2022年企业人力资源管理师考试题库通关300题附答案解析(青海省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是( )A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系B.某个单位要求别人给予何种配合和服务C.某个单位的工作效率和员工的士气如何D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务【答案】 CCX8J6Z7U2A6T7A4HV3P9X8E2K5A9Y8ZV1O6M1U7E5G10V22、如果想提升在职人员的专业技能，那么对于在职人员培训内容的主体是()A.企业文化B.企业发展状况、相关规章制度C.管理能力提升D.生产、制造、研发、营销等专业知识【答案】

2、 DCC6J1Y1P10S3H7X1HQ1R5H2L7R5G4C10ZU7J8F9E1T4I9E43、以下不属于静态的组织设计理论的是（）A.组织的规章B.组织的体制C.组织的机制D.组织的协调【答案】 DCC9V4H4P6L4Y2B9HF8W5L10D2X9W4B8ZO7Z1K3R8I3V7P104、以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是( )。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提【答案】 ACY5U3G10B2L5A10G10HN9E4H8S6K6E3J9ZT4F10G5I1Q5C7S105、以下关于组织理论与组织设

3、计理论的说法不正确的是（）。A.从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素【答案】 BCC10S8C5N1P4U6M7HX4N10B6Q8Q8P10C10ZB3D1M4L7W10D9Q86、以下关于劳动争议仲裁的表述，不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCF4A6B10U7H7Q9J3HT5X10N4F1B5D6G10ZA4H3A5Y2G8R1B37、采用（）对管理

4、人员进行培训，能够提高其解决问题能力和决策能力。A.事件过程法B.案例评点法C.敏感性训练D.阅读训练法【答案】 BCJ10X10K4A1Z10A9B9HM8Y6W3G5O4D4K9ZK1M9D1R10M10P8A78、绩效考评的()会造成“好人不好，强人不强，弱者不弱”的考评结果。A.宽厚误差B.苛严误差C.对比偏差D.中间倾向【答案】 DCU1C9B6W10I6J7W2HD9K2D2L6E10F1U9ZU7J1A7R10N8W4I19、( )可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。A.行为过程型指标B.品质特征型指标C.工作结果型指标D.工作态度型指标【答案】 ACJ8Z6O

5、8E7J5E4G8HW4P2Q5F2T9E4D9ZL8D3F5N9P5Y10J510、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的( )特点。A.时代性B.专业性C.层次性D.综合性【答案】 ACA3K10E9C10D10E8W3HA2T4W6E2J10N5E10ZC3X5B10K3I3V10M711、( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。A.认知B.态度C.智慧D.感觉【答案】 BCJ2M4C4E9H1B4N1HP10V2Q8B10M1W5C3ZO5V7F5X4W8L6O712、领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目

6、标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致，这是( )的主要观点。A.领导者参与模型B.情境领导理论C.路径-目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 CCC9A3E2Q5F7Y8O5HH9Q4I5L4C10C5B4ZS4E6E7E4S2U1R613、组织公正与报酬分配的原则不包括( )。A.法律公平B.分配公平C.互动公平D.程序公平【答案】 ACU2U1F4Q3H2P5O10HW2H7X8V1H3J3O6ZF3I6W10D8R4Q6Y614、对公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第一个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第一位的赋值“1”，与第一位相差1个难度等级的人赋值“2”

7、，与第一位相差2个等级的人赋值“3”，依次类推，那么该公司员工素质测评是采用的哪种量化形式（ ）。A.一次量化B.顺序量化C.等距量化D.比例量化【答案】 CCM1K5A9F10N7U3Z3HD1G9P3Z10Q4K1D4ZL10J5A7Y8I1R2T615、正式的绩效沟通中，最常见的形式是()A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题【答案】 CCZ6F5B9Y9X2B5M2HR10M10E6S9F1M8V6ZD2D6R3X10L4Z10F816、关于绩效考评指标的作用，下列描述错误的是()A.有助于提高员工的专业能力素养B.有

8、助于战略的落实和达成C.有助于改善组织的内部管理D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来【答案】 ACX5T9Z8A1M2A2R9HK9V5H3Z10Z1V6N10ZB5S6N2J6W9Q4M717、关于劳动争议仲裁说法错误的是（）。A.仲裁主体具有特定性B.仲裁程序具有特定性C.仲裁对象具有特定性D.仲裁实施强制的原则【答案】 BCC8T9R6R7K2R7D3HS1T5W7Y3Y1G1L3ZF2C3J3J7Y1D6O118、培训规划的主要内容不包括( )。A.培训项目的确定B.培训需求的分析C.评估手段的选择D.培训成本的预算【答案】 BCA8L8T7D10B10C9J7HH1L6Z1

9、0B6H2J9I10ZV9K5K5W8E7Y6G519、下列关于面试的说法,不正确的是( )A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先设计的程序来进D.面试具有明确的目的性【答案】 ACU7C8T10L8U9S3Q5HI7J9P10K1P4E10X7ZT6H7T5W9U5Y10T420、（）不属于限制劳动行为能力人。A.1618周岁的未成年人B.具有一定劳动能力的残疾人C.18周岁以上的男性劳动者D.女性劳动者【答案】 CCJ9S1J10N4S7W1W3HE6H8S9M8E8D5Q3ZK5K2H5B4L8Q8V621、下列选项中，不属于360度考评方法的

10、优点的是()A.具有全方位、多角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观，增强企业的竞争优势，建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式，保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCH8J6M1D7A6O10F8HI8F3V6H6D3K10P7ZE3B8J4E3J8O9Z322、面试中的常见问题不包括（）。A.面试目的不明确B.面试缺乏系统性C.面试标准不具体D.面试时间过长【答案】 DCL10T1O10W6C7D3Q3HD3G10M8V4A5Z8U3ZE1T7Z6M10U5W9T823、在管理策略上，现代人力资源管理更注重()A.以人为中心与以事为中心相结合B.静态

11、管理与动态管理相结合C.主动管理与被动管理相结合D.战术管理与战略管理相结合【答案】 DCE9W9F9D10Q10W1X3HX9P1U8S10Y1T6C7ZQ9O1R8E5B4M3H624、课程需求度调查的层次不包括（）。A.组织调查B.任务调查C.个体调查D.组织目标调查【答案】 DCC5X2Z9G10Z10Q8N2HE3V2L3B7P10H10Z3ZM10O6H3W6C8W3L425、( )是对企业管理各基本方面规定的活动框架，用于调节集体协作行为。A.管理制度B.业务规范C.技术规范D.行为规范【答案】 ACV6S8V8H1Q1B2M8HG2P10D6L5Z10S9O7ZE8I4P7L1

12、0E7Q6I426、下列不属于绩效考评指标来源的是（）。A.组织战略与经营规划B.部门职能与岗位职能C.员工工作失误与培训要求D.绩效短板与不足【答案】 CCT6B9J4A1M7K4X1HS9W4M4B2M4W7J8ZQ1M8J6K4D5U10K627、相关分析法是描述两组测评数据之间相互关系的方法。（）表示完全正相关，（）表示零相关。A.r1.00；r=1.00B.r=1；r=0C.r=0；r1.00D.r=1.00；r=0【答案】 DCL9E10Y8G7D9D8K10HU8M9A1K5S1V1E7ZJ2N10W8A3X8E6C628、以下有关技能薪酬制的说法错误的是（）。?A.根据员工所具

13、备的工作潜力来确定B.常见类型如职能薪酬、能力薪酬及技术等级薪酬C.有利于激励员工提高技术能力D.处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类薪酬制度【答案】 ACN8Z3T4T9X4D8S9HN4R2M8E9P8W1P10ZM3G3P6L9Q5B5E629、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。正确的排序是()A.B.C.D.【答案】 ACW7B7Q8K4N7S3I7HL5R2T3L3B10W2F5ZU1F6Y3D1L4H3F130、“当你与用人部门主管对某一岗位的用人要求出现分歧时。你怎样处理?”这样的问

14、题是面试中的（）。A.导入阶段B.核心阶段C.关系建立阶段D.确认阶段【答案】 BCP5P4M6B5D8D6R2HS2I4E3H10E5T9P8ZG1A10W10D10E8N5S431、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】 DCR1J9K9M8O6P6C2HL1X1E10E2B3M6N5ZZ7X8W8Z5Y9H7T732、( )以上的员工能够接

15、受的薪酬制度才可能是科学合理有效的薪酬制度。A.50%B.60%C.70%D.90%【答案】 DCF4O5O5B1A5R7K5HT8C7G8O6C10R2P4ZS1D1U1B3V10R10H833、战路导向的KPI体系更加强调对员工的( )A.心理激励B.培训激励C.目标激励D.行为激励【答案】 DCC7Z8W1N6C8H9M4HX8L8O7A6I5N8L10ZI10C9X2R9A10V6T134、在企业人力资源管理的基本职能中，录用的职能不包括( )。A.营造良好的企业文化氛围B.明确组织中工作岗位的需求C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选【答

16、案】 ACU4W3W10Z4A2P4Z3HZ1X2L4B6L10E4Q4ZA6C7D2U9C3J9S435、案例评点培训的程序主要表现在以下几个方面，除了()。A.学习提出解决问题的方法B.注重案例的遴选C.实际角色分析案例D.案例点评和升华【答案】 ACC4O10P9Y5H9K3N2HH6F9U10W2Z9T5D7ZX8O5O10O7G7M8U836、PDCA循环法包括执行；处理；检查；计划。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】 ACS8J10U3R7B10N6P5HE4N10J2O9R2N3Z5ZE3S3B1Q7V2G7R437、以下不符合提取关键绩效指标的方法是（ ）。A.目标分解

17、法B.关键分析法C.标杆基准法D.关键目标法【答案】 DCE6E5W8R4M9M10E10HX3N8Z7L3Z4Y6Q3ZL7H1I2G1M4R4V538、()不属于企业劳动安全卫生保护费用。A.劳动安全卫生培训费用B.工伤保险费C.劳动安全特殊岗位补贴D.员工健康检查费用【答案】 CCR5T5C1B8N5G8M3HE9M8W9X2Z7Q3S6ZT7D5F7N9C8G2Y1039、工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A.12B.13C.14D.15【答案】 BCY3W5K1T9O10U5M9HP5M9J10H8X9K2E9ZZ10M6K

18、7Q8Q6E5M1040、上司安排给你一项任务，你对完成这项任务没有任何把握，觉得远远超出自己的能力范围，但你觉得这是上司对自己的信任，你最终会（）。A.感谢上司的信任，坦言自己无法完成任务B.求助于同事，请求他们帮助自己完成任务C.自己先干起来，实在完不成任务时再说D.觉得上司是在难为自己【答案】 ACB2B4L4I10Q2L2S6HT2W1N10D1S8J7L8ZT8T8E1Q6Q7X5V241、在案例分析法中，解决问题的过程包括以下7个环节，排序正确的是( )。找问题;查原因;分主次;提方案;细比较;试运行;做决策A.B.C.D.【答案】 BCA10C10I7I4O10C7L9HU10P

19、4N2P9Y1R10B6ZD5B10S10W3C10C2N342、应聘者一进入面试现场，面试考官就觉得他不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力【答案】 BCB7A4N8R2O9I3X2HH2Y3M2F9E7C9R9ZT6I5B9M3S7C10B343、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到，这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异B.工作差异C.结构差异D.人岗匹配【答案】 DCB2S6W8X3H7H1D3HL9I4Y5H9B1K7W8ZH6T2Q10F4A3U2U244、笔试的（）就是笔试的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。A.信度

20、B.效度C.难度D.区分度【答案】 ACM5L5Y10H9H7C7X2HN2J1J8B3T3P7L1ZL9V4N6C7O10B5R145、实现员工培训规划各项目标的重要保障是()A.规划的实施B.培训的方法C.培训的费用D.培训的目标【答案】 BCU10T7T8T2P7B1G10HH5P8N6C3X5T1Z7ZO4O3D9I7M9C1H346、按照劳动争议的（）划分，可将劳动争议分为权利争议和利益争议。A.主体B.性质C.客体D.标的【答案】 BCR8Z6L4T2P8X2D6HN1V8L5A5N10O1U2ZO6F3N10Z1I1T7H147、 决定绩效监控有效性的关键点不包括( )A.管理者

21、绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCT9U9J2X1N10K3M9HT5C3P1D1L3U5S10ZR9J4D4J5O4N9Z748、下列选项中，不属于制度化管理的优点的是()A.个人与权力相分离B.理性精神合理化的体现C.适合现代大型企业组织的需要D.规章制度科学明确【答案】 DCH4O6B3X8P1V2V1HI8V7P10O7M3B3C4ZI5L10L1F5E1R5B149、根据组织成员的特征及其相互关系，网络型组织可以分为四种基本类型，不包括（）。A.机会网络B.外部网络C.垂直网络D.市场网络【答案】 BCA6Y6H7M4

22、S6O1X7HU2N9H1F6G10Z6T4ZD4S5J5O9T1J10Y350、( )是人力资源管理理论的基本前提和基础。A.人力资源管理的活动B.对人力资源外在要素的管理C.人力资源管理的目标D.对人力资源内在要素的管理【答案】 ACV9P6E3V5W4L5W5HI9Q3M6B7E2V10T9ZR5C1O7Q6B10Q6L251、企业人力资源规划的外部环境不包括（）。A.经济形势B.人口环境C.企业行业特征D.文化法律等因素【答案】 CCP6Y1P8T3Q1F10C6HY1M3W8U7L10P9W7ZU9O4P3C7A8K10U552、（）是指企业工会代表和企业代表依法就企业内部工资分配制

23、度。工资分配形式，工资收入水平等事项进行平等协商。在协商一致的基础上签订协议的行为。A.工资集体协商B.工资协商C.工资个体协商D.工资水平协商【答案】 ACM10G6X6S7F7M5L3HA5U7D5D2B1M6O5ZO1G5K8U5J5D6U653、 计划期内员工补充需求量的核算公式，正确的是（ ）A.报告期员工总需求量-计划期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数B.计划期员工总需求量+计划期期末员工总数-报告期内自然减员员工总数C.计划期员工总需求量-报告期期末员工总数+计划期内自然减员员工总数D.计划期员工总需求量+报告期期末员工总数-计划期内自然减员员工总数【答案】 CCL3Y1F

24、10G3W1G6I7HW8N6X8F1N8Z10F4ZA9U2N6I7U5B2Q554、以下关于员工素质的表述，不正确的是()A.先天因素可以造成素质差异B.员工素质测评的对象是心理素质C.人的素质是有差异的D.后天因素可以造成素质差异【答案】 BCI1X5T8A7M10I1X5HS4I1J5B8J5Z8I3ZU1Q7E8G9Q9P6H855、（）是指考评者仅凭下属最初的绩效信息，对考评期内的全部表现作出总评价。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 ACL3A1I1T6D10J8Y4HA10Q10S6M8Z3Q7Z6ZR7Y10Q2C4X4N5I856、市场的主要因素，不包

25、括( )。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望【答案】 BCR2K10P8N5P1A4O10HF4X2U9T5H5G5G5ZN8O5Q10L6Z10G3Q157、需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是( )。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法【答案】 DCO5W6O1U10N1G3C4HT6L6R9T1W4S3V4ZU1C2E3U2T2F6W858、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高C.学习

26、成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】 CCB4D7U7V8I4S5L9HW4G9I3X7R5N5W10ZD9A8X9S6N4L3Q759、()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型【答案】 BCW7N7L1D1I1S8Z10HB5F4M1Y6T2X5G3ZM1I3C1L3F9A8I160、()的薪酬结构比较适用于各工作之间的责、权、利明确的企业。A.以绩

27、效为导向B.以行为为导向C.以工作为导向D.以技能为导向【答案】 CCG4M6F7P5P5A6H6HK1Z9K1O8H6N10M1ZK8Q7S7N4I3E4K561、 在( )中，员工薪酬增长的规模和频率取决于其个人的绩效评价等级和在薪酬浮动范围中的位置。A.技术薪酬B.绩效矩阵C.岗位薪酬D.计件薪酬制【答案】 BCE5I7B6Q2G1B2J2HP5K10I2W4N7T10I1ZU5P6V5F1F9E4N762、当经营安全率低于（ ）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%D.50%【答案】 ACB1Z10L8S5X2C8W6HQ9Q5H7Z6A5X8X4ZP5I

28、9U7R5Z2V3Z163、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制。A.成果B.工作C.关系D.人物【答案】 ACA6B2R2F10Z2U2F1HR9M9Z1Y6E4I2V8ZC2G5E1E10I5B5W564、在面试评价阶段，运用评语式评估的缺点是对应聘者之间不能进行( )比较。A.横向B.同一指标C.纵向D.多个指标【答案】 ACE5N7E3F2G10P7N1HD10U10U9Z8W9P10Z3ZS1O7Q10K3R6Y10F665、管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有（ ）参加的员工团队会谈。A.领导者B.管理者C.组织者D.指挥者【答案】 BCL

29、1B8T10G1S4J1A10HR5P1W6G6C1F1J8ZQ5W6T5O3J5H10D266、以下属于员工培训直接培训成本的是()。A.培训项目的设计费用B.教材印发购置的费用C.培训项目的评估费用D.培训项目的管理费用【答案】 BCO10K8Y3P2I2O4Z4HG7P5S10Q9P2L1R7ZT7F3X9B4Y5B4V367、不属于绩效管理评估指标的是()A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的能力D.单元层次和组织层次的绩效【答案】 CCX10H3D10T5A7C7S1HX8U5P2D7A7V1G5ZG3P10J7S10R10R4F468、在网络型组织中，最先进的网络是（ ）。A.

30、内部网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 DCU10W6M2R8F1H1B5HZ5G6F4L7Q10N3U8ZZ4L8S5E2B8C1X369、短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入【答案】 DCL8U9E10E9I6G7V8HE7I3Q5F1S4W5L8ZD7N7M1T5P2B5F170、以下测评指标中，()不属于客观指标。A.工作数量B.作业次数C.工作时间D.工作难度【答案】 DCL8C4U9B2B5A6D8HX3V9B2Y7A1N2M10ZX2V9Z2J9U2E2D1071、以下关于劳动法律关系的表述，错误的是( )。A.劳动法律

31、关系是以国家强制力作为保障手段的社会关系B.雇主和雇员在劳动法律关系中，既是权利主体，又是义务主体C.任意性规范形成的劳动法律关系的内容，不受国家强制力保障D.强行性规范形成的劳动法律关系受国家法律强制力的直接保障【答案】 CCV2U4S7H5H10S3H9HO8S7L7V5H1N1F10ZL2V7Y2F10C10B3X972、企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。A.事业部制B.直线职能制C.矩阵制D.多维立体制【答案】 CCF7G4D9M5P1I1T2HE7L8S6U3Q5I8L2ZE5I1G10S2Z9X5P673、（2018年5月）在安全生

32、产责任制中，（）承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.总工程师C.工人D.分管安全卫生的负责人【答案】 CCE1X2Y10P4P5U4C3HA4Q6F10X6E1K5F7ZD6T1S1B3C3C5X974、不属于调解劳动争议的原则的是（）。A.申请自愿B.尊重当事人申请仲裁和诉讼的权力C.申请调解自愿D.申请仲裁自愿【答案】 DCH3K8P5E8C8V4I3HQ6I10A4X3M9X8T3ZY7Y8Y6B5R1H6Y975、薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整【答案】 BCE9J1Z2F9Y9R4L10HM1B2X9K9M5F4V4ZH

33、9O6V7G1S9A5N976、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位注册资本不得少于（）。A.10万元B.50万元C.100万元D.200万元【答案】 DCH1P3T1Y6C9Z5T8HW5Z8V7S1X5W10G7ZM3T1Q9B7B6Z10S177、以下关于企业定员管理的说法不正确的是( )。A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.定员必须以生产效率最大化为依据C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各工作岗位的任务量实现满负荷运转【答案】 BCA1K7R2C10F5H9W5HZ4B7U7P4S3B9Q10ZU5V3A2A9F9C1K478、劳动力市场的基本功能是决定（

34、）。A.劳动力供给量B.就业量与工资C.就业量与成本D.劳动力需求量【答案】 BCS7D7I1G9M9N1Q8HK2H8L10I5D10N2I6ZB6A3N3I6G3T8C579、以下关于培训效率评估的说法，不正确的是( )。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式【答案】 CCY9X1L5Y2F5R8E2HY4T6Q1B4P10W9J10ZA6D10Q3G5X8U8B380、在案例分析法中，案例讨论的步骤如下，排序正确的是( )。展示案例资料确定核心问题小组分别讨论选择最佳方案全体讨论解决问题的方案A.B.C.D.【答案】 BCU9E6

35、H4C5I7H7C5HF4I9J2V5X10J2E6ZQ9L4J1G2V1I6R281、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的( )的谋划与方略。A.总体性和长远性B.总体性与全局性C.全局性和系统性D.长远性与风险性【答案】 ACC3X4W5U8F9K9O4HK8Y3S3X9X4H6I3ZN4M2F8D9U4Y6I882、不同的培训课程需要利用不同的培训方法，以下最适合于态度培训的方法是（）。A.课堂讲授B.情景模拟C.示范模拟D.角色扮演【答案】 BCX7J4Z1J8O9H6T5HN2Q8H8T8Z8W6N8ZB2L9I2D9Y1D1O883、人力资源需求预

36、测的方法中，（）的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法【答案】 BCT4W7H8X7T4Q5D10HG3G5C10J10X5A8F6ZV1R2G2A9P4L3W884、“鞠躬尽瘁，死而后已”体现了职业活动内在道德准则的( )A.忠诚B.审慎C.勤勉D.奉献【答案】 CCB7D4G2X1U8G6M7HA6M1Z3X8K7G6U5ZN9Q8Q1I5L3F10B685、处理好企业员工之间的关系，正确的做法是（）。A.尊重同事的隐私，不过分询问他人的私生活B.任何时候都能

37、够直接提出自己的意见和建议C.避免接触感情上不融洽的同事，以防激化矛盾D.对感情好的同事，要加强交往，形成牢不可破的“联盟”【答案】 ACW2E8K3K10P1J4Y9HD1W2Z9C10T9X9D2ZJ1Y10K9E3V4M10M286、所谓办事公道，意思是（ ）。A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待【答案】 ACN10E3H5W4C3Y4Y5HH7Q1F9D4G9G2W4ZK8A6M8O7R3N7S1087、（）是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，既吸收了以前各种组织理论有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进

38、行组织设计。A.当代组织理论B.现代组织理论C.近代组织理论D.古典组织理论【答案】 BCG7B6L7F8M10Q9Q10HX3I4Q4R2Z2I5I10ZN3Y3J5S6N6V4H388、具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（）。A.企业之间相互调查B.问卷调查C.采集社会公开信息D.委托中介机构进行调查【答案】 DCS1X8Y1G8T4O9G4HE5C8G7Z7Q9D1X10ZT10A10F9K4W1G8X489、以（ ）为导向的薪酬结构易使员工只重视眼前效益，不重视长期发展A.绩效B.行为C.工作D.技能【答案】 ACI7W1M9H3T3Q8D2HR2C7B2F10W9B4U10ZG3

39、B1Y7H1O5C10N190、某公司的某位员工抱怨，虽然工作职位一样，但是同一部门同事基本工资却比自己高出25，这种情况属于未能保证薪酬的（ ）。A.结构公平B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】 CCV2Y6M6T2V1G9R10HL1Z8A3X5H3T8K2ZY3E6K1R5Z2J3W991、（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析B.战略分析C.人员分析D.任务分析【答案】 ACQ3D10G4U2W10C10G6HX4G8W3Y7J5

40、N5I9ZH10M8L1S7B8Y1Q492、（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴纳社会保险、提供福利待遇。A.形式上的雇主B.接受单位C.劳动行政部门D.劳务派遣机构【答案】 DCC10V1W6W9N10U1X3HX6K6X6Y7B1K2W4ZK4C6B4X6N5S7B993、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A.品质导向型B.结果导向型C.行为导向型D.综合导向型【答案】 CCR7R8F1Z6F4E8Z5HJ6I3H5T8K8J3D2ZF9F10F7H5W5X3I394、在安全生产责任制中，（）承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分

41、管安全卫生的负责人【答案】 ACM2K4E7V10H6K1S1HL9B4L5V3F5D6F9ZS2C2Z2N2O1Y4L295、某企业计划任务总工时6060，工时定额60，计划劳动生产率变动系数0.01，运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是（）。A.60B.100C.101D.110【答案】 BCS2F7D7A8A9T10I5HP8B7X8Y9M7F2G6ZQ8S4L3N10Q2B4V996、 ( )侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训B.中层管理者培训C.高层管理者培训D.技术人员培训【答案】 CCY3H10T4J4Z3B7C5HO8S7W9C2

42、D6E1N5ZA3Q10X2J2D7L4E197、评价中心方法不包括（）。A.案例分析B.公文筐测试法C.无领导小组讨论D.结构化面试法【答案】 DCI10H3Y10N7J2U2F6HK10J7W4A2K5L7B8ZJ9F7K3I8J10U6I798、对于学习能力测评，可以有多种方式，其中最简单有效的是()A.心理测验B.面试C.情境测验D.品德测验【答案】 ACF9N1V5A5I5J8Y1HV10A8U2R7Z2I4F4ZX7I9O9Y10U8K10J499、劳动法所规定的劳动标准为()A.最高标准并具有强制性B.最低标准并具有非强制性C.最高标准并具有非强制性D.最低标准并具有强制性【答案

43、】 DCP2Y5K1B7S10X3O2HP6T6S2Z8L6H10E5ZV6O9N3K2M6M10E6100、素质测评标准体系的（）是指其内在规定性，常常表现为各种素质的规范化行为特征或表征的描述与规定。A.标度B.标记C.标准D.准则【答案】 CCM2U5X8Z1X9P2Y7HX3V5Z8U10Y9S3B3ZY8R3Z3L7G9O2V2101、（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系【答案】 ACK5E7O7E8I1Y2R10HL7R3G9N10D1Y8L8ZB4P10M5F8K5E2M6102、（）是用人单位除了非全日制用工形式

44、外无书面劳动合同或无有效的书面劳动合同形成的劳动法律关系。A.事实劳动关系B.劳动法律关系C.劳动关系D.劳务关系【答案】 ACX4G7V8S10W7B2C5HE8E6R5A3J2D6F7ZJ10E5X6W2K9B3D8103、“以近代远”的绩效考评偏差属于（）。A.优先效应B.首因效应C.后继效应D.近期效应【答案】 DCB7C9J5Z2P5V5D3HZ8E9F3Z5L8W5M3ZD9I1E1E3I2Q1J7104、( )工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层【答案】 ACH5X7D4Q9I4I2A9HU10E10G5W8C9O2P8ZF1H7I7B9C2Z7D5105、 好人不好，强人不强，弱者不弱这种绩效考评误差是( )A.苛严误差B.居中趋势C.宽厚误差D.个人偏见【答案】 BCN8E6J1O3B7W6J9HZ5H2I2J5J7N10D7ZS1C9E9F7X5H5O8106、一个