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】 DCV8Q2F10G6C8G7Z1HE7N8Z6J10T6X6B8ZE9M5K2Z8P5X10A271、“诚信”的特征包括（ ）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 A

30、CN5Z4R4D4U5N1W8HV4G8B8R6R4V10R1ZW3E9N6O6C10J4X572、(2016年5月) 反诉的特征不包括（）。A.当事人具有特定性B.诉讼事求的独立性C.诉讼案件的复杂性D.诉讼目的具有对抗性【答案】 CCH5B5L1N9S9S5G6HA8K10T6N8Z3T10Q6ZG5R1U8N7W6Y5B573、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCZ9T6U9I5H1K5L2HB2M6S10H10M2L6K6ZK6E6A9U8U4N9J1074、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属

31、于压力源个人因素中的（ ）。A.家庭问题B.经济问题C.生活条件D.员工的个性特点【答案】 CCT7G6V6R3P9R8X1HH3J4Z5O10G5H5Y9ZL1E3X8V10N5Q3I475、( ) 适合用360度考评方法进行考核A.KPIB.PCIC.PPUD.略【答案】 BCA9I6R9V9F5L2X6HT10T7I5Q7K2N1D9ZC2E8B1F7J1M4N676、 平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（ ） 方面的障碍。A.信息交流B.对绩效考评认知C.组织和管理系统D.指标创建和量化【答案】 BCT2Z8A1F4K9Q3C3HL9W4Q10O6X

32、1H2X9ZD10Y2C6B3N5R9W1077、如果新员工（ ），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪B.希望获得更高职位C.接受不合意的职位D.较少关注外部招聘信息【答案】 CCM10T10P10Y6E7H3B7HT10O4M7Z2Y1Y1W4ZT3I4V1H7G10E10T978、(2015年5月)（）主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。A.KPIB.PCIC.NNID.PRI【答案】 DCL10R3B6Z9C10L1N9HC7Z6M4V7Y7Y2I8ZB8A4A6I7N6G10P779、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配B.培训开发C.薪酬调整D.劳动关系管

33、理【答案】 DCX4N4Y6T9H2V5S1HI4A10Z6Q1H10S5U7ZW2H10K3Y4T4J9N1080、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。A.运作型总部B.战略型总部C.资本经营型总部D.直线职能型总部【答案】 CCY4Q6M7L10S2Z7U1HC10C3H1E3N7Z10Q9ZQ7D1L7B2A1Q9X581、选拔晋升候选人的方法中，（ ）比较适用于管理人员。A.配对比较法B.主管评定法C.评价中心法D.升等考试法【答案】 CCU8G7O7N3S2K9B5HE5A10W4C7V4X5S4ZT10N7P5Q9R7S5V482、(2017年11月) ()是

34、指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链B.管理层级C.控制幅度D.员工人数【答案】 CCK5T2R7P10K1B8S1HC1Y7D1S6F3T1N10ZT4U1X9E4V5X8L783、日本型的企业集团实行的是（ ）组织结构模式A.母公司-子公司-工厂B.集团本部-事业部-工厂C.经理会-公司-工厂D.建团会长-营运委员会-子公司-工厂【答案】 CCE4L3N2B3V10S7U2HJ4I5W5Q4O10Q1J4ZN1M10F6C9F1I9D884、关于劳工问题，错误的说法是（ ）。A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会

35、性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 DCN6D10Q1J7H6B6T1HB9W5U6E7J8A10Z10ZT3R5I8N3Q1Y3D685、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 DCG2G4D3Y5Y4X3Q9HV10W2G5D6Z3C7L6ZO2G6O5P3W10O8Q486、在构建岗位胜任特征模型的方法中。( )属于定量研究。A.编码字典法B.专家评分法C.频次选择法D.相关分析法【答

36、案】 DCW6A7E9U4I4F10S8HS3Y2B3T1F3L5D6ZR7V10A8G8C2B6I687、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCG7B9O6N8K1N1M9HM3R2N5P4M4I5I7ZF7G10N4W5L8Z7K188、人力资源战略是（ ）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优

37、势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 ACO3X9C3K4F3O10L3HQ2D10Z7Y1X5X10I8ZY1O10M5S3W4L9A589、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（ ）。A.重要前提B.必然结果C.必然要求D.必然要素【答案】 BCD7O7P7O5C6B9C6HA5I5R7R9Q9Z1Z6ZK9W8G7O6W4X10U190、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计B.重要岗位胜任特征的筛选C.行为面试流程设计D.岗位胜任特征评价体系设【答案】 CCW5M4R6Z7J8Q1Q3HS8A5

38、M4Y6A1K10H5ZN10H7V5C2J5Z2N1091、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（ ）。A.公司各级领导亲自参与监督B.统一使用指纹报到器C.大幅度提高迟到早退者的处罚金额D.对迟到早退者，一经发现立即予以辞退【答案】 BCR9P6M4L6N10Y4D9HR8G6V5I3M8F5I10ZL2Q6Z7C6G5Z6I792、在你的心目中，上司的形象是（ ）。A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 CC

39、X1U3D6F5D4Z4A7HF8H1A1B7C4S4N6ZX10I7O5G2T8J2G1093、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约B.准予最低就业年龄公约C.同酬公约D.就业和职业歧视公约【答案】 DCV4K4H9G4Z10X7I3HP10O9L2H7G10E7Y10ZZ9Y2S5J2X3K4C794、在胜任特征冰山模型中，（ ）可以决定外显行为，是自然稳定的思想。A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 CCF8X8E10P1R7Q2I5HI7B10Q5J7M2B7Q3ZN1C8E10Y7M6X2K495、公司治理结

40、构的中枢和管理权力中心是（ ）。A.经理班子B.董事会C.股东大会D.监事会【答案】 BCZ3V7U9P8E9L1L10HG6Y10N7S3Q10K5Q2ZG5B6E8V1T9A2K196、本年度要实施什么培训项目是（ ）的内容。A.培训组织机构建设B.培训项目运作计划C.培训资源管理计划D.培训开发机制建设【答案】 BCN8T7W9P4T1E1X8HP2A1Z9F6E9X7B9ZU10L10R2F9G6H7P497、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。A.利益整合B.机会均等C.协作进行D

41、.全面评价【答案】 BCA3Q1Z6D5D5M3E6HQ6V6O9S6N7P9C5ZP4Z9G8Y7A9P9C898、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 ACF4H1O7W10Z10D1X7HG10P4Y6D8R1B3W4ZN1A3E9J1X1D3P699、关于“节约”，正确的说法是（ ）。A.“节约”的要求应因人而异、因时而异B.“节约”是企业创新的重要驱动力量C.“节约”往往导致产品质次价低D.“节约”的核心目标是减少碳排量【答案】 BCY1N5Q6O8O8N6R1HB9J8W5N10A9P8A1ZH1A10O8U1U2F9X210

42、0、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。A.生理的需要B.自尊的需要C.安全的需要D.社会的需要【答案】 CCR1X9P6S3O4I7S9HU1S4I1F6C3E9H10ZD8L6O3J1Z4E1D8101、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 CCY5P8R8Z2F3Y4V3HA5M4F5A1Z6U6J1ZF5C9Y2M6D9J3E4102、经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CC

43、R1A5F10N6G10J2E8HB8Q5D7W7Y7W4T6ZO7U10Q9Z4S4J3S8103、考虑到本地区和本企业的工资水平状况，按企业规模增加倍数来确定经营者基本年 薪的方法是（ ）模式。A.FB.BC.YD.N【答案】 ACC2G3W7M9L1J8G6HR6U1W10O6M3P4O1ZN8G4E1J7H8D6C1104、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（ ）。A.按照规定给予处罚B.劝导C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放D.向上级反映【答案】 BCY2G5I9M2L2C1D9HT3N8S10J9

44、X9I1Z4ZB3T7O6X9C2T4U4105、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。A.坚持客观性标准B.坚持以个人利益为主C.注意对事不对人D.坚持长期共同利益取向【答案】 BCR10I6I1K6R5U4G2HT6E6N6T8K6B7O2ZZ2X9S1P9P3M1S1106、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出【答案】 DCV1D1H7W4Y2I6R6HI6H5F5K8A2A9M2ZM10T10U4K3N7Q5D9107、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 DCF8L8G7Y3H9Z8I3HE10E4S1Z10C8L6S2ZH8H10F9W10J2I1Y2108、( )是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法【答案】 CCN6Z2O3C4M3O6B7HP9A9J9Q3Y7K4C7ZV6I7F8N3R4R2V4109、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评