2023年企业年会领导讲话稿.docx
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1、2023年企业年会领导讲话稿 演讲是一种社会活动,是用于公众场合的宣扬形式。它为了以思想、感情、事例和理论来晓喻听众,打好听众,“折服”群众,必需要有现实的针对性。下面我给大家带来企业年会领导讲话稿,希望大家喜爱! 企业年会领导讲话稿1 光临现场的各位领导、_集团全体员工们: 今日是我们_房产20_年度的年会之日,我本人非常荣幸地代表我们_房产公司管理层上台发言。感谢大家! 我是20_年中搭上我们_的班车的,在这一年半载间,我们走了许多弯路,遇到了许多钉子,遇到了许多难题,我是一一看在心里的,我也信任在座的每一位挚友都是或多或少的了解和感受到的:这中间有苦也有甜,有愁也有喜;这中间有人离开,也
2、有人加入,也有人坚持;这中间,我们_有过改旗换面的那一天;这中间,我们_有过被外界恶性竞争,甚至诋毁打压的那一天,但是,我们信任,不经验风雨,是见不得彩虹的,任何风风雨雨都能促成我们越聚越大,今日我们五桌,明年就是五十桌!大家说,是不是? 当然,能一起走到今日,实属不易,这离不开我们在座的每一位挚友的付出和努力,我们有些人工作在电话营销一线,有些人工作在每一个项目现场,有些人快马加鞭地奔波在去开发商或分销商的路上,有些人又或办公室细心思索策划方方面面,但很明显,我们每一个工作都始终围围着做大做强_公司的核心,此时此刻,我看到每一位挚友的面孔,很亲切,我想说:难得有今日,难得有大家!感谢你们!
3、20_年是我们_发展的突破年,公司战略目标很是高远,须要更多的挚友加入和支撑起来。为此,我们一方面将不断引进管理人才和行业精英,不断培育后起之秀,另一方面,将完善公司各项规章制度,确保公司经营规范、科学和人性化相结合,届时还请大家把各自的想法与我们管理人员多多沟通,只有集思广益,才能做得尽善尽美。 企业年会领导讲话稿2 光临现场的各位领导、_集团全体员工们: 大家好! (第一部分介绍集团一年来的工作业绩或者成立以来的辉煌业绩) 首先,我要感谢_县委、县政府以及各部门领导对我们_房地产开发公司的亲切关怀和鼎力帮助!其次,感谢集团全体员工始终以来的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所作的重要贡献!我们_
4、房地产开发公司在各级领导的关切支持下、在咱们全体员工的共同努力下、在各界同仁的帮助下,坚持不懈努力,紧抓发展机遇,取得了肯定成果。在这里,我要诚心的对大家道一句:你们辛苦了!我代表公司对你们长期以来的辛勤工作和无私奉献表示诚心的感谢!并通过你们向你们的家人致以真诚的祝愿,祝你们阖家快乐,万事如意!(起立、鞠躬、落座) 一分耕耘,一分收获。公司自20_年成立以来,一路荆棘坎坷,我们兢兢业业、勤勤恳恳,最终赢得业界的一样确定,从公司创立之初的艰难,到如今流淌资金_亿元,从转包别人的工程,到自主开发商业街区,我们公司的事业逐步走向发展的快车道。特殊是20_3年,是公司成立以来发展最快的一年,同时也是
5、压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水将换来丰收,我们的拼搏将换来喜悦,我们的付出将得到丰厚回报。一是_广场项目,为公司的发展供应了强力引擎,通过这个占地17万平方米,投资13亿元的第五代县级城市新型商业综合体建设项目,我公司的影响力将进一步加强,辐射实力进一步扩大,市场竞争力进一步提高;二是重点工程进展顺当,(介绍一下公司旗下其它工程项目);三是公司熬炼了一支团结务实、奋力拼搏的员工队伍,一批批新人强壮成长,为公司的发展奠定良好的人才基础。 (其次阶段阐述对本集团的文化经营,也就是通过梳理一个文化理念来提高集团层次水平) 一个企业,特殊是房地产企业,拥有了全城瞩目的开发项目、拥有了
6、一支高水准的专业人才队伍,还缺什么呢?谁能告知我?看来没人知道,我告知你们,一个胜利的企业,还须要有自己的企业文化!企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。建设良好的企业文化能够增加企业的凝合力,展示企业形象与风采,增加企业信誉与美誉,是企业管理的最重要内容。经过我近几年来苦心经营、刻意培育,我们祥瑞房地产开发公司已经初步形成了真诚、善意、精致、完备企业文化精髓,从而衍生出精致品质、稳健运营的经营理念;日事日毕,日清日高的管理理念;员工是公司的本体、是公司存在和发展理由和目的的人才理念;追求人与人、人与自然、人与自我的和谐,营造安定美妙的境界的开发理念。这是
7、我们_集团区分与其它小房地产公司的显著特征,正是因为我们拥有先进的企业文化和科学的经营理念,伴随着公司的稳步发展,我们的员工形成了一种良好的工作风貌,这就是以“团结拼搏严谨求实大局意识大张旗鼓”为主要内容的企业作风。这“四大作风”是一个统一的整体,是我公司成就事业的基石和风帆。 今日跟大家探讨这个问题,我的本意就是想提高在座各位的文化素养,从而进一步丰富我们的企业文化。这里给大家举一个例子:二十多年前,海尔公司还是一个小电冰箱长的时候,他们的老总张瑞敏给他的员工订了这样一条规则:不许随地大小便。通过这条规则,也许可以看出当时的海尔员工是什么素养了吧。经过这么多年的积累,现在张瑞敏的要求已经变成
8、了要求每个员工每个月都要看一本有价值的书。这就是坚持的成果啊。现在咱们在座各位,你们的素养要比二十年前海尔公司员工的素养高很多。所以我不要求大家不许随地大小便,我就干脆要求大家多读书,不算过分吧? (第三部分提出对本集团全体员工的要求、期望和祝愿) 这里,我想问大家一个问题:咱们_房地产开发公司是谁的?可能有的人会说,这个公司不就是我_的嘛!我告知你,你错了!公司是我注册的,但我只是公司的一员,和你们一样,靠公司的效益吃饭!甚至有的时候,我不赚钱的.时候,还得拿钱给大家开工资。在座的各位员工,你们有的是公司没有成立就跟着我_谋生路的老店员,有的是近几年来到公司工作的新挚友。我再问大家,你们有没
9、有想过,做完_广场这个项目以后,我们还干点什么呢?是接着拼搏闯市场还是抱着赚到的钱睡大觉呢?答案很简洁,你们还会一如既往的跟着我_去拼搏、去创业、去体现更高的人生价值。为了我们将来能在更广袤的天空翱翔,我觉得我们的企业经营方向要定位于:以地产业为主,多元经营,立足白城,主动开拓省内乃至全国市场。 给大家简洁说明一下,这是我们公司以后发展的总体方向和指导思想。即以地产业为主导产业,突破经营领域的局限,实现产业多元化,向专业型、效益型、规模经济转变,以商业地产为主,以农业精品粮为辅,既有产业经营,又有资本经营,增加抵挡风险的实力,提高企业的市场竞争力,不断扩大企业的资本,把企业“做精、做大、做强”
10、,以白城为依托,为基地,把经营的触角广泛延长,面对全省,走向全国,努力实现跨地区、跨省经营。要在三年之内,完成_五个市县的商业综合体开发项目。同时,努力打造农业产业的循环经济,打造吉林省知名的稻米品牌,将来五年打造国内知名稻米品牌,实现商业地产与农业互补。 有压力才能产生动力,有动力就能激发实力。目标前景我已经帮各位策划好了,详细的实施操作,就要仰仗各位了,在此,我也提出对各位的期望和要求。希望各位能够解放思想,转变观念,认清形势,精确定位好自己在公司的形象位臵。你们每一个人都是公司的形象代言人、主子翁。因此我希望你们应当从长远利益和整体利益动身,随时感觉到自己的一切行为都代表着公司,自觉地维
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